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恒生科技指数开跌0.69%， 商汤跌近15%******
查看最新行情 新浪科技讯 6月30日上午消息， 香港恒生指数开盘跌0.36%。 恒生科技指数跌0.69%。 商汤跌近15%。 商汤公告称， 20.02亿股B类股份自愿禁售， 控股股东间接控制B类股份分配。
新东方涨超6%， 新东方在线涨超3%， 旗下东方甄选抖音粉丝突破2000万。
贵州管局与省工信厅开展“5G﹢工业互联网”联合调研******
本报讯 近日， 贵州省通信管理局会同省工业和信息化厅赴贵州凯星液力传动机械有限公司开展“5G﹢工业互联网”联合调研， 中国联通贵州分公司及遵义分公司有关负责人参与调研。
贵州凯星液力公司是专业研制生产大功率液力变速器的高新技术企业， 其变速器广泛用于矿山、 油田开采等重型机械领域。 调研组实地参观了贵州凯星液力公司“5G﹢智能柔性装配线”生产车间， 对5G虚拟专网与液力变速器装配线结合， 实现生产线的柔性制造、 产品物流仓储智能管控以及生产制造过程的数据采集与监控等情况进行详细了解。
座谈会上， 调研组简要介绍了工信部和贵州省对“5G﹢工业互联网”的有关支持政策及当前形势。 调研组表示， 贵州凯星液力公司的“5G﹢智能柔性装配线”项目作为贵州省在“5G﹢工业互联网”发展中的典型案例， 紧跟时代和技术发展步伐， 为贵州省在生产制造企业进行数字化、 网络化、 智能化转型发挥了积极的示范带动作用。 贵州管局、 省工信厅将不遗余力推进“5G﹢工业互联网”在全省的应用推广， 一是通过召开“5G﹢工业互联网”供需对接会、 现场观摩会等方式， 持续扩大5G影响， 打消需求企业“不想做、 不敢做、 不会做”的疑虑， 加速通信业赋能垂直行业。 二是评选出一批5G应用示范项目， 打造省内的5G应用标杆项目；对省内的优秀项目进行重点指导， 积极推荐参加“绽放杯”5G应用征集大赛， 不断提升全省5G应用影响力。 三是坚持服务型机关定位， 为有数字化转型需求的企业在5G网络覆盖、 网络安全、 5G场景应用、 国际互联网数据专用通道等方面持续做好服务， 推进5G应用发展， 为贵州高质量发展提供强有力支撑。
洪恩教育一季报： 业绩大涨或难离业务擦边******
图片来源： 东方IC
在教育公司普遍面临转型、 业绩饱受冲击的当下， 洪恩教育成为最特别的一家机构。
6月21日， 其发布截至2022年3月31日的Q1未经审计财报。 报告期内， 洪恩教育营收2.43亿元， 同比增长7.1%；净利润1310万元， 同比增长83.6%。
这实际上并不是单一季度的业绩增长， 在“双减”政策下发后的四季度， 洪恩教育营收逆势增长25.5%、 亏损同比收窄。
洪恩教育， 为何能够独善其身？
“业绩这边独好”
洪恩教育的业绩不但没有受到影响， 反而有多项数据创造新高。
Q1洪恩教育实现营收2.43亿元， 较去年同期的2.27亿元增长7.1%。 毛利为1.70亿元(合2680万美元)， 较去年同期的1.61亿元增长5.4%。 营收的增长主要得益于用户数量的增加。 今年一季度洪恩教育的平均月活用户数（MAU）为1839万， 同比增长14.1%；去年同期为1612万， 官方宣称MAU创造了历史新高。 该季度的付费用户数量为161万， 去年同期则为168万人——出现一定程度的下滑。 但相比于其他上市公司， 这样的下滑幅度并不明显。
需要看到的是， 相比于其他教培机构压缩成本开支， 洪恩教育反而加大了投入。 今年Q1洪恩教育营业总费用为1.59亿元， 较去年同期的1.58亿元增长0.6%。 其中研发费用增长尤为明显， 9660万元的费用开支比去年同期增长了17.7%。 一般及行政费用也同比呈现了15.5%的增长。
不过， 洪恩教育确实“该花花， 该省省”， 销售和营销费用的变化最为明显。 一季度销售和营销费用为3590万元， 比去年同期的5290万元下降了32.2%。 这或许也与其在线、 学前教育的内容， 不方便大肆宣传有关。
相比于营收的微增， 利润的表现更加亮眼。 一季度洪恩教育净利润为1310万元， 较去年同期的710万元增长83.6%。 调整后净利润为1510万元， 较去年同期的1420万元增长6.1%。
从递延收入看， 预计洪恩教育的业绩不会出现大幅滑坡。 截至2022年3月31日， 洪恩教育的递延收入和客户预付款项为3.18亿元， 而2021年12月31日为3.03亿元。
结合去年四季度的业绩增长， 可以得出基本结论： 在教育机构转型的当下， 洪恩非但没有受到冲击， 反而业绩持续逆势增长， 呈现“风景这边独好”的增长态势。 这不由得让人发问： 洪恩为何能够如此特殊地走出逆周期的行情？
“变相合规”
在一季报中， 洪恩管理层只字未提“教育”， 更多提及的是“产品”、 “技术”。
CEO戴鹏提到， “我们继续在产品和技术能力的基础上， 加强我们的产品组合， 以更好地帮助家长使用有趣的工具， 支持他们的孩子的全面发展。 ”CFO则表示， “我们专注于通过扩大产品阵容和提高技术能力来巩固我们的市场领先地位。 我们还采取措施， 进一步扩大我们在智能设备方面的投资， 以更好地支持儿童和家长的需求。 ”
而回顾刚上市的第一份财报， 创始人池宇峰的表述是： “中国在线儿童娱乐教育市场将继续受到产品质量和学习效果的驱动， 我们产品的自主性和高质量不仅有助于巩固我们的领先地位， 还将帮助我们扩大覆盖范围， 满足不同地区和不同学习场景的家长未满足的教育需求。 ”CEO戴鹏则表示， “作为一家以研发为导向的教育公司， 我们对儿童心理的深刻理解、 扎实的教学理念、 优质的教育内容， 让我们拥有了坚实健康的用户基础。 通过整合资源平台和大数据分析的最大协同效应， 不断完善产品， 提升用户黏性， 提升整体学习体验， 提升孩子的学习效果。 ”
洪恩并没有展示具体的营收构成， 而从此前财报的对比看， 虽然洪恩教育的营收构成从“学习服务”和“学习材料及设备”， 变为“线上订阅”和“线下产品及其他”。 但如同高管措辞的变化， 这些只是“换汤不换药”。 洪恩教育几乎没有做任何改变， 继续着原有业务。
这从侧面解释了， 为何洪恩教育没有受到任何影响， 反倒呈现了业绩的增长、 利润的显著改善。
但洪恩教育真的没有隐患吗？至少从资本市场的反馈来看， 并非如此。
虽然2021年至今业绩没有出现明显下滑， 但洪恩的股价却一路走低， 目前2.4美元的股价相比12美元的上市发行价缩水了80%。 而且尽管一季度业绩表现亮眼， 但其股价依然没有明显回升。
为何业绩持续增长下， 依然得不到资本的认可？
悬在头顶的合规之剑
看起来， 通过更换措辞， 洪恩教育似乎不算是教培机构。 但结合此前的财报表述、 结合洪恩教育实际提供的服务， 很难完全避开“教育”一词。
洪恩教育旗下有多款APP， 包括《洪恩识字》、 《洪恩拼音》、 《洪恩ABC》、 《洪恩思维》、 《洪恩双语绘本》、 《洪恩故事》、 《洪恩十万问》、 《洪恩阅读》等， 均面向学龄前儿童。 无论是拼音、 ABC、 还是思维， 很多课程都涉嫌提前教授小学阶段的课程知识。
按照“双减”政策， 不得开展面向学龄前儿童的线上培训；严禁以学前班、 幼小衔接班、 思维训练班等名义， 面向学龄前儿童开展线下学科类（含外语）培训。
去年4月， 教育部印发《关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》， 强调落实国家有关规定， 校外培训机构不得对学前儿童违规进行培训。 去年6月1日， 新版《未成年人保护法》正式实施。 其中规定， 幼儿园、 校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。
严格来说， 洪恩教育提供的识字、 拼音、 ABC， 或许既属于面向学龄前儿童提供线上培训， 又属于对学龄前未成年人进行小学课程教育， 合规风险不容忽视。 这也是资本市场对洪恩教育业绩反应平平的重要原因。
今年5月9日， 北京出台了《关于进一步做好教育移动互联网应用程序备案及管理工作的通知》的文件。 其中明确规定将不再受理学前线上培训教育移动应用备案申请， 已备案的予以撤销。 这或许也意味着， 悬在洪恩教育头顶上的合规之剑， 有摇摇欲坠的危险。
目前， 如何界定洪恩教育是否合规仍不清晰， 面向学龄前提供的在线识字、 拼音等究竟是内容服务商， 还是教育移动应用， 关乎着洪恩教育未来的发展。 这也是洪恩教育面临的巨大不确定性。 在获得确定性之前， 洪恩教育的业绩并不能打消投资者的顾虑， 恐怕很难获得资本垂青。
招投标出价低就是“打价格战”？给中移集成乱扣的这个帽子太大******
运营商财经网 曹思琪/文
近日， 有文章攻击中移系统集成有限公司（下称“中移集成”）参与的宁夏林业调查规划院《宁夏智慧林草云平台一期建设项目》的招标活动， 当时， 中移集成报价1686.89万元， 却被一些人扣上了“打价格战”的帽子， 这未免有点言过其实。
首先， 通常来讲， 价格战存在于市场经济的一系列活动中， 由于政企之间招投标活动的特殊性， 出现定义中所述“竞相降低价格”情况的极为罕见， 并且每家参与投标的企业机会都有对目标价格充足的决定权， 而且本次招标的采购方式本身就属于“竞争性磋商”。 换言之， 投标给出的价格低或高都是由企业说了算的。
其次， 中移集成这次给的报价也并不是像外界所说的“地板价”一样低到难以置信， 而且当时该政企项目磋商小组推荐的三家候选人名单中就包括中移集成， 还给它打出了总分90.5的高分。 地板价”如若真实存在， 无疑会让中移集成在乙方心中的形象大打折扣， 试问这种“搬起石头砸自己脚”的行为有哪家央企会做？
另外， “价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为， 产生原因包括市场拉动、 成本推动和技术推动， 为的是打压竞争对手、 占领更多市场份额、 消化库存等。 而中移集成实现并不知道竞争对手报价多少， 所以谈不上用价格来打压竞争对手。
至于中移集成选择在结果公布、 遗憾落选后向招标业主投诉， 这更是法律赋予参与招标企业的正当权利。
但令运营商财经网不解的一点是， 中移集成正常投标、 对结果不满意而选择通过合法途径投诉， 为何会被扣上“打价格战”、 “靠低价扰乱市场”的大帽子？
这就不免令人猜想， 会不会是别有用心的人故意将矛头对准了中移集成？答案不得而知。
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港股商汤跌超40%******
查看最新行情 财联社6月30日电， 港股商汤跳水， 现跌超40%， 此前公告称公司管理层延长股份锁定期6个月。
人， 是一种更高级的算法******
当算法不起作用的时候， 心法可以。
编者按： 本文来自微信公众号 卫夕指北（ID： weixizhibei）， 作者： 卫夕， 创业邦经授权转载， 头图来源图虫创意
在互联网的发展过程中， 算法所代表的机器智能起到了极大的作用。
从语音识别到内容分发、 从智能调度到视觉识别， 算法无处不在、 无孔不入。
今天互联网不能没有算法， 就像西方不能没有耶路撒冷。
然而我想说——
永远不要忽视了人的作用， 人是另一种更高级的算法。
广告行业在经历悄然的变迁。
互联网广告诞生以来， 并不关注人的效果广告逐渐占据了主流。
而今天， 事情正在起变化。
众多电商把预算倾斜到了以人为中心的直播间。
被背后的逻辑除了在直播间直接带货之外， 他们会将知名主播直播片段当成素材再反复投效果广告。
带货KOL本质上成为了代言人。
你以为商家付的是坑位费， 其实他付的是代言费。
人再次变成广告的核心， 从品牌广告到效果广告。
算法在广告中依然重要， 但算法往往很难解释： 为什么同样的广告语， 换个人口播的素材点击率下降了10倍。
人， 在重新定义广告。
为什么几乎所有的公司今天都在做私域？
因为私域连接的是活生生的人。
而公域连接的是冷冰冰的内容。
什么样的公司私域做的好？
把私域真的当做一个有血有肉的人来运营的公司做的最好， 而那些天天想着如何弄更多机器人群发广告的公司， 私域是做不起来的。
大家都不傻， 人的温度是可以感知到的。
做私域其实没有其他秘诀， 就一条——“多一些真诚， 少一些套路。 ”
对于私域而言， 人是手段， 人也是目的；
那些崛起的国潮新消费品牌崛起到底有哪些绝招？
其中一个绕不过去的策略就是——它们将足够的预算投放给了人， 有价值的人。
这些人可能甚至还算不上KOL， 于是圈内给他们发明了一个新词——KOC。
KOC没有大规模的粉丝， 也产生不了太多的链接， 但他们懂行、 识货， 他们对身边人的消费决策不可忽视。
他们就是《引爆点》这本书中的专家。
完美日记已经将KOC策略运用到了极致， 在沿海高校， 一位大二的女生说——
“我们班的女生， 几乎每个人都加了完美日记的群或导购“小完子”， 也不知道大家到底是如何加上的， 反正都有。 “
完美日记对人的理解， 远超其他同时期创立的美妆品牌。
基于算法的搜索在没落。
人们还会用搜索， 但一个明显的趋势是网民的决策逐渐从搜索转向了人。
跑步党选购跑鞋之前会去知乎看一看行业大V的意见。
小仙女们下单化妆品之前会去小红书上看一看美妆KOL的看法；
宅男们选择数码产品则会参考微博、 B站上数码博主的测评。
没错， 搜索在价值链上已经逐渐让位于以人为中心的各类平台。
有些人哪怕问一问万能的朋友圈， 也不愿意点开那个冷冰冰的搜索框。
百度如果不是依靠自动驾驶这张牌在支撑市梦率， 股价一定比现在还要难看。
游戏行业也是， 人越来越重要。
过去了游戏界主流是主机游戏， 今天的游戏主流变成了移动网络移动游戏。
前者主要和机器玩， 后者主要和人玩。
2021年， 全球移动游戏规模约为900亿美元， 而主机游戏规模约600亿美元。
必须承认， 对于更多人而言， 和人玩， 比和机器玩要有意思的多。
无论是王者荣耀中的激烈对战， 还是挑一挑里简单的比拼分数， 当游戏的对象变成人的时候， 玩家的参与会有更丰富的层次。
与人玩， 其乐无穷。
互联网竞争的最末梢——社区团购， 依靠的依然是人。
团长是社区团购最重要的资产。
作为用户与团购平台之间很重要的一个纽带， 好的团长必须是一个复合型人才——他既要有调动成员下单的号召力， 还得有值得成员信任的亲和力， 同时得具备处理争议的协调力。
没有对人的透彻理解， 做不好团长。
而不重视团长， 做不好社区团购。
中国互联网最下沉的竞争最后还是回到了人的层面。
新东方肯定有比董宇辉专业更强的老师， 但为什么董宇辉火了？
是因为他的英语发音最标准吗？是因为他介绍商品最敬业吗？
当然不是。
是因为他展示了作为一个人“腹有诗书气自华”的部分。
董宇辉的火， 是人的胜利， 不是算法的胜利。
算法不是万能的， 算法如果真的如此强悍， 那么它一定会在6个月前董宇辉开始播的时候就将他挑选出来。
没错， 是人选择了董宇辉， 而不是算法。
拼多多为什么崛起？
本质上在于它用“拼”这个动作将下沉市场的“人”连接到了一起。
在拼多多的早期， 那种1块钱拼一个塑料盆的引流品在下沉人群众的潮水般传播是中国互联网的一大奇观。
彼时的淘宝重点在“货”， 而拼多多看到了“人”。
拼多多看到了特定的人背后没有被满足的特定需求， 而这些需求正是中国电商在漫长岁月中最被忽视的部分。
今天的拼多多， 希望你不忘初心， 人心如果伤了， 就回不来了。
Keep在健身领域深耕了多年， 但最近运动的风头和人气却扑向了刘畊宏。
和Keep中标准的“您已跑步2公里， 用时10分52秒， 最近1公里用时5分37秒”语音播报相比。
还是刘畊宏“腰间的赘肉咔咔掉， 人鱼线、 马甲线我想要”和《本草纲目》更有意思一些。
为什么极其枯燥的刑法在罗翔老师的嘴里变得如此生动？
因为罗翔老师讲的并不是刑法， 而是人性。
为什么简单的科技产品在何同学的视频里变得如此妙趣横生？
因为他关注人的关注， 懂得人的兴趣点， 没有在参数和跑分中迷失自己。
人， 可以让枯燥变得生动。
微信支付如何逆袭的？
支付宝专注在支付， 微信支付却看到了人。
一个小小的红包创新成为了中国互联网商战史上永远的经典。
水滴保险如何做起来的？
它关注到了保险之外的人， 创造性地解决了特定人群的刚需。
它没有先关注保险， 而是先看到了人。
网易云音乐如何崛起的？
QQ音乐专注音乐， 网易云音乐却看到了音乐背后的人。
一条条直击人心的评论让音乐产品超越音乐本身。
人， 才是需求的出发点。
徐志斌老师写过一本书叫《小群效应》
这本书中道出了一个重要的现象——“人人都想进大群， 人人都活跃在小群”。
没错， 社群本身就是一个链接人和人的工具。
为什么小群比大群反而表现出更高的效率呢？
这背后的逻辑在于在于——
相比小群， 大群的媒体属性更强， 大群的沟通更像是开大会， 而小群更像是三五好友聚会。
本质上， 小群更重视作为个体的人。
它能充分地调动人这个主体的积极性和参与度， 也能给个体的人以更多的反馈。
小群能量大。
和机器拼效率， 人是拼不过的。
2017年10月， 耐克投资了了一家名为Grabit的机器人初创公司， 今天， 该公司机器人制鞋效率比人高20倍， 8小时可以制造600双鞋。
2020年， 富士康在大陆工厂部署了4万台制造机器人， 于是， 富士康昆山工厂的6万名工人就此下岗。
ETC的大规模应用， 让不少高速公路的收费员下岗；
摄像头的大规模应用， 让不少保安走下了工作岗位；
语音识别的大规模应用， 让不少速记员失去了工作；
在未来， 自动驾驶会让司机失业， AI会让初级会计师失业， 机器翻译会让人工翻译失业......
在未来， 只要决策时间不超过1分钟的工作， 基本上都可能被机器替代。
那么， 人还剩下什么？
一位美女通过最现代的人工智能设备找男朋友， 输入条件是： 1、 要帅；2、 有车。
人工智能给出的结果是——象棋。
这个段子中机器的缺陷， 恰好就是我们作为“人”的最后优势。
当算法不起作用的时候， 心法可以。
2016年3月， 微软在Twitter上开发了一个名为Tay的AI 聊天机器人， 该机器人通过挖掘网民对话而构建。
Tay的第一句话是“ hellooooooo world !!!”。
起初它善解人意、 活泼可爱， 和Twitter上的网民聊得非常开心。
然而， 在短短的12小时之后， Tay从一位友好的机器人变成了一个满嘴脏话、 充满种族主义的恶魔。
说出了“女权主义者都应该死在地狱里烧死”。
微软经历了一场公关噩梦， 被迫迅速将Tay关闭， 这离它上线还没有超过24小时。
算法再先进， 算不出人性的弱点。
当下的中国， 人也在发生巨大的变化——
第一大确定趋势是老龄化， 日本年龄结构的今天就是我们的明天， 如何面对未富先老？
第二大确定趋势是家庭小型化， 少子化即便在开放生育后依然很难扭转， 如何面对普遍的孤独？
第三大确定趋势是代际差异大， 在经济和技术的冲击下， 转型中国的一代人和另一代人差异超过了历史上任何一个时期， 如何面对代际冲突？
......
人的变化趋势还有很多， 人是动态的， 也是复杂的。
这些变化中， 有挑战， 也有机遇。
无论是企业和个人， 如果能真正洞察这些关于“人”的变化， 则可以收获未来中国的“人心红利”。
为什么会有“困在系统里”？
因为只关注算法， 不关注人。
为什么会有996、 007？
因为只关注效率， 不关注人。
为什么会出现”将黑人识别成黑猩猩“这样的Bug？
因为只算图形， 不算“人”。
乔布斯说， 要站在科技与人文的十字路口， 今天的巨头们在科技这条单行线上一路狂奔， 却逐渐与人文渐行渐远。
明白人的重要性， 对于我们在数字时代生存非常重要——
即便已经可以文字合成语音甚至视频了， 但内容平台最受欢迎的依然还是人最生动、 最性感、 最沙雕的手机拍摄的短视频。
即便电影中CG动画已经出神入化， 但人们记住的， 还是荧幕上那个活生生的有血有肉的脸庞。
即便机器人可以运营微信群了， 但你天天看的， 依然是那些有情感、 有脾气、 有态度的人唠嗑的群。
机器关注的是效率， 人关注的是温度、 情绪价值、 意义资产。
所以， 无论是企业还是个人， 不要忘了我们作为“人”的那一部分。
关注人， 关注人的感情、 关注人的孤独、 关注人的欲望、 关注人性中的优缺点， 关注人最细微的变化。
人是一种更高级的“算法”。
这种算法， 法力无边。
本文为专栏作者授权创业邦发表， 版权归原作者所有。 文章系作者个人观点， 不代表创业邦立场， 转载请联系原作者。 如有任何疑问， 请联系editor@cyzone.cn。
解决带娃外出调奶的难题,便携式调奶器怎么选?******
作为一名资深的奶爸， 我深知在娃逐渐长大的过程中， 作为家长真的是要解决很多之前意想不到的难题， 尤其是带娃出行的时候， 吃喝拉撒睡各个方面都必须提前做好准备。 我在我家娃一岁多的时候就带着他一起去了三亚， 途中各种艰辛就不一一细聊了 ， 单说孩子的喝奶就是其中最大的一个问题。
原因也很简单， 小朋友的肠道耐受力比较弱， 冲奶粉一定要用温度适宜的温水才行， 而且宝宝喝奶都是“少量多餐”的， 基本两三个小时就要喝一次， 但不论是长途还是短途出行， 出门在外怎么才能随时都有温水可用呢？这就要涉及到本次横评的产品——便携式调奶器了。
顾名思义， 便携式调奶器的主要作用就是随时随地都能提供温水， 或者是能将装在奶瓶中的母乳加热， 听起来原理似乎并不复杂， 但在我深入了解之后， 感觉不同产品间在设计、 功能上还是存在较大差异的， 那么什么样的便携式调奶器才最好用、 最适合母婴家庭呢？这里我选择了三款市面上销量较高的产品进行了横向对比， 希望能让大家在选购时能有所帮助， 三款产品分别为小白熊 HL-5005、 波咯咯 可充电恒温杯和七彩叮当 无线便携式调奶器。
为节省大家的时间， 先放一个“太长不看版” ， 各产品的不同之处、 优势都通过高亮处理， 对于三款产品的推荐情况在文章最下方， 懒得看文的朋友也可以直接看结论。
一、 外观及重量
作为一款需要便携的产品， 首先要关注的有两点， 那就是产品的外观尺寸以及重量。 三款产品放在一起已经可以直观的看到小白熊的最大、 波咯咯的次之、 七彩叮当的最小巧。 在外观的设计上， 小白熊有点类似花瓶， 波咯咯和七彩叮当更像是保温杯。 配色上波咯咯和七彩叮当各有两种颜色可选， 彩色相对要比小白熊的白色更能吸引小朋友的眼球。
机身具体尺寸这里我也进行了测量， 其中小白熊调奶器的高度为23.2cm， 最大直径为11cm；波咯咯的高度为 21.4cm， 最大直径为8.5cm；七彩叮当的高度为20.8cm， 最大直径为8.7cm。
波咯咯和七彩叮当的调奶器在机身上各设计了一个提手， 带娃时手中经常要拿很多东西， 这点我觉得还是很有必要的， 小白熊在拿取的时候就比较麻烦一些了。
对三款产品进行了称重， 小白熊调奶器机身重量为576g， 波咯咯重量为691g， 七彩叮当重量为520g， 综合来看， 七彩叮当是三款中尺寸最小、 重量最轻的一款， 也意味着便携性最强。
二、 功能对比
选择调奶器， 功能十分重要， 在这个方面我个人觉得小白熊的产品描述多少有些问题， 在其商详页中明确标明了这是一款便携式恒温调奶器。
但实际上， 这款产品并没有内置电池， 而是需要插上电源才能起到恒温保温的作用， 简而言之这款产品更像是一个便携式的烧水壶， 而不是专用的调奶器， 在这一点上不仅是让我产生了误解， 产品的评价中也有多条提到了这个问题， 大家在选购时一定要特别注意才行 。
▼所以在温度的调节上， 小白熊是三款中唯一支持煮沸的产品（毕竟是需要插电才能用）， 温度调节档位为45℃、 55℃、 70℃、 90℃和100℃， 这个温度档更适合日常使用， 如果是用于调奶可能并不是特别方便。
▼而波咯咯和七彩叮当这两款产品的设计就明显是针对母婴群体的， 两款产品都内置了大容量的电池， 支持无线加热的功能。 不同之处主要是波咯咯调奶器下方有三个按键， 通过按键可以将调奶器的温度在37~50℃中逐度调节。 就我个人感觉一度一调虽然相对精准但对于冲泡奶粉的意义不是很大， 反而还需要按多次按键稍显麻烦。
▼七彩叮当则是配备了一个触摸式按键， 短按显示电量， 长按开机后再次短按可以在37℃、 40℃、 45℃、 50℃四个档位间切换， 不同温度档位可以适配市面上多种奶粉冲泡温度需求， 也比一度一调更方便快速些。
三、 结构对比
▼三款产品的结构也有很大的不同， 其中小白熊和波咯咯的设计比较类似， 打开盖子里面都是一个不锈钢内胆， 有点像常见的保温杯。 不论依靠的是电源还是电池， 这样的设计就意味着这两款产品只能将水加热， 如果是喝奶粉倒是无所谓， 但是无法给奶瓶中装的母乳直接升温。
▼原因也很简单， 这种保温杯式的设计当拧好盖子后， 杯中是完全密封的， 如果将母乳倒进去加热后再倒出来， 调奶器不能及时清洗干净的话短时间就会在内部会滋生大量的细菌， 到第二次时就完全没办法再用了。
▼在这个方面， 七彩叮当的设计是三款中最为周到的， 机身结构采用了三段式的设计， 杯盖、 杯身和加热底座都可以拆开。
▼尤其值得一提的是这个加热底座， 底座的内螺纹直径为50mm， 这个直径刚好也是最常见的如新安怡、 新贝等宽口径奶瓶瓶口的尺寸， 底座内还有一个橡胶垫。
▼以我家的新安怡奶瓶为例， 将奶嘴取下来之后， 奶瓶可以直接拧在底座上， 橡胶垫起到了密封的作用， 瓶中的母乳就能直接通过底座进行加热， 底座瞬间变身成无线暖奶器， 无论是在家还是在外都能方便的随时加热奶瓶中的母乳， 以我的育儿经验来看这一点是非常实用的
。
▼如果自家的奶瓶不是50mm接口的倒也不用担心， 我看到七彩叮当还提供了能适配市面上多品牌奶瓶的转接口， 只需要转接一下就能实现同样的功能， 像我家的可么多么硅胶奶瓶， 差不多是市面上口径最宽的了， 通过转接口一样能方便的连接到加热底座上。
在结构的设计上， 我认为三款中七彩叮当是完胜其他两款的， 最重要的原因就是七彩叮当的调奶器不仅可以提升水温， 还可以和奶瓶连接加热母乳， 外出时使用的场景更丰富， 在家时无形中也省下了购买温奶器的费用， 一机多用的优势比较明显。
四、 材质及容量对比
▼三款产品中， 小白熊和波咯咯都采用了不锈钢内胆， 其中小白熊用的是304不锈钢， 内胆的做工比较一般， 纹理粗糙， 底部也有多个不太平整的地方。
▼波咯咯采用的是316不锈钢， 相对304不锈钢更耐腐蚀。 从做工上看明显要比小白熊好得多， 底部平整， 用料也感觉更加厚实。
▼七彩叮当调奶器的材质相对比较特别， 上半部分为高硼硅玻璃内胆， 下半部分为316不锈钢。 这种不同的材质在保温性能和结实程度上要比全不锈钢略差， 不过奶瓶的材质大多也都是玻璃， 相对来说更安全， 也更符合母婴群体的使用习惯。
▼三款调奶器的标称容量小白熊是400ml， 波咯咯为300ml， 七彩叮当为350ml， 这里我用加水的方式进行了测试， 在达到最高点时的加水量分别为小白熊372ml， 波咯咯305ml， 七彩叮当347ml， 小白熊的实际容量要低于标称容量， 波咯咯和七彩叮当都与标称基本相符， 七彩叮当的机身尺寸比波咯咯的小， 但容量要更大， 看来是在设计会更巧妙一些。
五、 升温速度和温度稳定性对比
▼作为一款调奶器， 有两个参数是十分重要的， 一是温度要可以长时间的稳定在设定的数值， 波动不能太大， 这样冲奶时才能保证随取随用；二是升温的速度不能太慢， 用的时候不需要等待很长时间， 这里我对三款产品分别进行了测试， 使用的仪器为灵敏度非常高的热电偶式温度计。
▼加热的温度设置为45℃， 由于奶瓶本身会吸收一定的热量， 根据我的经验用这个温度的水来冲奶粉， 宝宝喝的时候刚好不凉也不烫， 温度特别适口， 测试前先在三个调奶器中均加入300ml的常温水。
▼因为要放入温度计， 为了尽可能的保证测试的准确性， 三款产品均在带盖但不拧紧的状态下进行测试， 起始的温度分别为小白熊30.8℃、 波咯咯31.1℃、 七彩叮当30.4℃。 这里提前要说明一下， 小白熊这款只能在插电的情况下使用， 升温速度肯定比另外两款要快， 但由于其几乎没有便携功能， 数值也仅作为对比参考， 主要还是看
波咯咯和七彩叮当两款产品的差别。
▼在升温速度上， 插电源的小白熊确实是完胜， 300ml水仅用了大约70秒的时间就达到了约45℃；波咯咯的升温速度要比七彩叮当的稍快， 耗时大约9分钟；七彩叮当的升温速度最慢， 用了大约14分钟。 不过这是300ml水的升温情况， 如果按150ml计算， 波咯咯和七彩叮当的耗时大约是4分半和7分钟， 总体来说都还是可以接受的。
▼在温度的稳定性上， 小白熊本身没有长时间无线保温的能力就不做对比了， 只看波咯咯和七彩叮当两款的话， 在长时间保温中波咯咯的温度起伏相对大一点， 平均温差大约在1℃左右；七彩叮当的温度十分均匀， 平均差值大约只有0.6℃， 相比之下温控更加精准一些。
六、 保温时长对比
调奶器的保温时长决定了外出时使用的便利度， 这里我也对三款产品的保温能力进行了测试。
小白熊因为这款只有在插电时才能正常使用， 所以保温性能基本为零 ， 在插上电源时温度保持的还可以， 一旦断开电源， 温度马上直线下降， 不到两小时中从45℃降低到了35℃， 这个温度基本就已经是凉水了， 不能用于调奶。 也就是说如果携带小白熊这款产品出门， 两小时之后孩子需要喝奶就需要找到一个有电源的地方再次加热才能使用， 作为一款调奶器， 我认为这种使用方式是完全不能接受的。
在这个方面波咯咯的表现比较好， 经过我的测试， 波咯咯这款产品充满电之后可以在45℃档位下保温长达八个多小时， 是三款中保温时间最长的， 七彩叮当调奶器的保温能力也不错， 实测有近6.5个小时。
波咯咯和七彩叮当两款产品的保温时长虽然有差距， 但都无法满足从早到晚一直都开机保温的需求， 所以正确的使用方式应该是在需要前再开机， 将水或者母乳加热， 使用完之后关机即可。 在这样的使用方式下， 七彩叮当的官方参数中显示可以将120ml水从25℃加热到40℃多达10次， 波咯咯虽然没有说明， 但两款产品的电池容量接近， 加热次数应该也差不多， 充一次电能加热近1200ml的水或母乳， 两款产品满足一整天的调奶需求都是没有问题的。
▼此外， 波咯咯和七彩叮当的调奶器都使用了TYPE-C接口， 都能用充电宝随时充电， 也都支持边充边用， 即便是没电了也能随时补充， 外出时更是不用担心续航的问题了。 波咯咯还有快充版可以选择， 不过价格会更贵一些。
七、 易清洁度对比
作为宝宝用品， 调奶器对于洁净度的要求也比较高， 需要我们经常进行清洗。
▼同样先说小白熊， 这款产品在设计上考虑的相对较少， 虽然机身的直径最宽， 但口径却非常的小， 成年人的手无法伸进去， 同时内胆又特别深， 想要完全清理干净就必须用到海绵刷之类的工具， 特别不方便。
▼而且小白熊的温度传感器是在水杯内的， 传感器边缘的缝隙基本无法清洁到， 长期使用容易形成清洁死角。
▼波咯咯调奶器的口径虽然也不大， 但内胆相对比较浅， 我实际试了一下， 手指是可以触到底部的， 而且温度传感器集成到了机身内， 整个内胆十分平整， 清洁起来要比小白熊容易的多。
▼不过在易清洁方面做的最好是七彩叮当， 这款调奶器由于采用了分体式的设计， 整个产品是可以完全拆卸开的， 包括玻璃内胆、 加热底座的胶圈等都可以拆下来进行清洗。
▼加热底座的开关是触控式， 充电接口也有橡胶密封垫保护， 除了充电口外没有任何其他的孔， 加热底座可以放在水龙头下直接冲洗（当然浸泡是不行的）， 这样即便是用底座直接暖奶， 之后也能保证清洁的干净程度， 不会有滋生细菌的隐患。
八、 总结
以我个人育儿经验来看， 便携调奶器这类产品确实可以方便的满足出行时宝宝喝奶粉、 母乳的需求， 实用性非常强， 即便是后面孩子长大了， 也可以作为加热水杯来使用， 不用担心闲置。 在经过多项实测之后， 最后将本次横评三款产品的优缺点汇总成一张表格：
在三款产品中， 小白熊这款我认为是不能称之为便携调奶器的， 因为这款产品本质上和便携烧水杯几乎没有什么区别， 价格虽然是三款中最低的， 但要比烧水杯可贵多了 （普通烧水杯售价都在100元左右）。 机身尺寸较大， 几乎没有任何针对母婴用户的设计， 需要连接电源才能加热和保温让其完全没有任何的便携属性， 无论是作为烧水杯还是调奶器， 我个人都不推荐。
波咯咯这款调奶器采用了全316不锈钢的内胆， 搭配4400mAh的电池， 有着三款中最长的保温时间， 在设计上也偏向母婴群体， 可兼顾家用和外出时使用。 缺点主要是售价相对较高， 快充版379元的价格几乎是其他产品的两倍， 机身重量也是三款中最重的一款， 适合对保温时间要求较高的用户选择。
七彩叮当这款调奶器是三款中我个人最推荐的一款， 主要的原因在于这款是真正专注于母婴用户而设计的调奶器， 和同类产品相比最大的优势在于不仅可以用于暖水， 还能与奶瓶配套使用直接加热母乳， 机身小巧便携， 无论是在家还是外出都特别方便， 还省去了购买暖奶器的费用；整机可完全拆卸， 清洁更彻底， 能有效避免细菌滋生， 尤其是活动售价仅为199元， 在同类产品中十分有竞争力。
以上， 我是普通奶爸， 我们下次再见。
美的置业云贵区域总经理胡文强是80后 和之前被开除的高管名字相同******
运营商财经网 曹思琪/文
西南经济区一直在美的置业（03990）的战略布局中占据着核心的地位， 现在担任云贵区域总经理的胡文强自然也承担着很重的责任， 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。
胡文强是一位“80后”， 据本人描述， 他是在2007年以校招生的身份入职美的集团的， 至今已经在这里工作了整整15年， 可见其忠诚度不低。
最初， 胡文强并没有接触房地产业务， 而是在家电板块；被调往美的置业后， 他也是从运营管理、 投资工作逐渐做起， 最后被提拔为了城市公司总经理、 总部人力资源总经理， 并于今年年初被调到云贵区域担任一把手。
另外值得一提的是， 胡文强还在接受媒体采访时坦言， 美的置业有足够的平台和信任， “让我在成长过程中能够不断探寻自己更多的可能”， 他对企业似乎还有着颇深的情感。
运营商财经网发现， 本文所提到的胡文强和此前因严重违反公司相关管理规定， 被美的置业决定予以开除处理、 并处经济负激励17万元的梧州公司原总经理胡文强重名， 不是一个人， 但这样的巧合实在不多见。
据“大摩地产”报道， 2019年10月9日， 美的置业发布公告称， 审计风控中心接到举报并查实： 原某区域公司副总经理代某， 原某项目营销经理欧阳某某， 串通下属置业顾问高某等5人利用销控操控房源， 对外加价销售牟取非法利益超百万元；原某区域公司某城市公司总经理胡某某， 任职涉案项目总经理期间， 利用职务便利， 要求营销经理为其操控房源， 牟取非法利益， 数额较大。
代某、 欧阳某某、 胡某某及3名置业顾问共6人被当地公安机关采取刑事强制措施， 其中主要责任人代某、 欧阳某某还被司法机关依法批准逮捕。
美的置业还表示， 以上违纪违法行为， 属营销团队集体舞弊与个人利用职权牟利的综合性案件， 严重扰乱公司正常营销秩序， 损害公司形象， 性质恶劣， 涉嫌犯罪。
显然， 一个房地产企业竟然有两个中高层名字相同， 确实不同见。
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商汤股价暴跌近40%******
【TechWeb】6月30日消息， AI独角兽公司商汤科技今日股价开盘下跌， 随后一路走跌， 截至发稿商汤股价跌40.31%， 报3.51港元/股， 市值1176亿港元。
商汤今日在港交所发布公告， 根据本公告所述自愿禁售承诺及招股章程所述禁售承诺， 所有已发行A类股份及2,002,221,879股B类股份（合共约占本公司全部已发行股份的28.44%）， 将受禁售承诺的规限， 直至2022年12月29日。
徐立、 王晓刚、 徐冰及本集团若干管理层成员以本公司为受益人自愿承诺于2022年12月29日前， 不会出售本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前受限制股份单位所涉及的B类股份， 及本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前雇员激励计划(已修订)下已归属的期权获行使所涉及的B类股份。
如招股章程所披露， 公司执行董事兼控股股东汤晓鸥被视为间接拥有有限合伙企业持有的合共18.91亿股B类股份（相当于公司已发行股份总数约5.65%）的权益并控制该等股份。 汤晓鸥仅凭藉彼于Sense Fancy（有限合伙企业的普通合伙人）的间接股权而被视为拥有该等B类股份的权益并控制该等股份， 而有限合伙企业的有限合伙权益由有限合伙人持有， 该等有限合伙人为独立于公司董事、 最高行政人员或主要股东的第三方。
董事会获汤晓鸥告知， 于2022年6月30日， 各有限合伙企业将根据有限合伙企业各自的有限合伙企业协议的条款向其各自的有限合伙人分配其持有的所有B类股份。 任何订约方毋须就有限合伙企业分配B类股份而支付代价。 于有关分配完成后， 有限合伙企业将不再持有任何B类股份， 而Sense Fancy及因此汤晓鸥将不再被视为于任何B类股份拥有权益。 为免存疑， 汤晓鸥继续实益拥有69.06亿股A类股份（相当于公司已发行股份总数约20.61%及公司68.20%的投票权）， 且该等A类股份仍然须受限于上市规则项下的适用禁售义务以及如招股章程所披露的以公司及联席代表为受益人所授出的禁售承诺。
2021年12月30日， AI独角兽商汤科技在香港联交所主板正式挂牌交易上市， 发行价3.85港元， 随后股价连续多个交易日上涨， 市值一度曾高达3000亿港元。 截至目前， 公司市值缩水近2/3。
商汤股价暴跌近40%******
【TechWeb】6月30日消息， AI独角兽公司商汤科技今日股价开盘下跌， 随后一路走跌， 截至发稿商汤股价跌40.31%， 报3.51港元/股， 市值1176亿港元。
商汤今日在港交所发布公告， 根据本公告所述自愿禁售承诺及招股章程所述禁售承诺， 所有已发行A类股份及2,002,221,879股B类股份（合共约占本公司全部已发行股份的28.44%）， 将受禁售承诺的规限， 直至2022年12月29日。
徐立、 王晓刚、 徐冰及本集团若干管理层成员以本公司为受益人自愿承诺于2022年12月29日前， 不会出售本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前受限制股份单位所涉及的B类股份， 及本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前雇员激励计划(已修订)下已归属的期权获行使所涉及的B类股份。
如招股章程所披露， 公司执行董事兼控股股东汤晓鸥被视为间接拥有有限合伙企业持有的合共18.91亿股B类股份（相当于公司已发行股份总数约5.65%）的权益并控制该等股份。 汤晓鸥仅凭藉彼于Sense Fancy（有限合伙企业的普通合伙人）的间接股权而被视为拥有该等B类股份的权益并控制该等股份， 而有限合伙企业的有限合伙权益由有限合伙人持有， 该等有限合伙人为独立于公司董事、 最高行政人员或主要股东的第三方。
董事会获汤晓鸥告知， 于2022年6月30日， 各有限合伙企业将根据有限合伙企业各自的有限合伙企业协议的条款向其各自的有限合伙人分配其持有的所有B类股份。 任何订约方毋须就有限合伙企业分配B类股份而支付代价。 于有关分配完成后， 有限合伙企业将不再持有任何B类股份， 而Sense Fancy及因此汤晓鸥将不再被视为于任何B类股份拥有权益。 为免存疑， 汤晓鸥继续实益拥有69.06亿股A类股份（相当于公司已发行股份总数约20.61%及公司68.20%的投票权）， 且该等A类股份仍然须受限于上市规则项下的适用禁售义务以及如招股章程所披露的以公司及联席代表为受益人所授出的禁售承诺。
2021年12月30日， AI独角兽商汤科技在香港联交所主板正式挂牌交易上市， 发行价3.85港元， 随后股价连续多个交易日上涨， 市值一度曾高达3000亿港元。 截至目前， 公司市值缩水近2/3。
帮扶产品因汛滞销 “爱心翼站”助农纾困******
（通讯员 刘斯琦摄影报道）近日， 由于受疫情和汛期连续阴雨天气的影响， 广西玉林市博白县博白镇春石村委扶贫项目的农产品黑糯玉米出现了滞销。 中国电信博白分公司获知这一情况后， 主动作为， 通过该公司南街营业厅“爱心翼站”开展爱心助农志愿服务活动。 爱心大使们纷纷化身志愿者， 通过群接龙、 朋友圈宣传等方式， 积极发动身边同事同学、 亲朋好友等加入爱心助农行动， 快速打通销售渠道， 在短短一天时间内帮助村委销售近400斤黑糯玉米产品。
i9+iGame信仰上手， Z690颜值担当******
旗舰主板推荐， i9+iGame信仰上手， Z690颜值担当
虽然Intel第12代处理器称得上一鸣惊人， 但毕竟是Intel第一次使用异构设计， 又不是祖传14nm， 刚推出时虽然激动， 但多少也有所顾虑。
时间来到2022年中， Intel第12代处理器也出了有段时间， 不仅评测已经到处都是， 身边也不少 朋友切换到这个平台之上， 悬着的心也总算放了下来， 于是入手了一块i9-12900K。
因为入手渠道不同， 主板先于CPU到了， 既然如此， 也就给大家看一下自己这次搭配Intel第12代平台选择的主板。 没错， 就是这张七彩虹（Colorful）iGame Z690D5 ULTRA V20 DDR5， 这张主板也是自己心心念念很久的， 终于等到七彩虹发布， 于是第一时间入手。
正所谓“好马配好鞍”， 虽然D5内存还有争议， 但必须承认， D5内存就是未来， 为了避免“49年入国军”的尴尬， 一步到位直接选择了这块七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20 DDR5主板。
作为七彩虹当家旗舰iGame系列， 七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20的配置自然不逞多让， 设计到外观都有着独树一帜的风格特色， 从包装开始就尽显其高端身份。
在包装正面可以看到主板的渲染图， 而且还自带了提手， 无论从做工还是设计来看， 都无可挑剔。 至于背面则显示了这张主板相关的功能， 对于我们来说基本属于不用读系列， 后面我们拆出来挨个介绍。
拆开包装看到所有内容物， 七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20的配件非常丰富， 除了一堆连接线外（SATA连接线x4、 ARGB延长线x2）， 还有WiFi天线（自带WiFi6无线网卡）、 装着驱动的U盘、 装机螺丝刀以及iGame信仰贴纸。
毕竟是旗舰主板， 这个配件丰富程度很考究， 自己当然最喜欢的就是iGame信仰贴纸了。
不过配件虽丰富， 但重点还是主板本身， 第一眼看到七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20确有被惊艳到的感觉。
这次七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20的外观设计用“脱胎换骨”来形容也不为过， 不同于常见的主板设计， 七彩虹并没有放入大量的RGB， 或者刻意营造一种未来感， 而是用大量线条组成有层次感的设计语言， 层叠的视觉效果更优雅。
这种特殊设计的散热装甲被七彩虹称之为“冰阶空间 1.0”， 除了视觉上好看之外， 交错的散热片增加了空气接触面积， 更有利于散热。 金属材质的散热装甲表面做了磨砂处理， 细腻的打磨手感一流， 而且看起来也多了高级感。
在供电部分， 七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20采用了18+1相I.P.P至纯供电， 8+8Pin的CPU接口保证了高端处理器的供电需求。
由于供电部分性能非常强， 所以在特殊设计的散热装甲， 以及iGame真空导热铜管的配合下， 依旧可以保持长时间稳定供电， 性能释放一直处在顶级状态。
在CPU旁边就是4根DDR5内存插槽， 支持XMP自动超频技术， 最高支持OC 6200+的高频率内存， 基本覆盖现售所有DDR5消费级内存。
下方南桥部分就是固态和PCIe显卡插槽的位置， 七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20使用的是一体式散热装甲， 采用同样的视觉风格。
在主板下方共有三根 PCIe4.0规格的M.2插槽， 而且每个固态插槽上都覆盖有散热装甲。
至于PCIe显卡插槽部分， 自然要有金属加固， 并且两条均为PCIe4.0x16带宽， 完全满足高端显卡的带宽需求。
另外， 在七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20上还有一些比较小的功能， 比如Debug指示灯、 BIOS更新按键、 故障数显等， 虽然不起眼， 但需要用到的时候就会方便很多。
并且在RGB支持上也有3个5V ARGB接口， 和2个12V RGB接口， 喜欢玩灯的玩家也不会失望。
最后当然就是采用一体式挡板的I/O接口部分了， 视频接口采用了标准HDMI+DP的组合， 由于自己前期考虑使用核显， 所以这个视频接口规格非常合理。
在USB接口方面， 顶部有两个USB2.0， 其中一个支持升级BIOS， 下方共4个USB3.2 Gen2接口， 还有一枚USB3.2 Gen2x2规格的Type-C。 有线网口自然是2.5G规格， 还有WiFi6天线插槽， 整体扩展接口应该说非常丰富。
整体看下来， 七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20作为iGame系列的旗舰主板， 配置或设计都可以看出其用心。
作为一个多年的iGame粉丝， 第一次看到这张主板就被其特别的设计所吸引， 在所有主板都采用趋同设计的今天， 七彩虹能推出这么一块具有设计感的主板， 自己当然是非常兴奋了。 如果你也在考虑入手一张旗舰配置， 同时拥有养眼设计的主板， 那这张七彩虹 iGame Z690D5 ULTRA V20应该是不二选择。
一个月掉粉10万， 张同学“降温”后带货： 数据差离不开三大原因？******
文｜新浪科技 杨雪梅
编辑｜韩大鹏
铁打的平台、 流水的主播， 在过去的半年多时间里， 直播带货行业变幻莫测。 虽然李佳琦、 罗永浩几个超头部主播纷纷退场， 但江湖不乏新秀崛起， 喧嚣热闹依旧。
近半个月来， 东方甄选、 董宇辉一跃成为新的带货流量；6月25日， 去年年底大火的“张同学”也开启了首次直播带货。
张同学是抖音的现象级红人创作者， 曾2个月涨粉1600多万。 不过， 一场3小时的带货首秀结束， 作为拥有1900多万粉丝的头部主播， 张同学成绩相对平淡： 共卖出农特产超9万单， 总GMV超342万元。 此外， 很多人甚至都不知道张同学已经开始带货了。
相比较董宇辉， 张同学自带流量， 更有基础， 却为何反响平平？在张同学和董宇辉带货现象的背后， 更值得思考的是， 面对第一代超头部主播的退场， 直播行业将发生哪些变化？还会产生新一代的超头部主播吗？
掉粉10万后， 入局带货选对时机了吗？
2021年12月， 张同学在抖音走红后迅速破圈， 在平台外也引起大量关注和讨论， 凭借着高频快剪的视频风格， 他在两个月内迅速吸粉1600多万。
作为内容型主播， 张同学曾拒绝了MCN开出的2000万签约价， 并称暂时不会带货。 但网红的尽头是带货， 张同学也未能免俗。 不过， 相比较大多数网红， 作为三农领域的头部创作者， 张同学不出意外地选择了农产品带货， 并且主推家乡特产， 包括大米、 海参、 裙带菜等。 这一点较为符合其内容风格。
不过， 相比较半年前的流量巅峰， 现在的张同学在热度有明显的消退， 短视频内容的点赞评也有下滑趋势。 据第三方数据平台灰豚数据统计， 过去一个月， 张同学掉粉十万， 几乎每天都有数千粉丝取关， 其中， 6月25日直播时增加的4.4万粉丝， 抵消了一部分负增长。
虽然张同学几个月前就开始为这场直播做准备， 亲自考察选品厂家的规模、 生产、 仓储；本次直播也找来了短视频中常出现的人物、 粉丝熟悉的面孔撑场。 但整体而言， 几位主播直播技巧生疏、 并没有自己的特色。 张同学似乎没赶上最好的时机。
在接受新浪科技采访时， 商务部研究院副研究员洪勇认为， 张同学带货首播GMV较低的原因有三个方面：
第一， 与直播带货频次和时长有关。 张同学刚开始直播带货， 直播带货频次和时长尚不稳定。 一些直播间如东方甄选等前期直播带货情况也不理想；
第二， 与农产品自身属性有关。 农产品与服装、 3C等产品相比， 价格、 毛利率等指标都比较低；
第三， 与农产品品牌有关。 张同学直播带货的营口农产品， 品牌影响力不高， 不像东北大米、 阳澄湖大闸蟹等消费者耳熟能详的产品。
领悟时代数字研究院首席研究员唐树源也表示， 强个人品牌（IP）并不代表着强带货。 也就是带货好坏的因素并不是只有IP的大小， 还有带货技巧、 直播技术、 粉丝定位等多方面。 有些主播粉丝很少， 但带货能力却很高， 这说明粉丝定位更为清晰， 更适合去卖货。
吆喝式卖货失效， 内容型直播将更吃香？
从东方甄选到张同学， 两位直播带货行业的新秀， 均选择了农产品品类， 或许是农产品更适合其内容风格、 结合背景因素来讲故事、 讲情怀。 其中张同学的直播内容主要涉及乡村日常生活， 有人称其为“男版李子柒”， 从直播到直播带货， 领域变化不大。
但农产品因为特殊性， 也有一定的门槛。 洪勇认为， 农产品直播门槛在于农产品品牌、 农产品物流和农产品标准等因素。 一是农产品品牌， 我国农产品类别繁多， 然而拥有区域性乃至全国性品牌的商品较少；二是农产品物流， 一些头部主播， 包括罗永浩、 东方甄选等都因为物流配送问题导致产品变质；三是农产品标准， 农产品与工业品相比标准化程度较低， 标准化难度较大。
张同学也在媒体采访中提到， 农产品的把控可能会很难。 接下来也许会选择， 做成深加工的标准化的农产品， 以让初级农产品增值。
不过在农产品带货这个品类上， 还未形成绝对的超级头部主播。 农产品赛道是直播带货的蓝海， 相比服装、 美妆、 3C等， 未来还存在较大机会。
相比较薇娅、 李佳琦等超头部主播的纯卖货式直播， 现阶段， 内容型、 特色化的主播正在暂露头角。
“未来的直播带货可能会越来越专业， 每个垂类都会成长出来一个头部主播。 ”一位业内人士向新浪科技分析。
那么还会有新的超头部主播出现吗？洪勇认为， 预计还会出现——在互联网领域， 存在“二八法则”， 排名前20%的主播销售80%的产品。 由于出现严监管和消费者习惯的改变， 新一代的超头部主播出现的时间将会较长。
唐树源也认为， 必然会出现新一代的超头部主播， 互联网就是这样， 更新频率极快， 人们往往容易“喜新厌旧”， 没有哪个主播能够一直红火下去， 随着典型事件和包装运作后， 新的头部主播就会产生。 但总流量是有限的， 固有的主播必然就失去竞争优势。
低价仍有优势， 但不是唯一选项
过去一年， 直播带货行业经历了新一轮的调整和规划。 这个疫情以来迅速膨胀， 乱象频出， 又被大力整顿过的风口行业， 正在走向平静和常态化运作。
洪勇认为， 未来直播带货有三个方面的新趋势。 一是直播带货行业更加重视合规。 近年来， 市场监管总局、 国家广播电视总局等部门发布了一系列规范直播的文件。 行业进入规范化发展时代。
二是， 消费者更加重视品牌和品质。 直播带货正在从“拼价格”向“品牌和品质”的高质量发展阶段。
实际上， 此前在接受新浪科技专访时， 新东方在线CEO孙东旭也提到， 如果商业发展到后面， 还在拼谁是全网最低价， 其实不是一个好现象， 会逼得很多品牌不得不推出一些低成本的产品。 而很多时候消费者在买最低价产品的时候， 也会陷入一种非理性消费， 已经不看品质只看价格了。
“我认为大家到后面， 在一个直播间买东西应该是顺便买， 就跟旅游和逛街一样。 ”孙东旭表示。
洪勇指出， 此外， 消费者会更加关注内容产出。 直播内容吸引人决定了消费者是否进入直播间、 是否留在直播间以及是否购买产品。
唐树源也指出， 直播带货行业更加注重内容建设、 合规生态的建立、 注重长期主义， 以及更加理性和健康的交易规则。 与其卖东西， 不如说是卖东西的那个人是大家喜爱、 支持的对象。 靠吆喝、 没内涵、 冲动型的带货已经不行了， 所以未来带货主播的综合能力和特色亮点就显得更为重要。
当然， 低价仍有优势， 可以满足一部分人的需求。 但总体而言， 直播带货行业整体的质量在上升， 以前可能是纯粹的以卖货为主， 通过有竞争力的价格吸引消费， 但随着大家对内容、 专业度有了更多的要求和追求， 垂直领域专业型、 内容型主播可能会更有机会。
筑路数字经济共赢云网生态******
发展数字经济， 数据是要素， 网络是载体， 融合转型是动力。
当前， 我国数字经济发展转向深化应用、 规范发展、 红利释放的新阶段。 中国未来20年将是数字化、 智能化持续惊艳世界的20年。
当前， 新机会、 新产业、 新业态层出不穷， 如何在快速而纷繁的变化中抓机遇、 谋发展、 赢未来， 是业界共同关注的问题。 构建高效的数字基础设施， 是数字经济建设中确定性的方向和路径。
面向客户， 中兴通讯将双百千计划从1.0阶段的全面连接， 演进到2.0阶段的做深做宽。
面向合作伙伴， 中兴通讯将持续升级云网生态战略， 打造共生共赢的合作生态。
同时， 公司将坚持携手云网生态高质量伙伴， 深耕双百千高价值市场， 为产业数字化打造领先的赋能平台。
聚焦长板， 向下扎根， 以不变应万变。 持续深耕包括芯片、 算法和架构的软硬协同优化等， 打造高效的数字底座， 同时， 将加强研发能力组件化和服务化， 围绕场景和关键业务， 快速迭代， 持续创新， 为客户提供轻盈灵活的产品和方案， 一点成功、 快速复制。
重视长期主义和可持续发展， 不断夯实核心竞争力， 与合作伙伴一道， 共创生态繁荣， 实现共生、 共智、 共赢。 面向互联网的芯片﹢整机范式和面向金融的DB﹢整机范式是以客户需求为导向的成功探索， 接下来， 还有更多合作路径等待着我们去尝试、 去探索。
面对数字经济的发展机遇， 我们要联合合作伙伴抓住数字技术与实体经济融合的发展主线， 打造领先的产业数字化赋能平台， 围绕“夯实大底座、 形成大平台、 强化创新链”三方面着力支撑产业数字化的发展， 并畅通商业循环， 提高市场运行效率， 助力加快建设统一大市场， 激发数字经济新动能。
将简单留给客户是本分， 把复杂留给自己是本事， 中兴通讯坚持“不变的是为客户服务的初心， 变的是为客户服务的能力”的理念， 与客户、 产业和生态伙伴精诚合作， 携手共拓第二曲线， 共谋发展新格局。
开发者不满MetaVR应用商店收费模式******
财经网科技6月30日讯， 据新浪科技消息， 与智能手机上的应用商店类似， Meta 向为其虚拟现实头显开发应用的开发者收取费用， 但此举正遭到越来越大的反弹。 开发者对 Meta 制定的商业条款提出了多方面不满。
作为 Facebook 的母公司， Meta 承诺， 未来 10 年每年将在元宇宙领域投资 100 亿美元。 元宇宙的概念目前非常火爆， 指的是一个由虚拟人物构成、 具有沉浸感的虚拟世界。
然而多名开发者表示， 令他们感到失望的是， 被视为在这个新兴市场处于领先地位的 Meta 一直坚持， 在虚拟现实应用商店中采取类似智能手机应用商店的收费模式。 此前， Meta 首席执行官马克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾多次批评市面上大型应用商店的开发者收费政策。
西班牙媒体盘点美国总统的专用交通工具******
参考消息网6月30日报道 据西班牙《阿贝赛报》网站报道， 乔·拜登自从成为美国总统以来首次访问西班牙， 他于6月28日抵达马德里， 出席在当地举行的北约峰会。 他的随行人员不仅包括部长、 顾问和助手， 还包括特工以及将他送到欧洲并在欧洲访问的飞机和车辆。 随这位美国总统一起出行的特工通常有400多名， 还有约50台供他和随行官员使用的交通工具。 这些是他一年前去英国访问时的数据。
报道称， 这位总统飞越大西洋乘坐的是专机“空军一号”， 那是一架波音747-200B大型宽体喷气式飞机。 实际上， “空军一号”不止一架， 一共有数架， 白宫会根据行程的长短更换使用。
“海军陆战队一号”直升机（路透社）
此外， 在欧洲， “海军陆战队一号”直升机将陪伴拜登和他的团队进行短途旅行。 而在地面交通方面， 他将使用通用汽车制造的绰号“野兽”的装甲豪华轿车。
除了顾问和助手之外， 陪同拜登进行此次欧洲之行的还有国务卿安东尼·布林肯、 总统国家安全事务助理杰克·沙利文和国防部长劳埃德·奥斯汀等。 近几周来， 美国官员一直在为拜登出访马德里做准备。
在访问伦敦时， 有两架直升机和3架旋翼机跟随拜登及其团队， 包括两架“海王”直升机和3架“鱼鹰”旋翼机。 这些直升机和旋翼机以及车辆是在拜登抵达前， 由美国空军“环球霸王”C-17（III）型运输机从美国运到英国的。
“空军一号”这个名称通常被用于那些装饰着美国国旗图案和“美利坚合众国”字样、 专门搭载美国总统的蓝白配色波音747飞机。 具体来说， 它们是两架定制的波音747-200B型飞机， 代码分别为28000和29000。 该飞机的空军型号为VC-25A。
与普通的波音747不同， 这种飞机的后部舱门和前部乘客舱门都有自己的可伸缩悬梯。 这些悬梯通向下层舱室， 机组和工作人员登机后可通过内部楼梯到达上层舱室。
这种飞机也配有自己的行李装卸设备， 所以不必依赖机场设施。
“空军一号”具有空中加油能力， 因此航程几乎不受限制。 它可以长期地在空中飞行， 这在紧急情况下可能对总统至关重要。 这绝对算是一架军用飞机。 该飞机的设计旨在抵御空中攻击， 并配备了电子对抗设备来欺骗或绕过敌方雷达。 该飞机还可以发射干扰弹以使热寻导弹偏离目标。
“空军一号”被称为“云上白宫”。 VC-25A长70.7米， 翼展59.6米， 乘客及机组共96人， 最大航程12550公里， 最高时速1013公里。 每小时的飞行成本为206337美元。
在西班牙访问期间， 拜登将乘坐总统公务专车“凯迪拉克一号”在马德里穿行。 这位美国总统的专车堪称真正的“轮上碉堡”， 并获得了“野兽”的绰号。 它的车牌号为46， 重约7到10吨， 长5.5米。
“野兽”的车门厚度超过20厘米， 重量与波音757飞机的舱门接近。 其车身由陶瓷、 钢、 钛和铝的合成材料制成， 这使它能够抵御炸弹和其他外部攻击。
“野兽”的底盘采用的是面包车底盘， 并用12厘米厚的装甲进行了加固。 当然， 它并不是一款敏捷的车辆： 从静止加速到每小时60英里（约合97公里）大约需要15秒。
它是通用汽车和美国情报机构合作开发的车型。 白宫与通用汽车的合同金额高达近1600万美元， 计划生产12辆“野兽”。
第一代“野兽”是在奥巴马的第一个总统任期内诞生的。 2018年， 特朗普启用了第二代“野兽”。
新增本土8+31******
国家卫健委最新通报， 6月29日0—24时， 31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例33例。 其中境外输入病例25例（上海10例， 福建7例， 北京2例， 陕西2例， 安徽1例， 广东1例， 重庆1例， 四川1例）， 含2例由无症状感染者转为确诊病例（广东1例， 重庆1例）；本土病例8例（江苏5例， 广东2例， 北京1例）， 含1例由无症状感染者转为确诊病例（在广东）。 无新增死亡病例。 无新增疑似病例。
当日新增治愈出院病例65例， 其中境外输入病例32例， 本土病例33例（上海12例， 内蒙古11例， 北京10例）， 解除医学观察的密切接触者11594人， 重症病例与前一日持平。
境外输入现有确诊病例298例（无重症病例）， 无现有疑似病例。 累计确诊病例19366例， 累计治愈出院病例19068例， 无死亡病例。
截至6月29日24时， 据31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告， 现有确诊病例432例（其中重症病例1例）， 累计治愈出院病例219980例， 累计死亡病例5226例， 累计报告确诊病例225638例， 无现有疑似病例。 累计追踪到密切接触者4264359人， 尚在医学观察的密切接触者80138人。
31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者77例， 其中境外输入46例， 本土31例（安徽13例， 江苏9例， 辽宁7例， 广东2例）。
当日解除医学观察的无症状感染者112例， 其中境外输入60例， 本土52例（北京20例， 内蒙古14例， 上海14例， 辽宁2例， 浙江1例， 云南1例）；当日转为确诊病例3例（境外输入2例）；尚在医学观察的无症状感染者832例（境外输入467例）。
累计收到港澳台地区通报确诊病例4066253例。 其中， 香港特别行政区337685例（出院63877例， 死亡9399例）， 澳门特别行政区205例（出院83例）， 台湾地区3728363例（出院13742例， 死亡6533例）。
兴业银行呼和浩特分行被罚131万元， 六位分行高管也被罚******
雷达财经 文|吴艳蕊 编|深海
近日， 中国人民银行呼和浩特中心支行2022年第一张罚单给了兴业银行呼和浩特分行。 同时， 文书号为蒙银罚字[2022]第2号至7号罚单， 下发给了兴业银行呼和浩特分行高管。
文书号为蒙银罚字〔2022〕第1号的行政处罚决定书显示， 兴业银行呼和浩特分行因错报投诉数据；未按规定履行客户身份识别义务；超过期限或未向人民银行报送账户开立资料；占压财政存款或资金， 被中国人民银行呼和浩特中心支行警告， 并处罚款人民币131万元。 作出行政处罚决定日期为2022年6月20日。
文书号为蒙银罚字〔2022〕第2至7号决定书显示， 因未按规定履行客户身份识别义务， 时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行零售金融部总经理孟某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行企业金融部总经理郑某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行大学东街支行行长钱某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行新华支行行长魏某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行锡林支行行长杨某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行通道街支行零售业务部总经理恩某各被罚款人民币1万元。
这并非兴业银行呼和浩特分行首次遭遇行政处罚。
2017年， 兴业银行呼和浩特分行保险销售从业人员在进行保险产品销售时， 使用与保险产品不符的表述介绍保险产品责任、 功能和保险期间， 涉及保单9笔。 同时， 2017年兴业银行呼和浩特分行代理销售的12笔保单投保人联系方式不真实。 时任兴业银行呼和浩特分行零售金融部总经理马某对上述行为负有直接责任。
因前述欺骗保险人、 投保人、 被保险人或者受益人的行为， 2018年9月， 内蒙古保监局决定责令兴业银行呼和浩特分行改正， 处以罚款12万元的行政处罚。
值得关注的是， 在今年6月15日上海银保监局关于2021年银行业消费投诉【进入黑猫投诉】情况的通报中， 兴业银行信用卡中心的投诉量为在沪持牌信用卡中心的第一名， 达12506件， 占在沪持牌信用卡中心投诉总量的19.45%。
在6月20日中国银保监会福建监管局关于2022年一季度银行保险消费投诉情况的通报中， 兴业银行位于投诉量第四位。 辖内股份制商业银行平均每千营业网点投诉情况中， 兴业银行231.2件/千营业网点， 位列第四。 个人贷款类纠纷投诉量前5位的银行业金融机构， 兴业消金位于第二位。
兴业银行在2021年年报中， 报告期内， 公司消费投诉数量共计143,287笔， 平均每网点月投诉量为5.91笔， 投诉率为0.18%。 消费者投诉业务类别涉及信用卡业务（占比86.48%）、 借记卡业务（占比7.24%）、 贷款业务（占比3.19%）和其他业务（3.09%）。
消费者投诉原因主要涉及因债务催收方式和手段引起的投诉（占比66.22%）， 因金融机构管理制度、 业务规则与流程引起的投诉（占比18.04%）， 因营销方式和手段引起的投诉（占比8.20%）等。
消费者投诉从区域分布看， 主要分布在长三角（占比2.88%）、 珠三角（占比1.89%）等经济发达地区；从地区分布看， 山东（占比1.29%）、 福建（占比1.14%）等省占比较高。
近年来， 兴业银行的营收增速在逐年走低。 从2019年到2022年第一季度， 公司营收同比增长率分别为14.54%、 12.04%、 8.91%、 6.72%。
注： 本文是雷达财经（ID： leidacj）原创。 未经授权， 禁止转载。
特别声明： 本文为合作媒体授权DoNews专栏转载， 文章版权归原作者及原出处所有。 文章系作者个人观点， 不代表DoNews专栏的立场， 转载请联系原作者及原出处获取授权。 (有任何疑问都请联系idonews@donews.com)
文字兴业银行呼和浩特分行被罚131万元， 六位分行高管也被罚******
雷达财经 文|吴艳蕊 编|深海
近日， 中国人民银行呼和浩特中心支行2022年第一张罚单给了兴业银行呼和浩特分行。 同时， 文书号为蒙银罚字[2022]第2号至7号罚单， 下发给了兴业银行呼和浩特分行高管。
文书号为蒙银罚字〔2022〕第1号的行政处罚决定书显示， 兴业银行呼和浩特分行因错报投诉数据；未按规定履行客户身份识别义务；超过期限或未向人民银行报送账户开立资料；占压财政存款或资金， 被中国人民银行呼和浩特中心支行警告， 并处罚款人民币131万元。 作出行政处罚决定日期为2022年6月20日。
文书号为蒙银罚字〔2022〕第2至7号决定书显示， 因未按规定履行客户身份识别义务， 时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行零售金融部总经理孟某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行企业金融部总经理郑某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行大学东街支行行长钱某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行新华支行行长魏某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行锡林支行行长杨某；时任兴业银行股份有限公司呼和浩特分行通道街支行零售业务部总经理恩某各被罚款人民币1万元。
这并非兴业银行呼和浩特分行首次遭遇行政处罚。
2017年， 兴业银行呼和浩特分行保险销售从业人员在进行保险产品销售时， 使用与保险产品不符的表述介绍保险产品责任、 功能和保险期间， 涉及保单9笔。 同时， 2017年兴业银行呼和浩特分行代理销售的12笔保单投保人联系方式不真实。 时任兴业银行呼和浩特分行零售金融部总经理马某对上述行为负有直接责任。
因前述欺骗保险人、 投保人、 被保险人或者受益人的行为， 2018年9月， 内蒙古保监局决定责令兴业银行呼和浩特分行改正， 处以罚款12万元的行政处罚。
值得关注的是， 在今年6月15日上海银保监局关于2021年银行业消费投诉【进入黑猫投诉】情况的通报中， 兴业银行信用卡中心的投诉量为在沪持牌信用卡中心的第一名， 达12506件， 占在沪持牌信用卡中心投诉总量的19.45%。
在6月20日中国银保监会福建监管局关于2022年一季度银行保险消费投诉情况的通报中， 兴业银行位于投诉量第四位。 辖内股份制商业银行平均每千营业网点投诉情况中， 兴业银行231.2件/千营业网点， 位列第四。 个人贷款类纠纷投诉量前5位的银行业金融机构， 兴业消金位于第二位。
兴业银行在2021年年报中， 报告期内， 公司消费投诉数量共计143,287笔， 平均每网点月投诉量为5.91笔， 投诉率为0.18%。 消费者投诉业务类别涉及信用卡业务（占比86.48%）、 借记卡业务（占比7.24%）、 贷款业务（占比3.19%）和其他业务（3.09%）。
消费者投诉原因主要涉及因债务催收方式和手段引起的投诉（占比66.22%）， 因金融机构管理制度、 业务规则与流程引起的投诉（占比18.04%）， 因营销方式和手段引起的投诉（占比8.20%）等。
消费者投诉从区域分布看， 主要分布在长三角（占比2.88%）、 珠三角（占比1.89%）等经济发达地区；从地区分布看， 山东（占比1.29%）、 福建（占比1.14%）等省占比较高。
近年来， 兴业银行的营收增速在逐年走低。 从2019年到2022年第一季度， 公司营收同比增长率分别为14.54%、 12.04%、 8.91%、 6.72%。
注： 本文是雷达财经（ID： leidacj）原创。 未经授权， 禁止转载。
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6月29日……******
#科研助理岗位帮助大学生就业# 6月29日， 《科技部等七部门关于做好科研助理岗位开发和落实工作的通知》下发， 对进一步开发科研助理岗位作出安排。 实践已表明， 开发科研助理岗位为“稳就业”作出重要贡献。 近年来， 一批高校毕业生走上科研助理岗位， 在科技战线发挥自己的聪明才智。 #科研助理岗位将大幅增加#
BOSS直聘恢复新用户注册******
6月29日， BOSS直聘背后公司北京华品博睿网络技术有限公司发布公告称， 近一年来， 我公司认真配合国家网络安全审查， 严肃对待审查中发现的安全问题， 进行了全面整改。 经报网络安全审查办公室同意， 即日起恢复“BOSS直聘”的新用户注册。 后续， 公司将采取有效措施， 切实保障平台设施安全和大数据安全， 维护国家安全。
编辑 李梦涵 校对 柳宝庆
怒怼“涨价潮”！全球第四大车厂： EV再不降价 汽车市场就会崩溃******
财联社上海6月30日讯（编辑 黄君芝）在欧洲推动逐步淘汰内燃机汽车之际， 全球第四大车厂Stellantis警告称， 现在的电动汽车仍然过于昂贵， 无法避免需求破坏。 除非电动汽车降价， 否则汽车市场可能会出现崩塌。
Stellantis的首席制造官Arnaud Deboeuf周三表示， 公司希望到2030年将电动汽车的制造成本降低40%。 公司计划自己生产一些零部件， 并会向供应商施压， 要求他们降低产品成本。
去年， 菲亚特克莱斯勒（Fiat Chrysler）与PSA集团（PSA Group）进行合并， 成为目前的Stellantis。 Deboeuf在接受采访时表示， 如果电动汽车不降价， “市场将会崩溃。 这是一个巨大的挑战。 ”
不过话虽如此， 近期在供应链的影响下， 电动汽车的价格仍在不断上涨。 本月中， 特斯拉在美国市场上大幅提高了所有电动汽车产品的价格。 其中Model 3涨幅最小， 提价2000美元；Model X则大幅涨价6000美元。 此外， Rivian和福特今年早些时候也进行了类似的提价。
作为吉普（Jeep）、 标致（Peugeot）和公羊卡车（Ram Trucks）等汽车品牌的所有者， Stellantis计划在10年内推出逾75款全电动车型， 并将部分法国汽车工厂转型生产电动汽车。 该公司预计， 到2030年底， 公司销售500万辆纯电动汽车。
此外， 尽管该公司在推出新款电动车方面投入巨资， 但Stellantis承诺， 它将依靠软件和服务以及一些高档汽车的额外收入， 来维持强劲的收入和利润。
欧盟国家本周三早些时候就应对气候变化的拟议法律达成协议， 支持 2035 年逐步淘汰新的内燃机汽车销售。 有鉴于此， 大多数制造商极有可能在未来十多年的时间里转向生产电动汽车。
尽管Stellantis表示将坚决遵守该规定， 但首席执行官Carlos Tavares指出： “欧盟的政策制定者似乎不会关心汽车制造商是否有足够的原材料来支持这一转变。 我认为， 在2024年至2027年间， 电动车对电池更大的需求， 意味着西方电池产量面临着风险。 ”
作为其电气化计划的一部分， Stellantis正在北美和欧洲开发五家大型电池工厂， 到2030年产能将达到400千兆瓦时。 Tavares补充说， 该公司不排除购买矿山以确保原材料供应。
索尼进军电竞外设， 高端定位能否冲击市场？******
图片来源： 索尼
记者 | 彭新
电竞外设市场迎来重磅玩家。
6月29日晚， 索尼发布新品牌“INZONE”， 主打高端电竞外设， 首批五款产品包括两款电竞显示器和三款电竞耳机。 这也是除PlayStaion业务之外， 索尼在游戏硬件领域开设的一条新战线。
五款INZONE产品各自在配置、 价格上有所区分。 显示器方面， M9电竞显示器有一块27英寸4K分辨率、 144Hz刷新率屏幕， 支持HDR600、 VRR可变刷新频率、 1ms灰阶响应时间等规格， 定价6999元；另一款M3电竞显示器则配备1080P分辨率、 240Hz刷新率27英寸屏幕， 支持HDR400、 1ms灰阶响应时间等指标， 定价暂未公布， 预计比M9低。 此外， 两款显示器还配置有游戏玩家流行的彩色氛围灯以及多个游戏增强功能等。
三款耳机中， H3为有线电竞耳机、 H7为无线电竞耳机、 H9则是无线的电竞降噪耳机， 定位档次逐渐提高。 三款耳机以统一的外白内黑配色设计， 有足够大的耳机罩来包裹耳朵、 宽式头带减轻压力， 耳机外侧上会有音量、 声音平衡的快捷键， 也配备麦克风来进行游戏内通话。
索尼还提及， INZONE耳机全线支持自家独有的360度空间音效， 可将双声道立体声提升到虚拟7.1声道效果。
在使用上， 以上电竞外设还可与PS5游戏机搭配。 索尼称， 显示器为PS5游戏机优化适配， 在HDR、 使用场景上针对性调整显示效果。 耳机则原生支持PS5音效效果， 还可在PS5上联机语音聊天等。
从产品技术上来看， INZONE系列电竞产品综合索尼各业务技术积累， 如电子消费业务的视听技术、 PlayStation游戏业务的沉浸体验技术等。
但其价格也毫不“含糊”， 除M9电竞显示器的6999元售价外， H9降噪无线电竞耳机定价2299元、 H7无线电竞耳机定价1799元、 H3电竞耳机定价799元， 在同类产品中属于较高区间。
INZONE作为索尼旗下新兴品牌， 外形设计上向PS5风格靠拢， 希望以此贴近主机游戏玩家。 另一方面， 电竞游戏主战场位于个人电脑（PC）平台， 索尼无法忽略， 因此在国内宣布与 《穿越火线》职业联赛合作， 海外则与拳头游戏的《无畏契约》电竞赛事联合推广， 强调INZONE在PC电竞的专业属性。
对于索尼进军电竞外设市场， 市场并不意外。 日本游戏咨询公司Kantan Games分析师Serkan Toto认为索尼现在要拓展PlayStation生态。 他指出， 目前PC平台Steam的月活跃用户数量超过了索尼的PlayStation。 “对于索尼来说， 不仅向用户销售游戏， 还可以向他们销售自有品牌外设， 这是完全合理的。 ”
市场研究公司Niko Partners的高级分析师Daniel Ahmad则表示， 目前索尼PlayStation品牌和INZONE存在区隔， PlayStation主要专注于主机游戏市场， “索尼一直在寻求触达更广泛玩家群体的机会， PC上的游戏玩家群体非常庞大， 在亚洲更是超过了游戏机。 ”他认为亚洲作为关键的游戏市场， 是索尼在游戏机以外， 扩大受众群体的关键地区。
但不同于竞争长期“单一化”、 仅存三家主要公司的游戏主机市场， 电竞外设市场玩家众多且品类混杂， 老牌巨头和新兴品牌共存， 无论是PC厂商的电竞子品牌， 还是在细分市场打出口碑的专业品牌， 均有不俗竞争力。 索尼能否稳定迭代产品并扩大市场份额仍需观察。
iQOO 10 Pro入网详细参数出炉： 首发200W快充、 骁龙8+******
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时间即将进入7月份， 一大波骁龙8+顶级旗舰已经蓄势待发。
据博主@WHYLAB消息， 工信部入网信息已经公布了iQOO 10 Pro的基本参数， 该机详细型号为V2218A， 预计会在7月中下旬发布。
产品方面， iQOO 10 Pro正面将采用一块6.78英寸2K OLED屏幕， 分辨率为3200×1440， 支持10bit色深， 不出意外应该是居中挖孔的曲面设计， 支持屏下指纹解锁。
核心自然是搭载骁龙8+芯片， 但同时该机最高还配备了16GB+512GB超大存储组合， 达到了专业游戏手机的内存级别， 能带来更强的后台驻留能力等， 增强性能体验。
网曝iQOO 10 Pro渲染图
机身背部配备了矩阵式三摄方案， 规格分别为5000万像素+5000万像素+1460万像素， 支持3倍光学变焦、 8K视频拍摄等。
续航和充电方面是该机的最大亮点之一， 其内置了4550mAh双电芯方案， 最高支持200W快充， 积极大的缩减充电时间， 爆料称仅需12分钟就能将电池从0充到100%。
融资丨「几何伙伴」完成新一轮战略融资， 国际自动机工程师学会独家投资******
SAE始终致力于突破边界， 推动包括汽车在内移动出行领域先进知识和解决方案的发展。
创业邦获悉， 近日， 上海几何伙伴智能驾驶有限公司（以下简称“几何伙伴”）再次宣布完成新一轮战略投资人募集， 本轮募资由国际自动机工程师学会（SAE International， 以下简称“SAE”）独家投资。 这是几何伙伴继2月官宣完成由德国博世旗下博原资本独家战略投资后， 完成的又一轮战略募集。
这项投资将通过以下方式进一步优化SAE和几何伙伴在自动驾驶领域的战略布局： 建立 “上海完全自动驾驶（FSD）多感知融合与智能决策工程中心”； 开发高性能FSD计算平台（NPU）； 结合上海的国家下一代人工智能创新区试点， 建立一个包括FSD相关芯片、 软件、 测试和应用创新的生态系统； 加强自动和无人驾驶领域的计划， 以促进汽车行业的未来发展。
作为全球最大的标准制定组织之一， SAE在全球汽车行业的发展历史中起着非常关键的作用， 所制定的“J”系列文件是行业内最重要、 最知名的标准之一， 其中包括2014年首次推出的关于驾驶自动化分级的SAE J3016。 近年来， 随着自动驾驶技术在全球范围内的快速发展， SAE对于自动与无人驾驶领域也在加强布局谋划， 以促进未来移动出行行业的发展。
“SAE J3016” 2021年4月更新版本（图片来源： SAE）
SAE执行副总裁兼首席运营官拉曼·文卡泰什博士（Raman Venkatesh, Ph.D.）表示： “SAE始终致力于突破边界， 推动包括汽车在内移动出行领域先进知识和解决方案的发展。 随着自动和无人驾驶技术趋势愈加明朗， SAE正凭借最可靠的工程技术资源与共识性标准体系以及雄厚的人力资源助力全球自动驾驶产业健康有序发展。 中国作为当前自动驾驶技术发展最为生机盎然的市场之一， 已经诞生了一批具有突出创新能力、 实战能力和生态建设能力的硬科技企业， 这些企业将为我们共同推动全球自动驾驶发展提供非常重要的支持， 几何伙伴就是这其中的佼佼者之一。 ”
SAE中国区总经理徐秉良表示： “把握中国汽车产业智能化升级的浪潮， 助力汽车产业高质量发展是SAE当下的一个重要目标。 为了更好地面对产业链扩张、 生态圈融合带来的一系列变化， 我们也一直在寻找志同道合的合作伙伴。 我们期待几何伙伴积极参与SAE标准委员会的相关工作， 与全球企业和专家共同围绕解决社会出行需求， 开发共识标准、 搭建交流平台、 共建资源集合、 培养尖端人才， 助推全球汽车产业共同发展。 ”
几何伙伴CEO薛旦表示： “几何伙伴始终坚信自动驾驶的进一步发展需要全行业更深入的协同合作， 能够得到移动出行及工程机械领域全球最权威的标准组织--SAE的青睐是我们莫大的荣幸。 几何伙伴将发挥中国本土硬科技企业的优势， 积极参与SAE标准委员会及其管理的各大自动驾驶联盟组织， 与全球各大技术前沿企业围绕知识共享、 标准建立、 生态建设等展开多维度的协同合作， 为全球自动驾驶技术变革注入新鲜血液。 ”
当前， 在全球数字化、 低碳化转型的大背景下， 汽车产业新的发展图景逐渐展开， 智能移动出行正在重构未来汽车产业新生态。 此次SAE以其独特的战略眼光投资几何伙伴， 是其面对汽车产业新的发展态势迈出的重要一步。
几何伙伴作为中国本土自动驾驶领域的高新技术企业， 与SAE携手将进一步提升融通创新的能力， 助力中国由汽车大国向汽车强国转变。 也将为全球汽车产业提供安全、 清洁、 易用的解决方案贡献一“几”之力， 为全球汽车产业的持续高质量发展注入“何”动力。
全球首款！AYANEO官宣NEXT 2掌机支持Intel及AMD独显******
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今天， AYANEO公布了首款独显Winodws掌机NEXT 2的外观， 以及部分参数。
从官方放出的渲染图来看， AYANEO NEXT 2在外观设计上显然学习了Steam， 在两侧的加入的触控板上能够明显看出Steam Deck的影子。
同时， 由于独显模块的加入， 机器整体的厚度有了明显的增加， 即便采用了三明治式的外观设计， 也依旧无法改变在观感上的厚重感。
根据官方介绍， AYANEO NEXT 2将有Intel和AMD两种版本可选。
其中， Intel版本将采用12代酷睿+DG2移动独显的配置；AMD版本则是锐龙6000处理器+RX 6000移动独显的搭配。
不过， 目前官方并未公布具体采用的处理器和显卡型号。
有趣的是， 在昨晚的直播活动上， AYANEO官方表示， NEXT 2的独显有两种解决方案。
第一种方案是将独显和电池都做成模块化设计， 外出时可采用大电池+无独显的组合；平时游玩则采用无电池+独显模式。
第二种方案则是将独显直接集成在主板上， 较为保守， 但更加容易被接受。
或许是因为最终项目方案还为敲定， AYANEO目前并未公布NEXT 2的具体发售时间与价格范围。
蔚来的“糊涂账”， 该解释清楚******
一旦一家公司的业务趋于稳定， 那么它的其他问题就会成为外界关注的焦点。
一旦一家公司的业务趋于稳定， 那么它的其他问题就会成为外界关注的焦点。 蔚来便是如此。 美国东部时间6月28日， 做空机构灰熊（Grizzly Research）发布报告称， 蔚来汽车很可能利用一个未合并的关联方来夸大收入和盈利能力。 报告指出， 这个未合并的关联方——武汉蔚能电池资产管理有限公司（后文简称“蔚能”）， 已经为蔚来汽车创造了数十亿美元的收入， “武汉蔚能允许蔚来立即确认他们销售的电池的收入， 而非在订阅期（约7年）内确认收入。 通过这种安排， 我们认为蔚来已经通过提前确认7年的收入来增加这一数字”。 对于灰熊的指控， 蔚来在首席财务官奉玮在蔚来APP上回应称： “并无依据”。 
围绕做空报告的真实性， 相信蔚来、 灰熊以及监管机构后续还会有更多解释与博弈。 但围绕BaaS（Battery as a Service,电池租用服务）、 换电模式以及其关联公司武汉蔚能的更多情况， 蔚来的确需要给外界一个更加清晰的解释与说明。 毕竟， 投资者要确保自己的资金安全。 而蔚来车主也需要明确自己的换电服务， 是否能够持续下去。 蔚来的会计魔术？在灰熊的做空报告中， “蔚来通过蔚能拉动收入以提高利用率”成为占用最大篇幅的指控。 灰熊称， 通过蔚能计划， 蔚来已经拉动了超过11.47亿元人民币的收入， 导致报告的盈利有了同样的改善。 我们估计蔚来在这一时期的真实净收入为亏损30.2亿元人民币。 所以， 这到底是怎么回事？简断截说， 蔚能是蔚来BaaS方案的电池资产管理公司。 用户购买蔚来车辆时， 可以选择只购买整车不购买电池， 而是按月支付服务费的方案。 按照选择75度电池和100度电池， 用户需要每月支付980元和1680元（100度电池包因今年碳酸锂等电池原材料价格上涨而涨价， 此前租用费为1480元）。 在BaaS方案中， 电池所有权不在用户， 而是由蔚来生产出来后由蔚能公司采购。 后者的主要收入则是用户支付的服务费。 
在蔚来过去的宣传中， BaaS方案对于用户而言有以下几点好处： 1、 购车门槛降低， 可以用更便宜的起步价购买蔚来牌电动汽车；2、 由于用户无需保有电池所有权， 因此也无需在进行二手车置换时受到电池损耗的不利影响。 为此， 蔚来还开通了官方二手车服务。 当然， 根据笔者的亲身体验， 蔚来官方二手车的收车价并不高；3、 所有电池由蔚来维护和监管， 在保证电池安全的前提下， 及时淘汰不符合标准的旧电池， “常用常新”。 不过在过去的公开交流中， 蔚来和蔚能更多强调的是用户利益。 对于电池租用这块生意如何盘活， 似乎没有更多的对外发声。 而这次灰熊的做空报告便是围绕这一点展开。 简而言之， 灰熊认为蔚能采购了超过蔚来BaaS所需的电池数量， “在给蔚来刷业绩。 ”在蔚来此前公布的信息中， 截至2021年9月30日， 根据BaaS服务协议为19,000名用户提供服务， 其中18%订阅 了100kWh电池BaaS服务， 82%订阅了70-75kWh的电池。 而根据蔚能电池的ABN（绿色电池资产支持票据）发行文件， 截至2021年9月， 蔚能有40053个电池。 也就是说， 后者多采购了21053块“过剩”电池。 基于这些数据， 灰熊下了结论： 此外， 灰熊还在报告中提出， 蔚能对于蔚来的另外一大作用便是转移了折旧成本。 根据蔚来的2020年20F， 充电和换电基础设施和设备（包括电池）的使用寿命是5年。 “奇怪的是， 蔚来最近将使用寿命改为5-8年， 这意味着资产负债表上的电池折旧率为约为每年15%。 ”虎嗅研究总监李彤则认为， BaaS对于蔚来而言确实是优化收入的好方法。 “订阅服务的问题在于， 其成本是需要计算在每次收入当中的。 ”李彤说道， “就像我们去饭馆办了张1万元的储值卡， 并不是说饭店就可以直接计入等额的收入乃至利润。 正确的计算方式应当是客人每次消费后， 饭店在扣除了原料、 服务、 店面租金等成本后， 剩下的才是利润。 ”因此他认为， 蔚来直接将电池卖给蔚能， 是效率更高的方式。 对于灰熊的做空报告， 外界也有不同看法。 “如果蔚能没有刻意为蔚来优化财务报表的话， 这么做就是没问题的。 ”凯联资本董事总经理、 研究院院长由天宇对虎嗅说道。 在他看来， 蔚能本质上只是蔚来的电池租赁合作伙伴， 只要公司能挣钱， 那就没什么问题， 毕竟蔚能也不是上市公司。 “不过作为蔚能的大股东， 蔚来有必要对外披露， 和蔚能的电池租赁商业模式是如何计算的。 ”蔚能到底该买蔚来多少块电池？根据虎嗅此前与蔚能总经理陆荣华的交流， 蔚来整个换电体系的电池存量是车主数量的120-140%。 也就是说， 假如有100位蔚来车主， 那么市面上就需要流通120到140块电池。 当然， 这个数量会在不同地区受到家冲桩安装情况、 换电站布局以及蔚来NIO Power的运营情况所影响。 以这个比例来看， 蔚来在2021年9月在拥有19000个BaaS车主时“多”卖给了蔚能21053块电池， 显然是偏高的。 但如果按照灰熊报告中主张的按照BaaS车主和电池数量1:1的方式采购， 肯定也不对头。 但是在观察一家公司时， 外界不应该只关注某一个静态数据。 毕竟， 蔚能完全有理由在蔚来电池产能和价格相对稳定的时期内多购买一些电池， 以应对蔚来日益膨胀的车主数量。 如果单纯根据蔚来每个月的新车交付量， 而不是依照大致的交付预期去购买电池， 显然不符合制造行业规律。 不过， 蔚能到底该从蔚来购买多少块电池， 在外界看来实在是一笔“糊涂账”。 目前， 蔚来车主在以每个月8000到10000的数量增加当中， 不同地区的NIO Power换电网络运行情况也千差万别。 受到疫情的影响， 车主们的长途自驾也被迫暂停， 因此高速公路换电网络也在遭遇波动。 按照蔚来的计划， 从2022到2025年， 蔚来每年会新建设600座换电站……上述的这些原因， 都给蔚来BaaS电池的采购方——蔚能提出了重大的资金和管理压力。 按照灰熊的推算， 21053块“过剩”电池给蔚来拉动的收入14.7亿元， 平均一块电池约7万元， 而蔚来一座2代换电站中可以放下13块电池。 这样算下来， 每年光新增换电站中的电池价值就将超过5.4亿元。 这其中， 会有多少需要蔚能承担呢？更重要的是， 没有选择BaaS而去花钱“买断”了电池的用户， 同样拥有换电的权益。 为这些车主准备的额外备用电池， 蔚来是否也会卖给蔚能处理？这就带来了一个问题， 蔚能究竟该从蔚来购买多少块电池， 就是必须要明确的问题。 毕竟， 一个明确而清晰的商业模式与财务模型， 才能够真正说服投资与监管机构相信： 蔚能只是蔚来的电池资产合作伙伴， 而不是帮助后者“刷战绩”的关联交易队友。 
武汉蔚能电池资产管理有限公司的股东架构对于像我这样普通的蔚来车主， 这个问题同样也关系到每个人的核心权益。 毕竟， 只有蔚能的健康运行， 才能保证蔚来商业模式的支柱之一——BaaS的持续运营。 而这个支柱的坍塌， 势必造成连锁反应， 最终导致蔚来削减在用户服务层面的投入， 损害每位车主的利益。 因此， 关于蔚能的商业模式和经营状况， 蔚来有必要在一定程度上对市场公开。 毕竟在一家用户企业， 电池这种用户和企业的核心资产上， 不应该是“糊涂账”。
新增本土8+31******
国家卫健委最新通报， 6月29日0—24时， 31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例33例。 其中境外输入病例25例（上海10例， 福建7例， 北京2例， 陕西2例， 安徽1例， 广东1例， 重庆1例， 四川1例）， 含2例由无症状感染者转为确诊病例（广东1例， 重庆1例）；本土病例8例（江苏5例， 广东2例， 北京1例）， 含1例由无症状感染者转为确诊病例（在广东）。 无新增死亡病例。 无新增疑似病例。
当日新增治愈出院病例65例， 其中境外输入病例32例， 本土病例33例（上海12例， 内蒙古11例， 北京10例）， 解除医学观察的密切接触者11594人， 重症病例与前一日持平。
境外输入现有确诊病例298例（无重症病例）， 无现有疑似病例。 累计确诊病例19366例， 累计治愈出院病例19068例， 无死亡病例。
截至6月29日24时， 据31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告， 现有确诊病例432例（其中重症病例1例）， 累计治愈出院病例219980例， 累计死亡病例5226例， 累计报告确诊病例225638例， 无现有疑似病例。 累计追踪到密切接触者4264359人， 尚在医学观察的密切接触者80138人。
31个省（自治区、 直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者77例， 其中境外输入46例， 本土31例（安徽13例， 江苏9例， 辽宁7例， 广东2例）。
当日解除医学观察的无症状感染者112例， 其中境外输入60例， 本土52例（北京20例， 内蒙古14例， 上海14例， 辽宁2例， 浙江1例， 云南1例）；当日转为确诊病例3例（境外输入2例）；尚在医学观察的无症状感染者832例（境外输入467例）。
累计收到港澳台地区通报确诊病例4066253例。 其中， 香港特别行政区337685例（出院63877例， 死亡9399例）， 澳门特别行政区205例（出院83例）， 台湾地区3728363例（出院13742例， 死亡6533例）。
异彩纷呈！总台CGTN纪录频道整频道落地香港播出 7月1日片单发布******
为庆祝香港回归祖国25周年， 7月1日起， 中央广播电视总台CGTN（中国国际电视台）纪录频道将整频道落地香港播出。 首播当日片单发布， 一大批内容丰富、 制作精良、 异彩纷呈的精品节目将通过香港电台数字地面电视平台与香港受众见面， 帮助香港同胞更及时了解中央大政方针和国家发展战略， 在感受绿水青山的中国、 读懂文明赓续的中国、 见证自信奋进的中国中， 不断增强对国家与民族的认同感、 归属感和自豪感。
感受“东方明珠”的独特魅力
提到香港你会想到什么？是高楼林立的中环、 色彩斑斓的街景、 叮叮当当的有轨电车、 庙街夜市街边摊的烟火气， 还是与海浪竞速的维港帆船？
CGTN纪录频道特别推出纪录片《空中看香港》， 以航拍视角记录了香港从清晨日出到夜幕降临的景象。 其中有高楼、 海港， 繁忙的街道、 跨海的大桥， 这是粤港澳大湾区腾飞的面貌；有楼顶的热闹生活和夜晚跨坐在塑料折凳上的烟火寻常……在航拍“拉远的距离”中， 留下香港醉人的帧帧留影。
该片将于7月1日0点首播， 并在当天部分整点时段进行12次轮播， 让全球受众一同饱览香港的独特魅力。
系列精品纪录片矩阵推出
异彩纷呈带来视觉盛宴
7月1日起， CGTN纪录频道还将推出系列精品纪录片， 题材内容涵盖中华传统文化、 自然生态保护以及大国工程、 美食生活、 音乐文化等不同侧面， 多维度呈现历史纵深中的文脉传承、 空间广度里的大美中国。
文化类纪录片《如果国宝会说话》《中国的宝藏》《稻米之路》《一城一味》聚焦中华优秀传统文化， 探寻珍贵文物的历史故事， 品味包括香港在内的中国城市的美食， 在源远流长的历史中感受中华文化的博大精深。
自然类纪录片《祁连山国家公园》《蔚蓝之境》《自然守望者》《借我一双翅膀》， 将镜头对准美丽中国， 远望海洋风貌， 记录珍贵而濒危的野生动植物， 展开一幅生生不息的自然生态画卷。
科技类纪录片《大国建造》《Hi， 火星》《科学的力量》《大工告成》等聚焦中国航天工程等重大科技进步成果， 以及大国建造展现出的中国力量。 此外， 还将推出《生命之盐》《我为乐狂》等纪录片。
以影像之光呈现中华历史之蕴、 文化之魂、 山河之美、 创新之力， 7月1日CGTN纪录频道与您相约， 不见不散！
【责任编辑： 许聃】
「优微生物」宣布完成近亿元B轮融资******
由千骥资本独家投资。
近日， 可溶性微针给药技术企业优微生物完成近亿元B轮融资， 由千骥资本独家投资。 本轮融资将用于可溶性微针技术在消费领域的持续商业化和医疗领域的业务拓展及产能建设， 助力公司保持快速增长。 优微生物， 是一家专注于可溶性微针透皮给药技术的国家级高新技术企业。 基于公司自主开发的第三代可溶性微针专利技术“高压喷射填充工艺”实现多矩阵微纳结构同步快速填充， 配合专有模具的材料改性达到低温快速固化塑型， 突破固有生产技术应用高温固化破坏药物活性的局限性。 基于专利技术的设备开发， 实现全自动化生产， 并通过点、 线、 面多轨迹填充方式的灵活切换， 实现一体式基底大容量载药贴剂及分段式针尖精准定量载药贴剂的稳定批量生产， 解决了实际应用中给药量和给药精度的技术难题， 推动可溶性微针在大健康消费和医疗领域更大范围的商业化应用。
湖北： 保障全国计量师、 建造师执业资格考试无线电安全******
本报讯 6月11日至12日， 2022年度全国注册计量师、 二级建造师执业资格考试如期举行。 湖北省无线电监测中心积极配合考务部门， 早部署、 抓落实、 重防范， 圆满完成了全省47个重要考点的无线电监测保障任务。
6月11日， 湖北省无线电监测中心鄂州监测站技术人员在开考后发现可疑信号， 经解调判断为作弊信号。 技术人员立即对作弊信号进行阻断压制， 并通知考务部门和公安机关。 技术人员随后兵分两路开展排查， 最终在一堵隔墙上发现作弊设备。 该设备用树枝遮挡， 极为隐蔽。 公安机关现场将非法设备拆除并接办处理。 同时， 黄冈监测站技术人员也在某考点考试监测中发现作弊信号， 并在考点外某小区楼顶查获两台无人值守的作弊无线电发射设备。 当日下午开考后不久， 技术人员在另一考点保障过程中再次查获两台作弊设备。
在此次考试无线电保障工作中， 湖北省无线电监测中心出动技术人员83人次、 监测车辆30台次， 启用保障设备72台（套）， 累计监测时长335小时， 考试保障期间对重点频段进行全程监测， 对未知信号进行细致比对、 甄别， 严防无线电作弊行为。 全省共排查疑似作弊信号20个， 确认作弊信号10个， 实施信号压制和技术阻断34次， 分别在黄冈、 鄂州查处作弊案件3起， 涉案设备5台（套）， 有力维护了考试的公平公正。
亿德体育登陆（亿德体育游戏）植物所科研人员揭示钙信号调控植物愈伤组织形成机制******
植物细胞具有很高的全能性， 它赋予植物在活体和离体条件下极强的再生能力。 目前基于植物细胞全能性发展起来的植物离体再生体系已被广泛应用于植物生物技术和基因改良中。 在经典的植物离体再生体系中， 生长素诱导的愈伤组织形成是离体再生的第一步， 它一直被认为是植物细胞脱分化获得全能性的过程， 也在很大程度上决定了植物的再生能力。 最近的研究显示， 生长素诱导的愈伤组织形成通过根发育通路实现， 在此过程中根干细胞特征基因的激活对于器官的从头再生是必需的。 而钙信号是真核生物重要的细胞信号， 参与调控了发育和环境响应的多个过程。 目前应用于植物离体再生的培养基中均含有较高浓度的钙离子成分。 但迄今为止， 关于钙信号是否参与愈伤组织形成及植物再生能力的调控尚不明确。
中科院植物所胡玉欣研究组在鉴定调控植物愈伤组织形成能力的重要因子过程中发现， 拟南芥钙调素（CaM）结合蛋白IQM5的一个显性负突变显著抑制了其各个器官的愈伤组织形成能力。 研究显示在拟南芥中钙离子信号模块CaM-IQM成员的缺失导致了愈伤组织和侧根形成缺陷。 进一步研究发现， 钙信号模块CaM-IQM可以与生长素信号的关键抑制因子IAAs以钙离子依赖的方式发生互作， 解除IAAs对通路中的生长素响应因子ARF7的抑制作用， 从而影响下游控制侧根和愈伤组织形成关键因子的表达来促进侧根和愈伤组织的形成。
该研究不仅发现钙信号复合体CaM-IQM是调控生长素诱导愈伤组织和侧根形成的重要因子， 也揭示了一条钙信号和生长素信号互作调控植物再生和发育的分子途径。 研究结果对深入理解钙信号在植物再生和发育方面的功能具有启示意义。
该研究成果于6月28日在线发表于国际学术刊物PNAS上。 植物所在读博士生张世琪为该论文第一作者， 胡玉欣研究员和徐重益研究员为通讯作者。 这项研究得到了国家自然科学基金和中科院先导专项的资助。
相关文章链接： https://doi.org/10.1073/pnas.2202669119
（分子生理实验室供稿）
CaM-IQM钙信号复合体调控侧根（左）和愈伤组织（右）形成的模式图辅助出行企业邦邦机器人宣布完成近亿元B轮融资******
新浪科技讯 6月30日早间消息， 辅助出行科技新势力上海邦邦机器人有限公司宣布完成近亿元B轮融资。
本轮融资由金清池资本和博远资本共同领投， 零一创投、 老股东长岭资本持续跟投。
零一创投副总裁陶洋峰表示， 随着老龄化程度的加剧， 这个市场有巨大的潜力。 我们也看好供应链外溢形成的结构性机会， 积极布局跨境出海赛道。 所以我们一直在关注中国科技供应链全球化的机会。
据了解， 邦邦机器人致力于为弱能群体提供更美好的生活， 在生产辅具产品之上， 也在着力打造服务弱能群体需要的康复服务体系。 未来， 邦邦机器人还将布局机场、 园区等B端使用场景， 利用智能化手段满足多场景出行需要。 （刘娜）
中国知网是外资公司吗？回应来了******
继今年5月市场监管总局对知网涉嫌垄断行为立案调查后， 6月知网又被网络安全审查。 知网是一家什么样的公司？根据知网网站2019年披露的资料， 共有三家公司长期合作共建中国知识基础设施工程(简称CNKI)， 统称为“中国知网”， 或CNKI。 值得注意的是， 国家企业信用信息公示系统显示， 三家公司中的同方知网(北京)技术有限公司类型为“有限责任公司(外国法人独资)”。 同方股份年报显示， 该公司为同方股份控股子公司。 记者就此询问知网， 知网方面回应称， “同方股份控股子公司， 仅注册地在国外， 无外资持股。 ”（中新财经 宋宇晟）
任天堂称中国主机市场没有那么大 将携手腾讯继续推广Switch******
6 月 30 日消息， 2020 年， 任天堂大量经典游戏源代码被泄露， 包括《耀西岛》《超级马里奥赛车》《塞尔达传说： 时之笛》等 N64 游戏都被泄露， 除此之外还有一些 N64、 GameCube、 NDS、 Wii 和小神游相关内部文件。
此前， 有人怀疑中国的小神游是此次任天堂文件泄露的一个原因， 但任天堂没有做出任何官方回应， 不过他们现在终于承认了这一事件， 并表示已经提高了安全防御措施。
周二 (6 月 28 日) ， 在日本京都举行的任天堂年度股东大会上， 任天堂总裁古川俊太郎在面对有人提问他们对小神游（iQue）的时表示： “中国 PC 和手机游戏市场很大， 但主机市场却不大。 我们希望与腾讯一起继续为它们的普及进行努力。 我们正与信息泄漏方面的专家合作， 并且引入了信息安全管理系统。 ”
据了解， 神游科技（中国）有限公司是一家于 2002 年创立的电子游戏及智能公司， 是日本任天堂株式会社在华的唯一企业， 多年来同时致力于任天堂全球市场的支援开发业务。
2019 年 4 月 26 日， 任天堂与中国控股公司腾讯共同宣布双方将展开合作， 由腾讯在中国大陆发行“Nintendo Switch”主机。 同年 12 月宣布， 中国大陆版 Nintendo Switch 于 12 月 10 日开始贩售， 首发游戏含《New 超级马力欧兄弟 U 豪华版》并将在数周内上市《马力欧卡丁车 8 豪华版》、 《超级马力欧 奥德赛》等作。
