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" title="宠知识-2345彩票网(2345天天好彩网),北京联通携手华为完成首个千站级MetaAAU部署******

  财联社7月11日电, 北京联通携手华为完成了千站MetaAAU的规模部署和商用, 是迄今为止全球最大的MetaAAU商用网络, 并充分贯彻5G Capital绿色乡村、 数字乡村的网络布局。

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安徽建筑学院

2022-12-01 02:01:02

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特斯拉回应苏州钣喷中心起火: 原因仍在调查中******

  记者/李星   

  编辑/孙磊

  7月11日, 有网友称, 7月8日, 特斯拉位于苏州的一家钣喷中心起火。 从曝光的照片来看, 该特斯拉钣喷中心起火时间为晚上, 火势较猛, 远距离仍可看到火光伴有滚滚浓烟升起。

  对此, 《每日经济新闻》记者第一时间向特斯拉中国方面进行了确认。 “苏州钣喷中心确实起火了, 但起火原因目前还在调查中。 ”特斯拉中国相关负责人回复记者称。

  7月9日, 一位微博名为“孙少军09”的博主在微博上称, “跟朋友具体确认了下, 昨晚(7月8日)着火的是特斯拉苏州唯一的官方钣喷中心, 这里原来是特斯拉苏州交付中心, 后面交付量爆发, 特斯拉去年年底重新租了一栋4层楼做新交付中心。 ”

图片来源:    新浪微博(@孙少军09)图片来源: 新浪微博(@孙少军09)

  一位不愿透露姓名的知情人士告诉记者, 目前, 消防、 警察均已介入调查, 特斯拉中国方面也已安排了相关工作人员到现场处理相关事宜。

  有消息称, 此次特斯拉苏州钣喷中心起火原因系由于一辆特斯拉待修事故车引起的, 且有几辆停放在钣喷中心的车辆被烧得面目全非。 “截至目前, 此次起火事故原因还在调查中。 但可以肯定的是, 目前有一辆车因为离起火点比较近被波及。 ”上述不愿透露姓名的知情人士向记者透露, 现阶段, 特斯拉相关工作人员正在和相关车主进行沟通, 希望尽快协商处理好。

  目前, 特斯拉钣喷中心网络布局采取“授权+直营”模式。 据悉, 特斯拉直营钣喷中心内配有机修钣金车间、 铝车身打磨房、 高端喷烤漆房、 中涂房、 美容房等, 配备特斯拉原装设备工具、 资深技师团队。

  与“授权”店相比, 特斯拉直营钣喷中心只针对特斯拉车型进行维修, 更具专业性, 同时还可以做到配件价格统一, 但人工维修费用可能因各地区有所差异。

  从发展规模来看, 特斯拉在国内钣喷中心主要以“授权”为主。 不过, 从去年年底开始, 特斯拉在全国范围内加速布局直营钣喷业务。

  公开数据显示, 截至3月底, 特斯拉已在国内开设16家直营钣喷中心, 覆盖14座城市;授权钣喷中心开设148家, 覆盖103座城市, 而特斯拉在苏州就设有一家直营钣喷中心。

中国电信董事长柯瑞文: 扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景******

7月8日, 在三家电信运营商联合举办的电信行业上市公司投资者交流活动上, 中国电信董事长柯瑞文作题为《扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景》的主题演讲, 与投资者深度分享了中国电信在助力数字经济高质量发展的实践和思考, 并现场就云网融合、 科技创新以及投资者权益等问题与头部券商首席分析师、 新闻媒体和广大投资者进行了沟通交流。

“当前, 新一代信息通信技术日益融入经济社会的各领域、 全过程, 推动全社会加速迈向智能数字时代。 国家高度重视数字中国建设和数字经济发展, 要求加强关键核心技术攻关, 加快建设高速泛在、 天地一体、 云网融合、 智能敏捷、 绿色低碳、 安全可控的智能化综合性数字信息基础设施, 打通经济社会发展的信息大动脉”, 柯瑞文表示, 作为国家信息化建设的主力军, 中国电信积极践行建设网络强国和数字中国、 维护网信安全的责任使命, 全面加快新型信息基础设施建设和应用普及, 为增强经济发展新动能、 助力数字经济高质量发展贡献力量。

柯瑞文指出, 中国电信顺应新一代信息通信技术迭代升级、 数字技术与实体经济深度融合的发展趋势, 抢抓数字经济发展机遇, 全面实施“云改数转”战略, 以客户为中心拓展综合智能信息产品和服务, 加快以“云网融合”为核心特征的数字信息基础设施建设, 全力承接“东数西算”工程, 加大科技创新力度, 深化体制机制改革, 全力以赴推动企业实现高质量发展, 具体体现三个方面:

一是抢抓数字经济新机遇, 拓展行业价值新空间

当前, 新一轮科技革命和产业变革加速演进, 经济形态和增长路径正发生深刻的变化。 产业数字化作为数字经济的重要组成部分, 是全社会推动数字经济高质量发展的主引擎, 是各行业打造数字经济新优势的主动选择, 为电信运营商打开了更为广阔的发展空间。 电信运营商凭借全程全网资源、 客户服务积累和属地的优势, 拥有丰富的应用场景和海量的数据, 成为推动产业数字化的主力军和受益者。

中国电信整合优势资源, 围绕客户需求打造纵向一体、 横向贯通、 协同运转的综合服务体系, 以“融云、 融安全、 融5G、 融数、 融智”为抓手, 以客户获得感和满意度为检验标准, 为客户提供一体化解决方案和运维服务, 助力千行百业“上云用数赋智”。 中国电信产业数字化的收入达到了近千亿级的规模, 当前仍保持高速发展的态势, 在赋能数字经济高质量发展的同时, 实现了客户价值与企业价值的同步增长。

二是科技创新赋能云网融合, 提升发展核心势能

数字经济时代的核心能力是科技。 当前电信运营商核心竞争力不再局限于网络资源, 更多是企业科技创新能力。 科技创新已成为建设智能化综合性数字信息基础设施的核心力量, 是行业高质量发展的内生动力。

中国电信深刻认识科技创新在企业发展全局中的核心地位, 把推动科技自立自强作为企业高质量发展的战略支撑, 提出“把中国电信打造成为关键核心技术自主掌控的科技型企业, 进入国家科技创新企业第一阵营”的目标, 全面完成RDO科技创新研发布局, 不断完善创新体系, 深化创新协同, 优化创新生态, 全方位培养、 引进、 用好人才, 加快科技成果清单转化。 中国电信牢牢把握云网融合这一新型数字基础设施的核心特征, 把握云网融合的方向, 坚持网为基础、 云为核心, 在云计算、 5GC解耦网络、 云网运营系统、 云网安全智能调度等方面, 积极推动云网融合关键核心技术攻关, 提升原创技术的供给能力, 为数字经济发展构筑云网融合的全新数字底座, 以科技链驱动产业链协同发展, 勇当“原创技术策源地”和“现代产业链链长”。

三是构建共赢新生态, 积极回馈股东与客户

做强做优做大数字经济, 必须要全面贯彻新发展理念, 敢于创新发展范式, 构建新发展格局, 推动数字经济由规模数量型向质量效益型转变。 电信行业秉持开放合作理念, 持续深化与产业链上下游的一体化合作, 促进5G、 云生态等各领域的成熟繁荣。

中国电信聚焦云计算、 网信安全、 产业数字化、 智慧家庭、 AI/大数据等重点领域, 致力于实施更大范围、 更宽领域、 更深层次的务实生态合作, 进一步转变发展模式和增长方式, 不断提升数字化供给能力, 共同创造数字经济新未来。 以新发展理念为指引, 积极探索云网建设和运营新模式, 减少资源重复投入, 着力打造高效节能的绿色云网。 以共建共享为例, 中国电信与中国联通共建共享携手建成了全球规模最大的5G SA共享网络, 并进一步深化4/5G协同。 截至去年底已累计为双方节省投资超过2100亿元, 每年节省运营成本200亿元。 下一步, 电信运营商将积极推动包括4/5G基站、 光纤、 频谱资源在内的共建共享, 节省的资金将用来加大研发投入和提升企业价值, 切实增强客户的使用体验感, 回馈广大投资者。

在现场提问环节, 柯瑞文表示“云网融合”是数字信息基础设施建设的重要内容, 是数字化时代供给体系的核心特征。 科技、 开放、 变革是推进云网融合的三大关键要素, 中国电信在云网一体化布局上坚持科技创新, 秉持开放的心态与产业链、 价值链各方共同建设数字信息基础设施, 构建适应科技发展和满足客户需求的生产关系。

谈到科技创新相关情况, 柯瑞文表示, 中国电信坚定不移打造科技型企业, 把云网融合基础设施掌握在手中, 依靠科技驱动, 天翼云4.0具备了较强的自主核心技术, CDN技术在业界领先, “天翼看家”“明厨亮灶”等业务在保证信息安全的同时, 为客户提供了具有科技感、 现代感的服务。

“去年8月中国电信回归A股, 我们持续推动企业高质量发展, 2021年收入和利润均实现双位数增长, 分红比例也达到60%, 圆满地兑现了对资本市场的各项承诺”, 柯瑞文强调, 行业和公司的发展离不开广大投资者的关心和支持, 中国电信将积极回馈投资者, 与广大投资者共享数字经济高质量发展成果。

三星手机应用更新, 网友吐槽: 每次优化都是负升级******

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  本文来自太平洋电脑网

  近日, 三星Notes通过一项新的更新, 将应用程序版本推至4.3.14.39。 但有细心网友发现: 三星在最新的计算器应用更新中, 将其中的货币汇率转换功能进行了删除。

(图片来源于网络)(图片来源于网络)

  此前就有大批网友吐槽: 三星每次升级绝对是负优化, 而且是一点一点的, 不知不觉的把用户当作温水中的青蛙。

(图片来源于网络)(图片来源于网络)

  货币汇率转换功能对于经常使用外币的人来说是必不可少的一项便捷工具。 而在此次更新中, 三星对该功能进行了删除, 也就意味着以后三星手机用户不能再通过计算器直接看到各种货币的汇率。 这无疑是三星最不明智的决策了。

  同时, 不少三星手机用户发出疑问, 并表示不太理解为什么要删除货币转换这一基础功能。 更有三星老粉表示: 三星真的不能太坑太逐利, 越更新体验越差, 已经没有坚持下去的理由了。

  有趣的是, 根据官方的变更日志, 最新的三星Notes更新引入了一个橡皮擦工具, 只删除荧光笔。 它还在样式更改菜单中拥有一个新的颜色填充工具。

(图片来源于网络)(图片来源于网络)

  三星Notes4.3.14.39版本似乎包含了至少一个官方变更日志中未提及的其他变更, 其中包括删除计算器内货币转换功能。

  编辑点评: 三星近些年都被连连吐槽负优化, 无疑在许多用户心里扣了不少分。 也不清楚三星会不会认真听取用户们的意见落实修复问题, 朋友们可以期待一下三星后续的动作。

如期完成股权交割 紫光集团重整收官在即******

据上证报中国证券网讯 广受社会关注的紫光集团司法重整案再度取得令人欣喜的进展。 7月11日下午, 紫光集团及下属公司发布公告称, 紫光集团根据相关法律法规及《重整计划》的约定, 已于今天完成了公司股权及新任董事、 监事、 总经理的工商变更登记手续。 两家原股东清华控股有限公司及北京健坤投资集团有限公司全部退出, 战略投资人“智路建广联合体”设立的控股平台北京智广芯控股有限公司(以下简称“智广芯控股”)承接紫光集团的100%股权, 紫光集团股权顺利完成交割, 标志着司法重整执行阶段的工作全面进入收官环节, 紫光集团进入全新的发展阶段。

紫光集团债务危机化解和司法重整工作从开始到收官仅用时1年零8个月, 其过程可谓思路清晰、 环环相扣、 稳扎稳打、 推进有序。 2020年11月, 紫光集团由于长期无序收购扩张、 短贷长投, 爆发严重债务危机。 随后, 清华大学及紫光集团控股股东清华控股引入专门工作团队开展化解债务风险和推进校企改革各项工作, 成功稳住局面, 避免危机进一步扩大蔓延。 专门工作团队进入后即开展广泛尽调摸清底数, 并在广泛接触50余家潜在投资人的基础上, 接受14家投资人提交的非约束性方案。 在紫光集团资不抵债的情况下, 2021年7月16日, 北京一中院根据债权人申请, 依法裁定紫光集团进入司法重整, 指定专门工作团队为班底组建清算组担任管理人。 管理人始终坚持市场化、 法治化原则, 按“整体承接, 分类处置, 一揽子化解”思路, 公开发布招募战略投资者公告, 共7家意向投资人(及联合体)报名并提交有报价约束力的投资方案。 10月18日, 第一次债权人会议召开, 管理人向全体债权人通报了相关工作进展。 12月10日, 历经多轮竞争性选拔, 北京智路资产管理有限公司和北京建广资产管理有限公司作为牵头方组成的“智路建广联合体”中选紫光集团重整战略投资人。 12月13日, 管理人与智路建广正式签署投资协议, 并公布了方案。 根据方案, 战略投资人采用“存续式”重整模式, 紫光集团多年积累的产业布局和核心技术得以完整保留;同意支付600亿元现金全部用于清偿债务, 还拿出紫光集团下属三家上市公司市值230亿元的流通股票按市价抵债, 最后安排剩余部分留债延期清偿;债权人按需求选择三种清偿方案, 获得了95%-100%的超高清偿率, 实现利益最大化。 12月29日, 紫光集团第二次债权人会议召开, 各方对本次重整方案达到100%满意。 2022年1月14日, 北京一中院裁定批准重整计划并终止重整程序, 执行阶段开始。 业内人士表示, 紫光集团司法重整案创造了我国破产法实施以来, 千亿级企业重整效率最高、 效果最优、 清偿率最高、 满意度最佳、 遴选机制最完善“五个最”的记录。

据了解, 根据本次重整计划, 重整执行的期限为6个月, 即从2022年1月14日至7月14日。 执行阶段开始后, 管理人、 战略投资人、 紫光集团三方建立重大事项联合会商机制, 密切协作, 实现了管理运营有序衔接、 经营业绩逆势增长、 员工队伍团结稳定、 清偿工作扎实推进的良好态势。 执行过程中, 管理人、 战略投资人、 紫光集团三方妥善进行经营事务安排和移交, 明确各方职责范围、 工作流程, 努力实现司法程序和执行程序的平稳衔接, 确保紫光集团及下属经营实体企业管理运营工作井然有序开展, 人员结构保持长期持续稳定。 在疫情反复和市场波动的严峻形势下, 以紫光国微、 紫光股份、 紫光展锐为核心的各经营实体企业均按照计划有序推进研发、 生产、 销售, 经营业绩逆势增长。 其中, 紫光股份一季度实现营业收入153.42亿元, 同比增长13.58%, 净利润3.72亿元, 同比增长35.26%。 紫光国微一季度实现营业收入13.41亿元, 同比增长40.83%, 净利润5.31亿元, 同比增长63.91%。 紫光展锐主动披露2021年度实现营业收入117亿元, 同比增长78%创下新高。 与此同时, 紫光集团债权清偿工作高效推进, 1月28日, 在前期已确定595家120万元以下一次性全额受偿的小额债权人之外, 对其余460余家普通债权人偿债方案的选择给予确认;3月31日, 战略投资人拟投入重整用于清偿债务的600亿元现金到位;4月8日, 向留债债权人发送《留债清偿方案确认书》;4月15日, 根据重整计划规定, 按时向前述留债债权人足额支付了第一期留债利息;6月30日, 一次性完成了抵债股票向债权人的分配工作。 在上述过程中, 全程保持与债权人高效沟通, 取得充分的支持和认可。 本次股权交割顺利完成, 标志着重整计划规定的相关行政审批事项全部按时完成, 是执行阶段至关重要的一环, 司法重整全部工作完美收官已无悬念。

有关资料显示, 智路建广联合体是包括国有资本在内的市场化、 多元化持股平台。 国有出资人涵盖广东国资、 湖北国资、 河北国资等多家主体。 一位长期从事国际半导体并购业务的律师事务所合伙人表示, “智广芯平台没有单一持股超50%的股东, 这种股权结构与国际科技巨头微软、 苹果的分散化股权结构相类似, 既能避免‘一言堂’, 也有利于紫光集团未来发展吸纳更多元的力量和资源, 时刻保持创新和稳健发展”。 后续, 相信智广芯控股背后强大的出资人组合将能够充分发挥其“控股型科技投资、 战略型产业运营”的双轮驱动优势, 一方面为紫光集团提供创新发展所需长期战略资源, 有效参与紫光集团未来发展和战略制定, 有效运用紫光集团已经形成的产业协同优势, 弥补产业链短板;同时可以发挥人才优势和主观能动性, 进一步加强自主技术研发力度, 推进产品的优化和更新迭代, 助力提升中国集成电路核心产业链的自主性、 完整性和竞争力。

据悉, 今天下午, 紫光集团管理人已经与智路建广联合体举行了交接会, 将紫光集团的章证照及经营管理事务进行全面移交。 战投前期已将资金足额打入管理人清偿账户, 紫光集团也向全体债权人发出邮件通知, 告知债权人明日(即7月12日)将一次性足额支付剩余的现金清偿款项, 相应资金会于7月13日前陆续到达债权人账户。 按照司法重整执行的相关规定, 后续, 管理人还将尽快完成未受领偿债资源的提存, 对暂缓确认债权、 未申报债权的后续审查、 清偿工作作出妥善安排, 消除后顾之忧, 并向人民法院提出终结重整程序的申请报告。 该报告经法院裁定批准后, 紫光集团重整执行工作即如期圆满完成。

编辑 孙琳智

来源: 上证报中国证券网

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重新认识九号******

摘要

一家已经十年的硬科技上市公司, 为何会如此「不安分」?

前段时间, 国内手机行业整体消减接近 50% 产量的新闻, 一度带来了整个电子消费品行业的巨大焦虑。

但这两天, 短交通领域的九号公司竟然第一次签了代言人, 如此大规模的品牌宣传和市场推广, 一下引发了行业热议。

九号公司在全球短交通领域的几年时间里, 依靠电动平衡车、 电动滑板车、 电动两轮车快速崛起, 成为了产业里的新巨头。 但是除了九号上市的时候, 一直没看到九号什么大新闻, 更别提这种大规模的市场活动了。

从去年 90 多亿的全球营收来看, 这家公司产品在全球卖得是真好, 而且从利润率上看, 是 DJI 大疆那种「品类顶流」的感觉, 一直是「产品狠、 话不多」的风格。 我也接触过九号公司的 CEO 王野, 一直觉得他是个超级理性的创业者 ——如果你要卖弄个模糊的「大概念」, 他一定会追问你这到底是在说啥、 有没有量化数据支撑、 推论依据是什么。

所以九号公司突然开始通过品牌宣传提升知名度, 还是让人很意外的。 毕竟今年经济环境不好, 无数公司都在降低预期、 收缩预算。 这就像平时看起来四平八稳低头赶路的一位朋友, 在大家艰难跋涉之中突然开始「放声高歌」一曲: 「骑妙出行, 一起九号」。

能感受到九号公司希望开始引领敢于冒险、 创新、 爱玩的生活态度。 但这种做事风格的变化背后到底是「不安分」?还是有什么值得发现的逻辑?

这个「案」必须要破一下。

01「静水潜流」

我当年认识王野的时候, 正是九号用 12 公斤的轻量化设计和 1999 元的价格, 把平衡车从数万元的奢侈品, 变为人人触手可及的科技酷玩之时。 直到现在, 九号还占据了全球电动平衡车 70% 的份额。

后来, 我又目睹了九号在电动滑板车领域形成第二曲线, 这几年它又进入电动两轮车市场, 完成了对短交通领域的全面覆盖。

九号平衡车燃动版

从我的视角来看, 九号公司一直是一家典型的技术+产品驱动型的公司, 推崇工程师文化, 信仰为用户提供好产品。 这种公司一般都有个特点, 就是希望以产品本身来沟通, 去建立用户认知。 如果我没猜错的话, 这类公司大多在用户中美誉度很高, 但非用户当中的认知度就会低一些。

王野, 最初给我的感觉是一个很内敛的人, 和他交流没有那么多激情四溢的语言, 很容易被看作典型的工程师。

但现在想想, 我当年应该是没有更全面地认识王野, 原来他内心也是一个「原力激荡」的主。

回想我最早跟他见面, 就是因为我好奇九号公司如何全资收购了平衡车「鼻祖」Segway(赛格威)。

要知道当时九号公司刚刚成立不到 3 年, 还处于初创阶段, 这笔交易被外界形容为「蛇吞象」。 据我了解, 为了这次收购, 九号公司不仅做了专项融资, 还几乎耗尽所有资金, 甚至在随后的一年时间里, 日常经营都要勒紧裤腰带。

王野那次跟我解释了他们下这个决心的原因, 主要是九号要想做好平衡车, 就绕不过这个品类的创建者 Segway, 它拥有强大的专利壁垒。 如果不面对这个问题, 那九号最多只是一家中国白牌公司, 在中国市场卖点货, 根本不可能成为全球化的公司。 他们左思右想, 实在接受不了这样的「将就」。

这个故事的逻辑似乎很容易懂, 但我觉得还无法回答一个关键问题。 到底是什么让王野不能接受在中国市场挣够钱就行了, 非要下决心去冒这个险?这看似理性的决策逻辑背后, 有没有其他东西在起作用?

和王野第一次交流的时候, 我并没有挖到更多信息。 但我记得后来某次一起吃饭, 有个细节似乎可以回答这个问题。

王野说, 他和他的师兄, 也是创业伙伴, 现九号公司董事长高禄峰, 之所以选择在平衡车赛道开启这次创业, 并不是源于某种商业推理的逻辑, 而是源于一种纯感性的兴奋。

他们有一次去三亚旅游, 在沙滩上试驾了当时刚出现不久的 Segway 平衡车, 王野形容那个感觉就像瞬间被击中了, 有点类似「魔法时刻」, 平衡车带来的体验是如此简单而有趣, 那种「随心而动」的感觉让他们无比赞叹, 认为这真是一个伟大的创新。

不过, 当时平衡车非常昂贵, 一台车价格至少要 8 万元, 体积和重量也都很大, 只能属于少数人用在特定场景。 他们当时觉得, 要是只有这么少的人能用, 那这个创新真是太可惜了。 如果平衡车能做得小一些, 价格能降到几千元, 那大众用户就都可以使用它, 想着就觉得特别兴奋。

九号公司收购 Segway 新闻发布会现场

在随后的一段时间里, 王野、 高禄峰的创业思路, 就是围绕着「把平衡车带入大众消费」这个点, 有那么些科技平权化的意思。 从创业之初到随后的几年, Segway 都是他们心中的启蒙和原力。 当王野不想「将就」在中国市场, 或者是鸡贼地回避专利问题时, 他们坚持远赴美国去找 Segway 寻求合作, 想推动这个创新向更大市场普及。 突然, 他们发现 Segway 已经因为创始人的离开, 处于资产管理公司托管的状态——这个门派的「开山鼻祖」, 快要做不下去了。

这个突然出现的契机, 对一家原本只是满怀希望来寻求合作的年轻公司, 绝对是「一半紧张, 一半兴奋」。 最终, 九号做出「拼死收购」的决策, 除了理性的分析和计算, 也一定有感性的东西起了微妙的作用。 王野回忆说, 毕竟有机会接过这个旗帜, 把它做到更好, 这件事太令人热血沸腾了。

其实很多时候, 去理解一个理科生的内心世界, 确实需要一点时间。 随着我跟王野后续交流的不断深入, 我甚至觉得他工程师的外表下面, 还有更多可以挖掘的东西。

比如有一次我聊到, 因为小时候我父亲给了我一本《我们到了月球》的书, 激发了我一生对航天的热爱。 王野说他也有类似的经历, 他小时候接触阿童木、 变形金刚、 高达, 让他埋下了对机器人强烈的兴趣;而高中、 大学阶段接触了阿些莫夫的《基地系列》小说, 让王野更是把机器人这个技术领域当成了自己要长期追求的东西。 王野说, 在他的世界里, 岁数越大就越觉得机器人不再只是有趣很酷, 而是深信它就是未来。 机器人和人可以共存, 帮助处理很多事情, 人就可以更自由, 把更多的精力用于创造、 社交和娱乐。

王野的第一次创业是在 2002 年左右, 他们注意到当时流行一种黑白屏的电子宠物, 但显示能力和交互能力都很差, 所以他们开始自己研发一种小型六足机器人, 希望其可以像很酷的家庭宠物一样自由移动, 还能通过摄像头拍摄和传输照片和视频。

想法很美好, 但那毕竟是 2002 年, 当时这个产品受限于技术环境, 连基本的无线传输都是巨大问题, 拍个照片像素根本没法看, 视频也恨不得一帧一帧跳。

虽然王野每次都会说, 那时候做产品的想法太不成熟, 但就是这个被认为是「失败」的产品, 却一直被他都放在办公室显眼的位置。

可能就是这种「梦想家」的气质, 让王野内心中始终有一种不安分, 这种「不安分」也嵌入了九号公司。 比如九号平衡车延展出来的「卡丁车套件」, 可以狂飙到极速 70 公里的电动滑板车, 以及可以在半自动驾驶状态下自己回到特定位置的三轮电动滑板车, 能够保持自平衡不摔倒的电动两轮车等等, 从中都可以看出这家公司的不安分。 除此之外, 他们还有很多「觉得很有趣, 但是还不够好」的产品, 被藏在实验室里。

苹果联合创始人沃滋尼亚克(中)骑行最早一版平衡车——Segway PT

我记得王野说过, 做平衡车的时候, 让它最有满足感的一次用户反馈, 是来自苹果的联合创始人沃兹尼亚克。 他给九号写了一封长长的邮件反馈自己的用车体验, 并感谢他们创造了这么「随心而动」的产品。

沃兹尼亚克因为 70 多岁了, 身材有些发胖, 走路还有些喘。 他特别感谢这个产品, 让自己可以「如此自如地, 在我家周围四处游走。 我已经很久没有这样的体验了。 」

王野说他特别开心和满足, 因为这位极客前辈感受到了, 他最想用技术带给用户的那种「自由感」。

归根结底, 所有的创业和产品都是一种「借口」或「手段」, 最终都是创始团队「静水潜流」的内心映射。 在短交通领域, 用技术带给更多人「自由感」, 可能才是王野他们真正想要的东西。

02 价值主张和「有品有牌」

九号公司之所以值得关注, 是因为它是一个诞生在中国, 却在全球创造价值的创业公司。 从财报来看, 2021 年九号在海外的收入为 44.46 亿元, 占公司总营收(91.46 亿元)的比例为 48.6%, 国际化业务占非常高;同时, 九号在海外市场的毛利率为 27.9%, 明显高于国内市场的 18.8%。

其实如果我们回顾下, 中国企业在海外市场的发展, 我觉得至少走过了三个台阶。

第一阶, 特点是运用中国的成本优势, 但「无品无牌」, 用 ODM 或者白牌的方式把产品卖到国外, 主要拼的是低价优势。

第二阶, 可以叫运用效率优势, 但「有品无牌」。 比如虽然企业也注册了一个品牌, 进入一个品类, 但只是通过亚马逊等平台进行销售, 官网也没什么销量, 当然品牌本身没有太大的忠诚度。 用户看中的并不是你的品牌, 更多的可能是在平台比价后, 觉得你的性价比不错, 而这个性价比更多的是通过中国供应链的整体效率优势来实现的, 而不是靠技术创新。

第三阶, 可以叫价值主张带来的「有品有牌」。 这个时候, 企业有能力去定义某个品类, 官网有足够的销量, 品牌有较高忠诚度和认可度, 大家会直接去搜索品牌购买, 甚至占据着这个品类里最贵产品的大部分份额。 这必须靠一个品牌独特的价值主张, 而价值主张又往往需要技术创新支撑, 并且还要真能用较高的价格收回技术创新的投入。

九号公司上市现场

在中国, 真正做到第三阶的硬件企业其实并不多, 比如我们熟悉的 DJI 大疆肯定是最典型的代表。 今天来看, 新一代中国创业者正在越来越多的向这个台阶进发。 我认为九号公司是这一波中很好的榜样。

价值主张这个词听起来很虚, 但其实特别具体。 说白了, 在任何领域, 能解决用户问题的产品都有很多选择, 但是用户因为你的价值主张而增加了一个「共识」, 进而也增加了一个购买的理由。

价值主张不是一句广告词, 绝大部分时候是靠产品本身来实现的。 硬件的世界, 永远不存在依靠一个「凡客体」营销, 就可以迅速火起来的逻辑。

但价值主张又不能只是产品本身, 因为如果让用户购买完产品, 才能完成表达, 这种效率是非常受限的。

我接触过很多中国有经验的硬件创业者, 发现他们在很长时间里, 都非常不愿意像快消品那样去做大规模市场营销, 而更希望把产品做好, 用产品说话。 其实这背后的逻辑是, 硬件不可能有快消品那样的毛利率, 所以无法支持一个很难计算清楚 ROI 的大规模市场活动。 他们需要先用产品来表达, 去验证自己的价值, 去慢慢赢得用户的信任。

即便是已经很优秀的硬件创业者, 他们内心似乎总有一种纠结: 本身是理工科背景, 崇尚工程师文化, 不会没事就把梦想挂在嘴上, 说要成为改变世界的人。 但每个人心里都有很「野」的一面, 他们不轻易说出来, 是总觉得自己不够强大, 做得还不够好, 要卖出更多的产品才能印证自己的主张是对的。

做硬件的难, 就体现在这里。 纵使你心中波澜壮阔, 纵使你有再独特的价值主张, 但产品、 技术和市场的坡, 也要一步一个脚印的爬过去。

九号公司之前显然也是这样的。 估计这家公司多少年来的营销预算, 都是「产品营销预算」, 我就没怎么看到过这家公司在品牌上的投入。

但最近看到这家公司开始聘请代言人, 并第一次大胆表达自己的一些主张和风格, 还挺令人惊喜的。 这至少说明九号公司在自信心上跨入了一个新台阶, 接下来要开始对世界大声表达自己的主张了。

其实, 我和九号公司 CEO 王野还真探讨过, 为什么他们过去不怎么发声, 但产品却总显得那么「不安分」。

王野经常说很希望自己的产品能有着年轻、 潮酷的感觉。 我当时就开玩笑质疑他, 「你作为一个 40 多岁, 理工科背景的创业者, 言谈举止都似乎跟这两个词关联不大啊, 你是不是先要改一改?」

王野反击我, 不要过于字面化地去理解这两个词的意义。 「年轻潮酷, 是冒险尝鲜, 愿意玩。 再进一步说, 就是要保持年轻的心态, 不害怕创新和失败, 不墨守成规, 敢做一些酷的事情, 或者说对风险的偏好高一点。 」

九号智能电动滑板车 F 系列

去年, 我知道王野经常骑着自家的滑板车在公园遛娃, 就让他推荐一款九号最值得买的滑板车, 我也想跟风体验下这种感觉。 他给我隆重介绍了一款当时重量、 续航、 速度都最好的产品, 说它「已经是接近终极技术状态的产品了」。

我买到之后发现, 他推荐给我的一个重要理由——极速可以达到 30 公里, 其实用不到。 因为到达时速 25 公里之后, 我就不太敢继续提速了。

他却淡淡的说: 「你还是开的太少了。 没有速度就没有乐趣, 你最终会感受到的。 」

九号对速度的「激情」远没到尽头。 最近, 九号新推出的国内定价 19000 元(海外定价约 4000 美元)的超级电动滑板车 GT2, 极速竟然达到 70 公里。 虽然我猜这肯定成不了主流产品, 甚至想不明白都是什么人会去买这么「野」的型号, 但我听懂了王野在产品身上想表达的那种「不安分」。

对他来讲, 时速达到 25 公里, 能满足大部分人需求是不够的, 或者说只用商业、 市场维度的理性来定义全部产品是不够的。 那点「野」是必须表达的主张。

这种原力满满、 有所执着的公司, 的确招人喜欢。 其实很多时候, 这代表着在用户还没有完全觉醒的时刻, 你要敢于带着用户去追求更好的东西。

九号电动两轮车 F60

随着九号公司的产品线延展到电动两轮车领域, 我曾经和王野探讨一个问题, 或者是担心, 他过去在平衡车、 滑板车这样的新赛道, 技术创新和「不安分」的特质非常有效, 但对于电动两轮车这样一个看起来功能基本够用, 主要拼性价比的领域, 技术可发挥的空间是不是太小了?这个赛道还能「野」得起来吗?

目前来看, 答案似乎越来越清晰。 根据艾瑞咨询去年的一个报告, 用户在购买电动两轮车时, 电池及续航、 骑座舒适性等仍然是主要考虑的因素。 不过, 依然有超过 20% 的用户, 会关注智能化功能。 在这背后, 是随着智能化概念的渗透和技术的成熟, 用户对电动车需求已经从基本的性价比, 向更具体验价值和操作感的智能化转变。

九号公司就像是这股浪潮上的潮头, 用机器人技术赋予产品智能化, 推动电动两轮车行业从功能机向智能机进化。 验证这种思路最简单的办法, 就是业绩。 2021 年, 九号公司的电动两轮车销量达到了 42 万台, 销售规模 12 亿元, 成为其新的业绩增长点。

从最近大手笔的动作来看, 九号公司很明显希望在新的阶段, 引领一些新的变化。

算起来, 今年正好是九号公司创建 10 年的时刻, 这个时候它依旧「不安分」, 我觉得挺好。 一个公司, 短期可以赢在技术和产品, 但长期的生命力, 最终将根植于它独有的价值主张。

高价雪糕顽固不化: “不认识的雪糕不要拿, 会变得不幸”******

  来源: 南风窗

  原标题: 顽固不化

  作者/杨闰然

  有“雪糕届爱马仕”之称的钟薛高正在遭遇走红以来最大的信誉危机。

  最近, 有网友称将钟薛高放在室温31度的室外, 一个小时后, 雪糕没有完全融化, 话题“钟薛高31度室温下放1小时不化”迅速登上微博热搜;不仅如此, 还有网友尝试用打火机点燃钟薛高, 发现雪糕外形基本没有受到影响。

  事后, 钟薛高发表声明, 认为用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式, 来评断雪糕品质的好坏并不科学, 其中, 他们还提及雪糕中确实添加了卡拉胶, 符合国家标准中“按生产需要适量添加”的规定。

钟薛高发表声明钟薛高发表声明

  然而, 网友并不买账, “不化、 不化”“皮鞋厂”等评论涌入了钟薛高的抖音直播间, 原本主打高价、 以质量取胜的钟薛高, 现在已经是被嘲讽的“雪糕刺客”, 和曾经的风头无两形成鲜明对比。

  雪糕原本只是生活里解渴、 解馋的平价消遣, 但是, 现在已经成了不一定买得起的奢侈品, “不认识的雪糕不要拿, 会变得不幸”, 更是反映了这一行业便宜的产品越来越少, 新品越来越贵的现象。

  与此同时, 更多的企业跨界布局其中, 它们看中的到底是高价雪糕利润高, 还是消费者愿意为其高溢价买单呢?

  口味剧烈变化

  7月9日, 深圳、 广州、 武汉、 长沙、 杭州等地的茅台冰淇淋店相继开业, 这些印着茅台logo的雪糕, 将原品牌的贵气延续下去, 据了解, 线下每个雪糕售价59元起, 而且还有每人限购3个的规定。

  从数据来看, 加入了冰淇淋市场战的茅台, 市场反馈相当不错。

  根据“i茅台”公众号数据, 茅台与蒙牛联名出品的茅台冰淇淋在“i茅台”App上线销售首日, 51分钟全部售罄, 销售数量逾4万个, 销售金额逾250万元。

  2022年5月29日, 贵阳, 茅台冰淇淋旗舰店的工作人员在摆放茅台冰淇淋

  在茅台冰淇淋线下首发城市贵阳, 旗舰店营业开售7小时, 销售额破20万元, 销售单数破900单, 共计销售茅台冰淇淋5000余个。

  在短短十天内, 茅台连开了两家冰淇淋门店。 接下来, 茅台冰淇淋还将登陆多个城市。 可以看出, 茅台此举, 并非只是营销噱头。

首家茅台冰淇淋旗舰店首家茅台冰淇淋旗舰店

  那么茅台开拓的新业务, 为什么是冰淇淋?对此茅台解释, 茅台冰淇淋向大众消费者展现了茅台创新、 活力、 时尚的另一面, 吸引更多年轻人关注、 认知、 爱上茅台, 从中培养、 挖掘茅台酒的潜在客群, 努力培养茅台风味的口感和记忆。

  根据官方介绍, 茅台冰淇淋属于全乳脂冰淇淋, 产品中添加了38%以上生牛乳, 20%以上的动物淡奶油, 乳脂肪含量达8%以上, 还添加了比例在2%左右的53度飞天茅台。 平常不喝酒的年轻人也能在冰淇淋里尝一口茅台酒的味道了。

茅台冰淇淋品鉴现场茅台冰淇淋品鉴现场

  经济学家任泽平立即对此发表了分析: 从第一波启动来看, 无论是i茅台还是茅台冰淇淋, 都是成功的。 后面关键看如何持续交付好的产品, 如何保持好的消费者口碑, 如何上规模, 实现茅台的第二增长曲线。

  冰淇淋是一门好生意吗?

  从市场数据来看, 冰淇淋市场与火热的新茶饮赛道市场规模旗鼓相当。 根据中国绿色食品协会等机构近日联合发布的《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》, 2021年中国冰淇淋市场规模超过1600亿元, 位居全球第一, 其主要顾客群年龄集中在13-29岁。 并且, 冰淇淋的消费场景已经从单纯的消暑解渴, 向社交分享、 文化共鸣、 居家零食等方向发生了转变。

《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》中显示线下渠道依然是冰淇淋消费的主战场《中国冰淇淋雪糕行业趋势报告》中显示线下渠道依然是冰淇淋消费的主战场

  为了实现潜在消费群体的有效开拓, 许多白酒企业都选择从冰淇淋赛道开拓, 茅台并非第一家。

  此前, 五粮液与喜茶推出过酒味冰淇淋, 泸州老窖与钟薛高一同联名推出了白酒风味雪糕, 江小白也曾与蒙牛合作推出酒精雪糕。

  就连调味品行业也来跨界, 近期恒顺醋业以自家三款主打产品——醋、 黄酒和酱油为主要元素, 推出了三款雪糕, 分别为香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味。

恒顺醋业跨界卖雪糕,     推出香醋味、     黄酒味、     酱油芝士味三款雪糕恒顺醋业跨界卖雪糕, 推出香醋味、 黄酒味、 酱油芝士味三款雪糕

  目前, 这三款“口味独特”的产品只在中国醋文化博物馆的文创区作为旅游产品售卖, 标价每支18元。

  从酒到醋都盯上了冰淇淋, 只要有人卖, 就会有人买。 近年来, 研发新奇口味的冰淇淋品牌越来越多, 甚至还出现了辣椒味、 臭豆腐味、 啤酒味、 肉松牛奶香葱味等等。

  对于线下渠道来说, 它们需要这样“怪怪的”商品作为亮点吸引消费者的目光。

  有争议、 有热度, 才有关注, 怕的就是产品投放到市场没有任何水花;流量思维真是无处不在。

  价格多是两位数

  这些年, 国内冰淇淋消费市场已然“升级”了, 一两块钱的雪糕早已不见踪影。 所有的冰淇淋品牌都在想变得“高大上”。 传统的冰淇淋大品牌不得不调整自己的产品推陈出新。

  发力高端市场的重要原因是利润。 早在2013年, 蒙牛冰淇淋事业部就开始集中火力向利润更高的中高端市场发展。 当年, 蒙牛冰淇淋业务收入在总收入中的占比从 2009年的10.4%下降到了7%。

  从原料来看, 冰淇淋可以分为全乳脂、 半乳脂和植脂三种。 其中, 全乳脂冰淇淋以牛奶、 奶油等为主要原料, 乳脂含量高, 口感更加浓厚, 营养成分也更高, 所以它的成本更高。 消费者对高级品质的崇尚, 使得冰淇淋品牌加紧了对产品原料的优化升级。

光明牌雪糕光明牌雪糕

  比如, 光明冷饮旗下有价格便宜的光明冰砖, 但同时也推出了更贵的中高端产品白熊冰砖, 二者在原料成本上的投入有所不同。 此外, 蒙牛旗下品牌“绿色心情”在 2021年也开始了品牌转型, 孵化了“植轻”子品牌——通过突破豆冰品类, 开拓植物草本冰淇淋赛道。

  这些年, 乳制品、 糖等冰淇淋主要原材料价格的飞涨, 直接导致了产品成本的增加。 但总体来说, 雪糕的生产成本其实并不高。 高级乳业分析师宋亮在接受媒体采访时曾表示, 即便是一款再好的雪糕, 全部添加纯的奶油和高倍的奶酪, 其生产成本可能也就是三四元, 一罐奶粉的生产成本也不过40元。 价格取决于雪糕品牌路线和定位, 因偏小众, 其中更多是运营成本。

  欧睿国际咨询的数据显示, 2015-2020年, 中国整体冷饮平均单价上涨了30%, 除了原材料价格的上涨外, 更多是受到营销溢价拉动。 最大程度地吃到了互联网经济之红利的雪糕品牌, 则是“新势力”钟薛高。 钟薛高还曾因为被称作“天价雪糕”而登上过热搜, 其旗下产品的官方售价从16元到88元的都有。 钟薛高就曾因“雪糕最贵一支66元”的话题登上微博热搜第一。

钟薛高被调侃为“雪糕刺客”钟薛高被调侃为“雪糕刺客”

  钟薛高从网络营销中崛起, 具有较强的互联网属性和社交属性。 通过和KOL合作, 钟薛高在成立短短几年内, 实现了快速的品牌认知和市场积累, 并持续在微博、 小红书等社交平台保持着极高的话题度。

  资料显示, 钟薛高曾在2018年相继获得真格基金、 峰瑞资本参与的天使轮融资以及天图资本、 头头是道参与的Pre-A轮融资。 在2021年初, 钟薛高完成了2亿元人民币A轮融资, 由元生资本领投, HCapital、 万物资本跟投。

  线上渠道似乎更容易打造出爆款与网红, 但在线下渠道, 钟薛高也非常受欢迎, 一方面是因为营销到位, 另一方面因为它单价高, 利润率也高, 卖它赚得更多。 可见, 对冰淇淋市场来说, 线上、 线下一体化或许才是企业未来销售模式的发展方向。

  头部企业的业绩, 可以显示这一行业巨大的市场潜力。 比如, 2021年, 蒙牛冰淇淋业务大幅扩张, 当年实现营收42.40亿元, 同比增长61.0%;另一巨头伊利, 其冷饮业务2021年实现营收71.61亿元, 同比增长16.28%。 值得注意的是, 这两家乳企的冰淇淋业务增速, 均高于集团的营收增速。

  赛道的分化

  在最初的竞争中, 冰淇淋公司之间还进行过冰柜大战。 那个年代, 选择哪个公司的冰柜, 对小卖店的老板来说也是个技术活儿。 他们需要了解哪个牌子的冰淇淋更好卖, 利润更高, 冰柜的押金规则又是怎么样的。

  最开始“送冰柜”的, 是联合利华旗下的和路雪, 1993年它进入中国市场后把这种方式做到了极致。 冰淇淋公司拥有的冰柜数量越多, 越能在市场上占领有利位置, 但这个占领地盘的过程成本负担极强, 必然伴随一段时期的亏损。

和路雪可爱多甜筒和路雪可爱多甜筒

  所以说, 在那个年代, 也只有巨头能把这门生意做大, 可口可乐、 百事可乐也都是通过这种方式来占领货架。 蒙牛和伊利能“后发制人”靠的也是“占领冰柜”。 后来, 这两大巨头在冰淇淋行业发展成了“死对头”, 产品类型都极为相似。

  在20世纪90年代, 冰淇淋的销售利润还是很高的, 随着批发商数量越来越多, 加上电费、 成本等因素的上涨, 导致卖冰淇淋变得越来越不赚钱, 所以卖冰淇淋的老板对此更是“精打细算”。

2021年7月27日,   福建泉州,    超市在售的雪糕、    冰棍和冰淇淋2021年7月27日, 福建泉州, 超市在售的雪糕、 冰棍和冰淇淋

  在超市里销售冰淇淋成本更高, 超市只能摆上高利润的产品, 比如说更高端的或是包装量更大的产品。

  随着冷链运输的快速发展, 线上的冰淇淋也开始卖得越来越好了。 一个标志性的事件是, 2016年冰淇淋类产品正式加入了天猫双十一活动。 当时卖得最好的品牌, 是进驻天猫刚半年的“中街1946”, 排在第二的则是早两年就开始了线上消暑的哈根达斯。 可见在线上, 冰淇淋品牌更容易实现对国际大牌的突围。

诞生于2015年5月的冰淇淋品牌“中街1946”诞生于2015年5月的冰淇淋品牌“中街1946”

  当我们谈及冰淇淋品牌时, 脑子里通常会浮现出三个阵营——和路雪、 雀巢等国际品牌, 蒙牛、 伊利等平价巨头, 以及五羊、 天冰等区域性雪糕。 近几年, 在国货回潮的趋势以及互联网传播的加持下, 冰淇淋品牌不断涌现出许多国货新品牌, 比如钟薛高、 中街1946、 马迭尔等。

  网红雪糕成了冰淇淋行业的突破口, 并开始倒逼和路雪、 梦龙、 哈根达斯等国际大牌加快推出新品的速度。

  (文中部分图片源自视觉中国)

陕建七建集团五公司获3项省级“一类成果”奖******

  本报讯(通讯员 张丽)近日, 陕建七建集团五公司欧亚国际三期项目部申报的三个QC课题《提高C60高强混凝土施工质量》《提高型钢混凝土柱钢筋安装合格率》《提高铝木模板安装一次验收合格率》同时荣获2022年陕西省工程建设优秀质量管理小组“一类成果”奖。

  此次获奖, 是对陕建七建集团五公司欧亚国际三期项目管理水平的又一次肯定。 项目部将进一步加强质量管控和技术创新工作, 将技术科研活动与施工生产紧密结合, 有效解决施工中的各种难题, 推动安全、 生产、 质量、 新技术应用等方面工作全面优化, 提升项目管理水平。

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说句实话, 像传音手机一样, 其实有非常多的国内品牌活跃在国外, 只不过因为其未深耕国内市场而不为人所知, 安得宝就是其中一个。 这不, 为了将更好的产品更多地回馈国内, 企业也开始在国内市场发力, 今天给大家带来的就是他们家非常好用的产品之一——安得宝30W快速充电器, 一个在充电器界同时具备玲珑外形和强大心脏的超能选手。

一、 玲珑外形

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不认真看, 安得宝30W快速充电器的外形非常像家用摄像机等附带的那种电源适配器, 不过仔细一瞧就能瞧出差别来了, 外形更加精细, 它采用了拼接设计, 前部是高亮涂装, 更显高端, 后部是磨砂工艺, 更加耐磨实用不染指纹。 左上角是安得宝的英文标识“antePow”, 右下角对应的铭刻了“30W”标识, 表示其最大输出功率为30W。

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采用了1A1C的输出接口设计, 并支持双接口同时输出, USB-A口采用了蓝色胶芯, 更加亮眼, 而USB-C接口则略为低调。 其实我觉得这一面如果能加印一个“antePow”可能更协调、 丰富一些, 你们觉得呢?

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安得宝30W快速充电器采用了可折叠的国标两脚插脚设计, 除了更加节省空间外, 也更方便收纳, 不必担心金属插脚绘画上包包里面的其他物品。

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同时在插脚面还丝印了产品的主要性能参数和产品的相关认证标识, 放大显示的“中国制造”让人更加安心。

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产品的实际尺寸为53mm×40mm×28mm, 计算下来功率密度约为0.5W/cm3, 还算可以吧。

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和两年前的omthing 30W PD充电器做一个对比, 两者的输出性能参数几乎是完全一致的, 但是安得宝在体积上几乎又压缩了1/3的空间。

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充电器的重量大约为65.2g, 这个重量对于一个拥有30W输出性能和1A1C双输出接口而又未采用氮化镓技术的充电器来说真的已经非常不错了。 没有用氮化镓, 就可以让大家带来更加优惠的价格啊。

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一般来讲, 折叠插脚有一个弊端就是插上以后稳固性不好, 但是安得宝30W快速充电器插在插座上的稳定性非常不错, 来回甩都没问题。

二、 强大心脏

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充电器的USB-A接口支持4.5V5A、 5V4.5A、 9V2A、 12V1.5A等输出模式, 能够为大部分手机终端提供快充服务, 使用USB检测表检测USB-A口的支持的输出协议, 除了PD、 PE、 VOOC协议外, 该口支持Apple 2.4A、 QC2.0/3.0、 AFC、 FCP、 SCP等几乎所有的主流快充协议。

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USB-A口为小米9手机充电时, 适配的是高通QC3.0快充模式, 实际充电参数为9.35V 2.10A 19.61W。

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USB-A口为荣耀V6平板电脑充电时, 适配的是华为SCP快充协议, 实际充电参数为5.00V 3.87A 19.40W。

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USB-A接口为小米手环6进行充电, 充电参数为5.24V 0.10A 0.54W, 说明该充电器USB-A接口可以很好的适配各类配件的小电流充电模式。

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读取充电器USB-C口的支持的输出协议, 能够支持PD3.0、 Apple 2.4A、 QC2.0/3.0、 AFC、 FCP、 SCP几乎所有的主流快充协议。 其PDO报文显示USB-C口还具备5V3A、 9V3A、 12V2.5A、 15V2A、 20V1.5A五组固定PD电压档位以及3.3-11V/3A和3.3-16V/2A两组PPS电压档位。

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USB-C接口为小米9手机进行充电, 充电模式为9.98V 2.51A 25.02W, 这个参数与小米魔改PPS而来的27W ChargeTurbo非常相近, 我猜测应该是启用了充电器的PPS快充模式。

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USB-C接口为荣耀V6平板电脑进行充电, 充电模式为9.11V 1.24A 11.31W, 成功启动了18W PD快充协议。

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为了探索充电器的最大输出模式, 我又翻出了这个宝贝——HENGLISAM移动电源, 这个移动电源可以支持45W 的PD输入输出, 则是的充电参数为20.22V 1.46A 29.55W, 无限接近于充电器标称的30W最大输出。

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还是不满足, 我又拿出了我的笔记本电脑, 正常来讲它的最大用电功率为65W, 而在实际使用中则不需要这么高的功率, 用安得宝30W快速充电器充电时, 其常规输出模式为20.5V 1A 20.5W, 正常补电问题不大。 但是一旦运行游戏, 笔记本电脑的功耗增高, 则充电器则会进入保护模式, 不再进行输出。

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充电器还可以支持双口同时输出, 其中USB-A接口的输出模式为5.15V 1.46A 7.54W, USB-C 的输出模式为5.00V 2.97A 14.88W, 总功率为22.42W, 符合充电器标称的A口10W、 C口18W模式。

三、 超能选手

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这款安得宝30W快速充电器采用折叠插脚设计, 更加方便携带, 最高30W的输出功率, 能够支满足多数设备的供电需求, 同时支持超多的快充协议, 大部分手机品牌都可以顺利开启快充模式。

当然了, 充电器没有提供任何的指示灯等信息标识, 无法通过充电器判断供电状态, 颜色选择上也只有白色可选, 如果能够增加黑色或者其他多种颜色应该会更好。

总体来讲, 这款安得宝 30W快速充电器真的是一个特别不错的选择, 真的是一个同时具备玲珑外形和强大心脏的超能选手。

优点:

1.折叠插脚设计, 方便携带;

2.30W大功率

3.支持的快充协议比较广泛

4.价格较为实惠

缺点:

1.没有充电指示灯

2.只有白色版本, 增加其它颜色版本就更好了

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苹果M2芯片MacBook Air周五开始发售 起售价9499元******

【TechWeb】7月11日消息, 据国外媒体报道, 正如此前所报道的一样, 苹果公司在6月7日凌晨开始的全球开发者大会上推出、 搭载M2芯片的新一代MacBook Air, 将在7月15日正式开始发售。

苹果公司目前已在官网, 宣布MacBook Air将在7月15日, 也就是本周五开始发售。

搭载M2芯片的新一代MacBook Air, 在上周五就已开始接受消费者的订购, 起售价1199美元, 在国内市场的起售价为9499元。

苹果在6月7日凌晨推出的新一代MacBook Air, 搭载的是由第二代5nm制程工艺打造、 集成超过200亿个晶体管的M2芯片, 速度和能效在M1基础上再次飞跃。

其他方面, 新一代MacBook Air采用13.6英寸Liquid视网膜屏, 尺寸和亮度双双刷新MacBook Air的纪录, 并支持10亿色彩, 配备1080p FaceTime高清摄像头、 三麦克风阵列、 支持空间音频的四扬声器系统, 有银色、 星光色、 深空灰色、 午夜色4种配色可选。

与MacBook Air同期推出的还有13英寸MacBook Pro, 这一款搭载的也是M2芯片, 起售价1299美元, 国内市场则是9999元, 在6月17日晚8点就已开始接受订购, 一周之后的24日开始发货。

富力深莞惠区域负责人黄宇管好几个城市公司 但不算集团高管******

运营商财经网 曹思琪/文

曾经有着“旧改之王”称号的富力地产, 为了深度布局大湾区旧改, 在2020年初成立了深莞惠城市更新集团。 目前, 负责该业务板块的是一位名叫黄宇的高管, 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。

由于并不是上市公司的高管, 黄宇详细的个人资料暂时无从查证;加之他平时不怎么在公开场合露面, 外界对其的熟悉程度并不算很高。

但是既然能够执掌大湾区的旧改工作, 黄宇的能力显然过硬。

据此前媒体报道显示, 黄宇在获任深莞惠城市更新集团董事长职务后, 先后在旗下洪梅项目部揭牌、 2021年度经营责任状签订中起到了主导作用。

在他的带领下, 深莞惠城市更新集团还和当地的油甘埔村形成了良好的伙伴关系, 为富力的村企互动打开了新的局面。

今年年初, 黄宇还代表富力深莞惠城市更新集团向油甘埔村捐赠第一期600万元, 用以建设凤岗华侨公园, 从而推进乡村振兴、 助力旧改。

另外值得一提的是, 在富力地产成立“东莞市富力房地产开发有限公司”之后, 黄宇便一直担任着该企业的法定代表人, 他还曾于2021年7月14日出席“广东扶贫济困日暨东莞市慈善日”活动, 并和市里的领导进行了会谈。

从现场拍摄的照片来看, 黄宇年富力强, 应该正处在职业发展的“黄金阶段”。

只不过, 由于股东的1000万股股权已于2021年12月29日被重庆市沙坪坝区人民法院冻结, “东莞市富力房地产开发有限公司”现在也承担着一定的司法风险。

但是这一切显然不是黄宇能够左右得了的。

另外, 运营商财经网发现, 富力地产上市公司高管名单里没有黄宇的名字, 说明他不算上市公司高管。

日媒: 岸田文雄承诺将尽快促成修宪提案******

参考消息网7月11日报道 据共同社东京消息, 日本首相岸田文雄11日表示, 他将推动尽快促成修改日本和平宪法的提案。 一天前, 其所在政党在参议院选举中大获全胜。

报道称, 岸田文雄所在的自民党和其他支持修宪的势力已确保维持了提议修改宪法所需的三分之二的参议院席位。

岸田文雄(美联社)岸田文雄(美联社)

岸田文雄在东京举行的新闻发布会上说: “我希望推动尽快促成该提案。 ”

报道指出, 长期以来, 自民党一直呼吁修改1947年施行的宪法, 包括明确写入有关自卫队的内容。

报道称, 岸田文雄还声称, 将在今年年内深化关于日本安全战略的讨论, 从而在5年内“大大加强”日本的防卫能力。 (编译/胡婧)

这问题不解决, 将直接影响任天堂Switch生产******

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  据了解, 由于任天堂一直没能解决供应链问题, 而这对Switch的销量产生了直接的负面影响。

  据日经中文网7日报道, 由于零件采购遭遇困难, 任天堂机Switch一季度日本销量较一年前减少了33%。 对此, 任天堂官方发言人表示, 晶片原料短缺是影响生产的原因。 据悉, 任天堂正就零件采购进行谈判, 但前景依然具备不确定性。 值得一提的是, 任天堂将生产和组装工作完全外包, 因此其不得不和智能手机、 汽车厂商去竞争重要零件的生产份额。

  当我们将时间往前推, 就会发现其实关于任天堂的生产问题可谓是由来已久。 2021全年任天堂Switch的总销量只有2306万台, 相比上一年下滑了约五分之一。 当时任天堂给出的销量下滑的原因也跟现在差不多: 并非市场需求不足, 而是由于半导体短缺从而导致的生产停滞。 据悉, 任天堂已经将2022年的预计销量下调到2100万台。

马斯克“炒股”撞大运: 买推特亏2亿美元 但抛特斯拉多赚16亿******

  新浪科技讯 北京时间7月12日早间消息, 据报道, 日前, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)宣布, 将取消斥资440亿美元收购社交媒体巨头推特的交易。 此举将导致马斯克之前变卖特斯拉股票套现的大量现金, 继续躺在银行账户上。

  近日, 马斯克宣布将撕毁4月底对外宣布的收购推特的协议, 原因是推特拒绝提供有关虚假账号、 机器人账号的资料。 随后推特官方表示将督促马斯克执行收购协议。 一些法律专家表示, 马斯克和推特将面临一场持久的“法律大战”, 马斯克可能未来还要面临几十亿美元的法律开支。

  今年4月, 在宣布收购交易前后, 马斯克开始大规模套现所持特斯拉股份, 套现总额高达85亿美元。 统计显示, 马斯克4月底共抛售960万股特斯拉股票, 平均套现价格为每股885美元。 不论拒绝收购推特的纠纷如何变化, 马斯克将继续持有这些数额不菲的现金。

  美国金融分析师Sam Abuelsamid表示, 和一年前相比, 马斯克在现金方面处于更宽松的状态, 因为他抛售了这么多的特斯拉股票, 套现价格也相当高。

  当马斯克宣布将收购推特, 并且开始抛售特斯拉股票时, 许多特斯拉持股人担心, 公司当前面临诸多挑战, 比如美国宏观经济不佳、 电动车行业竞争对手的挑战越来越严峻, 马斯克这个时候收购推特将会让他分心, 影响对特斯拉的关注。

  通常来说, 一家上市公司的首席执行官如果大规模抛售股份, 会让股东倍感焦虑。 但是对于马斯克来说, “需要资金来收购推特”, 这提供了套现特斯拉股票的最合理理由。

  去年底, 马斯克抛售特斯拉股票, 套现约160亿美元, 理由包括股票期权到期需要行权、 纳税负担重等。

  自从马斯克4月份套现股票开始, 特斯拉股价已跌去两成。 不过, 除了马斯克抛售这一单一事件影响之外, 包括特斯拉在内的高成长股票也遭遇了美国资本市场抛售高潮, 原因是市场普遍担心美国通货膨胀以及可能的经济衰退。

  假设马斯克并未套现这些特斯拉股票, 那么这些股份的市场价值也将蒸发16亿美元。

  马斯克依靠抛售特斯拉股票, 获得了巨额的资本收益, 他将面临怎样的所得税税赋, 目前尚不得而知。

  一直以来, 马斯克并未从特斯拉领取工资, 他主要的薪资回报来自于股票期权奖励, 在过去多年中, 在实现预定的业绩指标和股价指标后, 马斯克都领到了大量期权奖励(期权兑现之后就成为实际的特斯拉股票)。 目前为止, 马斯克一共持有特斯拉16%的股份, 市场价值为1150亿美元。

  Abuelsamid表示, 如果马斯克以后输掉了和推特之间的官司, 被迫完成收购协议或是支付违约金, 届时, 马斯克可能需要抛售更多的特斯拉股票, 这会影响到持股投资人, 殃及马斯克所持股份的市场价值。

  在宣布收购推特之前, 马斯克曾经在公开市场买入推特股份, 但是“炒股水平”并不理想。

  据悉, 从1月到4月, 马斯克花费26.4亿美元, 共买入7300万股推特股票, 平均买入成本为每股36美元。 而在本周一, 推特股价暴跌了9.5%, 收盘价仅为33.5美元。 按照这个价格计算, 马斯克购买推特股份已经亏掉了2亿美元。

华邦电子2022年6月营收为新台币89.03亿元 较去年同期增加2.07%******

【TechWeb】7月11日消息, 华邦电子股份有限公司近日公布自行结算的2022年6月份营收报告。 华邦含新唐科技等子公司, 6月份合并营收为新台币89.03亿元, 较上个月增加0.94%, 较去年同期增加2.07%。 累计2022年1至6月合并营收为新台币531.61亿元, 较去年同期增加14.18%。

蔚来成立独立委员会 监督卖空报告中相关指控的独立调查工作******

  新浪科技讯 7月11日下午消息, 蔚来汽车在港交所公告, 决定成立独立委员会, 监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 此前, 蔚来遭做空机构Grizzly Research LLC做空。 6月28日, 蔚来回应, 该报告并无依据, 其关于公司的信息, 包含许多错误、 无根据的推测以及误导性结论和诠释。 公司的董事会, 包括审计委员会, 正在审查这些指控, 并考虑采取适当的行动来保护所有股东的利益。

  以下是蔚来公告原文:

  蔚来汽车(09866.HK): 继其先前针对做空机构Grizzly Research LLC于2022年6月28日发布的卖空报告中所作出的指控而发表声明后, 本公司董事会连同董事会下属审计委员会在审阅该等指控后, 决定成立由独立董事李廷斌先生、 吴海先生及龙宇女士组成的独立委员会, 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查, 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。

  本公司将根据美国证券交易委员会、 纽约证券交易所、 香港联合交易所有限公司 及新加坡证券交易所有限公司的适用规则及规例的要求适时提供有关调查的披露更新。

  本公司重申其持续坚定地致力于保持高标准的公司治理和内部控制, 以及按照适 用的规则和法规进行透明和及时的披露。

  承董事会命

  蔚来集团

  创始人、 董事长兼首席执行官 李斌

马斯克“炒股”撞大运: 买推特亏2亿美元 但抛特斯拉多赚16亿******

  新浪科技讯 北京时间7月12日早间消息, 据报道, 日前, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)宣布, 将取消斥资440亿美元收购社交媒体巨头推特的交易。 此举将导致马斯克之前变卖特斯拉股票套现的大量现金, 继续躺在银行账户上。

  近日, 马斯克宣布将撕毁4月底对外宣布的收购推特的协议, 原因是推特拒绝提供有关虚假账号、 机器人账号的资料。 随后推特官方表示将督促马斯克执行收购协议。 一些法律专家表示, 马斯克和推特将面临一场持久的“法律大战”, 马斯克可能未来还要面临几十亿美元的法律开支。

  今年4月, 在宣布收购交易前后, 马斯克开始大规模套现所持特斯拉股份, 套现总额高达85亿美元。 统计显示, 马斯克4月底共抛售960万股特斯拉股票, 平均套现价格为每股885美元。 不论拒绝收购推特的纠纷如何变化, 马斯克将继续持有这些数额不菲的现金。

  美国金融分析师Sam Abuelsamid表示, 和一年前相比, 马斯克在现金方面处于更宽松的状态, 因为他抛售了这么多的特斯拉股票, 套现价格也相当高。

  当马斯克宣布将收购推特, 并且开始抛售特斯拉股票时, 许多特斯拉持股人担心, 公司当前面临诸多挑战, 比如美国宏观经济不佳、 电动车行业竞争对手的挑战越来越严峻, 马斯克这个时候收购推特将会让他分心, 影响对特斯拉的关注。

  通常来说, 一家上市公司的首席执行官如果大规模抛售股份, 会让股东倍感焦虑。 但是对于马斯克来说, “需要资金来收购推特”, 这提供了套现特斯拉股票的最合理理由。

  去年底, 马斯克抛售特斯拉股票, 套现约160亿美元, 理由包括股票期权到期需要行权、 纳税负担重等。

  自从马斯克4月份套现股票开始, 特斯拉股价已跌去两成。 不过, 除了马斯克抛售这一单一事件影响之外, 包括特斯拉在内的高成长股票也遭遇了美国资本市场抛售高潮, 原因是市场普遍担心美国通货膨胀以及可能的经济衰退。

  假设马斯克并未套现这些特斯拉股票, 那么这些股份的市场价值也将蒸发16亿美元。

  马斯克依靠抛售特斯拉股票, 获得了巨额的资本收益, 他将面临怎样的所得税税赋, 目前尚不得而知。

  一直以来, 马斯克并未从特斯拉领取工资, 他主要的薪资回报来自于股票期权奖励, 在过去多年中, 在实现预定的业绩指标和股价指标后, 马斯克都领到了大量期权奖励(期权兑现之后就成为实际的特斯拉股票)。 目前为止, 马斯克一共持有特斯拉16%的股份, 市场价值为1150亿美元。

  Abuelsamid表示, 如果马斯克以后输掉了和推特之间的官司, 被迫完成收购协议或是支付违约金, 届时, 马斯克可能需要抛售更多的特斯拉股票, 这会影响到持股投资人, 殃及马斯克所持股份的市场价值。

  在宣布收购推特之前, 马斯克曾经在公开市场买入推特股份, 但是“炒股水平”并不理想。

  据悉, 从1月到4月, 马斯克花费26.4亿美元, 共买入7300万股推特股票, 平均买入成本为每股36美元。 而在本周一, 推特股价暴跌了9.5%, 收盘价仅为33.5美元。 按照这个价格计算, 马斯克购买推特股份已经亏掉了2亿美元。

让用户在游戏中畅行无阻机械师HG603手柄评测******

玩游戏时是否会遇见猪队友?玩游戏的时候是否会觉得手残?每次玩游戏感觉并没有享受到乐趣, 反而是队友觉得你难带水平比较菜?

没错, 我就是这样的人, 因此每次聚会的时候, 大部分人都会觉得我水平菜不愿意跟我组队。 后来当大家都不愿意跟自己玩游戏时, 就逐渐想着自己一个人玩游戏了。

现在我没事就会一个人玩玩电脑游戏, 出门在外就玩玩手游, 后来我发现虚拟按键有时候玩起来就是没有实体按键按得舒服, 为此我决定购买一款游戏手柄。

而我看了许久, 终于选定了这款机械师HG603游戏手柄?为什么我会选定这款手柄呢?一起来看下它的配置:

1、 支持多平台, 支持iOS、 Andoid、 Switch、 电脑模式。

2、 ALPS电竞摇杆、 防滑亲肤, 两套摇杆帽。

3、 霍尔线性扳机, 扳机支持3档可调节。

4、 自定义RGB灯轨, 沉浸感更强, 自定义震动马达, 震感强烈。

5、 自定义宏编程, 可录制最高42个动作连招。

外观

拿到产品后的第一眼, 就能够看出机械师手柄的电竞属性, 打开的过程就像拆盲盒一样, 充满了神秘感。

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打开后就能看到手柄真容, 包装方面比较朴素, 没有过多的装饰, 将包装内的所有物件都拿出来, 就能看到机械师给玩家的配件还是很丰富了。

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不仅有说明书, Type-C充电线, 还有2个6mm摇杆帽(实际为4.5mm), 一个圆盘方向键, 而且机械师还附赠了一个手机游戏支架, 可以把手机架在手柄前面玩, 不得不说这个夹着还是听稳固的, 一般不是大幅度的晃动不会轻易掉落。

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接下来看看机械师HG603手柄, 外观设计比较简约低调, 看得出为国人的使用做出了很多针对优化, 面板可以拆卸, 并且自定义组装成类似于Switch按键的布局, 这个功能对有Switch, 但是对没买原装手柄的玩家非常友好。 正面右边有ABXY四个常用按键, 左边和下方有2个摇杆, 手柄上还有各种小型按键, 比较紧凑, 基本上手指都能够到。

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夏天长时间用手柄玩游戏容易出汗手滑, 机械师HG603手柄为此专门增加了背部防滑纹理处理, 这样可以很好的减少手柄掉落的几率。

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看起来机械师HG603手柄还是挺有诚意的, 无论我是玩手游还是电脑游戏, 都可以很好的支持, 那就赶紧来试试玩起来怎么样把?

使用体验

先说说按键体验, 玩手机游戏时, 其实大部分游戏虚拟按键也可以玩, 实体按键更有游戏感一些, ABXY这几个键位的键程压力不需要很大, 很容易就可以按动, 而且摇杆也可以很轻松的摇动, 非常舒服。 而且背机按键非常贴合手掌, 按动起来不用太费力。 而且机械师HG603加入了RGB灯效, 在玩游戏时能增加氛围感, 更有感觉。

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多设备连接是我非常关注的地方, 先来试试有线连接电脑。 在玩游戏时完全没有任何延迟, 由于我的电脑性能不高, 只能玩玩一些比较不那么吃配置的老游戏, 以生化危机为例, 我没想到它居然完美支持了手柄, 并不需要我去更改手柄的按键, 这个游戏过程我体验下来是比较流畅的。

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接下来我切换成无线模式, 没想到无线模式连接电脑蓝牙, 操作也非常顺畅, 延迟很低, 基本上不存在任何卡顿, 连接不上, 延迟的感受, 我真的是太爱了。

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接下来试试手游, 这时候支架就派上用场了, 通过将支架和手柄背部一卡一夹, 支架就稳了, 大部分安卓手机, iPhone都可以轻松夹住, 哪怕是戴上一个较厚的手机壳也不用担心位置不够。

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以iPhone为例, 我玩帕斯卡契约, 就能够很好的兼容手柄设置按键布局也可以自定义, 体验下来比我用虚拟按键玩要强多了。

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而且机械师HG603采用的霍尔线性扳机, 可以调节不同的档位, 玩起来非常带感。 尤其是像和平精英类的吃鸡游戏, 开枪时的震动马达震感强烈, 让整个游戏体验更加真实。

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如果小伙伴喜欢格斗类游戏的话, 那释放绝招的时候, 虚拟按键肯定没有实体按键来的舒适, 而机械师也推出了手机App, 支持自定义宏编程, 可以录制最高42个动作, 喜欢的小伙伴可以自己体验一下。

总结

机械师HG603游戏手柄给我带来了全新的感受, 不仅支持多设备连接, 同时还支持有线、 无线模式, 无论是手机还是电脑都可以很方便的连接。 而且手机还有专属支架, 玩游戏时更方便。 而实体按键+RGB灯效, 让游戏氛围更沉浸, 非常适合各位喜欢玩游戏的用户, 等晚点我再搭配Switch来玩玩Switch上不同的游戏。

马斯克推特“传奇并购”: 下一站, 法庭!谁占上风?******

  新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息, 据报道, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)已经表示, 有意放弃以440亿美元收购Twitter的交易。 目前, 这家社交媒体公司的命运将取决于一场可能史诗般的法庭之战, 这其中将包括长达数个月的昂贵诉讼, 以及双方精英律师之间的高风险谈判。

  最终的问题在于, 马斯克将被迫继续推进他此前同意的收购, 还是会被允许退出收购, 并支付十位数的分手费。

  大多数法律专家认为, Twitter占据了上风, 部分原因在于, 马斯克在收购Twitter的协议中几乎没有附加任何条件, 而Twitter也下定决心推动这笔交易的完成。

  然而, 马斯克长期以来一直表现冲动, 行走在政策边缘, 并获得了一批顶级银行家和律师的支持。 相比于与全球首富以及他的忠实支持者进行旷日持久的公开争吵, Twitter可能更倾向于寻找一个能迅速推进、 相对平和的解决方案, 一方面让公司保持独立性, 另一方面避免让公司陷入脆弱的财务状况。

  当地时间上周五, 马斯克的代理律师、 美国世达律师事务所合伙人迈克·林格勒(Mike Ringler)告知Twitter, 马斯克将放弃这笔收购。 他表示, Twitter没有向马斯克提供, 如何衡量不真实帐号数量的详细信息, 违反了与马斯克之间的收购协议。 此外, 马斯克也不相信Twitter公开披露的虚假帐号数据。

  Twitter董事会回应称, 该公司打算继续完成这笔收购, 并将在特拉华州衡平法院提起诉讼, 迫使马斯克继续遵守之前的协议。

  双方争端的核心是马斯克今年4月与Twitter达成的并购协议条款。 根据协议, 他有权在支付10亿美元分手费的情况下放弃交易, 但必须有某些特殊的前提条件, 例如他无法获得债务融资。 协议还要求, Twitter应该提供马斯克完成这笔交易所需的数据。

  马斯克要求Twitter对其平台上的垃圾帐号进行详细说明。 整个6月份, 马斯克和Twitter的律师一直在争论, Twitter应该提供多少数据来满足马斯克的要求。

  在马斯克放弃收购Twitter之际, 科技公司的估值也出现了大幅下滑, 包括他的主要业务和主要财富来源特斯拉。 马斯克没有对媒体的相关问询做出回应。

  Twitter坚持认为, 关于垃圾帐号数量的数据是准确的, 但拒绝详细说明平台如何检测和统计垃圾帐号。 这主要是由于, Twitter使用了非公开的信息, 包括用户的电话号码和其他有关他们身份的数字线索, 来判断某个帐号是否真实。 Twitter发言人拒绝透露, Twitter计划何时提起诉讼, 以迫使马斯克继续完成收购协议。

  斯坦福大学会计学和公司治理教授大卫·拉尔克(David Larcker)表示: “结果可能是, 法庭认为马斯克可以放弃交易, 也可能是, 他必须完成交易, 而法庭可以强制执行。 或者也可能会有某种折中方案, 双方重新就收购价格进行谈判。 ”

  对Twitter来说, 完成与马斯克的交易非常关键。 Twitter在科技公司估值乐观时与马斯克达成了收购协议。 然而近期, 由于广告业务的经营压力、 全球经济动荡以及不断上升的通胀, Snap和Meta等科技公司的估值已经暴跌。 自交易宣布以来, Twitter的股价已经下跌了约30%, 远低于马斯克给出的报价每股54.20美元。

  也有法律专家认为, 马斯克纠缠垃圾帐号问题可能是一种策略, 目的是迫使Twitter回到谈判桌前, 以获得更低的收购价格。

  在双方谈判过程中, 也没有任何其他潜在收购方扮演“白衣骑士”的角色, 与马斯克竞争。 这使得马斯克的报价就是Twitter能够获得的最好报价。

  Twitter的王牌是协议中的“特定履约条款”。 根据该条款, Twitter有权起诉马斯克, 迫使他完成交易或为交易支付费用, 只要他获得的债务融资不受影响。 以往也曾有过这样的强迫收购案例: 2001年, 泰森食品公司试图放弃对肉类加工商IBP的收购, 称IBP存在财务和会计违规问题。 然而特拉华州一家法庭裁定, 泰森食品必须完成这笔收购。

  然而, 法律裁判与实际情况之间往往存在差异。 一场诉讼可能会花费数百万美元的法务费用, 并需要几个月的时间才能解决。 这将给本已紧张不安的员工带来更大的不确定性。

  对交易的分歧往往会以和解或重新谈判价格而告终。 2020年, 奢侈品巨头LVMH试图放弃以160亿美元收购蒂芙尼的交易, 但最终以便宜4.2亿美元的价格完成了收购。 最近退休的特拉华大学公司治理教授查尔斯·埃尔森(Charles Elson)表示: “这是经济交易中的讨价还价之举, 一切都是关于价格。 ”

  较低的价格有利于马斯克和他的财务支持者, 尤其是在Twitter财务状况不佳的情况下。 但Twitter已经明确表示, 希望迫使马斯克遵守440亿美元的出价。

  对Twitter来说, 最糟糕的结果是交易破裂。 马斯克需要证明, Twitter存在实质、 故意违反协议条款的情形, 但很少有收购方能做到这点。 马斯克声称, Twitter隐瞒完成交易所需的信息, 此外还错误地报告垃圾帐号的数量, 而该公司提供的误导性统计数据掩盖了业务的严重问题。

  在特拉华州法院, 试图放弃收购的收购方只有一次成功地辩称, 目标公司业务的重大变化导致了交易无法继续。 2017年, 医疗集团费森尤斯卡比尝试以37亿美元的价格收购制药公司艾克隆。 在双方签署协议后, 艾克隆的盈利下降, 并面临举报称, 公司有意规避监管要求。

  不过, 即便Twitter能证明, 公司没有违反收购协议, 特拉华州法院仍可能允许马斯克在支付损失赔偿后退出收购, 就像2008年阿波罗全球管理公司试图合并化工公司亨斯曼和瀚森的交易一样。 (交易最终失败, 双方以10亿美元的价格和解。 )

  强迫收购方完成一笔收购是个复杂的执行过程, 法官可能不希望命令收购方去做无法履行的事情。 考虑到马斯克藐视法律限制的过往履历, 在这笔交易中, 这种风险尤为严重。 范德比尔特法学院教授摩根·里克斯(Morgan Ricks)说: “对法院来说, 最糟糕的情况是它发布了一项命令, 但马斯克却不服从。 他们必须弄清楚该怎么办。 ”

  马斯克通常依靠一个小圈子来经营公司, 包括火箭公司SpaceX, 但他已经聘请了庞大的法律团队来管理对Twitter的收购。 除了他的个人律师亚历克斯·斯皮罗(Alex Spiro)之外, 他还聘请了世达律师事务所的律师。 世达律师事务所是顶级的公司法律所, 拥有在特拉华州法院处理相关案件的丰富经验, 包括之前LVMH与蒂芙尼之间的并购案。

  Twitter方面也已经聘请了两家律师事务所, 包括威尔逊律师事务所和盛信律师事务所, 来管理这笔交易。 威尔逊律师事务所是Twitter的长期法律顾问, 在风险投资和技术交易方面经验丰富。 盛信律师事务所总部位于纽约, 在一般企业并购方面拥有更多的经验。

  如果Twitter同意重新谈判收购价格或接受交易失败, 可能会面临更多法律问题。 无论是哪种情况, 股东都可能提起诉讼, 而Twitter此前已经因为这笔交易而面临几起股东诉讼。 今年4月, 有分析师认为, 马斯克的出价过低。 如果Twitter同意进一步调低收购价格, 股东可能不会同意。

  另一方面, 交易失败可能会导致马斯克受到额外的法律审查。 美国证券交易委员会(SEC)5月份宣布, 正在调查马斯克买入Twitter股票的举动, 以及他是否以适当的方式披露了对于这家社交媒体公司的意图。 2018年, 监管机构指控, 马斯克在Twitter上发布虚假声明, 称已经获得了将特斯拉私有化的资金。 这是一种证券欺诈行为。 最终, 马斯克和特斯拉以4000万美元的费用与监管机构达成和解。

  世达律师事务所已经退休的并购律师罗纳德·巴鲁什(Ronald Barusch)表示: “归根结底, 并购协议只是一张纸。 如果收购方临阵退缩, 这张纸可能会带来诉讼。 然而, 靠诉讼完成不了交易, 而是会让你长时间头痛, 并留下一家受损的公司。 ”

文字蔚来就遭灰熊做空一事再发公告: 决定成立独立委员会监督调查工作******

品玩7月11日讯, 据界面新闻报道, 蔚来在港交所公告, 决定成立由独立董事李廷斌、 吴海及龙宇组成的独立委员会, 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。

独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查, 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。 上月底, 蔚来汽车遭到灰熊做空, 之后蔚来表示, 灰熊报告毫无价值, 包含大量错误、 未经证实的猜测以及与公司有关的误导性结论和解释。

特斯拉德国工厂已成为柏林最大工业雇主, 未来预计雇佣1.2万人******

  IT之家7月11日消息, 据德国媒体Tagesspiegel报道, 特斯拉德国工厂已经是柏林地区最大的工业雇主, 并且特斯拉计划为该工厂的员工加薪6%。

  据INSIDEEVs报道, 在过去几个月, 特斯拉德国工厂的规模越来越大, 截至目前该公司已经雇佣了约5000名员工。 当该工厂未来达到满负荷生产时, 特斯拉预计该工厂将会有1.2万人。 INSIDEEVs称, 虽然该工厂在今年3月份才开业, 但目前该工厂每周生产约1000辆汽车。 同时, INSIDEEVs预估, 今年结束前, 该工厂每周可生产约3000辆汽车。 而特斯拉在投资数十亿美金建造该工厂时, 特斯拉预估其最终年产能将达到50万辆。 不过, 为了升级德国工厂并建立轮班系统, 特斯拉下周将关闭该工厂10天。

  目前, 特斯拉德国工厂仅生产ModelY, 未来Model3也将在该工厂生产, 但并不确定该工厂是否会生产ModelS和ModelX。 目前, 特斯拉仍未在欧洲发布新版ModelS和ModelY, 同时, 在欧洲网站上特斯拉也不显示这两款车的预计交付时间。

  IT之家了解到, 特斯拉第二季度生产了258580辆汽车。 而在第一季度, 该公司生产了305407辆汽车。 综合来看, 特斯拉在2022年上半年生产了563987辆电动车, 今年有望交付超过100万辆汽车。 值得一提的是, 今年特斯拉生产的大部分汽车都来自于特斯拉上海工厂。 仅在上个月, 上海工厂就生产了超过7万辆汽车。

“3nm芯片测试全球首发”消息刺激利扬芯片大涨 业界为何反响平平?******

  财联社7月11日讯(记者 邱豪 陆婷婷)3nm芯片产业链也出现国产厂商身影?日前, 利扬芯片(688135.SH)在互动平台上有关“目前3nm先进制程工艺的芯片测试方案已调试成功”的回复引发关注, 受该消息刺激, 7月11日公司股价大涨近9%, 盘中涨幅一度超过17%。

  不过, 财联社记者经多方采访了解到, 关于此次3nm芯片测试的全球首发, 业界的反应并未像资本市场表现得那般火热。

  6月30日, 三星电子官宣抢赢台积电, 成为全球第一家实现3nm制程量产的晶圆制造厂。 制造商既已明晰, 那么萦绕在这款3nm芯片上的迷雾便是?它的客户是谁、 用途为何?

  “利扬芯片的合作伙伴主要集中在国内芯片商, 综合国内厂商的设计能力判断, 该3nm芯片的用途为矿机芯片概率较高。 因为矿机本身价格昂贵, 考虑到功耗、 发热等问题, 先进工艺芯片对矿机而言的价值较大。 ”有业内人士向记者分析称。

  而根据韩国媒体The Elec 6月28日报道, 三星3nm制程的首个客户是一家中国矿机芯片厂商——上海磐矽半导体。 记者通过天眼查穿透股权发现, 上海磐矽的控股股东是深圳比特微电子, 后者曾在2019年贡献利扬芯片近30%的营收, 根据公司最新披露的调研纪要, 2021年比特微仍是其前十大客户之一。

  依据上述信息, 这款全球首发的3nm芯片大概率是由三星电子制造、 上海磐矽设计、 利扬芯片测试。

  记者于7月11日下午致电利扬芯片证券部, 试图求证前述推断, 但对方以“不方便透露具体合作对象和细节”为由未予置评。

  抛开设计商和代工厂的因素, 此次利扬芯片“3nm芯片测试方案调试成功”的含金量究竟如何?

  “个人认为几纳米主要是芯片制造企业要讲究的, 而对于封测企业而言, 芯片的制程并不是一个攻克的主要方向和重点。 ”华天科技(002185.SZ)相关人士在接受记者采访时表示, 封测技术的先进性主要体现在2.5D、 TSV等先进封装领域, 目前头部厂商均有布局, 侧重不一。

  长电科技(600584.SH)和通富微电(002156.SZ)证券部人士则向记者表示, 会对新技术做相应了解及更新。 目前, 长电科技可实现4nm手机芯片封装, 通富微电5nm产品已完成研发并即将量产。

  CINNO Research半导体事业部总经理Elvis Hsu同样认为, 芯片制程工艺的升级对制造企业的意义要胜过设计和封测: “三大供应链中制造环节的困难度是最高的, 远大于设计和测试。 测试程式的完成, 主要是由设计公司+测试公司共同研发, 制定相关需要测试的电性参数及规格。 一旦设计完成之后, 即可与测试公司的设备双方共同合作完成所需要的测试流程。 ”

  “目前国际先进的半导体公司, 基本已经拥有了3纳米以下的测试能力。 ”Elvis Hsu进一步向记者表示, 即使是同样放在测试领域做对比, 也只有在成功量产之后, 才能真正说明利扬芯片确实达到了国际领先的位置。

追梦前行 奔赴未来******

  本报讯(陈敏 记者 赵勇 党运)7月5日, 西安市未央区范家村小学大礼堂举行了“心怀感恩 奔赴未来”六年级毕业典礼活动。

  师生们欢聚一堂, 一起回忆了孩子们六年来在学校里乐学、 乐思、 乐行、 乐施学风的陪伴下追梦前行。

  六年级的学子们用自己满腔的热情与深深的不舍为同学及老师们带来了精彩纷呈的节目展演。 “今天我以母校而自豪, 明天母校因我而骄傲!”全体六年级学生庄严宣誓的声音, 铿锵有力, 响彻整个礼堂。

  该校校长李彬迎在总结发言时说: “愿你们眼眸有星辰, 心中有山海, 从此以梦为马, 不负韶华。 牢记父母期盼, 不忘恩师教诲;铭记校训, 做有本领、 有文化、 有责任担当的新时代少年!”

中国电信董事长柯瑞文: 扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景******

7月8日, 在三家电信运营商联合举办的电信行业上市公司投资者交流活动上, 中国电信董事长柯瑞文作题为《扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景》的主题演讲, 与投资者深度分享了中国电信在助力数字经济高质量发展的实践和思考, 并现场就云网融合、 科技创新以及投资者权益等问题与头部券商首席分析师、 新闻媒体和广大投资者进行了沟通交流。

“当前, 新一代信息通信技术日益融入经济社会的各领域、 全过程, 推动全社会加速迈向智能数字时代。 国家高度重视数字中国建设和数字经济发展, 要求加强关键核心技术攻关, 加快建设高速泛在、 天地一体、 云网融合、 智能敏捷、 绿色低碳、 安全可控的智能化综合性数字信息基础设施, 打通经济社会发展的信息大动脉”, 柯瑞文表示, 作为国家信息化建设的主力军, 中国电信积极践行建设网络强国和数字中国、 维护网信安全的责任使命, 全面加快新型信息基础设施建设和应用普及, 为增强经济发展新动能、 助力数字经济高质量发展贡献力量。

柯瑞文指出, 中国电信顺应新一代信息通信技术迭代升级、 数字技术与实体经济深度融合的发展趋势, 抢抓数字经济发展机遇, 全面实施“云改数转”战略, 以客户为中心拓展综合智能信息产品和服务, 加快以“云网融合”为核心特征的数字信息基础设施建设, 全力承接“东数西算”工程, 加大科技创新力度, 深化体制机制改革, 全力以赴推动企业实现高质量发展, 具体体现三个方面:

一是抢抓数字经济新机遇, 拓展行业价值新空间

当前, 新一轮科技革命和产业变革加速演进, 经济形态和增长路径正发生深刻的变化。 产业数字化作为数字经济的重要组成部分, 是全社会推动数字经济高质量发展的主引擎, 是各行业打造数字经济新优势的主动选择, 为电信运营商打开了更为广阔的发展空间。 电信运营商凭借全程全网资源、 客户服务积累和属地的优势, 拥有丰富的应用场景和海量的数据, 成为推动产业数字化的主力军和受益者。

中国电信整合优势资源, 围绕客户需求打造纵向一体、 横向贯通、 协同运转的综合服务体系, 以“融云、 融安全、 融5G、 融数、 融智”为抓手, 以客户获得感和满意度为检验标准, 为客户提供一体化解决方案和运维服务, 助力千行百业“上云用数赋智”。 中国电信产业数字化的收入达到了近千亿级的规模, 当前仍保持高速发展的态势, 在赋能数字经济高质量发展的同时, 实现了客户价值与企业价值的同步增长。

二是科技创新赋能云网融合, 提升发展核心势能

数字经济时代的核心能力是科技。 当前电信运营商核心竞争力不再局限于网络资源, 更多是企业科技创新能力。 科技创新已成为建设智能化综合性数字信息基础设施的核心力量, 是行业高质量发展的内生动力。

中国电信深刻认识科技创新在企业发展全局中的核心地位, 把推动科技自立自强作为企业高质量发展的战略支撑, 提出“把中国电信打造成为关键核心技术自主掌控的科技型企业, 进入国家科技创新企业第一阵营”的目标, 全面完成RDO科技创新研发布局, 不断完善创新体系, 深化创新协同, 优化创新生态, 全方位培养、 引进、 用好人才, 加快科技成果清单转化。 中国电信牢牢把握云网融合这一新型数字基础设施的核心特征, 把握云网融合的方向, 坚持网为基础、 云为核心, 在云计算、 5GC解耦网络、 云网运营系统、 云网安全智能调度等方面, 积极推动云网融合关键核心技术攻关, 提升原创技术的供给能力, 为数字经济发展构筑云网融合的全新数字底座, 以科技链驱动产业链协同发展, 勇当“原创技术策源地”和“现代产业链链长”。

三是构建共赢新生态, 积极回馈股东与客户

做强做优做大数字经济, 必须要全面贯彻新发展理念, 敢于创新发展范式, 构建新发展格局, 推动数字经济由规模数量型向质量效益型转变。 电信行业秉持开放合作理念, 持续深化与产业链上下游的一体化合作, 促进5G、 云生态等各领域的成熟繁荣。

中国电信聚焦云计算、 网信安全、 产业数字化、 智慧家庭、 AI/大数据等重点领域, 致力于实施更大范围、 更宽领域、 更深层次的务实生态合作, 进一步转变发展模式和增长方式, 不断提升数字化供给能力, 共同创造数字经济新未来。 以新发展理念为指引, 积极探索云网建设和运营新模式, 减少资源重复投入, 着力打造高效节能的绿色云网。 以共建共享为例, 中国电信与中国联通共建共享携手建成了全球规模最大的5G SA共享网络, 并进一步深化4/5G协同。 截至去年底已累计为双方节省投资超过2100亿元, 每年节省运营成本200亿元。 下一步, 电信运营商将积极推动包括4/5G基站、 光纤、 频谱资源在内的共建共享, 节省的资金将用来加大研发投入和提升企业价值, 切实增强客户的使用体验感, 回馈广大投资者。

在现场提问环节, 柯瑞文表示“云网融合”是数字信息基础设施建设的重要内容, 是数字化时代供给体系的核心特征。 科技、 开放、 变革是推进云网融合的三大关键要素, 中国电信在云网一体化布局上坚持科技创新, 秉持开放的心态与产业链、 价值链各方共同建设数字信息基础设施, 构建适应科技发展和满足客户需求的生产关系。

谈到科技创新相关情况, 柯瑞文表示, 中国电信坚定不移打造科技型企业, 把云网融合基础设施掌握在手中, 依靠科技驱动, 天翼云4.0具备了较强的自主核心技术, CDN技术在业界领先, “天翼看家”“明厨亮灶”等业务在保证信息安全的同时, 为客户提供了具有科技感、 现代感的服务。

“去年8月中国电信回归A股, 我们持续推动企业高质量发展, 2021年收入和利润均实现双位数增长, 分红比例也达到60%, 圆满地兑现了对资本市场的各项承诺”, 柯瑞文强调, 行业和公司的发展离不开广大投资者的关心和支持, 中国电信将积极回馈投资者, 与广大投资者共享数字经济高质量发展成果。

亚马逊Prime Day促销让购物者失望: 折扣比去年还低******

  新浪科技讯 北京时间7月12日晚间消息, 据报道, 准备购买“便宜货”的消费者可能会发现, 亚马逊今年的Prime Day会员日促销活动并不令人印象深刻, 因为在成本飙升的当前, 许多卖家都在尽量减少折扣。

  今年的Prime Day促销活动将于周二和周三开启, 这是一场夏季清仓大甩卖, 旨在为圣诞购物旺季期间的新商品腾出空间。 今年, 亚马逊正在尽最大努力, 以保持消费者的兴趣。

  亚马逊称, 今年将提供“数百万笔优惠交易”, 包括为其标志性的产品提供有史以来最低的价格。 例如, 一款基于Alexa的Echo Dot智能音箱的售价仅为17.99美元, 一台50英寸的亚马逊Fire电视售价99.99美元。

  交易追踪网站BlackFriday.com的购物专家克里斯汀·麦格拉思(Kristin McGrath)称: “亚马逊很清楚, 它需要加大其标志性产品的折扣力度, 以吸引人们的注意力。 ”

  亚马逊在2015年推出了Prime Day促销活动, 以吸引每年支付139美元的Prime会员的兴趣。 Consumer Intelligence Research Partners的数据显示, 截至今年6月30日, 亚马逊Prime会员数量停滞不前, 约为1.72亿, 与6个月前持平。 这表明, 亚马逊2月份宣布的Prime订阅服务涨价20美元, 让消费者望而却步。

  今年也是亚马逊网站上的商家, 连续第二年在折扣方面非常吝啬。 电子商务咨询公司ROI Revolution负责人蒂姆·西沃德(Tim Seward)称, Prime Day主要被视为清理老化库存的机会。 在西沃德的160名客户中, 约有60%将提供优惠, 但折扣幅度不大。

  西沃德说: “由于成本上升, 许多品牌的折扣比2021年还要小。 但是, 这仍是一个清理库存的好机会。 ”

  购物者仍将在Prime Day当天消费。 调研公司eMarketer预计, 在为期两天的促销活动中, 美国消费者和全球消费者在亚马逊上的开支将分别达到77.6亿美元和125.2亿美元, 分别较去年同期增长约17%。

  分析师安德鲁·利普斯曼(Andrew Lipsman)称, 虽然受到了汽油价格上涨和通胀的影响, 但消费者还是会蜂拥至亚马逊寻找优惠, 购买一些家庭必需品。 利普斯曼说: “消费者仍然有钱, 正在寻找优惠, 这应该会给Prime Day带来一些提振。 ”

  与此同时, 亚马逊还要努力应对来自沃尔玛和塔吉特(Target)等对手的激烈竞争。 在Prime Day当天, 购物者习惯于从一个网站跳到另一个网站, 以寻找最划算的交易, 而亚马逊的之前的首选地位已经褪色。

  电子商务软件公司CommerceIQ的首席营销官(CMO)克里斯·鲍瑟曼(Chris Bauserman)称, 一些品牌在Prime Day的销售额曾经是平时的三倍, 而今年预计将降至平时的两倍左右。

  虽然如此, 鲍瑟曼认为: “这仍是一个不容错过的事件。 它只是在减速。 ”

  而销售定价软件的ProFasee公司创始人兼CEO查德·鲁宾(Chad Rubin)称, 为了保护自己的利润, 许多亚马逊商家选择不参加Prime Day促销。 他们认为, 在这个杂乱的网站上提供大幅折扣, 然后再支付更高的广告费用, 成本太高了。

  鲁宾说: “我们的许多客户都没有参与。 他们想要保护利润。 ”

“惯犯”马斯克不想买推特了, 投资银行: 我家大门常打开******

  编译 / 友亚  

  据报道, 如果特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)真的放弃收购Twitter, 则为这笔交易提供咨询服务的投资银行将损失惨重。 尽管如此, 他们还是表示, 将来仍渴望与马斯克合作。

  这已经不是马斯克第一次“忽悠”投资银行了, 可能也不是最后一次。 当地时间周五晚, 马斯克提交了一份监管申报文件, 称他将放弃以440亿美元收购Twitter 。 对于支持他的一些投资银行, 在失望的同时, 也松了一口气, 尽管商定好的巨额咨询费可能要“泡汤”。

  前投资银行家、 蒙特利尔银行(Bank of Montreal)副董事长兼CEO苏珊·沃尔福德(Susan Wolford)称: “他确实让投资银行耗费了大量时间。 如此规模的收购交易, 有大量的工作要做。 ”

  许多投资银行并未提前从马斯克阵营得到相关消息(放弃收购), 一位人士称, 出于法律原因, 知道该消息的人很少。 这些人称, 今年5月马斯克首次在Twitter上表示该交易被搁置时, 他们就对马斯克的“二心”有了一点了解。

  希望破灭

  这是马斯克在五年内, 第二次提出雄心勃勃的收购想法, 并且让华尔街燃起了希望(投行可通过为这些交易提供咨询而获得高额的费用), 但却改变了主意。 上一次是2018年, 马斯克当时在Twitter上表示, 计划将特斯拉私有化, 并称已经获得资金支持。

  对于这一次, 马斯克已经与Twitter达成了收购协议, 摩根士丹利等投资银行甚至还借出了自己的资产负债表。 根据马斯克周五提交的文件, 摩根士丹利在过去两个月的大部分时间里, 都在“向Twitter索取关键信息”。

  咨询费岌岌可危

  如今, 这笔交易带来的咨询费变得岌岌可危。 文件显示, 一旦这笔交易完成, Twitter聘请的投资银行高盛和摩根大通, 总计将获得1.33亿美元的咨询费用。 而支持马斯克的摩根士丹利和其他投资银行, 预计也会有一大笔费用。

  当然, 即使交易失败, 这些投资银行和其他顾问仍可能获得一小笔费用, 但只是成功完成交易所获得咨询费的一小部分。

  显然, 马斯克此举或多或少降低了自己的可信度。 但是, 大部分投行还是表示, 将来如能和马斯克合作, 还是会抓住机会。

  主要原因在于马斯克的“商业帝国”。 调研公司CBInsights数据显示, 马斯克旗下太空探索技术公司SpaceX在5月份进行的一轮融资中, 估值达到了1250亿美元, 使其成为有记录以来最具价值的美国初创公司。

  因此, 对于在Twitter交易中蒙受损失的投资银行, 如果他们继续与马斯克走得很近, 未来几年SpaceX上市时, 他们就有可能被优先考虑。

  马斯克的亏欠

  沃尔福德说: “在这样做之后, 投资银行就可以说, ‘马斯克现在有点欠我的了, 因为我没有拿到报酬’。 在下一笔交易中, 这些投资银行就处于有利地位, 因为马斯克多少有点义务用其他东西来补偿他们。 ”

  此外, 市值近7800亿美元的特斯拉, 将来也可能会寻求一些交易, 无论是并购还是债务融资。 马斯克旗下“脑机接口”初创公司Neuralink也一直在融资, 并吸引了大量资金。 另外, 他的隧道挖掘初创公司Boring Co.的估值也达到了60亿美元。

图源:    Forbes图源: Forbes

  一位银行家称, 人们很难忽视反复无常的马斯克, 毕竟是世界首富。 福布斯数据显示, 当前马斯克的个人财富总额在2190亿美元左右。

  所罗门合伙公司(Solomon Partners)的媒体和娱乐部主管Mark Boidman说: “马斯克是那种‘一生合作一次就足以’的客户。 他创建了一些最具标志性的公司, 每家投行都想与他合作。 ”

  为促成交易, 投资银行的交易团队可能不得不放弃周末, 甚至要通宵达旦的工作。 但往往, 这些努力就会白费, 这也是这项业务的本质。 但是, 这种情况通常发生在“宣布交易之前”, 即双方没有达成交易, 而马斯克和Twitter已经达成了正式的收购协议。

  松了一口气

  从另一方面讲, 对于那些同意借给马斯克数十亿美元的投资银行, 这一次能摆脱“困境”, 也算是一种欣慰。

  自从双方宣布收购交易以来, 私有化交易的融资市场已经崩盘。 此前有报道称, 对于支持收购Citrix Systems交易的投资银行, 原本预计利润会有几亿美元。 但如今, 不但没有利润, 反而可能要亏损约10亿美元。

  当然, 目前还不是旅程的终点。 投资银行将密切关注这笔交易的法律程序, 不排除将来仍有完成交易的可能。 在马斯克提交终止交易申请后的几分钟内, Twitter就表示, 将请求特拉华州一家法院要求马斯克执行收购协议。 值得一提的是, 该法院通常不赞成取消已达成的协议。

  无论结果如何, 对于支持该交易的投资银行, 马斯克都有可能在下一次需要时选择他们。

  顾问公司Methuselah Advisors创始人John Chacha称: “我随时都愿意为马斯克服务。 他不因循守旧, 反对官僚作风。 如果有人觉得他挺可怕, 那或许是一种偏见, 实则是创造力的体现。 ”

马斯克称特朗普“戏太多”: 年纪这么大不应再考虑2024年参选******

  马斯克认为, 特朗普应该“见好就收”, 而不是再次竞选总统。 他预测2024年大选中佛罗里达州州长Ron DeSantis有望轻松击败拜登。

  拥有超过1亿粉丝的马斯克连发多条推文称, 现年76岁的特朗普如果当选且要做满第二任期, 那就要82岁了, 这个年纪做任何企业的CEO都太老, 更何况是美利坚合众国的总统。 马斯克还说, 特朗普在任时发生的戏剧性事情太多。

  这是马斯克有史以来第一次提到特朗普应该放弃竞选。 在上个月接受彭博新闻社采访时, 当被问及是否支持强烈暗示会再次参选的特朗普时, 马斯克说自己还没有做出决定。

 

苹果M2芯片MacBook Air周五开始发售 起售价9499元******

【TechWeb】7月11日消息, 据国外媒体报道, 正如此前所报道的一样, 苹果公司在6月7日凌晨开始的全球开发者大会上推出、 搭载M2芯片的新一代MacBook Air, 将在7月15日正式开始发售。

苹果公司目前已在官网, 宣布MacBook Air将在7月15日, 也就是本周五开始发售。

搭载M2芯片的新一代MacBook Air, 在上周五就已开始接受消费者的订购, 起售价1199美元, 在国内市场的起售价为9499元。

苹果在6月7日凌晨推出的新一代MacBook Air, 搭载的是由第二代5nm制程工艺打造、 集成超过200亿个晶体管的M2芯片, 速度和能效在M1基础上再次飞跃。

其他方面, 新一代MacBook Air采用13.6英寸Liquid视网膜屏, 尺寸和亮度双双刷新MacBook Air的纪录, 并支持10亿色彩, 配备1080p FaceTime高清摄像头、 三麦克风阵列、 支持空间音频的四扬声器系统, 有银色、 星光色、 深空灰色、 午夜色4种配色可选。

与MacBook Air同期推出的还有13英寸MacBook Pro, 这一款搭载的也是M2芯片, 起售价1299美元, 国内市场则是9999元, 在6月17日晚8点就已开始接受订购, 一周之后的24日开始发货。

云南楚雄首次发现“东方鱼” 是迄今已知鳃囊数目最多盔甲鱼类******

7月11日, 科研人员宣布, 云南楚雄彝族自治州首次发现3.9亿年前中泥盆世盔甲鱼类——东方鱼, 它代表了迄今为止已知鳃囊数目最多盔甲鱼类, 鳃囊数目最多达45对, 是志留纪时期最原始盔甲鱼类的7倍以上。 新发现表明, 东方鱼拥有史上数目最多的鳃囊而延续生活到中泥盆世, 可能是它们在因缺氧造成的生物灭绝事件中幸存下来的秘诀。 研究成果在线发表在专业学术期刊《古脊椎动物学报》。

全力以赴做好高温天气应对工作 确保群众生产生活安全平稳有序******

  本报讯  近期, 我省出现大范围、 高强度的持续高温天气。 省委书记刘国中9日到西安市调研检查重点行业运行保障工作并看望高温下的一线工作人员。 他强调, 要以对人民群众高度负责的精神, 积极采取有效措施应对高温天气, 科学做好防暑降温工作, 保障经济社会有序运行, 确保群众正常生活不受影响。

  刘国中来到国网西安供电公司调度控制中心, 通过监控系统察看电网运行情况, 了解迎峰度夏电力保供措施, 要求加强电力负荷监测调度和电网运行巡查, 做好极端情况应对准备, 确保电网安全稳定运行。 在乐游原水厂, 刘国中听取供水能力、 水质监测等情况介绍, 走入进水车间察看清污、 沉砂等生产流程, 强调夏季是用水高峰期, 要加强水厂运行管理和供水管网维护, 确保用水供应充足稳定。 他特别强调, 当前高温天气持续, 给经济社会运行、 疫情防控、 群众生活都带来了困难和影响, 必须采取切实有效措施, 保障好居民日常用水用电需求, 确保防疫工作和群众基本生活不受影响。

  在长乐西路, 刘国中看望环卫工人, 询问保洁范围、 班次轮换等情况, 检查防暑用品配备, 要求环卫部门严格执行相关法律规定, 合理安排工作时间、 设置休息场所, 保障好环卫工人身体健康。 在西安绕城高速公路曲江出口检查站, 刘国中看望执勤民警和疫情防控工作人员, 对他们的辛勤劳动表示感谢, 叮嘱大家注意防暑降温, 盯死看牢外防输入第一道关口。

  刘国中在调研检查中强调, 各级各部门要高度重视高温天气应对工作, 保持“时时放心不下”的责任感, 把各项应对措施落实落细落到位。 要加强高温天气预警预报, 广泛宣传预防措施, 增强群众自身防范意识和应对能力。 要严格执行高温条件下室外露天作业相关规定, 强化作业场所防暑降温措施, 及时足额发放高温津贴, 切实维护广大劳动者身体健康和合法权益。 要科学调度, 完善预案, 做好水、 电、 气供应工作。 要抓实中小学生暑期安全教育, 避免发生溺水事件。 要强化安全隐患排查治理, 严密防范高层建筑、 老旧小区等重点部位火灾隐患, 确保人民群众生命财产安全。

  省委常委、 西安市委书记方红卫, 省委常委、 省委秘书长李春临参加调研检查。

亚马逊Prime Day促销让购物者失望: 折扣比去年还低******

  新浪科技讯 北京时间7月12日晚间消息, 据报道, 准备购买“便宜货”的消费者可能会发现, 亚马逊今年的Prime Day会员日促销活动并不令人印象深刻, 因为在成本飙升的当前, 许多卖家都在尽量减少折扣。

  今年的Prime Day促销活动将于周二和周三开启, 这是一场夏季清仓大甩卖, 旨在为圣诞购物旺季期间的新商品腾出空间。 今年, 亚马逊正在尽最大努力, 以保持消费者的兴趣。

  亚马逊称, 今年将提供“数百万笔优惠交易”, 包括为其标志性的产品提供有史以来最低的价格。 例如, 一款基于Alexa的Echo Dot智能音箱的售价仅为17.99美元, 一台50英寸的亚马逊Fire电视售价99.99美元。

  交易追踪网站BlackFriday.com的购物专家克里斯汀·麦格拉思(Kristin McGrath)称: “亚马逊很清楚, 它需要加大其标志性产品的折扣力度, 以吸引人们的注意力。 ”

  亚马逊在2015年推出了Prime Day促销活动, 以吸引每年支付139美元的Prime会员的兴趣。 Consumer Intelligence Research Partners的数据显示, 截至今年6月30日, 亚马逊Prime会员数量停滞不前, 约为1.72亿, 与6个月前持平。 这表明, 亚马逊2月份宣布的Prime订阅服务涨价20美元, 让消费者望而却步。

  今年也是亚马逊网站上的商家, 连续第二年在折扣方面非常吝啬。 电子商务咨询公司ROI Revolution负责人蒂姆·西沃德(Tim Seward)称, Prime Day主要被视为清理老化库存的机会。 在西沃德的160名客户中, 约有60%将提供优惠, 但折扣幅度不大。

  西沃德说: “由于成本上升, 许多品牌的折扣比2021年还要小。 但是, 这仍是一个清理库存的好机会。 ”

  购物者仍将在Prime Day当天消费。 调研公司eMarketer预计, 在为期两天的促销活动中, 美国消费者和全球消费者在亚马逊上的开支将分别达到77.6亿美元和125.2亿美元, 分别较去年同期增长约17%。

  分析师安德鲁·利普斯曼(Andrew Lipsman)称, 虽然受到了汽油价格上涨和通胀的影响, 但消费者还是会蜂拥至亚马逊寻找优惠, 购买一些家庭必需品。 利普斯曼说: “消费者仍然有钱, 正在寻找优惠, 这应该会给Prime Day带来一些提振。 ”

  与此同时, 亚马逊还要努力应对来自沃尔玛和塔吉特(Target)等对手的激烈竞争。 在Prime Day当天, 购物者习惯于从一个网站跳到另一个网站, 以寻找最划算的交易, 而亚马逊的之前的首选地位已经褪色。

  电子商务软件公司CommerceIQ的首席营销官(CMO)克里斯·鲍瑟曼(Chris Bauserman)称, 一些品牌在Prime Day的销售额曾经是平时的三倍, 而今年预计将降至平时的两倍左右。

  虽然如此, 鲍瑟曼认为: “这仍是一个不容错过的事件。 它只是在减速。 ”

  而销售定价软件的ProFasee公司创始人兼CEO查德·鲁宾(Chad Rubin)称, 为了保护自己的利润, 许多亚马逊商家选择不参加Prime Day促销。 他们认为, 在这个杂乱的网站上提供大幅折扣, 然后再支付更高的广告费用, 成本太高了。

  鲁宾说: “我们的许多客户都没有参与。 他们想要保护利润。 ”

乐视手机新品Y2Pro曝光 起售价599元******

【TechWeb】7月11日消息, 根据乐视发布的新品海报透露内容显示, 在发布Y1Pro一个月后, 将推出同系列的Y2Pro新品手机。

据悉, 乐视Y2Pro手机新品依旧定价百元, 目前在乐视商城开启新品预售, 有三个配置选择, 4+32G、 4+128G、 6+256G, 售价分别为599元、 799元和999元。

从乐视官方发布的海报看, 乐视Y2Pro手机相对于Y1Pro带来了七个方面的升级, 分别是指纹&人脸识别双解锁功能、 后置三摄AI影像系统、 AG磨砂工艺玻璃后盖、 Android 11+华为HMS服务、 支持最大6GB运行内存、 虎贲八核高性能处理器以及金属质感真空镀膜边框。

其它配置方面, 乐视Y2Pro支持双卡双待, 配备一块4000mAh电池, 6.5寸大屏。 除此之外, 乐视Y2Pro手机还升级了外观的配色, 有幻夜黑、 电光蓝、 夏日橙三个潮流颜色供用户选择。

2345彩票网(2345天天好彩网)科技股下跌导致投资者损失惨重 红杉资本也未能幸免******

  新浪科技讯 北京时间7月11日晚间消息, 据报道, 红杉资本以投资上市公司股票为主, 这一策略在繁荣时期取得了显著效果。 但就目前而言, 红杉资本正感受到许多上市股票投资者所熟悉的痛苦。

  有数据显示, 由红杉资本投资、 去年在美国上市的公司中, 其市值自上市以来已蒸发逾77亿美元。 领跌的是巴西数字银行Nu Holdings , IPO后市值下跌了42亿美元。

  由于红杉资本尚未出售其股票, 这些股票的下跌目前已相当于账面损失。 这也符合其正常的战略, 即在向自己的投资者分配股票之前, 通常会持有IPO股票很长时间。 而且, 在某些情况下, 红杉资本还增持股份。 例如, 今年2月增持了260万股数据分析公司Amplest的股票, 并在3月份增持了550万股软件公司FreshWorks股票。

  更糟糕的是, 所投资公司市值的下跌, 正处在一个欠佳的时机。 去年10月, 红杉资本宣布了一个新的结构: 红杉资本基金(Sequoia Capital Fund, SCF)。 它允许绕过风险资本的基本限制, 无限期地投资和持有公开发行的股票。 红杉资本合伙人罗洛夫·博塔(Roelof Botha)表示, 此举是对其投资组合中的一些公司在IPO后表现强劲的回应, 比如Square(Block)。

  两位知情人士称, 在公司合伙人的决定下, 资产将从个别风险基金逐一转移到新的结构中。 尽管股票是转让而不是出售, 但它仍将不得不按市值计价。 因此, 这些变化仍将影响一个重要的数字: 原始风险基金的回报。 由于目前的市场与去年年底相比处于动荡之中, 合伙人的“套利”, 即他们获得的回报与原始基金的表现挂钩, 将面临打击。

  对此, 红杉资本的一位女发言人称: “红杉资本基金(SCF)的长期关注点使我们能够加深对创始人的承诺, 并通过捕捉公司后期的复利价值, 寻求为有限合伙人创造更高的回报。 无论短期波动如何, 这都是正确的。 ”

  加州大学伯克利分校专门研究风险投资融资的法学教授罗伯特·巴特利特(Robert Bartlett)表示: “市场低迷意味着现在不是实施新结构的理想时机。 当然, 我不会事后评论红杉资本。 他们制定了自己的规则, 之前也一直很成功。 ”

  尽管最近出现了股价下跌, 但红杉资本的这些投资, 基本上仍有利可图, 因为它投资的很早。 例如, 2018年以每股约6美元的价格, 购买了机器人公司UiPath的股票。 尽管UiPath的股价在今年上半年末跌至18.19美元, 但仍远远高于买入价。

融资丨「幄肯科技」完成1.3亿D轮融资, 国家中小企业发展基金领投******

幄肯新材料科技有限公司是一家专注于高纯石墨、 碳纤维高温热场材料及新型碳材料产品研发、 生产及销售的高新技术企业。

创业邦获悉, 近日, 杭州幄肯新材料科技有限公司(以下简称“幄肯新材料”)完成1.3亿元D轮融资, 由国家中小企业发展基金(浙普)领投, 合肥产投、 金浦智能(二期)、 稼沃资本、 吴兴产投、 上海诺毅、 厚合资本、 浙科投资共同参与。

为了应对高端碳材料市场的快速发展和激烈的市场竞争格局, 这是继2021年11月完成1.9亿元C+轮之后, 幄肯科技的又一次快速扩张。 公司将继续深耕于高端碳素材料领域的研发与生产, 为国家集成电路、 新能源、 储能等行业的发展贡献自身的一份力量。

幄肯新材料科技有限公司是一家专注于高纯石墨、 碳纤维高温热场材料及新型碳材料产品研发、 生产及销售的高新技术企业。

目前公司产品已广泛运用到国内大半导体硅片长晶、 SiC 长晶、 光伏长晶、 高端冶金&工业炉、 光纤预制棒&光纤拉丝、 蓝宝石晶体生长、 离子注入、 MOCVD等产业领域, 可为客户提供热场应用技术服务及方案设计。

本轮融资完成后, 幄肯科技将加速启动湖州“幄肯光伏及氢能装备关键元器件制造项目”和杭州新总部基地建设, 未来幄肯科技将拥有杭州、 诸暨、 湖州三处集研发生产一体的基地, 能在多个领域提供高端碳素材料整体解决方案。

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戏曲课堂 助力“双减”******

  7月6日, 渭南市临渭区五里铺小学举办了“文化浸润毕业季  戏曲传承助‘双减’”主题活动, “隆咚呛”戏曲社团的孩子们现场表演的秦腔《三滴血》吸引了全场的师生。

  近年来, 该校积极打造特色戏曲课堂, 围绕“了解戏曲艺术, 弘扬国粹经典”, 将戏曲文化融入课后延时服务, 培养学生戏曲素养, 激发学生们对传统戏曲文化的浓厚兴趣, 进一步弘扬中华优秀传统文化, 助力“双减”政策落地。 目前学校已形成四个戏曲传承梯队, 共计已有170余名学生参与其中。

  崔正博 本报记者 陈飞波

“死忠粉”退场, 格力的“渠道之殇”******

  其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。

  白电板块的转机来了, 格力却还在挣扎!

  最近几个月, 随着总体疫情的逐渐缓和, 国内经济开始逐步触底, 为了促进经济稳定复苏, 国家正在大力推进耐用品的消费, 来稳定经济。 国内各地在近期都相继出台了刺激消费、 刺激家电市场复苏的利好政策, 例如“绿色家电”、 “智能家电”、 “家电下乡”、 “以旧换新”等关键词都被列入消费品补贴的标准中, 反映了国家政策在强势牵引家电新消费的趋势。

  二级市场的家电板块也有相应的正反馈。 家电ETF指数(159996)从今年跟随大盘触底后, 从0.903的净值低位上涨至目前的1.148(截止6月28日), 反弹幅度已经达到了27.13%;而白电三巨头表现迥异, 其中美的(000333.SZ)反弹较迟, 6月中旬才开始反弹向上, 12个交易日反弹幅度超过13.11%;海尔智家(600690.SH)则走出独立行情, 在今年3月中旬开始触底反弹, 不惧大盘触底, 在3个多月时间里反弹幅度超过30%;表现差强人意的格力电器(000651.SZ), 除了五一后的一次大幅反弹, 后面两个月几乎进入了静默期, 累计反弹幅度为-2%。

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  “死忠粉”减持离场?

  在大盘绝地反弹的第二天, 就是6月24日, 格力电器当天盘中一度上涨超过9%, 全天振幅超过8%, 但最后留下“避雷针”式的长上影线, 收在33.9元/股, 涨幅5.12%。

  隔日, 格力公告了大股东减持情况, 京海互联于2022年6月24日通过大宗交易方式减持公司股份110,219,217股, 占格力电器总股本的1.86%, 本次减持预计套现35亿, 减持后京海互联的持股比例下降至6.47%, 京海互联上一次大规模减持套现25亿还是在两年前, 当时格力股价处于高位的52元/股附近。

  深挖京海互联的身份可不一般, 公司2007年4月经珠海市国资委批准后受让格力电器控股股东格力集团持有的9.65%公司股份, 当时是格力电器第二大股东, 到今年已经是第15个年头。 京海互联的董事长兼法定代表人郭书战在格力董事会担任非独立董事, 也是经销商的代表。

  从持股变化来看, 在2022年一季报, 京海互联在本次减持前是格力电器第三大股东, 持有8.34%公司股份。 即使减持后, 依然是格力电器第三大股东。 做了格力15年的“忠实粉丝”, 也是格力电器下游重要的经销商, 在大环境逐渐向好, 家电板块利好政策不断的时候大规模减持, 这难免引发市场的担忧。

  其实市场最在意的莫过于这次减持是“矛盾激化”还是“和平分手”。

  毕竟对于消费大行业来讲, 渠道是命脉。 而在格力的发展过程中, 线下经销商渠道的作用功不可没。 1994年董明珠主管经营后, 为解决淡季生产的资金问题, 并缓解旺季供货压力以抢占市场份额, 格力在次年率先在家电行业出台淡季返利和年终返利政策, 鼓励经销商在淡季打款提货。 同时格力电器通过入股等方式, 在各地组建销售公司, 帮助经销商做大以取得强大的线下渠道, 使得格力在空调行业获得竞争优势。

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  “渠道冲突”在所难免

  过去几年, 随着互联网的高速发展, 线上渠道崛起, 逐渐成为消费者购买空调等家电的主要渠道。

  先是电商1.0时代, 京东、 天猫、 苏宁等电商平台的崛起开启了线上渠道的销售模式, 冲击线下渠道, 然而2020年的疫情成为“压垮”线下渠道的最后一根稻草。 在疫情袭击下, 消费者出行受限, 不仅家电板块, 整个消费领域的线下渠道都收到了极大的冲击, 叠加全球通胀下, 家电板块的供给端由于原材料价格、 海运价格上涨严重, 导致供给成本高企, 而且需求端由于耐用消费品消费弹性较弱, 导致需求疲软, 不仅格力一家, 整个家电板块都经历前所未有的挑战, 降本增效是唯一出路。

  这也催化了电商向2.0时代的进化, 直播带货成为主流线上销售渠道, 就连格力掌门人董明珠也亲自带货, 举办了多场线上直播活动, 尝试渠道改革。 对比白电“三巨头”的渠道和仓储物流的情况。 美的和海尔从工厂到消费者, 中间为两层, 即批发商(经销商)与终端(专卖店商超), 仓储物流方面美的拥有安德物流, 海尔拥有日日顺供应链。

  而格力, 由于早期公司深度绑定线下经销商, 导致工厂与消费者之间多达三到四层, 即销售公司、 代理商、 终端(专卖店商超)或者销售公司、 一级代理商、 分销商、 终端(专卖店商超), 可见格力的压力更大, 毕竟每增加一个渠道层级, 必然要增加企业的销售成本, 从而影响公司盈利能力。

  可以预见的是, 接下来是耐用消费很难过的一段时间, 从三巨头的历史高库存即可见:

白电三巨头存货情况(数据来源:     choice)白电三巨头存货情况(数据来源: choice)  白电三巨头销售情况(数据来源:    choice)白电三巨头销售情况(数据来源: choice)  

  2021年, 在疫情带来的经济下行影响下, 三家企业的存货量均出现了大幅增长, 一方面是由于耐用消费品的终端需求疲软, 另一方面家电智能化局和家电出海布带来的扩产能, 抢市场。 显然格力目前处于一个很不利的竞争局面, 面对的库存压力更大, 收入不及前两家, 但存货稳居第一。

  推测, 为了成本控制, 格力正在加速渠道转型, 布局电商销售, 精简销售渠道是唯一出路。 而“砍”掉渠道, 自然动了经销商的“奶酪”。 如今, 京海互联近两次大幅减持格力电器, 一定程度上也能意味着格力的渠道正在发生变化。

  虽然随着大宗商品的价格回调, 白电行业迎来了久违的利好;而且, 近期全国多地开启高温模式, 国内多地陆续发布高温预警信号, 部分地区最高气温已经超过35摄氏度, 空调销售旺季的来临, 短期格力会有一定的机遇。

  但是中长期来看, 格力掉队已经是事实, 如果说家电行业产品-渠道-消费者是三要素, 首先格力的产品相比于美的和海尔产品的多元化和智能化竞争中处于劣势;其次在渠道上, 格力仍然在渠道改革中“挣扎”;最后消费总会复苏, 在困境中生存且进化的企业才会成为新的王者。

  本文作者 | 刘超然     来源 | 英才杂志

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