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《岁华晴影》******
作者： 周汝昌 出版社： 作家出版社 出版时间： 2022年5月
《岁华晴影》是著名红学家周汝昌的随笔集， 周汝昌， 天津人， 中国红学家、 诗人、 书法家， 是继胡适等诸先生之后新中国红学研究人， 考证派主力和集大成者， 被誉为当代“红学泰斗”。 全书辑选了作者随笔精品88篇， 大致有读书治学、 自我观照、 讲“红”说“梦”、 追忆故交、 前尘往事、 文化反思几方面的内容。 《红楼梦》书迷之书， 一本“满汉全席”式的散文集， 满足你对古代传统节日吃喝玩乐的好奇。
如期完成股权交割 紫光集团重整收官在即******
据上证报中国证券网讯 广受社会关注的紫光集团司法重整案再度取得令人欣喜的进展。 7月11日下午， 紫光集团及下属公司发布公告称， 紫光集团根据相关法律法规及《重整计划》的约定， 已于今天完成了公司股权及新任董事、 监事、 总经理的工商变更登记手续。 两家原股东清华控股有限公司及北京健坤投资集团有限公司全部退出， 战略投资人“智路建广联合体”设立的控股平台北京智广芯控股有限公司（以下简称“智广芯控股”）承接紫光集团的100%股权， 紫光集团股权顺利完成交割， 标志着司法重整执行阶段的工作全面进入收官环节， 紫光集团进入全新的发展阶段。
紫光集团债务危机化解和司法重整工作从开始到收官仅用时1年零8个月， 其过程可谓思路清晰、 环环相扣、 稳扎稳打、 推进有序。 2020年11月， 紫光集团由于长期无序收购扩张、 短贷长投， 爆发严重债务危机。 随后， 清华大学及紫光集团控股股东清华控股引入专门工作团队开展化解债务风险和推进校企改革各项工作， 成功稳住局面， 避免危机进一步扩大蔓延。 专门工作团队进入后即开展广泛尽调摸清底数， 并在广泛接触50余家潜在投资人的基础上， 接受14家投资人提交的非约束性方案。 在紫光集团资不抵债的情况下， 2021年7月16日， 北京一中院根据债权人申请， 依法裁定紫光集团进入司法重整， 指定专门工作团队为班底组建清算组担任管理人。 管理人始终坚持市场化、 法治化原则， 按“整体承接， 分类处置， 一揽子化解”思路， 公开发布招募战略投资者公告， 共7家意向投资人（及联合体）报名并提交有报价约束力的投资方案。 10月18日， 第一次债权人会议召开， 管理人向全体债权人通报了相关工作进展。 12月10日， 历经多轮竞争性选拔， 北京智路资产管理有限公司和北京建广资产管理有限公司作为牵头方组成的“智路建广联合体”中选紫光集团重整战略投资人。 12月13日， 管理人与智路建广正式签署投资协议， 并公布了方案。 根据方案， 战略投资人采用“存续式”重整模式， 紫光集团多年积累的产业布局和核心技术得以完整保留；同意支付600亿元现金全部用于清偿债务， 还拿出紫光集团下属三家上市公司市值230亿元的流通股票按市价抵债， 最后安排剩余部分留债延期清偿；债权人按需求选择三种清偿方案， 获得了95%-100%的超高清偿率， 实现利益最大化。 12月29日， 紫光集团第二次债权人会议召开， 各方对本次重整方案达到100%满意。 2022年1月14日， 北京一中院裁定批准重整计划并终止重整程序， 执行阶段开始。 业内人士表示， 紫光集团司法重整案创造了我国破产法实施以来， 千亿级企业重整效率最高、 效果最优、 清偿率最高、 满意度最佳、 遴选机制最完善“五个最”的记录。
据了解， 根据本次重整计划， 重整执行的期限为6个月， 即从2022年1月14日至7月14日。 执行阶段开始后， 管理人、 战略投资人、 紫光集团三方建立重大事项联合会商机制， 密切协作， 实现了管理运营有序衔接、 经营业绩逆势增长、 员工队伍团结稳定、 清偿工作扎实推进的良好态势。 执行过程中， 管理人、 战略投资人、 紫光集团三方妥善进行经营事务安排和移交， 明确各方职责范围、 工作流程， 努力实现司法程序和执行程序的平稳衔接， 确保紫光集团及下属经营实体企业管理运营工作井然有序开展， 人员结构保持长期持续稳定。 在疫情反复和市场波动的严峻形势下， 以紫光国微、 紫光股份、 紫光展锐为核心的各经营实体企业均按照计划有序推进研发、 生产、 销售， 经营业绩逆势增长。 其中， 紫光股份一季度实现营业收入153.42亿元， 同比增长13.58%， 净利润3.72亿元， 同比增长35.26%。 紫光国微一季度实现营业收入13.41亿元， 同比增长40.83%， 净利润5.31亿元， 同比增长63.91%。 紫光展锐主动披露2021年度实现营业收入117亿元， 同比增长78%创下新高。 与此同时， 紫光集团债权清偿工作高效推进， 1月28日， 在前期已确定595家120万元以下一次性全额受偿的小额债权人之外， 对其余460余家普通债权人偿债方案的选择给予确认；3月31日， 战略投资人拟投入重整用于清偿债务的600亿元现金到位；4月8日， 向留债债权人发送《留债清偿方案确认书》；4月15日， 根据重整计划规定， 按时向前述留债债权人足额支付了第一期留债利息；6月30日， 一次性完成了抵债股票向债权人的分配工作。 在上述过程中， 全程保持与债权人高效沟通， 取得充分的支持和认可。 本次股权交割顺利完成， 标志着重整计划规定的相关行政审批事项全部按时完成， 是执行阶段至关重要的一环， 司法重整全部工作完美收官已无悬念。
有关资料显示， 智路建广联合体是包括国有资本在内的市场化、 多元化持股平台。 国有出资人涵盖广东国资、 湖北国资、 河北国资等多家主体。 一位长期从事国际半导体并购业务的律师事务所合伙人表示， “智广芯平台没有单一持股超50%的股东， 这种股权结构与国际科技巨头微软、 苹果的分散化股权结构相类似， 既能避免‘一言堂’， 也有利于紫光集团未来发展吸纳更多元的力量和资源， 时刻保持创新和稳健发展”。 后续， 相信智广芯控股背后强大的出资人组合将能够充分发挥其“控股型科技投资、 战略型产业运营”的双轮驱动优势， 一方面为紫光集团提供创新发展所需长期战略资源， 有效参与紫光集团未来发展和战略制定， 有效运用紫光集团已经形成的产业协同优势， 弥补产业链短板；同时可以发挥人才优势和主观能动性， 进一步加强自主技术研发力度， 推进产品的优化和更新迭代， 助力提升中国集成电路核心产业链的自主性、 完整性和竞争力。
据悉， 今天下午， 紫光集团管理人已经与智路建广联合体举行了交接会， 将紫光集团的章证照及经营管理事务进行全面移交。 战投前期已将资金足额打入管理人清偿账户， 紫光集团也向全体债权人发出邮件通知， 告知债权人明日（即7月12日）将一次性足额支付剩余的现金清偿款项， 相应资金会于7月13日前陆续到达债权人账户。 按照司法重整执行的相关规定， 后续， 管理人还将尽快完成未受领偿债资源的提存， 对暂缓确认债权、 未申报债权的后续审查、 清偿工作作出妥善安排， 消除后顾之忧， 并向人民法院提出终结重整程序的申请报告。 该报告经法院裁定批准后， 紫光集团重整执行工作即如期圆满完成。
编辑 孙琳智
来源： 上证报中国证券网
韦伯空间望远镜拍摄首张全彩图像公布******
当地时间7月11日， 美国总统拜登通过社交媒体公布了韦伯空间望远镜拍摄的首张全彩色图像。 据悉， 其余的高分辨率彩色图像将于12日公布。
据悉， 韦伯空间望远镜造价100亿美元， 是美国航天局迄今建造的最大、 功能最强的空间望远镜， 其主镜直径6.5米， 由18片巨大六边形镜片构成；配有5层可展开的遮阳板。
韦伯空间望远镜2021年12月25日从法属圭亚那库鲁航天中心发射升空， 一个月后进入围绕日地系统第二拉格朗日点的运行轨道， 距离地球约150万千米。
哈药股份副总肖强年度薪酬349.95万元 公司大批裁员高管却在涨薪？******
运营商财经网张杨/文
哈药股份， 对于不甚了解医药企业的普通人来说， 也并不陌生。 近几年其公司高层， 频频发生人事变动。
其副总经理肖强， 就是3年前空降入职的。
肖强， 1970年出生， 今年52岁。
他的学历很好， 曾在中国人民大学获得经济学学士学位。 后到美国留学， 先后在美国西北大学凯洛格商学院和美国佛罗里达国际大学获得工商管理硕士学位和经济学博士学位。
不过就其学历而看， 此前他并没有医学药品相关的经验。
肖强曾任普华永道医药行业管理咨询业务总监， 招商局集团健康事业部战略发展部总经理。
2019年3月， 哈药集团股份有限公司第八届董事会第十六次会议审议通过， 决定聘任徐海瑛女士为公司总经理。 经总经理徐海瑛女士提名， 公司董事会决定聘任刘帮民先生、 肖强先生为公司副总经理。
值得注意的是， 当时新上任的总经理徐海瑛， 也曾在招商局集团工作过， 历任招商局集团大健康产业事业部运营总监、 招商局集团健康产业投资公司总经理。
想必肖强和她很是熟悉。
不过今年5月， 徐海瑛因退休原因， 已经辞去所有职务， 肖强仍任副总经理一职。
哈药股份2021年年度报告显示， 报告期内公司员工人数从上年末的14295人减少至11059人， 员工规模减少了3236人， 因公司裁员， 产生了约4.6亿元的一次性辞退福利支出。
与此相对的， 却是高管持续涨薪。
2021年， 哈药股份的高管人均年薪， 由上年的96.12万增加至110.58万元， 实现高管人均年薪过百万。
财报数据显示， 前总经理徐海瑛加入哈药股份三年来， 年薪已经实现三级跳， 2019至2021年分别为333.3万、 401.6万和474万元。
2021年公告显示， 副总经理、 财务负责人刘波从公司获得的税前报酬总额126.6万元， 副总经理、 董事会秘书孟晓东从公司获得的税前报酬总额126.6万元， 副总经理芦传有从公司获得的税前报酬总额153.92万元；副总经理梁晨从公司获得的税前报酬总额213万元；副总经理肖强从公司获得的税前报酬总额349.95万元。
不难看出， 肖强在同级别的高管当中， 薪酬最多， 相差竟有两百多万。 可见肖强跳槽到哈药股份， 确实没白来。
此后如何发展， 运营商财经网将持续关注。
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美国商务部长雷蒙多： 美国芯片法案将最终得以在国会通过******
财联社7月11日电， 美国商务部长雷蒙多表示， 美国芯片法案将最终得以在国会通过， 两周内在芯片法案上取得了巨大进展。
“西北狼”四球大胜北京理工******
本报讯（记者 王战荣）7月9日， 2022年中甲联赛第一阶段的最后一轮比赛上演。 陕西长安竞技队以4:0大胜北京理工， 结束了本阶段联赛。 刘超阳、 王建明、 逄志泉以及徐武分别为球队建功。
上半场比赛陕西队发起全面进攻， 在25分钟时间里连入三球。 刘超阳接冯刚助攻率先头球破门， 首开纪录， 仅仅两分钟后王建明禁区内连过两人推射扩大比分， 随后杜长杰下底传中助攻逄志泉打入第三球， “西北狼”以三球领先优势进入半场休息。
易边再战， 球队进行多次人员调整。 第84分钟， 时隔430天再次为球队出战的徐武复用一记凌空抽射将比分锁定在4:0。
至此， “西北狼”以3胜4平1负的成绩结束第一阶段比赛， 球队将根据赛程安排进行短时间的休息调整后， 进入第二阶段备战。
外媒： 人造心脏研究取得重要进展******
参考消息网7月11日报道 据美国《科学日报》网站7月8日报道， 美国哈佛大学约翰·保尔森工程与应用科学学院（SEAS）的生物工程师们， 开发了首个人类心室的生物混合模型， 该模型具有呈螺旋状排列的跳动的心肌细胞。 他们还证明， 特定的肌肉排列方式确实可以显著增加心室每次收缩时的泵血量。
这一进步是生物工程师们利用一种新的增材纺织制造方法——聚焦旋转喷射纺丝（FRJS）——实现的。 该方法能够高通量制造直径从数百纳米到几微米不等的螺旋排列纤维。 FRJS由SEAS生物工程和应用物理学教授基特·帕克领导的疾病生物物理学小组研发。
利用FRJS方法制造的双腔心室（美国哈佛大学网站）
该研究论文发表在美国《科学》周刊上。
论文资深作者帕克说： “在器官生物制造领域， 该研究是向前迈出的重要一步， 它让我们距离制造一颗用于移植的人类心脏的最终目标更近一步。 ”
这项研究源于一个古老的谜团。 1669年， 英国医生理查德·洛尔在他的开创性著作《心脏学论》中首次指出， 心肌呈螺旋状排列。
在接下来的3个世纪里， 医生和科学家们对心脏的结构有了更全面的了解， 但令人沮丧的是， 研究这些呈螺旋状排列的肌肉的功能难度仍很高。
1969年， 美国亚拉巴马大学伯明翰医学院生物数学系的爱德华·萨林认为， 心肌呈螺旋状排列对于射血分数达到较高水平至关重要。 射血分数指的是， 心室每次收缩时泵出血液的百分比。
SEAS的博士后研究员、 该论文的共同第一作者约翰·齐默尔曼说： “我们的目标是建立一个模型， 我们能够利用它来验证萨林的假设， 并研究心肌螺旋结构的相对重要性。 ”
SEAS的研究人员利用FRJS系统来控制纺出纤维的排列方式， 他们可以在这些纤维上培育心肌细胞。
FRJS第一步的原理与棉花糖机类似——将液态聚合物溶液装入储液罐中， 并在设备旋转时利用离心力将溶液从一个微小的开口中甩出。 随着溶液离开储液罐， 溶剂蒸发， 聚合物凝固形成纤维。 然后， 随着纤维沉积在收集器上， 一股集中气流会控制纤维的方向。 研究小组发现， 通过倾斜和旋转收集器， 纤维会围绕收集器排列并弯曲， 从而模仿心肌的螺旋结构。 可以通过改变收集器的角度来调整纤维的排列方式。
FRJS能够快速纺出单微米级的纤维——直径不足一根人类头发丝的1/50。 当涉及从头开始制造一颗心脏时， 这一点很重要。 比如， 胶原蛋白的直径只有1微米。 在这一分辨率水平， 3D打印人类心脏中的所有胶原蛋白需要100多年时间。 而FRJS可以在一天内完成。
之后， 研究小组利用FRJS方法制造的心室会被植入大鼠心肌细胞或由人类干细胞衍生的心肌细胞。 在大约一周的时间里， 几层薄薄的跳动的组织覆盖了支架， 细胞依照下面纤维的排列方式排列。
这些跳动的心室模仿了人类心脏中的扭转运动。
研究人员比较了由螺旋排列纤维制成的心室和由圆周方向排列纤维制成的心室的变形情况、 电信号传输速度和射血分数。 他们发现， 前者在各方面都优于后者。
该研究小组还证明， 这一过程的规模可以扩展到真正的人类心脏大小， 甚至更大， 达到小须鲸心脏的大小。
美国商务部长雷蒙多： 美国芯片法案将最终得以在国会通过******
财联社7月11日电， 美国商务部长雷蒙多表示， 美国芯片法案将最终得以在国会通过， 两周内在芯片法案上取得了巨大进展。
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盛京银行回应在支付宝无法提现： 已停止存款产品销售， 提现有固定时间******
盛京银行已停止通过支付宝平台销售存款产品。
近日， 有网友在社交平台称， 此前与支付宝合作的盛京银行（02066.HK）目前无法提现。
对此， 第一财经记者致电盛京银行， 盛京银行独家回复第一财经称： “根据监管9号文要求， 我行已停止通过支付宝平台销售存款产品， 仅保留通过支付宝平台为存量客户提供余额查询、 购买明细查询、 提前支取等服务；按照支付宝平台规则， 相关服务操作时间为北京时间每日07:00-23:00。 ”
第一财经向支付宝求证， 支付宝方面暂无相关回应。
2021年1月15日， 银保监会、 央行发布《关于规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》（银保监办发[2021]9号， 下称《通知》）， 明确指出商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务， 包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、 产品展示、 信息传输、 购买入口、 利息补贴等服务。
由此， 第三方平台开始下架存款产品。
2021年， 沈阳国资两次增持盛京银行股份， 成为盛京银行第一大股东。
盛京银行年报显示， 截至2021年12月31日， 盛京银行资产总额为人民币10061.26亿元， 发放贷款和垫款总额为5860.33亿元， 吸收存款总额7370.33亿元， 实现营业收入154.67亿元， 归属净利润为4.02亿元， 同比下滑66.6%。 不良贷款率为3.28%， 拨备覆盖率为130.87%。
俄媒： 欧盟委员会履行承诺“速度太慢”， 俄方表示不满******
参考消息网7月11日报道 据俄罗斯卫星社11日报道， 俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃表示， 欧盟委员会做“惩罚”俄罗斯的决定很快， 但处理自己那堆事儿却很慢。
针对欧盟迟迟未就产品过境立陶宛从俄罗斯其他地方运往加里宁格勒州的问题做出决定， 扎哈罗娃给出了这样的回应。
俄罗斯外交部大楼（卫星社）
扎哈罗娃称： “他们在需要从他们的角度采取惩罚俄罗斯、 实施制裁、 延长制裁的决定的时候是那么快， 而在需要处理自己那堆事儿的时候却又这么慢……还是得积极点儿。 ”
报道称， “立陶宛铁路”自6月18日起停止受欧盟制裁的一些商品过境运往加里宁格勒。 加里宁格勒州州长称有消息显示， 欧盟委员会打算履行承诺， 不阻止过境。
美国商务部长雷蒙多： 美国芯片法案将最终得以在国会通过******
财联社7月11日电， 美国商务部长雷蒙多表示， 美国芯片法案将最终得以在国会通过， 两周内在芯片法案上取得了巨大进展。
国内首个！中国联通携手烽火通信完成50G Combo PON现网试点******
7月7日， 中国联通携手烽火通信在武汉完成国内首个50G Combo PON现网业务试点。 试点围绕企业云办公、 VR视频和8K电视等多个商业和家庭应用场景展开， 对50G PON技术的实际应用以及50G PON与10G PON共享ODN网络的可行性进行了现网验证和业务示范， 结果表明， 50G PON不仅能满足新型数字应用对超高带宽和超低时延的需求， 还可与10G PON设备共用现有的ODN网络， 实现网络的平滑升级。 本次试点的成功， 对我国光纤宽带接入网络的下一步发展及技术方向演进， 具有良好的示范作用。
发展数字经济， 推进数字产业化和产业数字化， 推动数字经济和实体经济深度融合是我国“十四五”规划的重点内容之一， 新一代通信网络基础设施是实现这一战略规划的基础。 目前， 我国已建成世界规模最大的光纤通信网络， 数字经济以该网络为主要载体， 从消费互联网向广泛的行业垂直领域扩展， 催生出一系列新型应用场景， 如Cloud VR、 工业互联网、 智慧城市等。 这些新型应用场景对网络带宽和时延等质量指标提出了更高要求。
为了更好地满足各种新型应用场景在未来发展的需求， 运营商在大力推进10G PON网络建设的同时， 积极与设备商共同开展下一代PON技术的研究和试验。 2021年4月， 50G PON国际标准第一版正式发布。 国内主要运营商也将50G PON作为10G PON 之后的下一代PON技术。
中国联通2021年发布的CUBE-Net 3.0新一代网络架构， 也将50G PON列为实现超宽优质光纤接入的重点技术。 作为中国联通长期合作伙伴， 烽火通信积极参与中国联通50G PON业务的试验验证和商用实践。 基于烽火自主知识产权的技术， 烽火通信与中国联通在武汉完成了国内首个50G Combo PON现网业务试点。 本次试点验证了50G PON的多个商用价值：
超高带宽
网络直播、 数字孪生等新兴业务场景涉及海量的数据交互， 只有超高宽带才能保障实际体验效果， 如Cloud VR业务至少需要1Gbps带宽才能满足高清晰度渲染的要求。 50G PON采用单波50G的设计， 下行带宽为50Gbps， 上行带宽为12.5 Gbps/25 Gbps， 规划可达到50 Gbps， 不仅能满足Cloud VR等家庭新业务的需求， 还能满足企业上云等商业应用对带宽的需求。
超低时延
智能制造、 远程医疗等行业应用场景， 对时延等网络质量指标的要求更加苛刻。 如工业互联网中的实时控制， 要求网络时延小于100μs。 50G PON通过单帧多突发、 消除注册开窗、 优化DBA算法、 资源综合调度等技术， 实现时延和时延抖动降低， 能够满足智能制造、 远程医疗等时延敏感业务的要求， 加速推动行业数字化转型升级。
降本增效
50G PON采用与10G PON不同的上下行波长， 通过波分复用技术可以在一根光纤上同时承载50G PON和10G PON业务。 只需将OLT机框中的板卡更换为50G Combo PON板卡， 无需新增外置设备以及相关配套， 复用现有的ODN网络， 即可实现10G PON向50G PON的平滑升级和演进， 不仅可以节约机房空间和施工成本， 还能提升部署和运维效率。
50G Combo PON方案现网试点的成功， 标志着50G PON技术的逐步成熟和完善， 为进一步商用奠定了良好的基础。 未来， 烽火通信将坚持创新驱动发展战略， 携手运营商紧密围绕产业技术发展趋势和用户需求， 持续推动网络创新转型， 积极构建领先的新一代信息通信基础设施， 为数字中国建设作出新贡献。
“持证上岗”新规落地， 规范专业类网络直播******
近日， 国家广播电视总局、 文化和旅游部联合印发《网络主播行为规范》。 其中， 对于专业类主播应取得相应执业资质的要求引发关注。
这个行为规范明确， 对于需要较高专业水平（如医疗卫生、 财经金融、 法律、 教育）的直播内容， 主播应取得相应执业资质， 并向直播平台进行资质报备， 直播平台应对主播进行资质审核及备案。
目前专业主播“持证”情况如何？这一规定对主播、 平台及行业又有哪些影响？
专业类主播为何需“持证上岗”？
过去几年在线直播行业增长迅猛。 中国互联网络信息中心今年2月发布的第49次《中国互联网络发展状况统计报告》显示， 截至去年12月， 我国网络直播用户规模达7.03亿， 占网民整体的68.2%。
同时， 良莠不齐的主播队伍、 质量参差的内容信息， 也给行业秩序与长远发展带来隐忧。 其中， 法律、 财经、 医疗等内容因贴近民生， 直接关联公众认知、 个体安全， 亟待提升专业门槛。
北京市华泰律师事务所合伙人邓佩律师介绍， 一些非专业法律人士开设账号， 对法律内容解读有误， 造成公众对法律认识的偏差。 “术业有专攻， 专业人士更具信服力。 ”她认为， 法律类主播“持证上岗”， 可有效避免对专业性信息的误读、 不合法信息的传播。
记者在某平台搜索“财经”关键词， 用户列表中排在前列的多为带认证标识的个人账号和企业账号。 不过， 也有一些没有认证的账号在进行投资和财经内容直播。
业内人士介绍， 有的个人或机构会伪装成专业人士在一些平台直播， 进行诱导性交易、 非法荐股甚至诈骗等违法活动。
北京某公立三甲医院一名医生告诉记者， 一些开展虚假宣传的网络主播可能是私人门诊医生、 护士， 也可能是销售人员。
国家广播电视总局人事司负责人表示， 这个行为规范出台的目的是引导网络主播规范从业行为， 强化社会责任， 树立良好形象；规范出台， 有利于提高网络主播队伍整体素质， 治理行业乱象， 规范行业秩序， 推动网络表演、 网络视听行业持续健康发展。
平台如何监管？
记者调查发现， 一些大平台对于专业认证已有相关要求。
抖音规定， 金融从业人员需要满足“证券、 基金、 期货、 信托等普通从业人员（监管备案）”条件， 提供对应自律监管组织官网备案截图和执业资格编号等材料。 执业律师需提供属地行政管理部门颁发的律师执业证首页照片和本年度考核备案页照片。
快手要求， 除身份证信息外， 律师需提供律师职业资格证、 在职证明等；投资经理需提供在职证明和从业资格证；医生需提供医师执业证、 医师资格证、 在职相关证明等；教师需提供教师资格证、 在职证明等。
微信视频号团队称， 平台对于需要较高专业水平（如医疗卫生、 财经金融、 法律、 教育等类型）的账号要求完成认证并提供相关资质证明， 如果没有相关资质， 平台将根据违规程度作出封号、 掐断直播、 限制推荐、 扣除信用分等处置。 此外， 平台还会结合用户举报、 平台巡查等方式加强直播内容管理。
邓佩认为， 行为规范给网络主播提供了初步的行为方式指引。 在执行过程中， 建议网络直播平台更好地发挥审核和备案作用， 并与其他官方认证平台建立机制化的核实渠道， 防止主播资质材料弄虚作假。
未来影响几何？
中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍认为， 现实生活中， 金融、 医疗、 教育、 法律等领域从业者需取得相关资质， 在互联网平台上也应如此。 门槛的提升将会过滤掉一些“冒牌”主播， 强化从业者的红线意识。
短视频行业从业者常晓辰说， 一些网红经纪公司会集中“培育”“孵化”一批法律、 教育、 医疗类账号， 其中一部分账号是与真人合作， 一部分则是全权代理代运营。 此次规定要求主播取得相应执业资质， 并在平台报备， 将在一定程度上影响有“养号”行为的经纪公司。
1月12日， 成都： 网络“主播”同台比拼迎新春。 新华社记者 江宏景 摄
“目前， 用户审美在提高， 对主播的人格魅力、 知识积累和专业程度都提出更高要求。 经过多年洗礼， 用户、 行业都到了转型升级的关键阶段。 ”上海申伦律师事务所律师夏海龙认为， 内容市场或将迎来一次专业升级， 进入更加规范的轨道。
上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽认为， 这一规定进一步强调了在涉及民生的重要领域发声的专业性， 总体上有利于内容的提质升级。
济南市商务局电子商务处相关负责人认为， 网络直播行业规范化、 专业化是行业持续发展的必然趋势。
记者： 舒静、 宋佳、 王鹏、 邵鲁文
盛京银行回应在支付宝无法提现： 已停止存款产品销售， 提现有固定时间******
盛京银行已停止通过支付宝平台销售存款产品。
近日， 有网友在社交平台称， 此前与支付宝合作的盛京银行（02066.HK）目前无法提现。
对此， 第一财经记者致电盛京银行， 盛京银行独家回复第一财经称： “根据监管9号文要求， 我行已停止通过支付宝平台销售存款产品， 仅保留通过支付宝平台为存量客户提供余额查询、 购买明细查询、 提前支取等服务；按照支付宝平台规则， 相关服务操作时间为北京时间每日07:00-23:00。 ”
第一财经向支付宝求证， 支付宝方面暂无相关回应。
2021年1月15日， 银保监会、 央行发布《关于规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》（银保监办发[2021]9号， 下称《通知》）， 明确指出商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务， 包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、 产品展示、 信息传输、 购买入口、 利息补贴等服务。
由此， 第三方平台开始下架存款产品。
2021年， 沈阳国资两次增持盛京银行股份， 成为盛京银行第一大股东。
盛京银行年报显示， 截至2021年12月31日， 盛京银行资产总额为人民币10061.26亿元， 发放贷款和垫款总额为5860.33亿元， 吸收存款总额7370.33亿元， 实现营业收入154.67亿元， 归属净利润为4.02亿元， 同比下滑66.6%。 不良贷款率为3.28%， 拨备覆盖率为130.87%。
无996无内卷， 过着没有老板的神仙日子？乐视这样回应******
新浪科技讯 7月12日下午消息， @乐视视频 微博发文， 就近日网传消息作出补充回应。 乐视表示， “无996”属实， 以后也不会有， 且近五年内从未拖欠过员工工资和社保；对于“无内卷”、 “过着没有老板的神仙日子”等传闻， 乐视认为说法过于绝对。
以下为乐视回应全文：
关于网传乐视信息的几点补充说明
近日有网传消息称“现在的乐视仍有400多名员工， 过着没有‘老板’的神仙日子， 无996无内卷， 公司没有拖欠过工资和社保， 当年无敌高端配置的电视日活仍然不错， 靠运营和版权收入养活员工”。 在此感谢大家的关注， 情况基本属实， 我们再稍作补充：
1、 乐视确实没有996， 而且以后也不会有。 工作是永远做不完的， 在有限的时间内完成有限的工作， 这合情合理。 如果有一天， 我们合法地率先推行每周工作四天半、 36小时工作制， 大家也不要感到意外。
2、 乐视员工“无内卷”过于绝对了， 毕竟有人的地方就有“江湖”。 只不过在乐视， “内卷”的程度低一些， 因为员工只有400多， 很多岗位是“一个萝卜一个坑”， 跟谁卷？但凡多一两个人可能就卷起来了。
3、 公司近五年确实从未拖欠过员工工资和社保。
4、 “没有老板的神仙日子”这个说法我们尚高攀不起， 神仙日子般的工作基本会是任何员工的一种奢求， 如果能让员工觉得“工作似神仙”那公司一定很成功。 而“老板”这个用词这些年本就是一个相对模糊的概念， 不同语境有不同含义。 很多企业部门员工私下称部门负责人为老板， 部门负责人称CEO为老板， CEO称董事长、 创始人、 实际控制人为老板。 按此理解， 乐视会有很多“老板”， 各业务负责人是老板， CEO、 董事长是老板， 股东拜访公司我们也称老板， 创始人贾跃亭先生也是老板， 原战略股东“融创”来也是老板。 所以说， 乐视不是没有老板， 也许是因为公司内部各业务条线的“老板”们勤勤恳恳、 尽职尽责， 不需要其他上级“老板”亲力亲为， 才让大家觉得没有老板。
5、 乐视超级电视当年的配置确实无敌， 即便是14年、 15年和16年的产品， 配置的Mstar系列918/928/938等当时的旗舰芯片， 现在依然运行速度飞快， 不逊于当下其他品牌的主流配置互联网电视， 乐视超级电视如今的日活离不开满级性能配置的策略。 乐视生态曾经的理念是 “两倍性能一半价格”， 如今虽已告别烧钱模式， 但仍坚持以“同等性能更低价格”来做电视、 手机等新品， 请大家多多关注和支持我们的业务进展。
2022年7月12日
乐视网 乐融致新
“罗永浩谈收购苹果路径”上热搜 网友： 理想很丰满******
新浪科技讯 7月12日上午消息， #罗永浩谈收购苹果路径#登上微博热搜， 引发网友热议。
7月10日， 罗永浩在交个朋友直播间中谈到收购苹果的路径。 他表示， 这个公司市值已一万亿美元了， 大概率是我们把下一代平台做好做成， 他们日渐衰落， 我们日渐崛起， 到了一个形势逆转的转折点， 这时候才考虑收购。
对此， 有网友表示， “理想很丰满。 ”
全日空敲定20架波音737 MAX订单******
品玩7月11日讯， 据 Cnbeta 报道， 全日空于当地时间周一表示， 已敲定2019年1月首次宣布的20架波音737 MAX飞机的订单。
该航空公司还表示， 公司将把其订购的20架777-9客机中的两架换成777-8F货机， 以扩大旗下的货运业务。 根据公司声明， 737 MAX飞机将在2025年4月开始的财政年度内进行交付， 目的是在日本国内航线上取代旧的737-800型飞机。
我的小幸福******
□崔金凤
以梦为马， 不负韶华。 回想岁月的点滴记忆， 每一幕都历历在目。
在成长的每一个阶段中， 我都亲身感受到了沈阳的人文关怀、 领略了沈阳的文化气息、 见证了沈阳的每一步成长。
岁月总是从指缝中溜走， 带走了青涩， 带来了收获。 角色的转变， 让我看到了自己的成长。 从一个大学刚毕业的女孩儿， 到结婚生子， 为人妻为人母。 这一路可以说硕果累累。
现在我定居在美丽怡人的沈北新区。 每天起床， 欣赏着蒲河两岸优美秀丽的景色， 呼吸着清新的空气， 我感到一切都是那么美好。 每天迈着轻快的步伐走， 走向工作岗位， 心情是那么的舒畅。 在工作中每天都有不同的收获， 面对一些天真可爱的孩童， 似乎我的内心一直有一颗童心。 下班路上， 骑着共享单车， 欣赏着景观路上迷人的景色， 由衷的感叹沈阳真的很美， 我真幸运能生活在这座城市。 回到家后， 看到可爱宝宝的小脸， 一声妈妈、 妈妈， 叫的是那么暖心。 带着宝贝下楼去和小朋友一起玩耍， 看着他们嬉戏欢笑的场景， 我的内心又是多么的澎湃、 多么的幸福！
人的一生有很多美好美好的瞬间， 但我觉得我的每一个瞬间都是那么的美好。 是沈阳这座城市带给我这么多美好、 这么多幸福。 我为生活在沈阳感到骄傲。
在未来的日子里， 我希望自己能够和沈阳一起成长， 紧跟时代步伐， 谱写美好的篇章。 作为一个沈阳人， 向全世界的小伙伴发出邀请， 大美沈阳欢迎您！
我的小故事很简单， 我的小幸福很温暖。
文字顶配3300多 小米12系列入门级新品发布******
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刚刚， 小米12S系列新品发布， 引起了不小关注， 而就在近期小米12系列又迎来了全新入门级新品小米12 Lite， 是的， 你们看错小米12系列的新品。 据悉， 小米12 Lite系列定位为入门机型， 主打时尚轻薄和性价比。 从外观来看， 风格更接近国内售卖的小米Civi系列。
小米12 Lite海外宣传海报
小米12 Lite搭载高通骁龙778G处理器， 配备8GB内存、 128GB存储， 后置一亿像素三摄， 具体包括1.08亿像素主摄、 800万超广角和200万微距， 前置3200万像素， 电池容量为4300mAh， 支持67W闪充。 售价方面， 小米12 Lite 6GB+128GB价格是400美元（约合人民币2700元）， 8GB+128GB售价是450美元（约合人民币3000元）， 8GB+256GB售价500美元（约合人民币3300元）。
“死忠粉”退场， 格力的“渠道之殇”******
其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。
白电板块的转机来了， 格力却还在挣扎！
最近几个月， 随着总体疫情的逐渐缓和， 国内经济开始逐步触底， 为了促进经济稳定复苏， 国家正在大力推进耐用品的消费， 来稳定经济。 国内各地在近期都相继出台了刺激消费、 刺激家电市场复苏的利好政策， 例如“绿色家电”、 “智能家电”、 “家电下乡”、 “以旧换新”等关键词都被列入消费品补贴的标准中， 反映了国家政策在强势牵引家电新消费的趋势。
二级市场的家电板块也有相应的正反馈。 家电ETF指数（159996）从今年跟随大盘触底后， 从0.903的净值低位上涨至目前的1.148（截止6月28日）， 反弹幅度已经达到了27.13%；而白电三巨头表现迥异， 其中美的（000333.SZ）反弹较迟， 6月中旬才开始反弹向上， 12个交易日反弹幅度超过13.11%；海尔智家（600690.SH）则走出独立行情， 在今年3月中旬开始触底反弹， 不惧大盘触底， 在3个多月时间里反弹幅度超过30%；表现差强人意的格力电器（000651.SZ）， 除了五一后的一次大幅反弹， 后面两个月几乎进入了静默期， 累计反弹幅度为-2%。
01
“死忠粉”减持离场？
在大盘绝地反弹的第二天， 就是6月24日， 格力电器当天盘中一度上涨超过9%， 全天振幅超过8%， 但最后留下“避雷针”式的长上影线， 收在33.9元/股， 涨幅5.12%。
隔日， 格力公告了大股东减持情况， 京海互联于2022年6月24日通过大宗交易方式减持公司股份110,219,217股， 占格力电器总股本的1.86%， 本次减持预计套现35亿， 减持后京海互联的持股比例下降至6.47%， 京海互联上一次大规模减持套现25亿还是在两年前， 当时格力股价处于高位的52元/股附近。
深挖京海互联的身份可不一般， 公司2007年4月经珠海市国资委批准后受让格力电器控股股东格力集团持有的9.65%公司股份， 当时是格力电器第二大股东， 到今年已经是第15个年头。 京海互联的董事长兼法定代表人郭书战在格力董事会担任非独立董事， 也是经销商的代表。
从持股变化来看， 在2022年一季报， 京海互联在本次减持前是格力电器第三大股东， 持有8.34%公司股份。 即使减持后， 依然是格力电器第三大股东。 做了格力15年的“忠实粉丝”， 也是格力电器下游重要的经销商， 在大环境逐渐向好， 家电板块利好政策不断的时候大规模减持， 这难免引发市场的担忧。
其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。
毕竟对于消费大行业来讲， 渠道是命脉。 而在格力的发展过程中， 线下经销商渠道的作用功不可没。 1994年董明珠主管经营后， 为解决淡季生产的资金问题， 并缓解旺季供货压力以抢占市场份额， 格力在次年率先在家电行业出台淡季返利和年终返利政策， 鼓励经销商在淡季打款提货。 同时格力电器通过入股等方式， 在各地组建销售公司， 帮助经销商做大以取得强大的线下渠道， 使得格力在空调行业获得竞争优势。
02
“渠道冲突”在所难免
过去几年， 随着互联网的高速发展， 线上渠道崛起， 逐渐成为消费者购买空调等家电的主要渠道。
先是电商1.0时代， 京东、 天猫、 苏宁等电商平台的崛起开启了线上渠道的销售模式， 冲击线下渠道， 然而2020年的疫情成为“压垮”线下渠道的最后一根稻草。 在疫情袭击下， 消费者出行受限， 不仅家电板块， 整个消费领域的线下渠道都收到了极大的冲击， 叠加全球通胀下， 家电板块的供给端由于原材料价格、 海运价格上涨严重， 导致供给成本高企， 而且需求端由于耐用消费品消费弹性较弱， 导致需求疲软， 不仅格力一家， 整个家电板块都经历前所未有的挑战， 降本增效是唯一出路。
这也催化了电商向2.0时代的进化， 直播带货成为主流线上销售渠道， 就连格力掌门人董明珠也亲自带货， 举办了多场线上直播活动， 尝试渠道改革。 对比白电“三巨头”的渠道和仓储物流的情况。 美的和海尔从工厂到消费者， 中间为两层， 即批发商（经销商）与终端（专卖店商超）， 仓储物流方面美的拥有安德物流， 海尔拥有日日顺供应链。
而格力， 由于早期公司深度绑定线下经销商， 导致工厂与消费者之间多达三到四层， 即销售公司、 代理商、 终端（专卖店商超）或者销售公司、 一级代理商、 分销商、 终端（专卖店商超）， 可见格力的压力更大， 毕竟每增加一个渠道层级， 必然要增加企业的销售成本， 从而影响公司盈利能力。
可以预见的是， 接下来是耐用消费很难过的一段时间， 从三巨头的历史高库存即可见：
白电三巨头存货情况（数据来源： choice）
白电三巨头销售情况（数据来源： choice）
2021年， 在疫情带来的经济下行影响下， 三家企业的存货量均出现了大幅增长， 一方面是由于耐用消费品的终端需求疲软， 另一方面家电智能化局和家电出海布带来的扩产能， 抢市场。 显然格力目前处于一个很不利的竞争局面， 面对的库存压力更大， 收入不及前两家， 但存货稳居第一。
推测， 为了成本控制， 格力正在加速渠道转型， 布局电商销售， 精简销售渠道是唯一出路。 而“砍”掉渠道， 自然动了经销商的“奶酪”。 如今， 京海互联近两次大幅减持格力电器， 一定程度上也能意味着格力的渠道正在发生变化。
虽然随着大宗商品的价格回调， 白电行业迎来了久违的利好；而且， 近期全国多地开启高温模式， 国内多地陆续发布高温预警信号， 部分地区最高气温已经超过35摄氏度， 空调销售旺季的来临， 短期格力会有一定的机遇。
但是中长期来看， 格力掉队已经是事实， 如果说家电行业产品-渠道-消费者是三要素， 首先格力的产品相比于美的和海尔产品的多元化和智能化竞争中处于劣势；其次在渠道上， 格力仍然在渠道改革中“挣扎”；最后消费总会复苏， 在困境中生存且进化的企业才会成为新的王者。
本文作者 | 刘超然 来源 | 英才杂志
富力深莞惠区域负责人黄宇管好几个城市公司 但不算集团高管******
运营商财经网 曹思琪/文
曾经有着“旧改之王”称号的富力地产， 为了深度布局大湾区旧改， 在2020年初成立了深莞惠城市更新集团。 目前， 负责该业务板块的是一位名叫黄宇的高管， 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。
由于并不是上市公司的高管， 黄宇详细的个人资料暂时无从查证；加之他平时不怎么在公开场合露面， 外界对其的熟悉程度并不算很高。
但是既然能够执掌大湾区的旧改工作， 黄宇的能力显然过硬。
据此前媒体报道显示， 黄宇在获任深莞惠城市更新集团董事长职务后， 先后在旗下洪梅项目部揭牌、 2021年度经营责任状签订中起到了主导作用。
在他的带领下， 深莞惠城市更新集团还和当地的油甘埔村形成了良好的伙伴关系， 为富力的村企互动打开了新的局面。
今年年初， 黄宇还代表富力深莞惠城市更新集团向油甘埔村捐赠第一期600万元， 用以建设凤岗华侨公园， 从而推进乡村振兴、 助力旧改。
另外值得一提的是， 在富力地产成立“东莞市富力房地产开发有限公司”之后， 黄宇便一直担任着该企业的法定代表人， 他还曾于2021年7月14日出席“广东扶贫济困日暨东莞市慈善日”活动， 并和市里的领导进行了会谈。
从现场拍摄的照片来看， 黄宇年富力强， 应该正处在职业发展的“黄金阶段”。
只不过， 由于股东的1000万股股权已于2021年12月29日被重庆市沙坪坝区人民法院冻结， “东莞市富力房地产开发有限公司”现在也承担着一定的司法风险。
但是这一切显然不是黄宇能够左右得了的。
另外， 运营商财经网发现， 富力地产上市公司高管名单里没有黄宇的名字， 说明他不算上市公司高管。
全力以赴做好高温天气应对工作 确保群众生产生活安全平稳有序******
本报讯 近期， 我省出现大范围、 高强度的持续高温天气。 省委书记刘国中9日到西安市调研检查重点行业运行保障工作并看望高温下的一线工作人员。 他强调， 要以对人民群众高度负责的精神， 积极采取有效措施应对高温天气， 科学做好防暑降温工作， 保障经济社会有序运行， 确保群众正常生活不受影响。
刘国中来到国网西安供电公司调度控制中心， 通过监控系统察看电网运行情况， 了解迎峰度夏电力保供措施， 要求加强电力负荷监测调度和电网运行巡查， 做好极端情况应对准备， 确保电网安全稳定运行。 在乐游原水厂， 刘国中听取供水能力、 水质监测等情况介绍， 走入进水车间察看清污、 沉砂等生产流程， 强调夏季是用水高峰期， 要加强水厂运行管理和供水管网维护， 确保用水供应充足稳定。 他特别强调， 当前高温天气持续， 给经济社会运行、 疫情防控、 群众生活都带来了困难和影响， 必须采取切实有效措施， 保障好居民日常用水用电需求， 确保防疫工作和群众基本生活不受影响。
在长乐西路， 刘国中看望环卫工人， 询问保洁范围、 班次轮换等情况， 检查防暑用品配备， 要求环卫部门严格执行相关法律规定， 合理安排工作时间、 设置休息场所， 保障好环卫工人身体健康。 在西安绕城高速公路曲江出口检查站， 刘国中看望执勤民警和疫情防控工作人员， 对他们的辛勤劳动表示感谢， 叮嘱大家注意防暑降温， 盯死看牢外防输入第一道关口。
刘国中在调研检查中强调， 各级各部门要高度重视高温天气应对工作， 保持“时时放心不下”的责任感， 把各项应对措施落实落细落到位。 要加强高温天气预警预报， 广泛宣传预防措施， 增强群众自身防范意识和应对能力。 要严格执行高温条件下室外露天作业相关规定， 强化作业场所防暑降温措施， 及时足额发放高温津贴， 切实维护广大劳动者身体健康和合法权益。 要科学调度， 完善预案， 做好水、 电、 气供应工作。 要抓实中小学生暑期安全教育， 避免发生溺水事件。 要强化安全隐患排查治理， 严密防范高层建筑、 老旧小区等重点部位火灾隐患， 确保人民群众生命财产安全。
省委常委、 西安市委书记方红卫， 省委常委、 省委秘书长李春临参加调研检查。
美国商务部长雷蒙多： 美国芯片法案将最终得以在国会通过******
财联社7月11日电， 美国商务部长雷蒙多表示， 美国芯片法案将最终得以在国会通过， 两周内在芯片法案上取得了巨大进展。
高价雪糕顽固不化： “不认识的雪糕不要拿， 会变得不幸”******
来源： 南风窗
原标题： 顽固不化
作者/杨闰然
有“雪糕届爱马仕”之称的钟薛高正在遭遇走红以来最大的信誉危机。
最近， 有网友称将钟薛高放在室温31度的室外， 一个小时后， 雪糕没有完全融化， 话题“钟薛高31度室温下放1小时不化”迅速登上微博热搜；不仅如此， 还有网友尝试用打火机点燃钟薛高， 发现雪糕外形基本没有受到影响。
事后， 钟薛高发表声明， 认为用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式， 来评断雪糕品质的好坏并不科学， 其中， 他们还提及雪糕中确实添加了卡拉胶， 符合国家标准中“按生产需要适量添加”的规定。
钟薛高发表声明
然而， 网友并不买账， “不化、 不化”“皮鞋厂”等评论涌入了钟薛高的抖音直播间， 原本主打高价、 以质量取胜的钟薛高， 现在已经是被嘲讽的“雪糕刺客”， 和曾经的风头无两形成鲜明对比。
雪糕原本只是生活里解渴、 解馋的平价消遣， 但是， 现在已经成了不一定买得起的奢侈品， “不认识的雪糕不要拿， 会变得不幸”， 更是反映了这一行业便宜的产品越来越少， 新品越来越贵的现象。
与此同时， 更多的企业跨界布局其中， 它们看中的到底是高价雪糕利润高， 还是消费者愿意为其高溢价买单呢？
口味剧烈变化
7月9日， 深圳、 广州、 武汉、 长沙、 杭州等地的茅台冰淇淋店相继开业， 这些印着茅台logo的雪糕， 将原品牌的贵气延续下去， 据了解， 线下每个雪糕售价59元起， 而且还有每人限购3个的规定。
从数据来看， 加入了冰淇淋市场战的茅台， 市场反馈相当不错。
根据“i茅台”公众号数据， 茅台与蒙牛联名出品的茅台冰淇淋在“i茅台”App上线销售首日， 51分钟全部售罄， 销售数量逾4万个， 销售金额逾250万元。
2022年5月29日， 贵阳， 茅台冰淇淋旗舰店的工作人员在摆放茅台冰淇淋
在茅台冰淇淋线下首发城市贵阳， 旗舰店营业开售7小时， 销售额破20万元， 销售单数破900单， 共计销售茅台冰淇淋5000余个。
在短短十天内， 茅台连开了两家冰淇淋门店。 接下来， 茅台冰淇淋还将登陆多个城市。 可以看出， 茅台此举， 并非只是营销噱头。
首家茅台冰淇淋旗舰店
那么茅台开拓的新业务， 为什么是冰淇淋？对此茅台解释， 茅台冰淇淋向大众消费者展现了茅台创新、 活力、 时尚的另一面， 吸引更多年轻人关注、 认知、 爱上茅台， 从中培养、 挖掘茅台酒的潜在客群， 努力培养茅台风味的口感和记忆。
根据官方介绍， 茅台冰淇淋属于全乳脂冰淇淋， 产品中添加了38％以上生牛乳， 20％以上的动物淡奶油， 乳脂肪含量达8％以上， 还添加了比例在2％左右的53度飞天茅台。 平常不喝酒的年轻人也能在冰淇淋里尝一口茅台酒的味道了。
茅台冰淇淋品鉴现场
经济学家任泽平立即对此发表了分析： 从第一波启动来看， 无论是i茅台还是茅台冰淇淋， 都是成功的。 后面关键看如何持续交付好的产品， 如何保持好的消费者口碑， 如何上规模， 实现茅台的第二增长曲线。
冰淇淋是一门好生意吗？
从市场数据来看， 冰淇淋市场与火热的新茶饮赛道市场规模旗鼓相当。 根据中国绿色食品协会等机构近日联合发布的《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》， 2021年中国冰淇淋市场规模超过1600亿元， 位居全球第一， 其主要顾客群年龄集中在13-29岁。 并且， 冰淇淋的消费场景已经从单纯的消暑解渴， 向社交分享、 文化共鸣、 居家零食等方向发生了转变。
《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》中显示线下渠道依然是冰淇淋消费的主战场
为了实现潜在消费群体的有效开拓， 许多白酒企业都选择从冰淇淋赛道开拓， 茅台并非第一家。
此前， 五粮液与喜茶推出过酒味冰淇淋， 泸州老窖与钟薛高一同联名推出了白酒风味雪糕， 江小白也曾与蒙牛合作推出酒精雪糕。
就连调味品行业也来跨界， 近期恒顺醋业以自家三款主打产品——醋、 黄酒和酱油为主要元素， 推出了三款雪糕， 分别为香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味。
恒顺醋业跨界卖雪糕， 推出香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味三款雪糕
目前， 这三款“口味独特”的产品只在中国醋文化博物馆的文创区作为旅游产品售卖， 标价每支18元。
从酒到醋都盯上了冰淇淋， 只要有人卖， 就会有人买。 近年来， 研发新奇口味的冰淇淋品牌越来越多， 甚至还出现了辣椒味、 臭豆腐味、 啤酒味、 肉松牛奶香葱味等等。
对于线下渠道来说， 它们需要这样“怪怪的”商品作为亮点吸引消费者的目光。
有争议、 有热度， 才有关注， 怕的就是产品投放到市场没有任何水花；流量思维真是无处不在。
价格多是两位数
这些年， 国内冰淇淋消费市场已然“升级”了， 一两块钱的雪糕早已不见踪影。 所有的冰淇淋品牌都在想变得“高大上”。 传统的冰淇淋大品牌不得不调整自己的产品推陈出新。
发力高端市场的重要原因是利润。 早在2013年， 蒙牛冰淇淋事业部就开始集中火力向利润更高的中高端市场发展。 当年， 蒙牛冰淇淋业务收入在总收入中的占比从 2009年的10.4%下降到了7%。
从原料来看， 冰淇淋可以分为全乳脂、 半乳脂和植脂三种。 其中， 全乳脂冰淇淋以牛奶、 奶油等为主要原料， 乳脂含量高， 口感更加浓厚， 营养成分也更高， 所以它的成本更高。 消费者对高级品质的崇尚， 使得冰淇淋品牌加紧了对产品原料的优化升级。
光明牌雪糕
比如， 光明冷饮旗下有价格便宜的光明冰砖， 但同时也推出了更贵的中高端产品白熊冰砖， 二者在原料成本上的投入有所不同。 此外， 蒙牛旗下品牌“绿色心情”在 2021年也开始了品牌转型， 孵化了“植轻”子品牌——通过突破豆冰品类， 开拓植物草本冰淇淋赛道。
这些年， 乳制品、 糖等冰淇淋主要原材料价格的飞涨， 直接导致了产品成本的增加。 但总体来说， 雪糕的生产成本其实并不高。 高级乳业分析师宋亮在接受媒体采访时曾表示， 即便是一款再好的雪糕， 全部添加纯的奶油和高倍的奶酪， 其生产成本可能也就是三四元， 一罐奶粉的生产成本也不过40元。 价格取决于雪糕品牌路线和定位， 因偏小众， 其中更多是运营成本。
欧睿国际咨询的数据显示， 2015-2020年， 中国整体冷饮平均单价上涨了30%， 除了原材料价格的上涨外， 更多是受到营销溢价拉动。 最大程度地吃到了互联网经济之红利的雪糕品牌， 则是“新势力”钟薛高。 钟薛高还曾因为被称作“天价雪糕”而登上过热搜， 其旗下产品的官方售价从16元到88元的都有。 钟薛高就曾因“雪糕最贵一支66元”的话题登上微博热搜第一。
钟薛高被调侃为“雪糕刺客”
钟薛高从网络营销中崛起， 具有较强的互联网属性和社交属性。 通过和KOL合作， 钟薛高在成立短短几年内， 实现了快速的品牌认知和市场积累， 并持续在微博、 小红书等社交平台保持着极高的话题度。
资料显示， 钟薛高曾在2018年相继获得真格基金、 峰瑞资本参与的天使轮融资以及天图资本、 头头是道参与的Pre-A轮融资。 在2021年初， 钟薛高完成了2亿元人民币A轮融资， 由元生资本领投， HCapital、 万物资本跟投。
线上渠道似乎更容易打造出爆款与网红， 但在线下渠道， 钟薛高也非常受欢迎， 一方面是因为营销到位， 另一方面因为它单价高， 利润率也高， 卖它赚得更多。 可见， 对冰淇淋市场来说， 线上、 线下一体化或许才是企业未来销售模式的发展方向。
头部企业的业绩， 可以显示这一行业巨大的市场潜力。 比如， 2021年， 蒙牛冰淇淋业务大幅扩张， 当年实现营收42.40亿元， 同比增长61.0%；另一巨头伊利， 其冷饮业务2021年实现营收71.61亿元， 同比增长16.28%。 值得注意的是， 这两家乳企的冰淇淋业务增速， 均高于集团的营收增速。
赛道的分化
在最初的竞争中， 冰淇淋公司之间还进行过冰柜大战。 那个年代， 选择哪个公司的冰柜， 对小卖店的老板来说也是个技术活儿。 他们需要了解哪个牌子的冰淇淋更好卖， 利润更高， 冰柜的押金规则又是怎么样的。
最开始“送冰柜”的， 是联合利华旗下的和路雪， 1993年它进入中国市场后把这种方式做到了极致。 冰淇淋公司拥有的冰柜数量越多， 越能在市场上占领有利位置， 但这个占领地盘的过程成本负担极强， 必然伴随一段时期的亏损。
和路雪可爱多甜筒
所以说， 在那个年代， 也只有巨头能把这门生意做大， 可口可乐、 百事可乐也都是通过这种方式来占领货架。 蒙牛和伊利能“后发制人”靠的也是“占领冰柜”。 后来， 这两大巨头在冰淇淋行业发展成了“死对头”， 产品类型都极为相似。
在20世纪90年代， 冰淇淋的销售利润还是很高的， 随着批发商数量越来越多， 加上电费、 成本等因素的上涨， 导致卖冰淇淋变得越来越不赚钱， 所以卖冰淇淋的老板对此更是“精打细算”。
2021年7月27日， 福建泉州， 超市在售的雪糕、 冰棍和冰淇淋
在超市里销售冰淇淋成本更高， 超市只能摆上高利润的产品， 比如说更高端的或是包装量更大的产品。
随着冷链运输的快速发展， 线上的冰淇淋也开始卖得越来越好了。 一个标志性的事件是， 2016年冰淇淋类产品正式加入了天猫双十一活动。 当时卖得最好的品牌， 是进驻天猫刚半年的“中街1946”， 排在第二的则是早两年就开始了线上消暑的哈根达斯。 可见在线上， 冰淇淋品牌更容易实现对国际大牌的突围。
诞生于2015年5月的冰淇淋品牌“中街1946”
当我们谈及冰淇淋品牌时， 脑子里通常会浮现出三个阵营——和路雪、 雀巢等国际品牌， 蒙牛、 伊利等平价巨头， 以及五羊、 天冰等区域性雪糕。 近几年， 在国货回潮的趋势以及互联网传播的加持下， 冰淇淋品牌不断涌现出许多国货新品牌， 比如钟薛高、 中街1946、 马迭尔等。
网红雪糕成了冰淇淋行业的突破口， 并开始倒逼和路雪、 梦龙、 哈根达斯等国际大牌加快推出新品的速度。
（文中部分图片源自视觉中国）
荣耀2022全国电竞挑战赛举行 WG战队KPL官方解说现场助阵******
7月2日至7月31日， 荣耀2022全国电竞挑战赛在成都、 苏州、 武汉等城市进行15场大型城市赛， 全国展开近千家门店赛， 近万人参与。
7月10日晚， 成都凯德广场， 荣耀2022全国电竞挑战赛首场决赛打响， KPL官方解说高然为荣耀峡谷召唤师在线打call， 王者荣耀高校联赛冠军WG战队为选手们加油鼓劲， 并与冠军战队进行了友谊赛。
值得一提的是， 本次比赛用机为荣耀70 Pro和荣耀70 Pro+， 搭载旗舰级天玑芯片， 在GPU Turbo X技术赋能下， 王者荣耀极限稳帧120。 此外， 荣耀70全系支持Link Turbo X、 OS Turbo X技术。
比赛现场， 选手们听声辨位精准预判， 这得益于荣耀Earbuds 3 Pro的场景化智慧降噪功能， 可根据不同环境噪声状况， 智能调整降噪深度， 减少环境音干扰和听感上的不舒适。 荣耀Earbuds 3 Pro游戏低时延模式， 降低端到端时延， 可以实现音画同步。
荣耀2022全国电竞挑战赛并不是荣耀与电竞领域的第一次联动， 2016年荣耀创建了自有IP“荣耀电竞堂”， 线下活动覆盖超过20个城市。 与此同时， 荣耀通过打磨硬件， 升级软件， 为电竞爱好者和游戏用户提供更好的游戏体验。 如最新的荣耀70系列均赋能荣耀Turbo X技术， 由荣耀Turbo工程师团队对用户游戏场景的性能需求做深度调优， 荣耀Earbuds 3 Pro具有场景化智慧降噪功能及游戏低时延模式， 为玩家带来更加舒适的游戏声音体验。 荣耀夏日线下挑战赛正在火热进行中， 对王者荣耀比赛和国风活动感兴趣的用户可报名参加电竞赛、 体验沉浸式国风。
华邦电子2022年6月营收为新台币89.03亿元 较去年同期增加2.07%******
【TechWeb】7月11日消息， 华邦电子股份有限公司近日公布自行结算的2022年6月份营收报告。 华邦含新唐科技等子公司， 6月份合并营收为新台币89.03亿元， 较上个月增加0.94%， 较去年同期增加2.07%。 累计2022年1至6月合并营收为新台币531.61亿元， 较去年同期增加14.18%。
仓储软件平台Flexe获1.19亿美元D轮融资， 估值超10亿美元******
根据 TheSaaSnews 报道， 仓储软件平台 Flexe 近日宣布获得 1.19 亿美元 D 轮融资， BlackRock、 Activate Capital、 Madrona Ventures、 Prologis Ventures、 Redpoint Ventures、 T. Rowe Price Associates Inc. 、 T. Rowe Price Investment Management 和 Tiger Global 参投。 截至目前， 该公司总融资额达 2.63 亿美元， 估值超10亿美元。
特斯拉回应苏州钣喷中心起火： 原因仍在调查中******
记者/李星
编辑/孙磊
7月11日， 有网友称， 7月8日， 特斯拉位于苏州的一家钣喷中心起火。 从曝光的照片来看， 该特斯拉钣喷中心起火时间为晚上， 火势较猛， 远距离仍可看到火光伴有滚滚浓烟升起。
对此， 《每日经济新闻》记者第一时间向特斯拉中国方面进行了确认。 “苏州钣喷中心确实起火了， 但起火原因目前还在调查中。 ”特斯拉中国相关负责人回复记者称。
7月9日， 一位微博名为“孙少军09”的博主在微博上称， “跟朋友具体确认了下， 昨晚（7月8日）着火的是特斯拉苏州唯一的官方钣喷中心， 这里原来是特斯拉苏州交付中心， 后面交付量爆发， 特斯拉去年年底重新租了一栋4层楼做新交付中心。 ”
图片来源： 新浪微博（@孙少军09）
一位不愿透露姓名的知情人士告诉记者， 目前， 消防、 警察均已介入调查， 特斯拉中国方面也已安排了相关工作人员到现场处理相关事宜。
有消息称， 此次特斯拉苏州钣喷中心起火原因系由于一辆特斯拉待修事故车引起的， 且有几辆停放在钣喷中心的车辆被烧得面目全非。 “截至目前， 此次起火事故原因还在调查中。 但可以肯定的是， 目前有一辆车因为离起火点比较近被波及。 ”上述不愿透露姓名的知情人士向记者透露， 现阶段， 特斯拉相关工作人员正在和相关车主进行沟通， 希望尽快协商处理好。
目前， 特斯拉钣喷中心网络布局采取“授权+直营”模式。 据悉， 特斯拉直营钣喷中心内配有机修钣金车间、 铝车身打磨房、 高端喷烤漆房、 中涂房、 美容房等， 配备特斯拉原装设备工具、 资深技师团队。
与“授权”店相比， 特斯拉直营钣喷中心只针对特斯拉车型进行维修， 更具专业性， 同时还可以做到配件价格统一， 但人工维修费用可能因各地区有所差异。
从发展规模来看， 特斯拉在国内钣喷中心主要以“授权”为主。 不过， 从去年年底开始， 特斯拉在全国范围内加速布局直营钣喷业务。
公开数据显示， 截至3月底， 特斯拉已在国内开设16家直营钣喷中心， 覆盖14座城市；授权钣喷中心开设148家， 覆盖103座城市， 而特斯拉在苏州就设有一家直营钣喷中心。
高价雪糕顽固不化： “不认识的雪糕不要拿， 会变得不幸”******
来源： 南风窗
原标题： 顽固不化
作者/杨闰然
有“雪糕届爱马仕”之称的钟薛高正在遭遇走红以来最大的信誉危机。
最近， 有网友称将钟薛高放在室温31度的室外， 一个小时后， 雪糕没有完全融化， 话题“钟薛高31度室温下放1小时不化”迅速登上微博热搜；不仅如此， 还有网友尝试用打火机点燃钟薛高， 发现雪糕外形基本没有受到影响。
事后， 钟薛高发表声明， 认为用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式， 来评断雪糕品质的好坏并不科学， 其中， 他们还提及雪糕中确实添加了卡拉胶， 符合国家标准中“按生产需要适量添加”的规定。
钟薛高发表声明
然而， 网友并不买账， “不化、 不化”“皮鞋厂”等评论涌入了钟薛高的抖音直播间， 原本主打高价、 以质量取胜的钟薛高， 现在已经是被嘲讽的“雪糕刺客”， 和曾经的风头无两形成鲜明对比。
雪糕原本只是生活里解渴、 解馋的平价消遣， 但是， 现在已经成了不一定买得起的奢侈品， “不认识的雪糕不要拿， 会变得不幸”， 更是反映了这一行业便宜的产品越来越少， 新品越来越贵的现象。
与此同时， 更多的企业跨界布局其中， 它们看中的到底是高价雪糕利润高， 还是消费者愿意为其高溢价买单呢？
口味剧烈变化
7月9日， 深圳、 广州、 武汉、 长沙、 杭州等地的茅台冰淇淋店相继开业， 这些印着茅台logo的雪糕， 将原品牌的贵气延续下去， 据了解， 线下每个雪糕售价59元起， 而且还有每人限购3个的规定。
从数据来看， 加入了冰淇淋市场战的茅台， 市场反馈相当不错。
根据“i茅台”公众号数据， 茅台与蒙牛联名出品的茅台冰淇淋在“i茅台”App上线销售首日， 51分钟全部售罄， 销售数量逾4万个， 销售金额逾250万元。
2022年5月29日， 贵阳， 茅台冰淇淋旗舰店的工作人员在摆放茅台冰淇淋
在茅台冰淇淋线下首发城市贵阳， 旗舰店营业开售7小时， 销售额破20万元， 销售单数破900单， 共计销售茅台冰淇淋5000余个。
在短短十天内， 茅台连开了两家冰淇淋门店。 接下来， 茅台冰淇淋还将登陆多个城市。 可以看出， 茅台此举， 并非只是营销噱头。
首家茅台冰淇淋旗舰店
那么茅台开拓的新业务， 为什么是冰淇淋？对此茅台解释， 茅台冰淇淋向大众消费者展现了茅台创新、 活力、 时尚的另一面， 吸引更多年轻人关注、 认知、 爱上茅台， 从中培养、 挖掘茅台酒的潜在客群， 努力培养茅台风味的口感和记忆。
根据官方介绍， 茅台冰淇淋属于全乳脂冰淇淋， 产品中添加了38％以上生牛乳， 20％以上的动物淡奶油， 乳脂肪含量达8％以上， 还添加了比例在2％左右的53度飞天茅台。 平常不喝酒的年轻人也能在冰淇淋里尝一口茅台酒的味道了。
茅台冰淇淋品鉴现场
经济学家任泽平立即对此发表了分析： 从第一波启动来看， 无论是i茅台还是茅台冰淇淋， 都是成功的。 后面关键看如何持续交付好的产品， 如何保持好的消费者口碑， 如何上规模， 实现茅台的第二增长曲线。
冰淇淋是一门好生意吗？
从市场数据来看， 冰淇淋市场与火热的新茶饮赛道市场规模旗鼓相当。 根据中国绿色食品协会等机构近日联合发布的《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》， 2021年中国冰淇淋市场规模超过1600亿元， 位居全球第一， 其主要顾客群年龄集中在13-29岁。 并且， 冰淇淋的消费场景已经从单纯的消暑解渴， 向社交分享、 文化共鸣、 居家零食等方向发生了转变。
《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》中显示线下渠道依然是冰淇淋消费的主战场
为了实现潜在消费群体的有效开拓， 许多白酒企业都选择从冰淇淋赛道开拓， 茅台并非第一家。
此前， 五粮液与喜茶推出过酒味冰淇淋， 泸州老窖与钟薛高一同联名推出了白酒风味雪糕， 江小白也曾与蒙牛合作推出酒精雪糕。
就连调味品行业也来跨界， 近期恒顺醋业以自家三款主打产品——醋、 黄酒和酱油为主要元素， 推出了三款雪糕， 分别为香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味。
恒顺醋业跨界卖雪糕， 推出香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味三款雪糕
目前， 这三款“口味独特”的产品只在中国醋文化博物馆的文创区作为旅游产品售卖， 标价每支18元。
从酒到醋都盯上了冰淇淋， 只要有人卖， 就会有人买。 近年来， 研发新奇口味的冰淇淋品牌越来越多， 甚至还出现了辣椒味、 臭豆腐味、 啤酒味、 肉松牛奶香葱味等等。
对于线下渠道来说， 它们需要这样“怪怪的”商品作为亮点吸引消费者的目光。
有争议、 有热度， 才有关注， 怕的就是产品投放到市场没有任何水花；流量思维真是无处不在。
价格多是两位数
这些年， 国内冰淇淋消费市场已然“升级”了， 一两块钱的雪糕早已不见踪影。 所有的冰淇淋品牌都在想变得“高大上”。 传统的冰淇淋大品牌不得不调整自己的产品推陈出新。
发力高端市场的重要原因是利润。 早在2013年， 蒙牛冰淇淋事业部就开始集中火力向利润更高的中高端市场发展。 当年， 蒙牛冰淇淋业务收入在总收入中的占比从 2009年的10.4%下降到了7%。
从原料来看， 冰淇淋可以分为全乳脂、 半乳脂和植脂三种。 其中， 全乳脂冰淇淋以牛奶、 奶油等为主要原料， 乳脂含量高， 口感更加浓厚， 营养成分也更高， 所以它的成本更高。 消费者对高级品质的崇尚， 使得冰淇淋品牌加紧了对产品原料的优化升级。
光明牌雪糕
比如， 光明冷饮旗下有价格便宜的光明冰砖， 但同时也推出了更贵的中高端产品白熊冰砖， 二者在原料成本上的投入有所不同。 此外， 蒙牛旗下品牌“绿色心情”在 2021年也开始了品牌转型， 孵化了“植轻”子品牌——通过突破豆冰品类， 开拓植物草本冰淇淋赛道。
这些年， 乳制品、 糖等冰淇淋主要原材料价格的飞涨， 直接导致了产品成本的增加。 但总体来说， 雪糕的生产成本其实并不高。 高级乳业分析师宋亮在接受媒体采访时曾表示， 即便是一款再好的雪糕， 全部添加纯的奶油和高倍的奶酪， 其生产成本可能也就是三四元， 一罐奶粉的生产成本也不过40元。 价格取决于雪糕品牌路线和定位， 因偏小众， 其中更多是运营成本。
欧睿国际咨询的数据显示， 2015-2020年， 中国整体冷饮平均单价上涨了30%， 除了原材料价格的上涨外， 更多是受到营销溢价拉动。 最大程度地吃到了互联网经济之红利的雪糕品牌， 则是“新势力”钟薛高。 钟薛高还曾因为被称作“天价雪糕”而登上过热搜， 其旗下产品的官方售价从16元到88元的都有。 钟薛高就曾因“雪糕最贵一支66元”的话题登上微博热搜第一。
钟薛高被调侃为“雪糕刺客”
钟薛高从网络营销中崛起， 具有较强的互联网属性和社交属性。 通过和KOL合作， 钟薛高在成立短短几年内， 实现了快速的品牌认知和市场积累， 并持续在微博、 小红书等社交平台保持着极高的话题度。
资料显示， 钟薛高曾在2018年相继获得真格基金、 峰瑞资本参与的天使轮融资以及天图资本、 头头是道参与的Pre-A轮融资。 在2021年初， 钟薛高完成了2亿元人民币A轮融资， 由元生资本领投， HCapital、 万物资本跟投。
线上渠道似乎更容易打造出爆款与网红， 但在线下渠道， 钟薛高也非常受欢迎， 一方面是因为营销到位， 另一方面因为它单价高， 利润率也高， 卖它赚得更多。 可见， 对冰淇淋市场来说， 线上、 线下一体化或许才是企业未来销售模式的发展方向。
头部企业的业绩， 可以显示这一行业巨大的市场潜力。 比如， 2021年， 蒙牛冰淇淋业务大幅扩张， 当年实现营收42.40亿元， 同比增长61.0%；另一巨头伊利， 其冷饮业务2021年实现营收71.61亿元， 同比增长16.28%。 值得注意的是， 这两家乳企的冰淇淋业务增速， 均高于集团的营收增速。
赛道的分化
在最初的竞争中， 冰淇淋公司之间还进行过冰柜大战。 那个年代， 选择哪个公司的冰柜， 对小卖店的老板来说也是个技术活儿。 他们需要了解哪个牌子的冰淇淋更好卖， 利润更高， 冰柜的押金规则又是怎么样的。
最开始“送冰柜”的， 是联合利华旗下的和路雪， 1993年它进入中国市场后把这种方式做到了极致。 冰淇淋公司拥有的冰柜数量越多， 越能在市场上占领有利位置， 但这个占领地盘的过程成本负担极强， 必然伴随一段时期的亏损。
和路雪可爱多甜筒
所以说， 在那个年代， 也只有巨头能把这门生意做大， 可口可乐、 百事可乐也都是通过这种方式来占领货架。 蒙牛和伊利能“后发制人”靠的也是“占领冰柜”。 后来， 这两大巨头在冰淇淋行业发展成了“死对头”， 产品类型都极为相似。
在20世纪90年代， 冰淇淋的销售利润还是很高的， 随着批发商数量越来越多， 加上电费、 成本等因素的上涨， 导致卖冰淇淋变得越来越不赚钱， 所以卖冰淇淋的老板对此更是“精打细算”。
2021年7月27日， 福建泉州， 超市在售的雪糕、 冰棍和冰淇淋
在超市里销售冰淇淋成本更高， 超市只能摆上高利润的产品， 比如说更高端的或是包装量更大的产品。
随着冷链运输的快速发展， 线上的冰淇淋也开始卖得越来越好了。 一个标志性的事件是， 2016年冰淇淋类产品正式加入了天猫双十一活动。 当时卖得最好的品牌， 是进驻天猫刚半年的“中街1946”， 排在第二的则是早两年就开始了线上消暑的哈根达斯。 可见在线上， 冰淇淋品牌更容易实现对国际大牌的突围。
诞生于2015年5月的冰淇淋品牌“中街1946”
当我们谈及冰淇淋品牌时， 脑子里通常会浮现出三个阵营——和路雪、 雀巢等国际品牌， 蒙牛、 伊利等平价巨头， 以及五羊、 天冰等区域性雪糕。 近几年， 在国货回潮的趋势以及互联网传播的加持下， 冰淇淋品牌不断涌现出许多国货新品牌， 比如钟薛高、 中街1946、 马迭尔等。
网红雪糕成了冰淇淋行业的突破口， 并开始倒逼和路雪、 梦龙、 哈根达斯等国际大牌加快推出新品的速度。
（文中部分图片源自视觉中国）
这问题不解决， 将直接影响任天堂Switch生产******
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据了解， 由于任天堂一直没能解决供应链问题， 而这对Switch的销量产生了直接的负面影响。
据日经中文网7日报道， 由于零件采购遭遇困难， 任天堂机Switch一季度日本销量较一年前减少了33%。 对此， 任天堂官方发言人表示， 晶片原料短缺是影响生产的原因。 据悉， 任天堂正就零件采购进行谈判， 但前景依然具备不确定性。 值得一提的是， 任天堂将生产和组装工作完全外包， 因此其不得不和智能手机、 汽车厂商去竞争重要零件的生产份额。
当我们将时间往前推， 就会发现其实关于任天堂的生产问题可谓是由来已久。 2021全年任天堂Switch的总销量只有2306万台， 相比上一年下滑了约五分之一。 当时任天堂给出的销量下滑的原因也跟现在差不多： 并非市场需求不足， 而是由于半导体短缺从而导致的生产停滞。 据悉， 任天堂已经将2022年的预计销量下调到2100万台。
《鹊桥仙》******
作者： 萧耳 出版社： 上海文艺出版社 时间： 2022年4月
小说追忆运河边的大码头——江南古镇栖镇的纷纭往事， 从二十世纪六七十年代写到新世纪， 青梅竹马的一小群人， 先后走出栖镇， 此后各经人事， 风筝的那根线仿佛要断， 却又没有断……多年以后， 看似繁华不再的江南古镇， 再次成为昔日发小们的人生舞台。 一场场婚礼与葬礼， 一次次聚散离合之间， 社会万象奔涌而来， 亦可谓“往事成心事， 流年似他年”。 它被茅盾文学奖获得者金宇澄誉为——“给读者打开一幅精准的江南重彩图”。
凤凰体育外围（凤凰体育买球）高价雪糕顽固不化： “不认识的雪糕不要拿， 会变得不幸”******
来源： 南风窗
原标题： 顽固不化
作者/杨闰然
有“雪糕届爱马仕”之称的钟薛高正在遭遇走红以来最大的信誉危机。
最近， 有网友称将钟薛高放在室温31度的室外， 一个小时后， 雪糕没有完全融化， 话题“钟薛高31度室温下放1小时不化”迅速登上微博热搜；不仅如此， 还有网友尝试用打火机点燃钟薛高， 发现雪糕外形基本没有受到影响。
事后， 钟薛高发表声明， 认为用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式， 来评断雪糕品质的好坏并不科学， 其中， 他们还提及雪糕中确实添加了卡拉胶， 符合国家标准中“按生产需要适量添加”的规定。
钟薛高发表声明
然而， 网友并不买账， “不化、 不化”“皮鞋厂”等评论涌入了钟薛高的抖音直播间， 原本主打高价、 以质量取胜的钟薛高， 现在已经是被嘲讽的“雪糕刺客”， 和曾经的风头无两形成鲜明对比。
雪糕原本只是生活里解渴、 解馋的平价消遣， 但是， 现在已经成了不一定买得起的奢侈品， “不认识的雪糕不要拿， 会变得不幸”， 更是反映了这一行业便宜的产品越来越少， 新品越来越贵的现象。
与此同时， 更多的企业跨界布局其中， 它们看中的到底是高价雪糕利润高， 还是消费者愿意为其高溢价买单呢？
口味剧烈变化
7月9日， 深圳、 广州、 武汉、 长沙、 杭州等地的茅台冰淇淋店相继开业， 这些印着茅台logo的雪糕， 将原品牌的贵气延续下去， 据了解， 线下每个雪糕售价59元起， 而且还有每人限购3个的规定。
从数据来看， 加入了冰淇淋市场战的茅台， 市场反馈相当不错。
根据“i茅台”公众号数据， 茅台与蒙牛联名出品的茅台冰淇淋在“i茅台”App上线销售首日， 51分钟全部售罄， 销售数量逾4万个， 销售金额逾250万元。
2022年5月29日， 贵阳， 茅台冰淇淋旗舰店的工作人员在摆放茅台冰淇淋
在茅台冰淇淋线下首发城市贵阳， 旗舰店营业开售7小时， 销售额破20万元， 销售单数破900单， 共计销售茅台冰淇淋5000余个。
在短短十天内， 茅台连开了两家冰淇淋门店。 接下来， 茅台冰淇淋还将登陆多个城市。 可以看出， 茅台此举， 并非只是营销噱头。
首家茅台冰淇淋旗舰店
那么茅台开拓的新业务， 为什么是冰淇淋？对此茅台解释， 茅台冰淇淋向大众消费者展现了茅台创新、 活力、 时尚的另一面， 吸引更多年轻人关注、 认知、 爱上茅台， 从中培养、 挖掘茅台酒的潜在客群， 努力培养茅台风味的口感和记忆。
根据官方介绍， 茅台冰淇淋属于全乳脂冰淇淋， 产品中添加了38％以上生牛乳， 20％以上的动物淡奶油， 乳脂肪含量达8％以上， 还添加了比例在2％左右的53度飞天茅台。 平常不喝酒的年轻人也能在冰淇淋里尝一口茅台酒的味道了。
茅台冰淇淋品鉴现场
经济学家任泽平立即对此发表了分析： 从第一波启动来看， 无论是i茅台还是茅台冰淇淋， 都是成功的。 后面关键看如何持续交付好的产品， 如何保持好的消费者口碑， 如何上规模， 实现茅台的第二增长曲线。
冰淇淋是一门好生意吗？
从市场数据来看， 冰淇淋市场与火热的新茶饮赛道市场规模旗鼓相当。 根据中国绿色食品协会等机构近日联合发布的《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》， 2021年中国冰淇淋市场规模超过1600亿元， 位居全球第一， 其主要顾客群年龄集中在13-29岁。 并且， 冰淇淋的消费场景已经从单纯的消暑解渴， 向社交分享、 文化共鸣、 居家零食等方向发生了转变。
《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》中显示线下渠道依然是冰淇淋消费的主战场
为了实现潜在消费群体的有效开拓， 许多白酒企业都选择从冰淇淋赛道开拓， 茅台并非第一家。
此前， 五粮液与喜茶推出过酒味冰淇淋， 泸州老窖与钟薛高一同联名推出了白酒风味雪糕， 江小白也曾与蒙牛合作推出酒精雪糕。
就连调味品行业也来跨界， 近期恒顺醋业以自家三款主打产品——醋、 黄酒和酱油为主要元素， 推出了三款雪糕， 分别为香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味。
恒顺醋业跨界卖雪糕， 推出香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味三款雪糕
目前， 这三款“口味独特”的产品只在中国醋文化博物馆的文创区作为旅游产品售卖， 标价每支18元。
从酒到醋都盯上了冰淇淋， 只要有人卖， 就会有人买。 近年来， 研发新奇口味的冰淇淋品牌越来越多， 甚至还出现了辣椒味、 臭豆腐味、 啤酒味、 肉松牛奶香葱味等等。
对于线下渠道来说， 它们需要这样“怪怪的”商品作为亮点吸引消费者的目光。
有争议、 有热度， 才有关注， 怕的就是产品投放到市场没有任何水花；流量思维真是无处不在。
价格多是两位数
这些年， 国内冰淇淋消费市场已然“升级”了， 一两块钱的雪糕早已不见踪影。 所有的冰淇淋品牌都在想变得“高大上”。 传统的冰淇淋大品牌不得不调整自己的产品推陈出新。
发力高端市场的重要原因是利润。 早在2013年， 蒙牛冰淇淋事业部就开始集中火力向利润更高的中高端市场发展。 当年， 蒙牛冰淇淋业务收入在总收入中的占比从 2009年的10.4%下降到了7%。
从原料来看， 冰淇淋可以分为全乳脂、 半乳脂和植脂三种。 其中， 全乳脂冰淇淋以牛奶、 奶油等为主要原料， 乳脂含量高， 口感更加浓厚， 营养成分也更高， 所以它的成本更高。 消费者对高级品质的崇尚， 使得冰淇淋品牌加紧了对产品原料的优化升级。
光明牌雪糕
比如， 光明冷饮旗下有价格便宜的光明冰砖， 但同时也推出了更贵的中高端产品白熊冰砖， 二者在原料成本上的投入有所不同。 此外， 蒙牛旗下品牌“绿色心情”在 2021年也开始了品牌转型， 孵化了“植轻”子品牌——通过突破豆冰品类， 开拓植物草本冰淇淋赛道。
这些年， 乳制品、 糖等冰淇淋主要原材料价格的飞涨， 直接导致了产品成本的增加。 但总体来说， 雪糕的生产成本其实并不高。 高级乳业分析师宋亮在接受媒体采访时曾表示， 即便是一款再好的雪糕， 全部添加纯的奶油和高倍的奶酪， 其生产成本可能也就是三四元， 一罐奶粉的生产成本也不过40元。 价格取决于雪糕品牌路线和定位， 因偏小众， 其中更多是运营成本。
欧睿国际咨询的数据显示， 2015-2020年， 中国整体冷饮平均单价上涨了30%， 除了原材料价格的上涨外， 更多是受到营销溢价拉动。 最大程度地吃到了互联网经济之红利的雪糕品牌， 则是“新势力”钟薛高。 钟薛高还曾因为被称作“天价雪糕”而登上过热搜， 其旗下产品的官方售价从16元到88元的都有。 钟薛高就曾因“雪糕最贵一支66元”的话题登上微博热搜第一。
钟薛高被调侃为“雪糕刺客”
钟薛高从网络营销中崛起， 具有较强的互联网属性和社交属性。 通过和KOL合作， 钟薛高在成立短短几年内， 实现了快速的品牌认知和市场积累， 并持续在微博、 小红书等社交平台保持着极高的话题度。
资料显示， 钟薛高曾在2018年相继获得真格基金、 峰瑞资本参与的天使轮融资以及天图资本、 头头是道参与的Pre-A轮融资。 在2021年初， 钟薛高完成了2亿元人民币A轮融资， 由元生资本领投， HCapital、 万物资本跟投。
线上渠道似乎更容易打造出爆款与网红， 但在线下渠道， 钟薛高也非常受欢迎， 一方面是因为营销到位， 另一方面因为它单价高， 利润率也高， 卖它赚得更多。 可见， 对冰淇淋市场来说， 线上、 线下一体化或许才是企业未来销售模式的发展方向。
头部企业的业绩， 可以显示这一行业巨大的市场潜力。 比如， 2021年， 蒙牛冰淇淋业务大幅扩张， 当年实现营收42.40亿元， 同比增长61.0%；另一巨头伊利， 其冷饮业务2021年实现营收71.61亿元， 同比增长16.28%。 值得注意的是， 这两家乳企的冰淇淋业务增速， 均高于集团的营收增速。
赛道的分化
在最初的竞争中， 冰淇淋公司之间还进行过冰柜大战。 那个年代， 选择哪个公司的冰柜， 对小卖店的老板来说也是个技术活儿。 他们需要了解哪个牌子的冰淇淋更好卖， 利润更高， 冰柜的押金规则又是怎么样的。
最开始“送冰柜”的， 是联合利华旗下的和路雪， 1993年它进入中国市场后把这种方式做到了极致。 冰淇淋公司拥有的冰柜数量越多， 越能在市场上占领有利位置， 但这个占领地盘的过程成本负担极强， 必然伴随一段时期的亏损。
和路雪可爱多甜筒
所以说， 在那个年代， 也只有巨头能把这门生意做大， 可口可乐、 百事可乐也都是通过这种方式来占领货架。 蒙牛和伊利能“后发制人”靠的也是“占领冰柜”。 后来， 这两大巨头在冰淇淋行业发展成了“死对头”， 产品类型都极为相似。
在20世纪90年代， 冰淇淋的销售利润还是很高的， 随着批发商数量越来越多， 加上电费、 成本等因素的上涨， 导致卖冰淇淋变得越来越不赚钱， 所以卖冰淇淋的老板对此更是“精打细算”。
2021年7月27日， 福建泉州， 超市在售的雪糕、 冰棍和冰淇淋
在超市里销售冰淇淋成本更高， 超市只能摆上高利润的产品， 比如说更高端的或是包装量更大的产品。
随着冷链运输的快速发展， 线上的冰淇淋也开始卖得越来越好了。 一个标志性的事件是， 2016年冰淇淋类产品正式加入了天猫双十一活动。 当时卖得最好的品牌， 是进驻天猫刚半年的“中街1946”， 排在第二的则是早两年就开始了线上消暑的哈根达斯。 可见在线上， 冰淇淋品牌更容易实现对国际大牌的突围。
诞生于2015年5月的冰淇淋品牌“中街1946”
当我们谈及冰淇淋品牌时， 脑子里通常会浮现出三个阵营——和路雪、 雀巢等国际品牌， 蒙牛、 伊利等平价巨头， 以及五羊、 天冰等区域性雪糕。 近几年， 在国货回潮的趋势以及互联网传播的加持下， 冰淇淋品牌不断涌现出许多国货新品牌， 比如钟薛高、 中街1946、 马迭尔等。
网红雪糕成了冰淇淋行业的突破口， 并开始倒逼和路雪、 梦龙、 哈根达斯等国际大牌加快推出新品的速度。
（文中部分图片源自视觉中国）
盛京银行回应在支付宝无法提现： 已停止存款产品销售， 提现有固定时间******
盛京银行已停止通过支付宝平台销售存款产品。
近日， 有网友在社交平台称， 此前与支付宝合作的盛京银行（02066.HK）目前无法提现。
对此， 第一财经记者致电盛京银行， 盛京银行独家回复第一财经称： “根据监管9号文要求， 我行已停止通过支付宝平台销售存款产品， 仅保留通过支付宝平台为存量客户提供余额查询、 购买明细查询、 提前支取等服务；按照支付宝平台规则， 相关服务操作时间为北京时间每日07:00-23:00。 ”
第一财经向支付宝求证， 支付宝方面暂无相关回应。
2021年1月15日， 银保监会、 央行发布《关于规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》（银保监办发[2021]9号， 下称《通知》）， 明确指出商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务， 包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、 产品展示、 信息传输、 购买入口、 利息补贴等服务。
由此， 第三方平台开始下架存款产品。
2021年， 沈阳国资两次增持盛京银行股份， 成为盛京银行第一大股东。
盛京银行年报显示， 截至2021年12月31日， 盛京银行资产总额为人民币10061.26亿元， 发放贷款和垫款总额为5860.33亿元， 吸收存款总额7370.33亿元， 实现营业收入154.67亿元， 归属净利润为4.02亿元， 同比下滑66.6%。 不良贷款率为3.28%， 拨备覆盖率为130.87%。
从“所见即所得”到“所思即所得” 三维家引领家居行业数字化变革******
【猎云网北京】7月11日报道
伴随今年5月各城市“稳楼市”政策密集出台， 新房及存量房消费逐步回暖。 作为地产产业链重要一环的家居行业消费需求也被充分激发。 全国规模以上建材家居卖场1-5月累计销售同比上涨34.09%。 6月底各大上市家居企业更迎来今年第一波估值高峰， 被压抑的刚性需求将得到持续释放。
同时， 被誉为“全球定制之都”的广州， 也在疫情逐步平稳下有序重启线下展会。 第24届中国建博会（广州）作为家居行业年度最盛大的展会之一， 将于7月8日在穗举行。 本届展会以“建装理想家， 服务新格局”为主题， 吸引超过1200家企业参展， 展览面积35万平方米。
作为家居产业云工业软件服务商， 三维家除了全程参展， 并在7月7日建博会前夕邀请全国媒体， 围绕“工业软件如何赋能家居产业‘所思即所得’”话题进行交流。 三维家创始人兼CEO蔡志森、 技术研究院院长邱辉平就三维家最新的技术商业化成果发表演讲， 爱分析合伙人&首席分析师黄勇受邀分享中国首份《家居工业软件市场研究报告》并对其市场前景进行预测。
行业趋势： 云工业软件驱动， 家居行业进入智能化、 自动化时代
从文字时代到读图时代再到视频时代元宇宙时代， 信息传递的载体发生了深刻的变化。 可以说， 每一次视觉技术的变革， 也推动了与之相关的行业蝶变。 三维家CEO蔡志森认为， 在云工业软件的助力下， 家居行业已经进入了实时渲染时代， 智能设计、 智能拆单时代。
当定制化设计及效果图展示成为家居企业促成订单转化的重要方式， 家居设计软件需求全面爆发。 2013年三维家以3D云设计软件重新定义CAD软件。 该软件基于web端、 操作简单， 在实时渲染能力、 AI智能化设计、 设计方案即时调取、 VR效果呈现等功能性上取得突破， 极大提高家居设计出图效率， “10分钟出效果图”， 助推家居行业进入“实时渲染”时代。
以前， 家居行业的整案设计对设计师的要求很高， 基本上靠培训设计师是行不通的。 “唯一解题之道是智能设计”， 三维家CEO蔡志森认为智能设计将逐渐成为家居设计的主流， “三维家已广泛应用AI智能设计， 多种风格的全屋软硬装布置， 可一键自动完成。 即使是设计‘小白’， 也能使用三维家软件做出很好看的效果图。 ”
据统计， 使用三维家云设计软件能使企业设计下单效率提升30-50%、 渲染出图效率提升2-3倍、 新人培训效率提升1-2倍， 成交客单价提升2-3倍。
相比于传统CAD软件， 云设计软件不仅改变行业服务模式——无需安装客户端， 打开网页即可使用；且可按需付费。 更强大的优势还在于其整体性。 例如， 除了解决设计的问题外， 云设计软件会从产业链的角度考虑， 如何解决设计与生产之间的打通， 从而完成整个产业链的数字化， 而不是单纯为某个环节服务。
三维家运用设计生产一体化的思路， 推出3D云制造系统， 与3D云设计软件共用一个数据库， 从设计源头解决拆单数据的转化问题。 确定设计后， 下单即拆单。 模型工艺数据、 加工信息直达工厂， 无需重新建模， 即可导出相应机械设备的BOM表（物料清单）， 数据精准度高达99%。 此外， 数控端通过AI算法优化板材开料方案， 还能多订单智能排产， 帮助企业节省板材。 这极大解决了以往定制行业人工拆单效率低、 出错率高， 成本高等问题， 实现门店设计端与工厂生产端的高效协同。
以志邦家居为例， 其通过三维家软件技术优化算法的赋能， 板材利用率提高2.22%， 降本增效明显。 目前， 三维家一体化云工业软件已经应用到板式定制家具、 铝门窗、 淋浴房、 整木定制等非标品行业， 助力家居行业迈入智能拆单、 智能排产、 大规模定制时代。
三维家坚持“云化”、 ”AI化”、 “一体化”是工业软件的未来。 三维家用十年时间做到了从3D云设计软件（CAD）、 3D云制造软件（CAM）、 到数控加工系统， 一个软件满足设计仿真、 生产加工一体化的需求， 实现虚拟世界与现实世界的协同。
此外， 三维家还提供包括营销在内的增值服务， 推出了“内容即广告”的数字化营销解决方案和“模型即交易”的数字化供应链解决方案。 三维家旗下的“神笔”产品作为视频制作器， 产生大量PGC优质内容， 通过与短视频平台合作， 进行一键分发， 让家居企业轻松玩转短视频营销。
三维家持续深耕家居领域， 在第一个十年收获了15000家工厂客户、 260万设计师用户、 150万家门店的认可。 蔡志森表示， 依托三维家的建模、 渲染、 AI、 数控加工的能力积累， 未来计划向轻工通用领域拓展， 成为全球领先的工业软件服务商。
技术趋势： 仿真加工一体化， 让虚拟“所见”变现实“所得”
工业软件是一个技术引领的行业。 三维家每年投入上亿元研发资金， 并设立三大实验室： 分别为专注3D渲染技术和XR新锐技术的阿凡达实验室， 面向人工智能和大数据应用的图灵实验室， 以及主攻云工业建模、 云工业制造核心技术难题的鲁班实验室。 2020年， 三维家还与中国科学技术大学数学科学学院共建“先进制造联合实验室”， 推动最新产研成果在家居行业的落地应用。
三维家技术研究院院长邱辉平介绍了三维家最新的产品技术成果。 轻量化高仿真的实时渲染技术、 智能高效的建模技术、 AI驱动的设计生产一体化技术， 将构成家居工业元宇宙的新基建。
（实时渲染）
家居门店营销高度依赖效果图展示。 基于知识图谱的智能设计引擎、 实时渲染技术的积累， 三维家将于7月10日正式发布最新的低成本导购工具： 3D秀。 面向导购员群体， 该导购工具有两大利好： AI快速设计， 一键自动出VR全景图， 降低导购员出图门槛， 提高门店设计产能；拓展营销场景， 使用平板或手机等便携移动设备即可运行， 解决疫情下家居门店获客难的问题。 据悉， 该产品将针对瓷砖、 定制、 家具等不同行业推出相应的解决方案， 帮助导购现场出图， 增强客户沉浸体验， 提高签单成功率。
依托三维家实体建模能力的突破， 云设计软件PRO版也将重磅面世， 满足高端设计师自由建模和编辑的需求， 真正实现“所思即所得”。 云设计软件PRO版功能强大， 从场景、 模型， 到材质、 灯光都可任意编辑。 该软件可以“认识”不同的模型格式， 支持高端设计师做自由设计。 运用三维家强大的实时渲染引擎， 云设计PRO版可支持骨骼动画， 粒子动画， 以及物理仿真等多种动态效果展示。 以智能家居行业为例， 设计师可通过动画形式展示施工过程、 在设计中查看灯光等动态效果， 实现设计营销一体化。
（云设计软件PRO： 灯光编辑）
值得一提的是， 云设计软件PRO版不仅可以打造自由逼真的设计效果， 更重要的是“让设计的都能生产”。 基于实体建模能力， 其设计的模型具备工业级精度， 能无缝衔接设计和生产。 可以说， 该软件一经推出， 将意味着三维家具备从板材定制家具延展到实木、 沙发类家具， 并延伸至数码电器等家电领域的能力。
(云设计软件PRO： 建模、 材质编辑）
邱辉平讲到， 三维家将向行业开放建模、 渲染、 AI等能力， 打造低代码二次开发的PAAS平台， 团结众多垂直细分领域的开发者， 让无IT能力的企业获得开发能力， 让有开发能力的企业更高效。
市场前景： 国产化浪潮下， 家居工业软件有望弯道超车
虽然中国工业软件落后于国外是一个不争的事实， 但是像三维家这样的垂类工业软件厂商找到了一种有效的突围战术——专精于特定工业场景， 形成局部优势进而走出独立发展路径。
三维家聚焦家居行业， 沿着家居工业流程环节进行纵向应用场景的延伸， 通过前后端一体化产品布局， 显著提升客户黏性， 以扩大潜在成长空间。
日前， 专注于数字化的研究机构爱分析发布《2022中国家居工业软件市场研究报告》。 报告认为， 家居行业数字化转型的刚需， 奠定了工业软件的长期增长条件。 报告预测， 房地产市场复苏将带动家居市场进入良性发展期， 家居工业软件市场也将直接受益。
预计2022年国内家居工业软件整体市场规模将达到383亿元， 其中专用型软件市场规模为178亿元， 通用型软件为205亿元；2031年国内家居工业软件整体市场规模将达到1007亿元， CAGR为11.35%。
爱分析首席分析师黄勇指出， 相较于通用型工业软件， 专用型工业软件凭借专业壁垒及特定场景需求， 往往具备更良性的发展空间以及更高的成功概率。 随着行业know-how和数据的不断积累， 家居工业软件厂商也在积极拓展产品外沿， 逐步开拓通用型软件市场。
目前我国工业软件市场具备三大特点。 一是工业软件渗透率低， 2020年中国经济总量占到全球经济总量的17%， 但中国工业软件市场规模仅占到全球工业软件市场规模的7%；二是发展速度加快， 2020年我国工业软件产品收入为1974亿元（该市场规模包括国产软件和国外软件）， 较2019年增长了254亿元， 同比增长14.77%， 远高于全球行业增速；三是国产化程度低， 国产工业软件品牌规模较小， 产业人才匮乏、 品牌知名度不足等现象。
“随着产业数字化的快速推进， 牵引自主工业软件迎头追赶， 国产化替代也处在进行时， 将给予本土厂商历史性机遇， 软件上云或将是国产厂商弯道超车的好机会。 ”黄勇说。
女朋友不同意我花2万买自行车， 怎么办？******
毫不夸张， 数千元只是高端自行车的入门价位。
小红书上， 有超过100万人在分享骑行笔记， 骑行相关装备、 穿搭、 路线等话题的笔记也有上万篇。 想要骑行更舒适， 先花万元买装备。 在骑行运动破圈的带动下， 自行车销量暴涨、 供不应求。 数据显示， “5·20”大促期间， 淘宝平台自行车销量增长一度超过50%， 其中儿童自行车、 公路车、 折叠车的销量突出；京东“618”开门红开始后的前10分钟， 自行车成交额同比增长150%。 据捷安特、 美利达等自行车品牌的线下门店负责人介绍， 最近自行车的整体销售涨幅约三成， 很多车型甚至一辆难求。 除了车， 高质量骑行还需要置办一身与骑行相关的装备， 包括头盔、 护目镜、 骑行服、 护膝、 骑行鞋等。
有网友表示， 本来觉得骑自行车可能会省钱， 结果最后发现自己被“上了一课”。 万元起步， 最高百万作为骑行运动的“核心装备”， 动辄万元起步的高端自行车， 让不少消费者直呼“贫穷限制了我的想象力”。 “女朋友不同意我买自行车， 怎么办？”一位坐标四川的网友在小红书上发帖感慨并求支招。 该位网友表示自己非常喜欢自行车， 已经把预算降到了最低， 还是没得到女朋友同意。
图源/小红书截图
虽然该网友没有明说自己的“梦中情车”究竟是哪一款， 但根据其帖子下方“捷安特”、 “崔克公路自行车”、 “闪电自行车”等标签， 很快可以查到相关品牌自行车的价位信息。 比如中国台湾品牌捷安特。 据其天猫官方旗舰店信息， 捷安特入门级别自行车在2500元左右， 店铺收藏第一名的变速公路自行车售价4998元， 收藏第二名的自行车售价5998元。 毫不夸张， 数千元只是高端自行车的入门价位。 知名的高端自行车品牌普遍售价超万元。 天猫数据显示， 美国品牌闪电（SPECIALIZED）产品价格在0.34-10万之间；法国品牌崔克（TREK）产品价格在0.26-4.97万左右。 
甚至还有超高端自行车， 价格堪比一辆豪华版轿车。 2019年， 英国奢侈品品牌戈尔德金妮（Goldgenie）打造了一款限量版自行车， 售价25万英镑， 折合人民币约226万。 其实， 并不是骑行的火爆促使车的价格走高， 高端自行车卖得贵是一个多年的事实。 为什么这么贵？首先， 昂贵的制造材料直接推高了生产成本。 高端自行车车架、 前叉、 坐杆等部件， 通常要用到碳纤维或者钛合金这两种高端材料。 碳纤车架重量轻且能吸收地面的冲击， 钛比钢的质地轻55%且不易氧化， 二者都是理想的自行车车架材料。 但这两种材料都价格不斐。 比如碳纤维通常吨位越大、 弹性越高， 价格越高， 素有“黑色黄金”之称。 中国海关总署公布的数据显示， 2011-2012年进口碳纤维平均单价最高为3.5万美元/吨。 其次， 车子跑起来又快又省力， 不只是用高端材料这么简单， 包括变速系统、 风阻设计、 传动系统等在内的技术构造， 还需要复杂精密的部件和工艺。 变速系统是车辆的核心之一。 自行车变速器套件包括指拨、 牙盘、 中轴、 前拨、 后拨、 飞轮和链条等， 通过改变链条和齿轮盘前后大小的不同等配合来改变车速快慢。 骑行强度越高， 变速器工艺制造越精密。 一般的变速器多为铝制， 也会使用钢材或者是钛合金；不仅如此， 专业的自行车变速器要求较高的部件， 还会使用CNC（数控等离子切割）进行加工。 最后， 还有一部分原因是品牌溢价推高了价格体系。 美骑网运营总监何兆志告诉亿欧， 国外的不少高端自行车品牌成立时间比较久远， 早早形成了品牌溢价。 比如， 梅花成立于1954年， 闪电创立于1974年， 这些品牌通过时间的沉淀形成了品牌认知和文化输出。 当一个高端且有知名度的消费品牌同时具有较长的时间积累， 其溢价能力可能会越强。 比如梅花自行车以手工钢架闻名， 其车架几何历经20年不变、 所有车型共用， 不像很多车厂换一个车型就改一次车架几何；Art Deco风格的烤漆工艺也是梅花自行车的特色之一， 而且其烤漆模型不会很快更新， 可以通过绘画来识别年份， 这让其有了艺术收藏价值。 所以梅花自行车的死忠粉通常爱买经典款， 最好再配合特殊的烤漆涂装。 一辆碳纤维、 烤漆工艺梅花自行车CLX DISC， 售价起码要2万-3万元。 中国自行车品牌， 困在低端中国虽然是世界第一大自行车生产国， 但缺乏高端自行车品牌， 似乎总也摆脱不了低端标签。 这背后的原因主要是， 国内缺乏生产高端自行车的技术和材料。 一方面， 与自行车相关的核心技术和基础材料等， 都把持在国外企业手里。 相关人士表示， 其实自行车相关部件的技术壁垒不难逾越， 但国际自行车产业发展历史久远， 欧洲、 美国等企业很早就把握了核心技术， 并申请了专利。 在技术专利的保护下， 国内的相关研发受到诸多限制， 很容易侵犯其他品牌的专利。 比如自行车的核心技术——变速器。 公开资料显示， 目前全球三大自行车变速器品牌——日本禧玛诺（SHIMANO）、 美国速联（SRAM Corporation）及意大利品牌CP（Campagnolo）的市场占有率合计达到90%。 在碳纤维和钛合金等生产材料上， 虽然近年来国内取得了一些突破， 但和国外还是有显著差距。 公开资料显示， 日本的碳纤维供应约占领全球50％的市场， “三巨头”东丽、 东邦和三菱代表了世界碳纤维行业的顶级技术水平， 其中东丽更是多年来占据全球碳纤维市场份额第一。 另一面， 本土消费能力限制了国内高端自行车产业链的发展。 20世纪50年代， 我国的自行车年产量只有1.5万辆左右， 建国后自行车行业才真正开始全面产业化。 彼时， 国外不愿意生产利润率低的低端产品， 而鉴于整体不高的人均消费能力， 中国自行车品牌定位相对偏中低端， 产品和价格走平民化、 大众化路线。 于是在内外因下， 中国自行车形成低端发展趋势， 并很快涌现出凤凰、 永久等一批老牌自行车本土品牌。 到了20世纪70年代， “三转一响”（自行车、 缝纫机、 手表和收音机）已经是年轻人结婚的标配， 永久、 凤凰也成为那个年代的国潮品牌。 
但因定位低端， 这些本土自行车品牌一直未能在国际破圈。 2018年， 凤凰和飞鸽还因给共享单车企业“ofo”代工， 遭遇几千万欠款的窘境。 在天猫旗舰店中可以看到， 飞鸽、 永久、 凤凰自行车价格均集中在300元-800元。 尽管面临种种限制， 中国还是凭借人口和土地红利等优势， 成为全球最大的自行车生产基地。 国家统计局数据显示， 2021年中国两轮脚踏自行车产量达到5044万辆。 
值得一提的是， 中国还是国外高端自行车品牌的主要代工地之一， 形成了以华东江苏、 华南广东、 华中天津为中心的全球三大自行车代工生产基地。 比如， 国际自行车品牌土拨鼠（MARMOT）、 泰勒（TYRELL）的产品生产地都在中国。 重回风口？近年来， 中国自行车厂商也在试水高端化。 一方面， 大家耳熟能详的老牌国货正在谋求高端化。 疫情下， 大众消费观念向绿色健康方向不断升级， 这促使自行车消费回暖， 老牌自行车国货品牌也快速了升级。 2020年， 永久自行车推出了利用碳纤维材料、 搭载禧玛诺变速器的G90公路自行车， 售价在6000元左右；2022年5月， 凤凰旗下定位休闲和健康的高端品牌FNIX推出XA200山地自行车， 是镁合金一体式的车型， 售价1799元。 另一方面， 层出不穷的新消费品牌受到年轻人的追捧， 带火了折叠自行车、 独立悬挂又能折叠的倒三轮自行车等产品。 近期， 英国品牌小布折叠自行车销量上涨引人注目。 其实， 小布折叠车的成立最早可追溯到1975年， 这种折叠式及底部有滑轮的设计轻便又实用， 在本轮骑行大火的助力下重新成为炙手可热的消费单品。 还有一些新业态， 让骑行赛道正成为创业新风口。 电助力自行车（E-Bike）是当下新兴且发展快速的品类。 电助力自行车是在传统自行车的基础上， 依靠蓄电池作为辅助能源， 实现电机、 控制器、 蓄电池、 等部件和显示仪表系统的机电一体化。 电助力自行车在国外尤为火热。 2021年9月， 荷兰电动自行车公司VanMoof获得1.28亿美元C轮融资， 高瓴资本领投；2021年3月， 美国品牌Aventon完成数千万美元首轮融资。 相关人士表示， 在北美和欧洲， 电助力自行车的市占率、 发展率甚至有望超过传统运动自行车。 法国体育及健身用品行业联盟的数据显示， 2021年法国自行车销量为280万辆， 其中电动自行车销量为66万辆， 同比增长28%， 相当于每售出4辆自行车， 就有一辆电动自行车。 国内也在追随电助力自行车的脚步。 近期， 国内运动出行品牌如易骑智行、 倍速出行都推出电助力自行车产品；今年2月， 新消费品牌URTOPIA完成近千万美元Pre-A轮融资， 定位于“两个轮子的可穿戴设备”；相关资料显示， 本土品牌大鱼已经占据美国电助力自行车市场35%的份额。 数智化领域的探索也是骑行赛道相关新方向。 今年6月， 创新工场入股了智能骑行领域创业公司“野兽骑行”。 公开资料显示， 野兽骑行产品包括骑行App和骑行智能中控设备。 除此之外， 与骑行相关的周边产品制造也开始盛行。 尤其是骑行服装备， ASSOS、 CASTELLI、 捷酷等品牌崛起， 其中瑞士品牌ASSOS的一件骑行服可以卖到两三千元， 在奥林匹克比赛和世界锦标赛中都曾出现过。 结语骑行， 跨越几个世纪的出行方式， 重新登上现代人生活的舞台。 一些现实的原因是， 疫情下部分交通方式受阻， 骑行可以灵活出街， 对不少人来说更为便利。 骑行也是一种健康、 门槛较低的运动健身方式， 几乎人人皆可成骑手， 有路即可骑行。 而从感性的角度来看， 骑行更是一种内心解压的方式， 在行走的过程中与自然接触， 感受风的自由， 让骑手体验到心灵的洗涤和放逐。 火爆的骑行， 已经不再是一个简单的出行方式；昂贵的自行车， 也不是专业运动员才能享有的高端装备。 当人们开始更加关心生活态度和生活品质， 传统的消费认知和商业环境已然发生改变。
