但受到零部件短缺的影响的, 不只是汽车等领域, 面板生产领域, 目前也受到了零部件短缺的影响。

外媒最新的报道就显示, 供应链的限制, 已经影响到了LG显示OLED面板的扩张, 导致他们的扩张计划放缓。

从外媒的报道来看, LG显示生产OLED面板所需要的部分零部件的交付时间, 已是之前的两倍, 这也就导致他们的产能扩张计划推迟。

而外媒在报道中还提到, 虽然是韩国主要的OLED面板生产商, 但他们所需要的设备, 仅9%是由韩国厂商供应, 这些设备制造商, 目前也无法制造并供应LG显示所需要的生产系统。

在OLED面板制造方面, 韩国有LG显示和三星显示这两大商, LG显示在电视等所需的大尺寸OLED面板方面优势明显, 三星显示的优势则是智能手机所需的OLED面板方面, 这两大厂商都是iPhone所需OLED面板的供应商, 三星显示的供应量更多。

外媒在报道中也提到, LG显示扩张OLED面板产能所遇到的问题, 可能也影响到了三星显示, 但他们尚未有准确的消息。

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据公开资料显示, 进入长城汽车前, 乔心昱曾在2014年担任大众进口汽车东区市场高级经理。 短短两年时间, 乔心昱就成为了长城WEY品牌营销副总经理。

数据显示, 2017年WEY品牌全年销量为8.6万辆, 2018年WEY品牌全年销量超13.9万辆, 同比增长61.4%, 这个成绩相当出色。

突出的能力让乔心昱很快就得到了公司重用, 2019年, 乔心昱被提拔为WEY品牌事业部营销副总经理。 2020年乔心昱以营销总经理的身份出现在公众视野中, 而现在他成为了WEY品牌的首席营销官。

“WEY”品牌中文名称魏牌, 是以长城汽车创始人魏建军的姓氏“魏”来命名的。 因此魏建军曾在发布会上对WEY品牌抱有极大的期待。

然而, 据WEY销量数据显示, WEY品牌在2019年、 2020年、 2021年销量分别约为10万辆、 7.85万辆、 5.83万辆。 三年销量连续下降, 想必乔心昱也感到不少压力。

近年, 乔心昱一直在为“WEY”品牌叫好叫座。 在说出“合资燃油没有未来”引起一片关注后, 他又紧接着罗列了拿铁DTH的各项优点, 再曝“金句”: 这就是拿铁DHT。 说句降维打击合资燃油, 不过分吧?

从他的社交平台看, 乔心昱对自家的品牌还是很有信心的, 不知在乔心昱及其团队的努力下, “WEY”品牌今年的销量能否出现上升的趋势, 运营商财经将持续关注。

" title="宠知识-公爵娱乐(公海网),西媒关注: 瑞士科学家研制出环保塑料******

参考消息网6月30日报道 据埃菲社6月27日报道, 瑞士洛桑联邦理工学院的一个科学家团队研制出一种特性类似于聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)的新型塑料, 这种塑料由植物“不可食用”部分制成, 易于生物降解。 PET是最常用于食品和化妆品领域的塑料材料之一。

报道称, 对抗塑料堆积是环境议题中有待攻克的一大挑战, 一些考察活动已证实存在由这种废弃物堆积而成的“岛屿”, 它们漂浮在海洋表面, 其中一些甚至与格陵兰岛面积(超过200万平方公里)相当, 对海洋生态系统构成威胁。

PET塑料在食品和化妆品包装生产过程中使用非常广泛, 集成本低廉、 热稳定性好、 机械强度高、 易于加工和兼容性好等特点于一身, 因此难以找到其替代品。

洛桑联邦理工学院的新闻稿称, 这些瑞士科学家在致力于研制由被称为“木质纤维素生物质”的非食用植物原料制成的可生物降解塑料的过程中, 找到了关键所在。

在这项由该校基础科学学院教授耶雷米·卢特巴赫领导的研究中, 研究人员研制出一种生物质衍生塑料, 它比传统塑料更环保, 并已成功用于包装丝带、 纺织纤维和三维打印丝材。

卢特巴赫解释说: “我们基本上就是在廉价化学品中‘烹制’木头或其他非食用植物原料、 例如农业废弃物, 只需一步就能生产出塑料前体。 ”

他说: “通过在塑料的分子结构中保持糖结构的完整性, 这种化学方法比目前替代品的生产方式要简单得多。 ”

新闻稿解释说, 这种技术通过在加工过程中添加一种结构成分(醛), 使“植物原料的某些部分保持稳定并避免在提取过程中被破坏”成为可能。

另一位研究者洛伦茨·曼克说: “借助这项简单的技术, 我们能够将多达25%的农业废弃物或95%的纯糖转化成塑料。 ”

卢特巴赫强调, 这种塑料的独特之处在于糖的结构能够保持完整。

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奇迹暖暖玉人

2023-02-02 13:54:43

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京东零售云: 以“四通八达”链接全天下卖场、 赋能全天下卖货******

DoNews6月30日消息(李文朋)6月29日, 京东零售云战略升级发布会在北京正式举行。 会上, 京东零售云正式发布了全新的“四通八达”战略布局, 以及全新的品牌LOGO形象。 未来将聚焦 “人、 货、 场、 数”四个维度, 打造覆盖全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营等场景的数智化解决方案。

精细化运营与降本增效成零售企业新课题

近年来, 伴随消费互联网向产业互联网的持续进阶, 各行各业都面临着全新的挑战与机遇。 对于泛零售行业而言, 过去“依靠新增流量扩张”的发展逻辑不再成立, 倒逼着企业开始朝“运营水平要利润”、 “产业效率要竞争力”的方向不断发展。

中国连锁经营协会秘书长彭建真总结道, “经过最近十年的发展, 国内零售企业持续进行数字化转型和升级。 在产业互联网的背景下, 其发展阶段也由此前的通过扩展全渠道谋求增长, 过渡到用数字化来实现精细化运营以及降本增效。

因此, 如何更好地提升多渠道供应链管理效率、 降低私域运营成本、 深度洞察客户需求, 也成为品牌商、 代理商、 经销商、 渠道商等不同类型主体面临的“共同课题”。

链接全天下卖场、 赋能全天下卖货

“四通八达”战略的核心, 是在“人、 货、 场、 数”中分别打通, 实现用户达、 会员达、 货品达、 库存达、 交易达、 流量达、 数据达、 运营达, 进而帮助企业通过数字化转型实现交易增长与提效。

“人通”指京东零售云能够帮助企业实现用户以及会员在京东和自身私域场之间的联合登录和权益打通;“货通”可以实现企业和京东之间的双向供货, 企业不仅可以从京东调货, 也可以成为京东的本地供应商, 承接来自京东全渠道的订单;“场通”, 京东零售云帮助企业高效打通京东公域场和企业私域场, 通过交易和流量的无缝连接实现联动运营;“数通”企业可以在数据合规的前提下, 分享到京东成熟的大数据和人工智能工具, 快速实现数智化运营, 并深度整合双方数据来进一步提高C2M、 产品研发和用户增长效率。

京东集团副总裁、 京东零售云总裁颜伟鹏表示, “四通八达”中沉淀了京东集团在摸索数字化转型、 深耕产业互联网过程中积累的答案。 通过将这份答案与行业共享, 我们希望能够通过‘链接全天下卖场、 赋能全天下卖货’, 更好的助力合作伙伴实现高质量增长。 ”

交易增长与提效

为了推动“四通八达”战略落地, 京东零售云还在活动现场发布了一套围绕 “四通八达”战略打造的泛零售交易增长与提效解决方案。

京东零售云副总裁李焕民表示, “泛零售交易增长与提效解决方案的推出, 代表着京东零售云正式从‘技术服务阶段’迈入‘解决方案阶段’, 通过这一解决方案, 我们将为广大泛零售合作伙伴的数智化升级提供更便捷、 高效的一站式服务。 ”

具体而言, 京东泛零售交易增长与提效解决方案能够在全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营四大场景中, 帮助泛零售企业与京东建立“数字通道”, 挖掘增长动能。

零售云独特的服务模式 技术+业务生态双轮驱动

泛零售交易增长与提效解决方案的底层, 是京东零售云独特的服务模式。

颜伟鹏表示, “不同于传统的技术服务商更加关注代码本身, 京东零售云的关注重点在于技术能否真正为合作伙伴创造价值。 基于这一理念, 在过去两年的发展中摸索出了一套‘技术+业务生态’双轮驱动的服务模式。 ”

其中, “技术”代表了技术服务, 京东零售云依托京东零售北极星商业操作系统(JNOS), 帮助泛零售企业快速搭建各类型的数字化商城。 “业务生态”则代表了运营和服务支持, 对于泛零售企业数字化尤为关键。

正如颜伟鹏所言: “一个企业的数字化平台, 如果仅完成了代码编写, 缺乏供应商、 商品和配套物流的支持, 那么只是一个‘空中楼阁’。 只有在平台搭建完毕后匹配各类型的运营和服务, 才能够让数字化平台真正意义上跑起来。 ”

在此方面, 京东零售云不仅能够与企业分享京东多年以来积累的营销工具、 供应商管理经验以及运营方法论等, 更能为商城接入京东的物流配送、 履约交付、 售后服务等资源, 整体性和差异化优势格外突出。

继3D购物后, 电商平台再上线“数字藏品”专区******

封面新闻记者 付文超

继推出3D购物功能后, 电商平台又有新体验。 6月30日, 手机天猫App上线“数字藏品”专区, 首期发行IP小站、 博柏利、 范思哲、 PUMA、 adidas neo、 小米、 华帝等40个品牌的50多款数字藏品。

据了解, 与其它数字藏品平台所不同的是, 手机天猫App采用“虚实一体”的买赠模式, 消费者购买实物商品, 将获赠专属数字藏品, 数字藏品不能单独购买或转卖。

记者在天猫App“数字藏品”专区看到, 下单荣宝斋文房四宝套装, 送郑板桥《两只修竹》数字藏品;购买IP小站“霓闪睡神”系列盲盒, 送同款数字藏品;买爱奇艺VIP年卡, 送数字藏品福禄银币。

据相关负责人表示, 接下来将引入更多的数字藏品首发, 平台也在探索3D购物, 未来持有数字藏品的用户, 将有可能在“元宇宙”版天猫App里展示、 社交, 或者用于个性化装扮穿搭。

事实上, 除了天猫之外, 京东等电商平台都已入局数字藏品赛道。 今年618期间, 京东数字藏品平台灵稀联动京东图书、 京东家电等, 共同打造“数字元力大赏-数字江湖”数字藏品主题活动。

有业内人士表示, 数字藏品作为使用区块链技术生成唯一标识凭证的数字化作品或艺术品, 这种独特的科技感与个性化也令不少年轻人“上头”。

韩媒: 韩外长7月出访新印两国 并将出席G20外长会******

参考消息网6月30日报道 据韩联社首尔报道, 韩国外交部30日表示, 外交部长官朴振将于下月访问新加坡, 之后飞赴印尼巴厘岛出席二十国集团(G20)外长会。

报道称, 这将是朴振就职以来首次出访东盟国家。 朴振将于7月5日起对新加坡进行为期三天的访问, 分别会晤新加坡总理李显龙和外长维文。 双方将就加强双边关系以及缅甸和乌克兰局势等地区及国际问题交换意见。

据报道, 结束访新之行后, 朴振将于7月7日至8日出席在印尼巴厘岛举行的G20外长会, 首次亮相多边外交舞台。 预计此次外长会将重点探讨乌克兰局势及其引发的全球粮食和能源危机。

报道称, 会议期间, 朴振还将同与会国外长举行双边会谈。 朴振将会晤印尼外长蕾特诺, 共商双边关系发展方向。 韩方此次能否借机与美国、 中国、 日本举行双边会谈也备受关注。 韩外交部发言人崔泳杉就此表示, 正与各方就双边会谈事宜进行协调。

工信部: 我国算力规模全球第二******

  工信部负责人昨天(6月29日)在北京举行的中国算力大会新闻发布会上透露, 我国近五年算力年均增速超过30%, 算力规模排名全球第二。

  工业和信息化部副部长 张云明: 截至2021年底, 我国在用数据中心机架总规模超过520万标准机架, 平均上架率超过55%。 在用数据中心服务器规模1900万台……存储容量达到800EB(1EB=1024PB)。 算力总规模超过140 EFlops(每秒浮点运算次数)。

  统计显示, 截至2021年底, 全国在用超大型、 大型数据中心超过450个, 智算中心超过20个。 从2012年至2021年, 我国数字经济规模从11万亿增长到超45万亿, 数字经济占GDP比重由21.6%提升至39.8%。

  来源: 央视新闻

  记者: 孙蓟潍

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融资丨「达康医疗」完成4亿元E轮融资, 赣江开投领投******

达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者, 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。

创业邦获悉, 连锁独立血透中心头部企业达康医疗宣布完成4亿元人民币E轮融资。 本轮融资由江西、 江苏地方国资和知名央企乡村振兴基金分别参与。 领投机构为江西省赣江新区国资平台赣江开投, 中央企业乡村产业投资基金股份有限公司(以下简称“央企乡村投资基金”)和江苏地方国资南京高科新浚跟投, 凯乘资本担任本轮融资财务顾问。

据悉, 此次融资, 也是中国独立血透中心医疗服务赛道近些年最大一笔融资额。 在本轮融资后, 达康医疗将展开行业并购, 通过内生增长和外延式扩展, 进一步推动中国独立血透中心连锁化、 规模化和集团化发展。

达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者, 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。 公司成立于2012年, 目前旗下独立血透中心数量全国最多, 已在江西、 山东、 云南、 贵州等15个省运营独立血液透析中心近60家。 公司还建成了中国最大、 最稳定的透析服务人才团队, 全集团拥有近800名专业血透医、 护、 技队伍, 人才数量居行业之首。

相比眼科、 口腔、 体检、 肿瘤、 医美、 放化疗等其他专科医疗服务, 独立血透中心国家放开较晚。 2016年12月, 原国家卫计委颁发《关于印发血液透析中心基本标准和管理规范(试行)的通知》(业内简称“67号文”), 正式将独立血液透析中心作为单独的医疗机构设置存在, 明确了独立血液透析中心设立的标准和规范, 允许社会资本参与兴办独立血液透析中心, 鼓励血液透析中心向连锁化、 集团化发展, 并对拟开办集团化、 连锁化血液透析中心的申请主体, 设置优先审批。

尽管独立血液透析中心放开较晚, 但发展5年多以来, 截至2021年底, 我国工商注册的独立血液透析中心有740余家, 正式运营的独立血液透析中心超过400家。

但与欧美日等发达国家血透中心的30多年的发展历史相比, 中国独立血液透析中心才刚刚迎来第一个发展5年。 美国人口3.33亿, 有7000多家血透机构服务透析患者超过57万人;日本1.26亿人口, 有4400多家透析机构服务超过34万血透患者, 我国台湾地区2300万人口, 近600家透析机构服务近6万名透析患者。

根据全国血液净化病例信息登记系统(以下简称“CNRDS”)数据显示, 2010年在透终末期肾脏病患者(尿毒症患者或简称ESRD)为16万人, 2020年达到80.6万人, 位居世界第一, 过去10年透析患者复合增长40%。

未来随着老龄化社会的到来, 预计到2035年, 我国在透患者将超过300万人。 而目前加上医院血透室和独立血透中心在内, 我国透析机构数量仅在6000家左右, 按照一家透析机构平均服务200名患者计算, 市场缺口近1万家, 远远满足不了未来患者增长需求, 市场供需缺口巨大。

达康医疗在国家尚未开放社会资本兴办独立血透中心之前就承接了原国家卫生部在中国进行独立血透中心的试点工作, 经过近10年的发展, 已经初步实现了独立血透中心在中国的商业化实践, 目前旗下绝大多数中心已经实现了盈利。 达康医疗血透中心大多位于县域, 由于众所周知的原因, 过去广大农村地区医疗资源分配不均、 医疗基础设施不完善、 医疗服务人员缺乏, 导致农村地区医疗卫生体系较为脆弱。 达康医疗将优质透析资源下沉基层, 不仅增加了基层医疗资源的供给, 也解决了基层尿毒症患者过去看病难看病贵的难题, 无论是在过去的精准扶贫还是未来推动乡村振兴战略的实施, 都体现出了一定的社会价值和经济价值。

对此, 达康医疗董事长、 创始人陈少波表示, 如果说过去10年是中国独立血透中心拓荒和开展商业化尝试的时代, 那么未来中国独立血透中心将迎来快速发展阶段。

赣江开投总经理张莉萍表示, 国家已经把社会办医明确列为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分。 在十年前, 达康在星星之火时期, 作为中国独立血透中心的先行者, 义无反顾、 砥砺前行, 蹚出了一条中国独立血透中心商业实践的新路子, 在团队和投资人的坚守下, 达康医疗在十年间从摸索到成熟, 从独行到引领, 业绩增长逐渐稳健, 公司已证明其具备较强的可复制连锁能力。 一个十年, 赣江新区国资平台战将做达康忠实的战略伙伴, 为达康新阶段的发展提供全方面股东赋能, 共同成长、 彼此成就。

南京高科新浚总经理、 合伙人秦扬文表示, 医疗服务企业的业务发展和品牌建设往往需要十余年的沉淀和积累, 稀缺资产依然是中国医疗服务的价值之锚。 跟国外相比, 虽然中国独立血透中心仍处于发展初级阶段, 但现在单店模型成熟、 医疗集团的行业壁垒已经呈现。 达康医疗作为独立血透中心行业的先行者, 专科特色明显, 企业化管理经验丰富, 在人才和医疗机构网点数量上都有丰富的储备。 相信此次融资后, 达康医疗的资源整合能力会进一步增强, 头部效应进一步凸显。

央企乡村投资基金管理公司国投创益董事总经理肖甫表示, 在新发展阶段, 推进健康乡村建设, 必须加强基层医疗卫生服务体系建设, 支持欠发达地区基层医疗卫生机构标准化建设和设备提挡升级。 希望达康医疗作为我国独立血透中心的开拓者, 不忘初心, 牢记使命, 继续为我国乡村振兴和基层医疗保障做出更大的贡献。

产需加快释放 制造业PMI重返扩张区间******

  国家统计局6月30日发布的数据显示, 6月份, 制造业采购经理指数(PMI)为50.2%, 比上月上升0.6个百分点, 重回临界点以上, 制造业恢复性扩张。 调查的21个行业中, 有13个行业PMI位于扩张区间, 制造业景气面继续扩大, 积极因素不断积累。

  国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河指出, 随着复工复产持续推进, 企业前期受抑制的产需加快释放, 生产指数和新订单指数分别为52.8%和50.4%, 高于上月3.1和2.2个百分点, 均升至扩张区间。 从行业情况看, 汽车、 通用设备、 专用设备、 计算机通信电子设备等行业两个指数均高于54.0%, 产需恢复快于制造业总体。

  同时, 物流保通保畅等政策措施显效发力, 供应商配送时间指数为51.3%, 高于上月7.2个百分点, 供应商交货时间较上月明显加快, 有效保障企业生产运行。

  从企业类型看, 大型企业PMI为50.2%, 连续两个月高于临界点, 延续恢复性扩张势头。 中型企业PMI为51.3%, 高于上月1.9个百分点, 升至扩张区间, 生产活动有所加快。 小型企业PMI为48.6%, 高于上月1.9个百分点。

  值得一提的是, 高技术与装备制造业恢复加快。 高技术制造业和装备制造业PMI分别为52.8%和52.2%, 高于上月2.3和3.3个百分点。 消费品行业PMI为50.9%, 高于上月0.7个百分点,

  另外, 生产经营活动预期指数为55.2%, 高于上月1.3个百分点, 升至近三个月高点, 企业信心继续回升。 从行业情况看, 食品及酒饮料精制茶、 汽车、 铁路船舶航空航天设备等行业生产经营活动预期指数高于60.0%, 企业对近期市场发展预期向好。

  “6月制造业PMI录得50.2, 较前值大幅上行0.6个百分点, 时隔3个月重返荣枯线之上, 表明我国制造业进入扩张状态。 ”英大证券研究所所长郑后成表示。

  郑后成指出, 6月生产指数录得52.8, 创2021年4月以来新高。 随着道路交通运输情况好转, 国内保供稳价持续推进, 叠加出口增速维持在较高水平, 预计6月工业增加值当月同比大概率在5月的基础上稳步抬升。 此外, 新订单指数录得50.4, 时隔3个月重返荣枯线之上, 表明在宏观政策发力稳增长背景下, 内需出现较大幅度改善。 6月新出口订单录得49.5, 创2021年5月以来新高, 预示6月出口金额当月同比大概率维持在较高水平。

  对于6月制造业PMI指数重返50上方扩张区间, 光大银行金融市场部宏观研究员周茂华认为, 一是因为疫情逐步得到控制, 经济活动加快恢复, 带动需求回暖;二是因为助企纾困、 保供稳价等政策逐渐显效, 助力稳定产业链供应链。 从下一步趋势看, 随着多举措提振市场需求, 以及进一步畅通物流和产业链, 降低制造业生产成本, 制造业有望加快恢复。

澳门启动5G牌照招标: 最多发4张******

C114讯 6月30日消息(南山)据澳门特别行政区行政长官办公室今日发布的文件, 澳门正式启动了5G牌照招标。

澳门区域内共有4家运营商, 采用3G/4G制式提供移动网络服务。 随着中国内地和香港先后推出5G网络服务, 为了推动澳门通信技术应用及电信业发展, 满足本地和跨域用户对5G服务的需求, 以及融入粤港澳大湾区发展, 与国际接轨, 澳门拟通过公开招标的形势, 发放最多4张5G牌照。

文件显示, 持有澳门移动运营牌照的公司均可参与投标。

在澳门特别行政区可供指配使用的下列无线电频谱: 3.3 - 3.4 GHz(限室内使用);3.4 - 3.6GHz;4.83 - 4.93GHz;24.25 - 27.5GHz;27.5 - 28.35GHz。

澳门4家获得4G牌照的运营商分别是澳门电讯、 3Macau、 中国电信(澳门)及数码通(澳门)。

中消协发618消费维权报告: 小米极兔申通美的东方甄选被点名******

  6月30日, 中消协发布2022年“618”消费维权【进入黑猫投诉】舆情分析报告, 报告中集纳了“618”消费维权信息问题典型案例, 包括米动青春电子手表灼伤消费者手腕;小米电视两度被曝屏幕自动脱落;极兔快递个别网点被曝拖欠快递员工资造成大量快递积压;申通快递员拒绝送“猫砂”上门;“美的”多款家电被曝先涨价后打折;东方甄选面临品控质疑等。 (中新财经 谢艺观)

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哔哩哔哩: 双重主要上市转换建议获股东周年大会通过******
哔哩哔哩:    双重主要上市转换建议获股东周年大会通过查看最新行情

  新浪科技讯 6月30日晚间消息, 哔哩哔哩在港交所发布公告称, 股东周年大会通告所载的所有建议决议案已于2022年6月30日举行的股东周年大会上获正式通过。

  公司亦通知股东, 关于建议转换的所有必要股东批准已于股东周年大会上取得。 诚如第一次转换公告所载, 由本公告日期起至生效日期止, 本公司将持续作出必要安排, 以促进在生效日期后遵守作为联交所双重主要上市发行人适用的所有上市规则, 包括但不限于: 修订2018年股份激励计划及终止全球股份计划;实施必要的内部控制措施;修订审计委员会及薪酬委员会的章程;及继续聘请其合规顾问。

  公司将于生效日期或之前根据指引信第3.30段进一步向股东更新建议转换的进展。 公司股票简称中的股票标记“S”将自生效日期起停用。

想要赶上茅台, 曾从钦要先治五粮液的“陈年顽疾”?******

文: 向善财经

6月28日, 五粮液正式进行了2021年度的分红派息, 即向全体股东每10股派现金30.23元(含税), 共分配金额约117.34亿(含税)。

尽管此次五粮液的现金分红远低于贵州茅台, 甚至不如泸州老窖的每10股派现32.44元, 但仍创下了五粮液上市以来的最高分红金额。

不过有意思的是, 在实施分红后的第二天, 股价刚有所回升的五粮液就又进入了下行调整阶段。 对此, 有投资者吐槽道“这是要跌出一个分红款吗”。

事实上, 随着前段时间白酒热的退潮, 五粮液已经从去年2月份的最高348.39元/股一路跌到了最低146.85元/股。 即便是现在, 五粮液的股价也仍未再突破200元大关, 股价腰斩了近一年半的时间。

虽然受外部大环境影响, 贵州茅台的股价在同期也有所跌落, 但跌幅远低于五粮液。 这对同在今年上任的五粮液曾从钦和茅台丁雄军来说, 其各自面临的开局难度几乎天差地别。 那么在这种情况下, 曾从钦又能否带领五粮液实现逆境突围, 缩小乃至摆脱与贵州茅台的差距, 重现五粮液的巅峰时刻呢?

曾从钦难逃五粮液董事长的“填坑”命?

“老大不好当, 老二也不好当, 当过老大的老二更不好当。 ”这虽是五粮液前任董事长李曙光的一句感叹之言, 但却道出了五粮液发展历程的艰难曲折。

上世纪 80 年代是白酒业现代发展史上的一道分水岭。 当时明文规定, 禁止在国宴上使用烈性酒, 同时严禁公款宴请, 国内白酒市场受影响严重。 但与此同时, 全国各地又放开了名烟名酒价格, 实行市场调节。

在这种情况下, 选择低端走量还是高端高价路线就成了当时摆在各大白酒厂商面前的一道必选题, 而在1985年接任五粮液厂长一职的王国春选择了后者。

在确定五粮液的高端酒路线后, 一方面王国真基于当时国内白酒市场供不应求的大环境, 对五粮液的白酒产能进行了三次扩张;另一方面王国真又认为“高档酒首先要做到价格第一”。 因此五粮液借着饥饿营销、 控量放价等一系列涨价手段, 如愿以偿地实现了白酒销售价格第一。 并随着国内经济的复苏, 逐渐实现了对泸州老窖、 茅台们的超越, 最终于1994年成功晋级为白酒第一品牌。

但谁也没想到, 随后王国真的两记昏招, 直接为五粮液挖了一个三任董事长近二十年都没能彻底填平的品牌和渠道“大坑”, 以至于现在的五粮液只能沦为“千年白酒老二”。

一是为了进一步巩固五粮液的白酒地位, 此时的王国真决定发展以经销商买断包销和授权贴牌的OEM模式, 而这一模式也被称为“只给子弹不给目标”。

简单来说就是五粮液仅生产加工白酒, 品牌所有权则归商家所有。 在这一模式带动下, 五粮液旗下迅速诞生出五粮春、 五粮醇、 浏阳河等数不清的子品牌, 最多的时候高达上千个。

虽然五粮液靠着新开发的子品牌的确实现了快速扩张, 甚至还在后来的2003—2012年白酒行业“黄金十年”中靠着庞大的“品牌矩阵”赚得盆满钵满。 但问题是, 大量的子品牌虽然壮大了五粮液的营收, 但也严重稀释并透支了五粮液的主品牌价值, 再加上各个子品牌之间大打价格战, 更是让五粮液此前积蓄的高端市场口碑越来越差。

二是五粮液在此时顺势推出的大商制销售模式, 又为五粮液后来的提价困难和市场价格倒挂埋下了伏笔。

在大商制下, 五粮液并不需要投入过多资金去建立自己的营销渠道, 五粮液生产出产品后只需要全权委托给大商负责某一区域的销售。 在这种情况下, 大商们掌握了对五粮液白酒的市场定价权, 其中就包括五粮液的主力产品和众多OEM产品。

虽然现在看来, 五粮液此举几乎是把半条命交给了大商渠道, 但对当时急于扩张和巩固市场地位的五粮液来说, 大商制的确是一条快速且低成本开拓全国市场的渠道捷径。 公开数据显示, 在1999—2003年, 五粮液的市占率从30%大幅提升至41%左右, 彻底坐实了白酒一哥的行业地位。 但在此时, 五粮液前五大经销商的营收占比已高达80%, 大商制的弊病也逐渐暴露出来。

一方面由于五粮液过度依赖大商渠道且又丧失了市场定价权和主导权, 导致五粮液无法及时准确地把握住终端消费市场的产品动销和价格情况, 以至于其没能察觉到众多OEM贴牌产品对五粮液主力产品的价格拖累, 甚至在竞对茅台发力大单品时, 五粮液也没能及时作出反应和调整。

另一方面在五粮液大商制下, 虽然大商们进货价格低, 但库存和资金压力大。 一旦市场行情不景气, 为了回笼资金, 大商们就会低价往下游甩货, 进而引发五粮液白酒市场的价格倒挂。 而且在这种情况下, 部分大商的出货价格甚至远低于五粮液的出厂价, 所以不少经销商们会选择跨区域拿货, 导致五粮液的区域间窜货严重, 直接损害了厂家和渠道间的利益。

最直接的体现是2003年的五粮液提价失败。 当时的五粮液推出了第七代经典五粮液, 出厂价仅提升了30%, 接近之前的零售价水平。 但终端市场对该价位并不认可, 而经销商们为回笼资金选择大量低价抛货, 甚至“叛逃”到茅台和国窖, 这也导致五粮液在后来的白酒黄金十年里不进反退。

虽然此时的五粮液仍是白酒行业老大, 但在2007年, 茅台的出厂价已首次超越了五粮液。 也正是在这一年, 王国春从五粮液离任, 而后续的两任接班人唐桥和李曙光便开启了漫长的五粮液品牌和渠道的“填坑”之路。

如唐桥上任后便推出了系列酒品牌瘦身计划, 在接连清理了数百个品牌和千余款白酒产品, 才逐渐形成了现在五粮液稳定的主品牌“1+3”、 系列酒“4+4”的品牌矩阵。 而在渠道改革方面, 唐桥虽然也有所动作, 但成效并不显著。 甚至在2013年的行业调整期, 由于错误地选择了逆势提价, 不仅导致五粮液的渠道价格再一次出现严重倒挂, 同时也使五粮液“白酒第一”的市场地位被茅台所正式接管。

2017年李曙光上任, 其瞄准的改革重心是经销商渠道。 在李曙光时期, 五粮液引入了大量小经销商, 开始推动着五粮液从大商制向小商+专卖店模式转变。 同时五粮液还借助数字化工具, 建立了渠道控盘分利系统, 进一步提升了渠道控制能力和品牌形象。

不过从2019年推出的第八代普五价格来看, 其最初的出厂价为889元/瓶, 终端官方指导价为1399元、 瓶, 但很多终端的实际成交价还不到1000元/瓶。 而经过今年涨价后, 500ml/瓶的第八代普五指导价涨至1499元, 与飞天茅台同处一个指导价位。

但在某电商平台上, 消费者仅需1299元便可购得同样规格的五粮液。 而这就意味着, 五粮液的渠道改革或许还尚未完成, 品牌影响力也并未恢复至曾经的巅峰时刻, 所以新上任的曾从钦想要实现更大发展, 恐怕还要先去填五粮液历史遗留下的渠道和品牌的两大“深坑”……

旧疾未去, 新疾又生?

当前白酒行业的主要格局为“铁打的茅五, 流水的老三”, 五粮液想要对标的是茅台, 而泸州老窖、 洋河等一众“候选老三”们却集体盯着五粮液, 毕竟飞天茅台的地位几乎无法撼动, 但五粮液却并非高不可攀。

据天眼查APP数据显示, 虽然在市值方面, 五粮液超7000亿、 泸州老窖约3623亿、 水井坊约421亿、 舍得酒业约650亿。 但在毛利率方面, 据各家财报信息显示, 四家毛利率为75%、 86%、 85%、 78%, 五粮液的毛利率最低。

更雪上加霜的是, 今年年初茅台新推出的定价为1188元的茅台1935似乎隐约有了推翻五粮液对千元白酒市场统治的可能。 目前来看, 与五粮液第八代普五降价销售不同的是, 茅台1935从上市到现在的市场动销都极为火爆, 特别是现在茅台1935在电商渠道的实际售价多在1399—1500元之间, 这几乎已经超过了第八代普五的终端售价。

可以说, 五粮液正面临着腹背受敌的严峻情况, 但遗憾的是制约五粮液估值上限的渠道和品牌问题似乎仍未彻底解决。

众所周知, 在白酒行业中判断一家白酒企业的品牌和渠道能力, 从应收票据和合同负债这两项财务指标便可窥见一二。

应收票据具体表现为先货后款, 是一般大众化商品模式。 而应收票据的指标越高, 就说明品牌相对渠道的议价能力就越弱, 品牌较为弱势。

在这方面, 从2017年以来五粮液的应收票据普遍在百亿以上, 特别是2021年和2022年一季度, 五粮液的应收票据分别238.6亿元和284.72亿元, 达到历史最高水平。 而相比之下, 同期茅台的应收票据常年保持在20亿以下, 几乎可以忽略不计。

这就意味着五粮液在渠道层面或许仍处于较弱势地位, 不过也可能是此前五粮液为了推动渠道大商改革, 而引入了众多的小经销商, 降低了经销商们的准入门槛。 但面对一季度如此庞大的应收票据, 实力不强的小商们又能否在疫情反复、 消费市场遇冷的大环境下迅速消化完毕, 如果不能, 那这种对未来增长提前预支的玩法是否会为五粮液的发展埋下另一个隐患?

而与应收票据相反的是合同负债, 其具体表现为先款后货, 即经销商得先打款, 厂商后发货。 所以合同负债的指标越高, 就说明渠道对品牌的未来信心就越强, 业绩也就可能越好。 但在这方面, 五粮液今年一季度合同负债为36.07亿元, 同比下滑27.66%。 同期茅台为83.22亿元, 同比增长55.83%。

从上述分析不难看出, 五粮液的品牌和渠道的陈年旧疾似乎仍未根除, 而这或许也成了五粮液近年来业绩增速放缓的主要原因, 所以能否彻底“填平”五粮液历史遗留下来的这两个“深坑”, 或许将成为五粮液对曾从钦的最大考验……

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马斯克大裁“数据标记员”, 其实一点不让人意外******

  来源: 极客公园

  大环境不好的时候, 缺少技术含量的工种, 非常容易成为裁员的牺牲品。

  作者|周艾霖 编辑 | 郑玄

  出乎不少人意料, 特斯拉这波裁员最狠的一刀, 砍在自动驾驶部门。

  6月29日, 特斯拉大规模裁员再上热搜。 根据路透社, 特斯拉关闭了加利福尼亚州圣马特奥的一个办公室, 解雇了大约200名员工, 大约有150名其他员工将被调到另一个办公室。

  据知情人士透露, 圣马特奥办公室隶属特斯拉自动驾驶部门, 主要工作为负责评估与自动驾驶驾驶员辅助功能相关的客户车辆数据。 此次被裁的员工超过该办公室员工总数的一半, 大多负责自动驾驶数据标记, 都是小时工。 据悉, 被裁员工将获得60天的工资补偿, 并被要求不再对外发声。

  针对相关报道, 特斯拉方面尚未对此回应。

  这是在特斯拉裁员计划中规模较大的一次裁员。 本月早些时候马斯克就已经表示, 在日益动荡的经济环境中裁员是必要的。 他在接受彭博社采访时就已经宣告, 未来三个月内约有10%的正式员工将被裁, 一年后的特斯拉失业总人数可能会更高。

  随后, 有外媒曝光马斯克发布的一封名为「暂停全球招聘」内部邮件, 他在邮件中表示自己对经济有「超级糟糕的感觉」。 他告诉特斯拉员工, 远程工作不再是一种选择, 并要求所有员工返回办公室办公且一周工作时间不能低于40个小时, 否则将离开特斯拉。

  马斯克预告在先, 裁员本身并不突然, 但一个值得关注的问题是: 为何特斯拉会裁掉圣马特奥50%的数据标记员, 甚至关掉这个办公室?到底是出于战略上调整自动驾驶业务, 还是因为数据标记这个工种本身已经并非必要。

  根据特斯拉的招聘需求, 数据标记的工作是「训练强大的深度神经网络的关键要素, 有助于特斯拉自动驾驶业务」。 特斯拉的工人, 在布法罗、 纽约和圣马特奥花费大量时间为汽车及其导航环境(例如街道标志和交通车道)标记图像。

数据标注| 图片来源:     视觉中国数据标注| 图片来源: 视觉中国

  根据彭博社, 一位知情人士说, 在布法罗, 特斯拉继续扩大其自动驾驶数据标记团队, 该地点的工作人员从事同样的工作, 但其时薪低于圣马特奥。

  一位业内人士告诉极客公园, 数据标记员是一个技术含量较低的工种。 「数据标记专员是只要有眼睛, 会点鼠标, 就能胜任的一份工作。 」他戏称道。

  训练自动驾驶AI有两个步骤: 一个是搭建初步神经网络模型的数据库, 第二个就是由工程师训练神经网络模型, 并在反复训练当中使数据库的识别精度达到更高。

  而在搭建初步神经网络模型的时候, 需要大量的数据标记员根据车辆拍摄的图片进行一系列的识别, 标记拍到的物体是活体、 障碍物还是其他东西。 当数据足够丰富和完善的时候, 工程师会将数据库之外的图片, 交给自动驾驶的人工智能去进行识别, 并基于数据库的识别数据调整参数和验证, 以达到更高的精准度。

  一个在自动驾驶领域工作多年的业内人士表示道, 数据标记专员, 其实是一个极容易被替代的工作, 这些标注员的主要工作就是在驾驶汽车的摄像机拍摄的图片上面用鼠标框住物体, 标记两件事情。 第一是这个物体在哪, 第二是标记这个物体的分类。

  这种极易操作的工作, 国内公司一般会将大部分数据标记专员的业务外包给劳务公司, 大概识别一张图片的价格在几毛钱到一元不等。

  此外, AI技术本身也能一定程度替代掉数据标记员的工作。 由于每个人对于物体的判断标准不同, 真人对物体识别的误差极大, 会对一些物体的真值产生偏差。 导致刚开始搭建神经网络模型时, 辨别率一般在80%左右。 为了解决差异个体的因素造成的数据质量的稳定性的问题, 工程师们会开发出来一套自动化的流程, 使神经网络模型的准确度可以到95%左右, 这时候其实就不太需要基础的数据标记员。

  大规模裁掉数据标记专员, 甚至有可能对于行业来讲是一个利好消息, 代表着数据库的升级, 以及重复工作的减少, 表明人工智能的精准度又上升了一个台阶。 这位业内人士认为, 这种大规模的数据标记员的裁员, 哪怕现在不发生, 过一两年也会发生。

俄媒: 俄国家杜马通过对外国歧视俄媒体行为予以反击的法案******

参考消息网6月30日报道 据塔斯社消息, 俄罗斯国家杜马(议会下院)30日三读通过了一份有关对外国歧视或封禁俄媒体行为采取镜像回应措施的法律草案。

消息称, 根据该法案, 如果外国限制或禁止俄罗斯媒体在其境内开展工作, 俄总检察长及副总检察长有权禁止相应国家的媒体在俄境内运作。 此外, 如果外国媒体传播违法信息或不尊重俄社会、 国家及宪法的内容, 俄总检察长及副总检察长也将有权撤销其在俄境内的注册资格及从业许可。 (编译/刘洋)

吉利与百度散伙?双方紧急回应了******

电车汇消息: 6月30日下午, 一则关于吉利退出集度汽车, 百度将全资控股集度的消息流传开来。 据企查查信息显示, 6月28日, 集度汽车有限公司发生工商变更, 吉利旗下上海华普汽车有限公司退出股东行列, 百度的全资子公司达孜县百瑞翔创业投资管理有限责任公司持股比例升至100%。 集度汽车法定代表人也由夏一平变更为百度集团副总裁梁志祥。

单从工商信息的股权来看, 的确是吉利汽车从集度汽车全面退出, 集度汽车变成了百度的全资孙公司。

但双方很快都否认了吉利将要退出集度汽车的消息。 吉利方面与集度汽车方面均表示, “这是公司基于业务发展需要而进行的正常调整, 集度仍由百度和吉利共同持股, 双方所持股份不变, 集度CEO为夏一平。 ”

虽然双方都坚称仍为共同持股, 但事实却是股权关系发生了明显变化。 如果还要共同持股, 未来集度汽车必然还要经历其他变更。

集度汽车由百度和吉利于2021年3月共同成立, 双方分别持股55%和45%。 今年1月, 双方向集度汽车增资4亿美元, 以推进集度汽车产品尽快量产上市, 而即将量产的集度汽车智能相关部分使用百度Apollo自动驾驶技术以及吉利浩瀚SEA智能架构, 生产制造与供应链则使用吉利现有的体系。

此前, 夏一平曾在采访中称, 百度在集度汽车中处于主导地位。 集度汽车在整体上负责端到端的服务, 无论是软硬件都由集度汽车主导进行。 吉利汽车作为战略合作伙伴, 会在硬件方面, 配合集度汽车对产品的设计要求开展相关工作。

此外, 夏一平还曾表示, 集度汽车的首款车型除了将利用吉利汽车的制造能力外, 还将共享吉利汽车的供应链系统, 从而规避新创公司在成本与质量控制方面的短板。

6月8日, 集度汽车刚发布首款汽车机器人量产概念车ROBO-01, 集度汽车称首款量产车将有概念车90%的还原度。 目前, 量产车已启动车身模具铸造, 正式从车型设计迈向整车量产制造的准备阶段, 将在今年下半年接受订单, 预计2023年开始交付车辆。

-END 电车汇 2022/6/30

腾讯会议上线“应用市场”, 首批入驻超20款应用******

21世纪经济报道记者白杨 北京报道 

6月30日, 腾讯会议应用市场正式上线, 首批入驻超20款应用, 包括销售易、 腾讯电子签、 印象笔记、 面呗、 腾讯问卷、 元气桌面、 小画桌、 ProcessOn、 牛客面试、 ShowMeBug、 wolai笔记等, 覆盖了CRM、 签约、 面试、 效率等多个领域。

应用市场的上线, 是腾讯会议开放策略的又一个实践。 此前, 腾讯会议主要是通过开放API/SDK接口的形式与外部合作, 而这次, 则是让外部应用直接入驻。

现在, 用户在会前可以从外部应用一键预约或发起腾讯会议, 会中则可以像使用小程序一样打开应用进行编辑、 共享, 会后还可将会议成果同步到原应用。

比如企业在洽谈过程中, 可以直接在应用市场拉起腾讯电子签实现在线签约, 加盖电子公章, 在会议中就签署一份具备法律效力的合同。 而且签署后的合同会自动存档, 用户可以在电子签后台进行管理。

对腾讯会议而言, 应用市场一方面是给企业和开发者开放了亿级流量入口, 大大提高了更多好产品被发现、 被应用的机会;另一方面, 它也让腾讯会议的功能性得到丰富。

腾讯云副总裁、 腾讯会议负责人吴祖榕表示, “我们希望通过持续开放的技术、 流量、 功能, 给用户提供更丰富的应用场景, 同时也让企业和组织的协作更加简单、 智能、 高效, 以及帮助更多好的应用成长”。

(作者: 白杨 编辑: 张伟贤)