产能无虞, 却交不了车?

  文|苏鹏

  编辑|李欢欢

  来源|未来汽车Daily

  封面来源|未来汽车日报

  资本与销量双丰收, 比亚迪在2022上半年迎来了一段好时光。

  近日, 比亚迪发布公告显示, 其6月新能源汽车销量达13.46万辆, 上半年累计销量达64.13万辆, 同比暴涨314.90%。 上半年狂揽超60万辆销量, 让比亚迪超越特斯拉(后者上半年全球交付量为56.4万辆), 成为全球新能源车销量冠军。

  得益于业绩向好等积极预期, 比亚迪在资本市场一度登顶万亿市值大关, 成为首个跻身万亿市值俱乐部的汽车自主品牌。

  在电动化大潮席卷之下, 比亚迪已经化身一条“快鱼”加速狂奔。 不过, 狂飙突进中, 需要警惕的是海面之下潜伏的暗礁。

  6月8日, 比亚迪董事长王传福在股东大会上透露, 目前比亚迪在手订单超过 50 万辆, 且积压的订单数量正在逐月增加, 交付周期需要5到6个月之久。

  这令比亚迪陷入供不应求的甜蜜烦恼, 漫长的交付周期也让终端市场的不满情绪暗中滋生。 最终“滚雪球”般演变成一座巨大的暗礁, 横亘在比亚迪急速前行的道路上。

  “从去年11月等到今年6月, 7个月的时间还没提到车, 就算买一套期房等7个月也应该交房了吧?”一位购买了秦PLUS DM-i 120km旗舰型的杭州车主张诚对未来汽车日报吐槽。

  张诚的遭遇并非个例。 未来汽车日报调查发现, 京津冀地区多家比亚迪4S店里, DM-i车型的提车周期均超过了半年。 无奈的准车主们只能总结出一套“提车攻略”自我调侃, 这套攻略成了段子在网上广为流传——“想提车, 先划车”。

  坊间流传的快速提车“秘籍”来源: 网络

  因迟迟拿不到车, 张诚一转身买了秦PLUS DM-i 的竞争对手日产轩逸。 北京地区一家比亚迪王朝系列销售网络负责人调侃道, “今年上半年, 我们店下单和退单的比例为4: 1。 就像‘狗熊掰棒子’, 掰4个, 丢1个。 ”

  而比亚迪流失的客户, 大多数像张诚一样, 被日系车企捡了漏。 “我们调查回访发现, 60%以上的退单客户选择了丰田、 本田和日产等品牌, 因为选择DM-i车型的客户主要诉求是省油。 ”上述负责人透露。

  公开资料显示, 目前比亚迪拥有西安(一期和二期)、 深圳、 长沙、 常州、 合肥、 抚州7家已正式投产的工厂, 合计产能达220万辆。 2022年初, 比亚迪制定了新一年的销量目标——150万辆, 按照220万辆年产规模来看, 产能应该无虞。

  那么, 作为拥有19年造车经验的传统车企, 坐拥两百万产能, 比亚迪为何也像新势力一样遭遇了交付瓶颈?

  等待提车的210天

  因看中秦PLUS DM-i的高颜值与低油耗, 2021年12月, 张诚在离家最近的一家比亚迪4S店交付了该车型的订金。 “最初想要白色车身, 但销售建议我选择灰色, 因为灰色产能高, 3个月肯定可以交车。 ”

  为了尽早提车, 张诚采纳了销售的建议, 3个月的交付周期并不算长, 在他的接受范围之内。 没想到, 即使选择了灰色, 张诚却没有在3个月后如期提车, 销售通知他还要继续等待。 “3月的时候被告知前面还有43位等待提车的客户, 到了6月排在我前面的还有26位准车主。 ”

来源:    视觉中国来源: 视觉中国

  粗略估算, 这家店每月大约能拿到五六辆现车。 按照这个交付速度, 张诚想提车“还要再等5个月左右。 ”更令人心焦的是, 关于确切的交车时间, 销售人员始终含糊其辞, 只是一味拿“订单过多, 工厂正加班加点赶产能”来搪塞用户。

  “比亚迪又不是定制化生产, 为什么要等7个月这么长的时间?”无奈之下, 张诚只得申请退还订金转而购买日产轩逸。

来源:   微博截图来源: 微博截图

  对于比亚迪而言, 像张诚这样默默退订的用户还比较容易处理, 难缠的是部分被无限期提车耗尽耐心的“极端”用户。

  “如果超过约定的交车时间还拿不到车, 你就去投诉4S店, 直到他们交车为止。 ”厦门一位已经提到车的比亚迪秦PLUS DM-i车主向未来汽车日报传授自己的经验。 在等车过程中, 这位车主或是通过拨打市长热线、 或是在相关投诉平台【进入黑猫投诉】留言, 前后投诉了这家4S店超过10次。 “最终4S店的总经理亲自给我打电话, 允诺最新一批车辆到店后给我优先提车权, 并附送两次车辆保养。 ”即便如此, 这位车主也等待了半年之久才如愿提到新车。

  “如果等待时间再长一些的话, 我可能要去4S店门口拉横幅维权了。 ”

  未来汽车日报采访了7位车主发现, 比亚迪车型的提车周期普遍在半年左右, 能让大家心甘情愿等待半年, 甚至采用极端方式提车, 源于DM-i车型强大的产品力。

  比亚迪汽车品牌及公关事业部总经理李云飞曾对未来汽车日报表示, 凭借DM-i超级混动技术, 比亚迪可以对外资品牌进行降维打击。

  虽然退掉了比亚迪的订金, 但张诚也坦承选择轩逸是“退而求其次”。 “从颜值、 动力、 配置、 油耗等各个维度来看, 秦PLUS DM-i算是同级别车型里比较强的一款。 如果不是家里着急用车, 我愿意一直等下去。 ”

  “在混动模式下行驶, 唐DM-i实测的百公里油耗为6L-7L之间, 我朋友的汉兰达最低油耗在10.5L左右。 两款车的尺寸相差无几, 但唐DM-i几乎要省一半的油。 ”有唐DM-i 车主告诉未来汽车日报。

  正因如此, 在等待提车的日子里, 大家才觉得左右为难。 当张诚的买车大事尘埃落定, 他终于有勇气回顾等待提车的那漫长的7个月, 那是令他无比煎熬的一段时间。 “每天都在退订与继续等待之间做抉择。 ”

  比亚迪搞‘地域歧视’?

  “去年我们店还敢承诺DM-i车型3-6个月可以交车, 今年新增订单过多, 提车时间已遥遥无期。 ”北京地区一家比亚迪4S店的销售经理告诉未来汽车日报, 如今他们也不敢轻易给用户任何承诺。

  被无限拉长的交车时间将不少消费者的耐心消耗殆尽。 像张诚一样选择退单的客户逐渐多了起来。 “基本上每天都有退单, 现在每天晚上统计退单情况, 顺延排队顺序已经成为常态。 ”上述销售经理也很无奈。

  为了促进订单转化率, 避免准车主流失, 4S店调整了销售策略——维稳为主、 卖车为辅。 从今年初开始北京多家比亚迪4S店不再给销售人员制定具体的销售任务, 而是要求大家将全部精力集中在维系客户上。 “当客户下定之后, 销售人员会将客户拉入车主群, 每天为群内的准车主答疑、 分享用车常识。 ”

来源:     未来汽车日报来源: 未来汽车日报

  但无论销售是否All in维系客户, 都很难安抚用户的不满情绪。 因为有车主发现, 并非所有区域的提车周期都那么漫长。 从2021年5月开始, 就有比亚迪用户在社交平台发帖吐槽, 重庆、 江苏等地区的用户50天就可提车, 其他地区的用户却要等3个月乃至更长的时间。

来源:     微博截图来源: 微博截图

  一位比亚迪王朝事业部区域销售经理向未来汽车日报坦言, “重庆、 天津、 江苏等地的车源相对充足一些。 ”

  这让不少网友指责比亚迪搞地域歧视。

  对此, 有比亚迪内部人士向未来汽车日报证实, 部分地区消费者提车相对较快属实, 这些地区最快20天即可提车。 但这是基于比亚迪的发展战略而定, 并非所谓的地域歧视。

  上述内部人士解释道, 比亚迪旗下每款战略车型在上市初期都会圈定几个重点区域作为主攻目标。 秦PLUS DM-i车型主要的竞争对手为合资品牌燃油车, 比如卡罗拉、 朗逸、 轩逸等车型。 “比亚迪市场部在前期综合调研时发现, 重庆、 天津、 湖南、 江苏、 广西等地的消费者对插电混动车型的接受程度较高, 同时也是卡罗拉等合资品牌燃油车的销售大区。 按照比亚迪的规划, 秦PLUS DM-i需要率先攻下这片市场, 打响‘第一枪’, 所以才在配车比例上向这几个地区倾斜。 ”

  “比亚迪内部也没想到DM-i车型会如此受欢迎, 前期产量无法及时跟上, 导致重点区域和非重点区域提车周期差距悬殊, 最终引起了非重点区域消费者的不满。 ”

  提车时间超过半年, 比亚迪怎么了?

  为了消除用户的不满, 比亚迪工厂正在加足马力追赶产能, 机械运转的轰鸣声似乎比去年又响了几分。

  为了保障DM-i车型的产能, 比亚迪挪用了部分商用车的生产线。 “去年比亚迪将一部分公交车型的生产线改造为DM-i车型的生产线, 再加上积极扩产, 最终从1月份2万辆左右的单月产能提升到年底9万多辆的单月产能。 ”比亚迪深圳工厂一位工作人员告诉未来汽车日报。

  2022年4月3日, 比亚迪宣布停产燃油车, 进一步为DM-i车型让路。 “多数燃油车生产线被改造为DM-i车型的生产线, 好在燃油车的基数不大, 生产线的改造周期并不是很长。 ”上述人士透露, 截止到目前, 比亚迪各大工厂均为满负荷生产状态。

  即便如此, 比亚迪产能的扩张步伐依然追不上DM-i订单的攀升速度。

  比亚迪发布的公开数据显示, 2021年9月, 比亚迪在手未交付订单为16万辆, 交付周期达4.5个月;到了2022年6月初, 比亚迪手握订单量已经超过50万辆, 交付周期延长至5-6个月甚至更长。

  订单量呈几何式增长, 直接拉长了比亚迪的交车周期。 但这并非根本原因, 深挖比亚迪内部, 供应链问题和工厂智能化程度低才是导致比亚迪交付难的桎梏。

  2021年9月9日在比亚迪年中交流会中, 王传福提到, 2021年比亚迪累计订单量可能达到90万辆, 但公司的交付能力只能达到70万-75万辆, 交付能力取决于物料和IC芯片的供应。

  比亚迪从创立之初便一直采用垂直一体化造车模式。 未来汽车日报整理公开资料发现, 比亚迪的LED车灯、 显示屏、 音响系统、 NFC车钥匙、 热泵空调等电子零部件均为自产自销。

  “比亚迪零部件盘子铺得太大, 好处是不会被供应商掣肘, 但现阶段比亚迪还未达成零部件的规模化生产, 一旦遇到需求量陡增, 零部件产量难以快速匹配。 ”汽车工业专家陈光祖告诉未来汽车日报。

  比亚迪深圳工厂  来源: 视觉中国

  另一方面, 比亚迪工厂的生产更多依靠人力完成, 智能化程度相对较低, 这也使得比亚迪的生产效率低下。

  对比比亚迪、 长城汽车和特斯拉三家车企的2021年财报发现, 比亚迪2021年拥有生产人员21.66万人, 产量为73.75万辆;长城汽车生产人员为3.1万人, 产量为126.53万辆(扣除俄罗斯工厂产能);而特斯拉上海工厂仅有8000余名员工, 但产量却达到了48万辆。

  特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)曾表示, “(特斯拉工厂)几乎所有的零部件生产的自动化规模都大于75%, 只有线束和总装主要依靠手工操作完成。 ”

  而比亚迪深圳工厂内部人员透露, 比亚迪深圳工厂85%以上的汽车生产车间需人工参与生产, 只有喷漆等少数工艺流程为机械操作。

  关于自动化与人工生产的效率对比, 陈光祖算了一笔账: 机械生产一件冲压件最快仅需要7秒钟, 每天可产12342件;而人工生产冲压件, 每天产量最多也仅能达到300件。

  2022年, 王传福保守预估比亚迪销量可达150万辆, 若供应链向好, 将冲击200万辆的销量目标。 如今, 2022年已经过半, 比亚迪上半年销量已达64.13万辆, 加上手中超50万辆的订单量, 完成150万辆的销量目标并不是难事。

  如何将车更快地造出来, 或许才是王传福现在最大的心病。

  (应受访者要求, 文中张诚为化名。 )

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特斯拉CEO埃隆·马斯克。 人民视觉 资料图

  马斯克此举也引来了广大网友的积极互动。 有网友礼尚往来, “特斯拉也非常赞, 我曾经开特斯拉从山东去北京看升国旗。 ”“下次记得找我, 我开Model 3载你。 ”也有网友开玩笑说, 马斯克是不是想把高铁也“抄袭”走。

  今年以来, 马斯克可谓是变着花样夸赞中国。

  或由于收购推特事宜, 令马斯克注意到了中国社交媒体微信。 近几个月来, 马斯克多次公开夸赞微信, 甚至表示买下推特后, 直接山寨微信就可以了。

  在5月的一场活动中, 马斯克对微信的模式盛赞有加, “如果你身在中国, 基本上就要依赖微信生活。 微信功能强大, 类似于推特加PayPal支付, 再加上其它各种功能, 这些功能融为一体。 界面也很棒, 这真是一个很好的APP。 ”

  在6月中旬的推特全体员工大会上, 马斯克又表示, 推特想要成功, 就要按微信和TikTok方向进行改进。

  近日, 马斯克又在采访中表示, 目前美国还没有一个像微信一样的国民级App, 并称买下推特后, 抄袭微信即可。

  当然, 马斯克最常点赞的内容还是与特斯拉业务相关。

  5月11日, 马斯克在英国金融时报举办的一场线上对话中表示, “中国有很多非常有才华、 勤奋的人, 他们坚信制造业。 他们不仅会熬夜, 凌晨三点也兢兢业业地工作, 甚至根本不离开工厂。 而美国人则尽量不去上班。 ”

  5月30日, 马斯克发布微博称“似乎很少有人意识到, 中国在可再生能源发电和电动汽车领域正处于世界领先地位。 无论你怎么看中国, 这都是事实。 ”

  据特斯拉方面公布的交付数据, 2022年上半年, 特斯拉全球已经完成交付56.4万辆。 同时据乘联会数据, 同期特斯拉中国累计交付量为近30万辆, 占比52%。

" title="宠知识-世界杯2022第一场比赛时间-2022世界杯几点开始,中国手机在俄市场表现出色, 俄专家: 很快将占据90%市场份额******

  【环球时报综合报道】“小米越南工厂开始运行。 ”据《日本经济新闻》7月5日报道, 小米近期已经交付了第一批越南制造的智能手机, 并将生产委托给香港的DBG科技。 小米越南代表表示, 除供应当地市场外, 这些设备还将出口到东南亚市场。 根据行业分析公司 Counterpoint的数据, 小米是越南第二大智能手机制造商, 2022年前三个月占据20.6%的市场份额。 市场研究机构IDC此前预计, 2022年越南将成为东南亚智能手机市场增长最快的国家。 截至2022年一季度的数据, 小米、 OPPO、 vivo、 realme等中国厂商占据约50%的越南智能手机市场份额。

资料图。    图源:     IC photo资料图。 图源: IC photo

  “中国品牌正占领俄罗斯市场。 ”俄罗斯《生意人报》4日以此为题报道称, 中国品牌的手机、 平板电脑、 笔记本电脑和家用电器开始取代那些离开俄罗斯的主要供应商。 俄专家认为, 中国品牌很快将占据俄罗斯90%的手机、 家用电器市场份额。 报道称, 今年上半年, 中国手机品牌, 真我、 华为、 小米、 德卡诺、 Infinix、 iTel等成为俄罗斯市场销量的领先者。 数据显示, 德卡诺、 Infinix、 真我和小米销量的年增长率超过100%。 同时, 苹果公司的份额同比下降14%, 三星下降15%。

  今年上半年, 俄罗斯共卖出1000多万部手机, 同比下降23%。 俄电商平台Yandex Market发布报告指出, 第一季度, 中国品牌电子产品的份额同比翻了一番。 报道称, 在一些西方供应商离开俄市场的背景下, 俄消费者更关注鲜为人知的品牌或新品牌, 这些品牌通常是中国、 土耳其或俄罗斯制造商。 俄GS集团分析中心负责人亚历山大·苏尔科夫称, 在俄罗斯的中国品牌小米、 荣耀和真我很快将取代俄手机市场领导者苹果和三星的位置。 俄专家确信, 在缺乏其他供应商的情况下, 零售连锁店和大型分销商将与中国的公司签订长期合同, 这将进一步巩固中国在俄市场的地位。 在不久的将来, 中国品牌将占据俄罗斯市场90%的份额。

  2022年上半年, 中国智能手机在多个市场取得的成果来之不易, 尤其是在中国智能手机市场一季度出现下滑的情况下。 根据Counterpoint Research的最新报告, 2022年5月全球手机市场销量环比下降4%, 同比下降10%, 至9600万部。 这是近10年来第二次跌破1亿部, 紧紧抓住新兴市场是中国智能手机品牌成功的关键因素。

  Counterpoint的最新报告显示, 2022年第一季度印度制造智能手机出货量同比增长7%, 超过4800万部。 其中最大贡献者当属中国品牌OPPO, 出货量达到1036万部, 市场份额为21.6%。 其次是三星, 出货量为1022万部, 市场份额为21.3%, 排名第二。 另一个中国品牌vivo则以11.7%份额排在第三位。 有知情人士透露, OPPO已开始和印度厂商Lava谈判, 最快将在2022年年底前由Lava承担产品组装工作并出口。 此举有望加速国产智能机品牌的全球化产品布局。

  同时, 在部分发达国家市场, 中国智能机品牌开始注重加强消费者参与度, 综合提升品牌形象与产品实力。 《日本经济新闻》报道称, 小米近日在日本设立有消费者参与的商品研发基地。 该基地旨在让消费者试用上市前的产品等, 并听取其意见, 根据这些意见为产品追加功能。 (柳玉鹏)

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岁月是朵两生花爱问

2022-11-24 12:27:24

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美媒爆料: 马斯克出轨女高管、 生下双胞胎******

  【环球时报特约记者 曹惢】美国“商业内幕”网站6日爆料称, 世界首富马斯克与其旗下脑机接口公司Neuralink的女高管希冯·齐利斯育有一对双胞胎, 而后者并非其女友。

马斯克资料图。   图源:    IC photo马斯克资料图。 图源: IC photo

  据报道, 一份法庭文件显示, 今年早些时候, 51岁的马斯克和36岁的齐利斯一同向法院提交了一份申请, 要求将孩子的中间名改为“齐利斯”, 姓氏则为“马斯克”, 目前法官已经批准这一请求。 双胞胎的出生时间为去年11月, 而这个时间点引起了舆论热议。

  “商业内幕”网站称, 双胞胎出生之时, 正是马斯克与前女友、 加拿大“怪妹”歌手格莱姆斯的第二个孩子出生前不久。 而双胞胎出生两个月后, 马斯克又与澳大利亚女演员娜塔莎·巴塞特开始交往。 新恋情曝光没多久, 格莱姆斯表态称其与马斯克还计划一起生更多孩子。

  除了马斯克混乱的恋情时间线, 网友还对双胞胎的母亲十分感兴趣。 报道称, 齐利斯不仅颜值姣好, 个人简历也十分优秀。 她出生于加拿大安大略省, 曾在耶鲁大学学习经济学和哲学。 2013年, 她给英国哈里王子做过初创公司介绍, 2015年还登上福布斯30位30岁以下风险投资人榜单。 她与马斯克是通过一家专门研究人工智能的组织结识, 而马斯克正是这家组织的创始人之一。 2017年, 齐利斯开始在马斯克麾下工作, 之后一路晋升, 目前担任Neuralink的高管。

  若情况属实, 截至目前, 马斯克共有9个孩子。

绘就文旅融合发展新图景******

◀上接1版

2015至2019年, 一二六团戈壁母亲红色旅游基地每年接待游客10万人次。 今年上半年, 该团各红色旅游景区接待游客突破4万人次。

“今年6月11日, 我们举办了2022年戈壁母亲文化艺术旅游节, 吸引游客1.8万人次, 乳鸽、 灵芝等农副产品及红色文创产品受到追捧, 几天时间收入超过800万元。 ”一二六团党委常委、 副团长刘立军说, “今后, 我们将围绕‘戈壁母亲’红色文化资源, 全力推进文旅产业深度融合发展, 着重打造戈壁母亲红色旅游、 农业休闲采摘游、 冬季冰雪游等品牌旅游项目, 培育旅游新业态, 推动旅游产业转型升级。 同时, 持续推动文化和旅游产业赋能乡村振兴, 让职工群众过上更美好的生活。 ”

网信办拟立规个人信息出境 同时符合四类情形可通过签订标准合同完成******

本报记者 裴昱 北京报道

事关互联网企业合规问题的个人信息出境监管, 迎来了又一个关键进展。 6月30日, 国家互联网信息办公室(以下简称“网信办”)就《个人信息出境标准合同规定(征求意见稿)》(以下简称“《征求意见稿》”)公开征求意见, 意见反馈工作将于7月29日截止。

根据《个人信息保护法》规定的个人信息出境要求, 需要通过安全评估、 认证、 合同和其他四种方式。 《征求意见稿》是通过签订标准合同方式出境的规则细化。 网信办表示, 此举是为了规范个人信息出境活动, 保护个人信息权益, 促进个人信息跨境安全、 自由流动。

“相较于安全评估和认证, 前述标准合同是更简便、 成本更低的合规路径。 但由于安全评估和认证都未有实践落实, 具体条款的效果还有待观察。 ”7月1日, 一位数据合规方面的律师在接受《中国经营报》记者采访时表示。

值得注意的是, 根据《征求意见稿》提出的须同时符合的四种情形, 处理海量个人信息的大型互联网平台公司暂时难以采用签订标准合同的方式进行个人信息出境。

大型互联网平台难受益

“在研究《征求意见稿》过程中, 我们对标了可以以签订标准合同方式进行数据出境的四种情形。 ”一位互联网平台企业人士表示, 对标后, 发现他所供职的企业无法同时满足这四种情形。

《征求意见稿》提出了个人信息处理者可以以签订标准合同的方式向境外提供个人信息, 但采用这种方式须同时符合四种情形: 其一, 非关键信息基础设施运营者;其二, 处理个人信息不满100万人;其三, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到10万人个人信息;其四, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到1万人敏感个人信息。

同时符合上述四种情形的数据处理者, 可以签订标准合同, 主要内容包括: 出境方和境外接收方的基本信息;个人信息出境的目的、 范围、 类型、 敏感程度、 数量、 方式、 保存期限、 存储地点;出境一方和境外接收方的责任义务, 以及为防范个人信息出境可能带来安全风险所采取的技术和管理措施;境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对遵守本合同条款的影响;个人信息主体的权利, 以及保障个人信息主体权利的途径和方式;救济、 合同解除、 违约责任、 争议解决等。

金诚同达律师事务所高级合伙人彭凯告诉记者, 这意味着大公司个人信息出境的前置程序无法通过标准合同获得解决。 “以中国的人口基数, 大型的互联网平台公司、 金融机构、 快消企业等公司的用户量都是非常庞大的, 很容易超过100万。 也就是说, 这些公司的个人信息出境, 仍须通过国家网信部门的安全评估。 ”

个人信息处理者依据《个人信息保护法》第三十八条第一款第(三)项规定, 与境外接收方订立合同向中华人民共和国境外提供个人信息的, 应当按照本规定签订个人信息出境标准合同。 不少互联网平台企业一直将通过签订标准合同完成个人信息出境视为可操作性较强、 便利性较高的手段。

情况在一定程度上如他们所料。 《征求意见稿》提出, 依据标准合同开展个人信息出境活动, 应坚持自主缔约与备案管理相结合;个人信息处理者应当在标准合同生效之日起10个工作日内, 向所在地省级网信部门备案;标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。

彭凯解释道, “备案意味着没有审批环节, 《征求意见稿》明确指出, 标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。 这可以打消一些企业担心实际操作中还需要审批的顾虑。 ”

“一些小企业或者主要从事To B业务, 用户量较少的企业能够通过签订标准合同实现个人信息出境, 不过, 备案并不意味着后续不会面临审查。 ”他说。

确保监管有效性

根据《征求意见稿》提出的要求, 在向境外提供个人信息前, 个人信息处理者应当事前开展个人信息保护影响评估。 这项评估被简称为DPIA。

评估包含五方面内容。 一是个人信息处理者和境外接收方处理个人信息的目的、 范围、 方式等的合法性、 正当性、 必要性;二是出境个人信息的数量、 范围、 类型、 敏感程度, 个人信息出境可能对个人信息权益带来的风险;三是境外接收方承诺承担的责任义务, 以及履行责任义务的管理和技术措施、 能力等能否保障出境个人信息的安全;四是个人信息出境后泄露、 损毁、 篡改、 滥用等的风险, 个人维护个人信息权益的渠道是否通畅等;五是境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响;六是其他可能影响个人信息出境安全的事项。

前述数据合规方面的律师表示, DPIA仍是标准动作, 且要求个人信息保护影响评估报告至少保留3年, 意味着评估的内部留痕十分重要。

值得注意的是, DPIA需要评估境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响, 这对企业的数据合规团队和律师提出了较高的合规要求, 不仅要熟悉中国相关法律, 还要熟悉境外国家个人保护相关法律法规。

在规定数据处理者责任和义务的同时, 监管部门还明确了境外个人信息接收者的多项义务和责任, 在标准合同文本中, 共涉及13项。 记者注意到, 其中约定了如果处理的个人信息发生了数据泄露, 境外接收方须立即通知个人信息处理者, 并根据相关法律法规要求报告中国监管机构。

标准合同中还约定, 境外接收方同意在监督本合同实施的相关程序中接受监管机构的监督管理, 包括但不限于答复监管机构询问, 配合监管机构检查, 服从监管机构采取的措施或作出的决定, 并提供已采取必要行动的书面证明。

此外, 境外接收方还需要对开展的个人信息处理活动进行客观记录, 保存记录至少3年。 根据格式合同约定, 境外接收方应按相关法律法规要求直接或通过个人信息处理者向监管机构提供相关记录文件。

前述互联网平台企业人士向记者表示, 根据法律规定, 标准合同文本不能更改, 个人信息处理者与境外接收方签订与个人信息出境活动相关的其他合同, 也不得与标准合同相冲突。 这实际上确保了中国对个人信息数据出境事宜的监管有效性。

值得注意的是, 在这份标准合同文本中还专门列出了个人信息主体的权利条款。 标准合同文本显示, 作为第三方受益人向个人信息处理者或境外接收方提起诉讼的, 应当根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定确定管辖。

彭凯表示, 对境外接收方的监管在执行中是比较困难的, 《征求意见稿》中可以看出, 特定情形下, 当监管找不到境外接收方时, 境内的个人信息处理者需要先出面解决, 再去找境外接收方追责。 从这个意义上讲, 境内主体有一定的兜底作用。 “总体来看, 无论是境内个人信息处理者, 还是境外接收方都面临较大压力, 政策的细化落地仍需观察, 合规预案还有很多工作要做。 ”

拼多多回应店铺血腥夸张宣传: 强烈谴责, 将配合警方坚决打击不法行为******

  新浪科技讯 7月6日下午消息, 7月4日, 有网友反映称, 拼多多购物平台上一家名为“力欧高宠物食品”的店铺, 在商品描述存在血腥、 不实等夸张宣传, 受到网友的关注。 据最新消息, 警方已就此事展开调查, 拼多多平台也公开回应, 对此类不法行为予以强烈谴责, 声称将坚决彻查并追究相关人员的法律责任, 同时将充分接受教训, 提高防范意识, 防堵恶意制造极端夸张宣传的缺口。

  拼多多工作人员表示, 7月4日, 平台获悉该事件后已第一时间下架并永久关闭涉事店铺, 并及时联系平台所在地上海市、 商家所在地山东烟台市, 以及商家所标注产品产地内蒙古呼和浩特市的公安及相关部门, 积极配合相关协查工作。

  据悉, 该店铺店主为杜某, 28岁, 山东省莱西市人, 居住地山东省烟台市, 店铺系其自主注册, 历史真实成交记录为零。 该店铺所上传血腥照片, 来源于网上一条短视频, 确认系店主截图后进行二次P图而成。 目前公安及相关部门正在对这一事件进行进一步调查。

  拼多多方面表示, 对这一事件深表痛心, 公开严厉谴责这类出于恶意的、 极端的、 有违公序良俗及法律法规的非正常现象。 拼多多相关人员表示, 目前当务之急是积极配合相关部门, 对该事件进行全方位彻查、 深究, 并坚决追究相关人员法律责任。 同时, 平台将充分接受教训, 成立工作专班, 进一步提高防范意识, 升级安全防范措施, 防堵制造极端夸张宣传的缺口, 从机制上不给不法分子以可趁之机, 维护共同的网络空间。

  店铺所上传照片是店主根据网上短视频截图进行二次P图而成, 此为该短视频完整截图。

世界杯2022第一场比赛时间-2022世界杯几点开始

华为, 带头搅局******

  即使不造车, 也要把这市场搅浑了重新洗牌。

  文|刘慧莹

  编辑 | 郝秋慧

  “如果说华为今天活不下去了, 哪怕去做鞋子、 袜子、 桌子、 凳子, 都能打造世界级品牌。 ”7月4日, 在华为夏季新品发布会的采访中, 余承东说道。

  作为华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO, 余承东向来快人快语, 不掩锋芒, 行事张扬。

  他直言道: “我说话可能不怎么谦虚, 我们华为就是用最严苛的质量标准, 提升了产业的质量标准。 ”

  华为过往的战绩, 足以支撑余承东这番言谈。 但华为将智能汽车部件作为长期战略机会点, 并投身入局, 欲成为重建、 重构、 重塑汽车供应链的“带头人”, 这将华为推入了巨大的不确定性中。

  变化的身份, 不变的野心

  虽然全民都在呼吁华为下场造车, 但华为岿然不动, 坚守华为智能汽车BU, 为智能网联汽车提供增量部件。

  不造车的华为, 选择以Tier1的姿态做汽车的核心零部件, 围绕芯片、 模组、 终端、 管道、 云平台全面布局, 推出“整车解决方案”, 还与奥迪、 丰田、 PSA开发联网汽车加速落地。

  “HarmonyOS智能座舱是全世界最好的智能座舱, 没有之一。 ”余承东在新品发布会上大赞其智能座舱的产品, 这距华为智能汽车BU成立已过去3年时间。

  以华为、 百度等为代表的新型Tier1公司, 在智能系统平台方面, 与北汽、 吉利等传统车企加强合作。

  百度则痴迷于自动驾驶, 其L4级Apollo仍在自动驾驶路测当中。

  无人机巨头大疆也表示, 希望以Tier1身份为智能汽车提供“大脑”和“眼睛”。

  其全资子公司览沃科技Livox提供激光雷达, 大疆则致力于帮助车辆实现L2+和L3级“高速路”和“城市快速路”智能驾驶、 智能泊车的系统方案和零部件。

  东软睿驰、 德驰微视、 均联智行等由东软集团、 德赛、 均胜电子等上市公司孵化出的二级子公司, 都正在致力于从自己擅长的领域延伸开去做成生态, 甚至积极谋求上市, 从而满足主机厂对智能化、 科技化业务支撑。

  对此, 东软睿驰总经理曹斌曾在与赵福全的对话中表示: “中间件会越来越成熟, 最终将形成一套被广泛应用的标准化软件, 并与相应的管理工具和适配服务等组合在一起。 ”他认为, 基础功能的通用化, 能够帮助保持汽车产品长时间的稳定性和可靠性。

  有趣的是, 与东软睿驰抱有同样Tier1“野心”的地平线, 其创始人兼CEO余凯与曹斌的观点也高度类似。

  他认为, 主机厂没必要自己做Tier1, 也无需渴望通过某种当下的新技术获得未来的长期壁垒。 因为有价值的技术最终都会实现产业化普及, 所以最好的方案就是利用外部生态获取, 以达到“四两拨千斤”的效果。

  地平线作为一家车规级AI芯片技术厂商, 也在成为进军新兴Tier1的黑马。 这家同时兼备软硬件实力的智能计算平台, 正越来越受到对汽车智能化具有更高追求的主机厂的青睐。

  自2021年起, 地平线就陆续吸引了多家车企的投资, 几乎成为了车载芯片领域炙手可热的明星企业。 上汽、 东风、 广汽、 奇瑞汽车、 长城汽车、 比亚迪等车企, 都参与投资地平线, 并有或深或浅的合作。

  面对汽车行业变革, 科技公司、 软件公司也在跃跃欲试, 试图推动供应链生态体系的改变。

  汽车产业之所以吸引更多跨界顶流的加盟, 亿欧汽车认为主要有三方面因素:

  产业链, 从过去主机厂、 Tier1、 Tier2的线性关系, 演变成为更复杂的新型网状体系;

  商业模式, 从出售汽车硬件转变为Pro版的硬件加后续服务;

  汽车研发流程, 从软硬件集成开发转变为软硬件解耦的单独开发。

  所以, 软件作为零部件产品的独立, 为更多软件和科技公司带来机遇。

  不过新玩家们要想揽下Tier1厂商的活儿, 并非易事。

  具备硬件能力的厂商或许比纯粹的软件厂商更善于打造生态链。 软件厂商也能够以软件融合为突破口, 形成自己的软件生态, 打造车企专属的计算平台。

  在亿欧汽车看来, 最先可能对传统Tier1厂商形成冲击的玩家, 正是像华为、 百度、 大疆、 地平线以及东软睿驰等这样具备稀缺头部优势, 同时又具有软硬件集成实力, 拥有成熟产业链生态的上进型玩家。

  不变革, 就要被革命

  1880年, 法国人Gustav Truff发明了世界上第一辆电动车, 但在之后一个世纪颠覆人类出行方式的, 却是比它出生晚四年的Benz发明的内燃机汽车。

  在近百年的时间里, 汽车从朴素的代步工具, 逐渐发展成为人类除房屋以外第二个移动空间, 人们对出行的理解, 也从简单的位移逐渐升级得更加舒适、 丰富而多变。

  到21世纪, 电动车才重新回归到主流视野。

  尽管赶了个晚集, 但再度回归时, 它的燃油车老弟不仅为它做好了早期的“用户教育”, 还留下超额的排放污染, 促成了一位清洁又智能的“救世主”的出现。

  电动车终于迎来自己的主场。 不过新事物替代旧事物, 往往伴随着既有利益圈层的打破重建, 尤其是利益牵扯众多, 关系错综复杂的电动车供应链。

  其中, Tier1(车企一级供应商)作为过去主机厂的左膀右臂, 伴随电动化浪潮下的智能化演进, Tier1的概念也随之履新, 更多智能增量部件被融合进来, 伴随主机厂、 造车新势力、 传统Tier1和新兴硬科技厂商接连下场, 神仙打架在所难免。

  Tier1是燃油车时代的产物, 它与主机厂的角色分工堪称默契。

  作为一级供应商, Tier1与主机厂直接发生关联, 不仅直接为主机厂提供总成及模块, 还与主机厂相互参与对方的研发和设计, 属于整车制造过程中参与度最强的供应商。

  纵观全球, 德国的博世、 大陆、 采埃孚等Tier1厂商, 是全球车企争相合作的零配件供应商伙伴, 提供诸如传输、 转向、 底盘系统等汽车零配件。

  日本的电装, 韩国的摩比斯, 以及美国的德尔福, 都在全球汽车一级供应商中举足轻重。

  回顾群星璀璨的燃油汽车时代, 头部车企与优质的上游产业链制造商, 基本为欧美日韩所囊括。 相比之下, 中国汽车行业的供应商势力较为逊色, 尽管凭借合资奋力追赶了二十年, 却频频因核心零部件为海外厂商“卡脖子”。

  起步晚, 底子弱, 是“后进生”难以逾越的障碍。

  但当这个拼命模仿学霸, 已经在制造业具备一定经验积累的追赶者遇到电动化转型, 大家被拉平至更加相近的起跑线。

  电动汽车与燃油车最大的不同, 在于能量供给形式的不同。 因此, 取代燃油车发动机, 电动汽车的三电(电池、 电机、 电芯)成为驱动车辆行进的心脏。

  当汽车运行原理发生质变, 汽车零部件供应商需要提供的产品, 也将从过去的传输、 转向、 底盘系统逐渐向具有电动化、 智能化特征的产品方向转移。

  换句话说, 对于传统Tier1厂商来说, 不变革就意味着被革命。

  Tier1国际巨头博世集团早在2018年, 就对事业部进行调整, 将汽油系统和柴油系统整合, 成立动力总成事业部。 而启动机和发电机事业部, 在同年被出售给中国企业。

  博世对自动驾驶、 碳化硅(SiC)功率半导体等新兴领域的频繁涉足, 也表明其正在努力把握市场先机。 2022年年初, 博世与大众宣布合作开发自动驾驶软件, 力争研发出支持L3自动驾驶技术的最新技术, 并应用于大众乘用车车型。

  早在2021年12月, 博世集团就宣布亲自下场生产碳化硅(SiC)功率半导体, 并将目标产能定在上亿颗, 与此同时也开始研发功率密度更高的第二代SiC芯片。 目前, 博世是唯一一家自主生产SiC芯片的汽车零部件供应商。

  博世集团凭借其Tier1厂商的敏锐嗅觉规划扩产, 一是为了赶上了电动汽车市场的快速增长, 和随之繁荣的SiC市场;二是当前SiC产能严重不足, 提前规划产能, 有利于抢占市场制高点。

  事实上, 博世已经成为特斯拉等国外车企和众多造车新势力的忠实队友——蔚来、 理想、 小鹏均采用了博世的机电伺服助力机构iBooster;蔚来甚至在蔚来ES8产品中, 采用了博世的驾驶辅助系统、 控制单元、 传感器和iBooster等部件。

  在自动驾驶等软件层面, 博世踩点也相当精准, 5月25日刚刚战略融资中国的文远知行, 无异于看准了自动驾驶渐进式落地的发展路线, 也是对软件自研的主机厂释放攻击性的信号。

  可以说, 当变革已至, 以博世为代表的头部Tier1厂商没有缺席, 反而凭借全球的客户积累和敏锐的嗅觉超前布局。

  大象群还未转身, 一些有远见的首领率先灵活调整。 这样的Tier1厂商, 也为它的主机厂伙伴带来了电动化时代的助攻。

  对于更多还在吃燃油时代老本的Tier1厂商来说, 电动化智能化变革势在必行。

  主机厂: 抱紧我的灵魂

  电动化时代的到来, 带给Tier1和类Tier1厂商在汽车制造领域一系列机遇。 但把咽喉要塞放在对手/队友手中, 并不是主机厂希望看到的。

  像“蔚小理”这样的智能汽车品牌从诞生开始, 就对自动驾驶相关的软硬件技术有着强烈的垂直一体化预期。 在实力允许的情况下, 主机厂揽过Tier1仍然是一种虽然高成本但相当可靠的选择。

  事实上, 对自动驾驶相关的软硬件技术进行自研, 已经几乎是奔驰、 奥迪、 宝马、 通用、 以及本田等传统造车巨头, 以及特斯拉和蔚来、 小鹏汽车、 理想汽车等造车新势力的必选项。

  对此, 业内还有一种更为生动的说法——全球主机厂“供应链化”。

  过去, 主机厂只需要向供应商明确功能定义, 等待供应商找到满足其需求的产品即可。

  现在, 主机厂可能对供应商的实力、 供应商的产品更加挑剔, 甚至在某些领域通过掌控供应链和核心技术, 建立更加坚固的行业壁垒。

  这样的转变一定程度受到特斯拉模式的影响——跳过Tier1直面Tier2, 直接深度参与汽车软硬件开发制造过程, 成为苹果公司式的科技出行企业。 近年来, 各种因素导致芯片、 动力电池成本大幅提升, 也为有这种趋势的主机厂打了一剂强心针。

  蔚来的NIO Pilot、 小鹏汽车的Xpilot, 以及特斯拉的FSD尽管都在从辅助驾驶逐层演进的道路上, 但具体的技术路径却显示出各自非常差异化的发展考量。

  对于特斯拉, 为了避免过度依赖外部传感器供应商从而受制于人, 特斯拉将战略重心放在数据和算法上, 希望仅依靠摄像头(视觉传感器)来打造可靠的自动驾驶系统。

  尽管这个听起来很有竞争力, 且可以覆盖近乎360度的视野, 但仍然只能停留在L2级别, 需要关键时刻司机的直接干预。

  蔚来的NIO Pilot在集成上更加类似于常规的Tier1, 属于L2级别的自动辅助驾驶系统。 它集成了22个传感器。

  2022年1月发布的ET7车型, 将Pilot升级为NAD(NIO Autonomous Driving)系统, 新增了1个激光雷达和更多摄像头, 还配备了高精度地图定位单元, V2X车路协同单元, 以及驾驶员监控系统。

  小鹏汽车的自动驾驶系统Xpilot, 也在不断演进过程中, 如今已经发展到3.5版本。

  其中, 自动导航辅助驾驶NGP(Navigation Guided Pilot)功能, 是Xpilot系统结合导航路径实现的辅助驾驶功能, 该功能开启后, 车辆基本可以实现点对点自动导航辅助驾驶。

  为了安全感而深入布局Tier1系统集成, 向产业链更上游不断延伸的主机厂是否能通过这种方式夯实壁垒, 我们不得而知。

  但肉眼可见的研发成本, 生产制造过程种倍增的工作量都为这些“卷太狠”的主机厂亮起警示灯。

  结语

  特定的时代窗口、 特殊的成功案例一石激起千层浪, 做不做Tier1, 在当下往往指代能否掌握技术核心, 能否对上下游产业具有足够控制力。

  简而言之, 倘若在智慧出行领域具有更长期追求, 别人家的孩子都在花费更多时间金钱上“补习班”, 或者自己加时私塾, 谁又有定力放任自流, 超前摆烂躺平呢。

  对于入局者来说, 检验自身业务逻辑唯一的标准, 是未来长期的市场表现。 与某项具体技术上的比拼不同, 系统集成更加考验主体对于各方资源的掌控、 调动能力, 以及对核心技术的垄断程度, 是一项更加综合的挑战。

  可以预见的是, 未来在Tier1领域的争夺将是一场巨头之间的明争暗斗。 行业洗牌之后, 沉淀下来的, 将是未来电动汽车领域真正意义上的游戏规则。

美媒爆料: 马斯克出轨女高管、 生下双胞胎******

  【环球时报特约记者 曹惢】美国“商业内幕”网站6日爆料称, 世界首富马斯克与其旗下脑机接口公司Neuralink的女高管希冯·齐利斯育有一对双胞胎, 而后者并非其女友。

马斯克资料图。   图源:     IC photo马斯克资料图。 图源: IC photo

  据报道, 一份法庭文件显示, 今年早些时候, 51岁的马斯克和36岁的齐利斯一同向法院提交了一份申请, 要求将孩子的中间名改为“齐利斯”, 姓氏则为“马斯克”, 目前法官已经批准这一请求。 双胞胎的出生时间为去年11月, 而这个时间点引起了舆论热议。

  “商业内幕”网站称, 双胞胎出生之时, 正是马斯克与前女友、 加拿大“怪妹”歌手格莱姆斯的第二个孩子出生前不久。 而双胞胎出生两个月后, 马斯克又与澳大利亚女演员娜塔莎·巴塞特开始交往。 新恋情曝光没多久, 格莱姆斯表态称其与马斯克还计划一起生更多孩子。

  除了马斯克混乱的恋情时间线, 网友还对双胞胎的母亲十分感兴趣。 报道称, 齐利斯不仅颜值姣好, 个人简历也十分优秀。 她出生于加拿大安大略省, 曾在耶鲁大学学习经济学和哲学。 2013年, 她给英国哈里王子做过初创公司介绍, 2015年还登上福布斯30位30岁以下风险投资人榜单。 她与马斯克是通过一家专门研究人工智能的组织结识, 而马斯克正是这家组织的创始人之一。 2017年, 齐利斯开始在马斯克麾下工作, 之后一路晋升, 目前担任Neuralink的高管。

  若情况属实, 截至目前, 马斯克共有9个孩子。

周杰伦, 不过如此******

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  题图|视觉中国

  三年又三年, 预热再预热, 粉丝终于蹲到了周杰伦的新歌——7 月 6 日中午 12 点, 《最伟大的作品》2022 全新 MV 上线, 虽然歌名狂到不留退路, 但粉丝早已习惯周氏傲娇。

  旋即, 周杰伦新专辑相关话题就开始在各大社交平台霸榜, 粉丝转发的 MV 封面更是密密麻麻挤满了微信朋友圈——事实上, 不少人从今天凌晨就开始蹲守, 不少粉丝吐槽“ 11 点 59 开始不停刷新的样子真的很狼狈”。

  《最伟大的作品》依旧是一首 Jay 味很浓的歌, 前奏一响很多人 DNA 都会动——其将古典、 嘻哈、 饶舌、 流行融于一体颇有《夜的第七章》的味道;classic rap 风格则多少藏着《床边》的影子;开头渐进的军鼓 beat , 提琴弦乐与钢琴间奏结合, 恍惚穿越到《不能说的秘密》。

  问题在于, 天马行空的创意之外, 更多是 MV 堆砌的大量意象, 玛格丽特的苹果、 达利的胡子、 莫奈的睡莲、 徐志摩的眼镜、 梵高的星空、 蒙克的呐喊……更像一段“文艺大赏自由行”, 给苦等六年歌迷最直观感受是“淡淡的失落”——并未带给音乐的惊喜, 更多是慰藉。 甚至有一部分人陷在浓浓小时代风的 MV 里没缓过来。

  透支“周杰伦”正当时

  有媒体评论说, 周杰伦是华语乐坛最后一个天王, 凭一己之力扛起 80、 90 两代人的流行音乐记忆。

  2000 年 11 月 7 日周杰伦第一张专辑《JAY》横空出世, 2016 年 6 月 24 日《周杰伦的床边故事》发行—— 16 年时间, 14 张专辑, 那是属于他的黄金时代, 其不仅成为首登《时代》周刊亚洲版封面的华人男歌手, 还被冠以“亚洲流行音乐之王”称号。

  知名乐评人王小峰在《只有大众, 没有文化》中认为, 周杰伦对华语音乐的破坏性和自由度, 让他足以成为当时年轻人心中的领军人物。 彼时, 华语乐坛百花齐放, 除了周杰伦, 还有陈奕迅、 林俊杰、 陶喆、 王力宏一众悍将。 他们是那个时代年轻人的精神燃料。

  周杰伦之所以被符号化、 被神化, 很大程度上源于别树一帜的断句、 不落俗套的编曲、 混搭的音乐风格。 尤其《范特西》《八度空间》《叶惠美》《七里香》《十一月的萧邦》《依然范特西》6 张专辑中夹杂着矛盾、 挣扎、 叛逆, 英伦摇滚、 节奏布鲁斯、 硬核说唱、 哥特暗黑与中国风融合, 使得周杰伦的音乐曲调婉转复杂、 歌词惊艳深刻, 影响一代又一代的音乐人。

  对此, 周华健曾在 2004 年说过周杰伦让包括他、 李宗盛、 罗大佑在内的男歌手都感到很茫。 “感觉自己音乐的能量没了, 甚至不知道还要不要坚持下去。 我们怕是因为它确实好听, 那种全新的音乐理念, 那种全新的语言逻辑, 组合在一起就像一股洪水冲进乐坛, 令我们溃不成军。 ”

  不过, 著名乐评人李皖曾撰文, 从《Jay》到《叶惠美》是周杰伦四个连跳, “其配乐语言的新鲜与鲜明, 其风格疾进的速度与跨度, 其声效混音的亮丽与力度, 不是在跑, 而是在飞”;而《七里香》到《我很忙》则是四个递减, “强力的、 耸动的、 惊人的配器越来越看不到了, 和缓、 中庸甚至传统的曲风更多出现, 与此同调, 周杰伦的粉丝群开始向年龄更大的队伍延伸, 讨厌周杰伦的人开始不那么讨厌。 ”

  2016 年后, 周杰伦便不再发新专辑, 其仅在 2019 年发行单曲《说好不哭》、 2020 年发行单曲《 Mojito 》。 为此, 媒体人孟大明白直言, 周杰伦的格局越来越小, 歌曲半径越来越窄。 “一个40岁, 出道20年, 孩子有两个的华语乐坛领军人物, 唱着‘你什么都没有却还为我的梦加油’的小甜歌, 够吗?满意吗?”

  诚如一位粉丝吐槽的那样, “最爱的还是半岛铁盒和稻香阶段, 周董的中国风也是百听不厌, 婚后的不太能欣赏。 ”周杰伦的表达欲正变得温和, 渗透在音乐里的天才创意逐渐被时间所稀释。

  从《牛仔很忙》到《公主病》《水手怕水》是“童真”风, 从《我不配》的电音初试, 到触电一整张的《惊叹号》, 从《比较大的大提琴》的街头即兴风到《免费教学录影带》《一口气全念对》的互动音乐风, 还有如《花海》《算什么男人》上唱法的改变, 都是周杰伦在这些年尝试的改变。

  一如当初他带来的《双截棍》《以父之名》, 无论早期的“耳目一新”还是后期的“周郎才尽”, 都未必是成熟的改变, 只不过在互联网时代下, 周杰伦对音乐的妥协。 (豆瓣用户@低调的伊克萨斯写道)

  不仅如此, 2020 年以前周杰伦在内地并未注册运营任何个人账号, 大量粉丝只能通过过往的影像资料或是影影绰绰的八卦了解周杰伦的近况。

  尤其近两年, 受疫情影响, 2020 年国内演唱会总场次不超过 1000 场, 截至 2021 年中, 国内累计延期和取消的线下音乐演出超过两万场, 粉丝越发想念周杰伦。

  好在2022 年, 怀旧潮将一批拥有时代记忆的宝藏歌手再次拉进大众视野——崔健、 周杰伦、 罗大佑、 张惠妹、 孙燕姿先后在微信视频号、 抖音的线上演唱会大放异彩;《声生不息》中林子祥、 杨千嬅、 李克勤、 李玟唱响了一股香港音乐回忆杀;《乘风破浪的姐姐 3 》中王心凌、 Twins、 张蔷等歌手频频霸榜热搜, 甚至还掀起了一股“王心凌男孩”的集体狂欢。

  “ 2020 年开始, 疫情使得多种线下表演形式陆续搬到线上, 云演唱会、 云蹦迪等形式就开始在社交平台掀起讨论, 现在看实力歌手线上演唱会各方面数据和话题度都很高, 品牌也注意到这个获取流量的新场景, 会给接下来演出市场带来不少新变化。 ”一位经纪公司合伙人对虎嗅表示。

  以周杰伦 “魔天伦” 2013 演唱会和“地表最强” 2019 演唱会分别在 520、 521 于视频号重映为例, 据统计, 两场线上演唱会总观看量近 1 亿人次, 共计登上 100+ 热搜, 话题总阅读量达 50 亿+ , 再次刷新线上演唱会多项纪录, 周董人气不得不叹服。

  尤其让粉丝翘首以盼的是, 周杰伦鸽了六年的新专辑越来越近——自今年 5 月开始, 周杰伦便频频在社交平台发布动态为新歌造势: 先是 5 月 3 日, 周杰伦称将在六七月发新专辑, 还调皮地问, “你们是不是又不信了”;没过几天, 他又晒出奶茶照片称录音有点儿渴;5 月 20 日, 他再次晒出一张专辑图并配文称, “想当年自己做造型, 新专辑也自己来吗?”

  6 月 20 日开始, 微信群甚至流传起“周杰伦新专辑 demo 泄露”的内容——聊天纪录中几段音频分别标记为 jay demo1~7, 点开之后是几首非常“周杰伦”的歌曲。 源于此, 周杰伦新专辑尚未发售, 豆瓣上就给《最伟大的作品》开了分, 豆瓣还因此被推上风口浪尖直至整改、 道歉。

  6月28日, B站方面高调对外官宣, “哎呦, 不错哦”来B站了, 配图是一张看起来像周杰伦的剪影, 种种迹象指向, 周杰伦将入驻 B 站。 事实上, 彼时杰威尔音乐已入驻多个平台, B 站相关人士告诉虎嗅, 与周杰伦音乐公司的合作权益更多体现在新歌MV、 独家物料等, 用户可通过杰威尔音乐官方账号, 观看周杰伦等杰威尔旗下艺人的MV。

  周杰伦何以被神曲“抛弃”?

  即便《最伟大的作品》再次掀翻了社交网络, 但也要承认时代洪流席卷而过, 周杰伦早已不像从前那样流行。

  以 2021 年 TMEA 公布的年度十大热歌榜单为例, 几乎一大半曾走红于抖音, 更像一种短视频“杀时间”的文化速食佐料, 平台算法需要足够多歌曲去捕捉用户情绪, “神曲”创作填词时便会主动去抓受众情绪, 爱情、 分手、 青春都是高频创作意向, 反正要最大程度覆盖用户情感需求。

  这背后既有时代发展推动的音乐产业革新, 也有乐坛生态演进的价值异化。

  首先, 音乐载体正以肉眼可见的迅速革新进化。 此前很长一段时间, 传统唱片公司才是歌手被看见、 作品被听见的主阵地, 但自从《同一首歌》掀起热歌/金曲串烧风潮之后, 音乐综艺摇身一变成为电视台攫取收视率的流量密码, 后来慢慢被视频网站异化成综艺选秀的“调味剂”。 这个过程中, 电视台、 视频网站做的是用户心智和习惯的重塑, 而音乐综艺则在资本加持下逐渐向着强互动、 强娱乐的形态进化。

  近些年, 微博上动不动就有粉丝拎着蔡徐坤、 鹿晗之流的数据去 battle 周杰伦, 尤其国内流媒体榜单常常被各种蹿红的鲜肉屠榜。 坦白说, 这种 battle 意义不大——流量之于小鲜肉永远是流动的, 而周杰伦可以21年屹立不倒、 贯穿两代人的青春, 两者影响力不可同日而语。

  周杰伦的时代, 唯有过硬的作品、 扎实的声乐基本功、 才华横溢的词曲能力, 才可能说在各大电台、 乐评人及音乐软件中占据一席之地。 如今, 音乐综艺虚假繁荣, 人气点击、 话题出圈不过是热闹的表象, 实质上这类节目很难生长出如同周杰伦一样别具一格的新人, 至于传唱度高的原创歌曲更是屈指可数。

  尤其, 在短视频浪潮冲击之下, 音乐产业完成了向新音乐载体的迁移——据 Fastdata 极数发布的《 2020 年中国在线音乐报告》显示, 短视频已经成为音乐平台之外第二重要的音乐作品推广形式;艾瑞咨询数据亦显示, 用户在短视频平台听歌的意愿已经超过数字音乐平台。

  其次, 歌手的上升通道也在悄然演变。 在互联网的广阔舞台上, 爱奇艺、 腾讯视频、 优酷、 抖音、 快手、 B站等平台逐步抢过音乐唱片公司的话语权, 成为音乐人及作品突破圈层的新载体。

  对此, 曾供职于 QQ 音乐的一名策划对虎嗅分析, “短视频浪潮下, 原创歌手只能通过唱片、 实体专辑触达听众的局限性被消除, 抖音、 快手、 B 站等平台‘一键分发, 全网可听’的便捷性和低成本已然对整个音乐产业结构造成巨大的冲击。 ”

  在这个过程中, 音乐制作人、 歌手、 听众无疑都会沦为神曲攫取流量的工具人。 音乐人周濛在接受《财经》采访时曾表示, “抖音神曲的同质化是公司行为, 音乐公司收到符合他们标准的歌曲之后会找合适的歌手来唱。 歌手对歌曲的制作和风格没有太多话语权。 ”

  音乐自媒体“新音乐新观察”对分析这种现象形成原因在于, 当下流行的歌曲, 比如抖×神曲, 跟过去的流行金曲的根本区别在于, 不再是审美导向, 而变成用户行为导向, 不再是由创作精英针对大众音乐审美需求而创作, 而变成了渠道化的流量带路。 ——针对高流量渠道用户特点进行推广, 甚至订制, 依靠该渠道的高流量进行最大化的流量分发。

  一位太合音乐人士接受《财经》采访时也表达了相似的观点。 大多数抖音神曲的创作门槛较低, 记忆点对于这一类音乐的流行至关重要。 简单的和弦、 直白的歌词、 重复的旋律组合在一起, 便可炮制成一首抖音上的爆款。 “最快 4 个小时就可以做出一首歌。 ”

  在这样的产业链条之下, 音乐作品从生产到消费都变得工业化, 甚至一度将短视频之于长视频的劫掠迁徙到了短视频对音乐产业的劫掠。 “影视到音乐, 虽然局部有亮点, 但整体都在大退步, 甚至可以说华语音乐是文化艺术载体中衰落最快的一个。 ”乐评人张栋对虎嗅说道。

  市场一直劣币驱逐良币, 下沉是必然结果。 一整套从生产到消费都变得工业化, 一遍哼出声, 两遍唱起调, 再刷下去很快就会被神曲的旋律洗脑。 而现实的困境在于, 用户习惯于被大数据喂养, 审美和辨别能力在逐渐降低, 自己却很难意识到这点。

  前几年, 李宗盛也在一次采访中提到“内陆比较糟糕和吃亏的是, 它是一个井喷式的成长, 跳过了整个发酵、 酝酿的阶段, 包括人才的进入、 筛选、 成熟。 这个行业一开始有经济规模后, 大量的其他行业投机分子都进来做流行歌, 所以大陆整个流行乐坛空洞薄弱。 ”

  更大的问题在于, 文艺变得越来越速食文化, 那些有内涵的声音也渐渐被湮没了。 音乐人郑钧就曾在《今夜九点见》中表示, “现在所有的排行榜公信力都崩了, 就首先你这完全没办法选择, 因为它给你选好, 放你面前, 是让你恶心的菜, 你没得选, 只能吃这个。 十首里面有九首, 真的听不下去。 ”

  此外, 相比起音乐作品流行与否, 用户对其的付费意愿其实更能彰显价值。

  为什么 QQ 音乐里周杰伦的歌收费还会常年占据榜首?答案很简单, 很多人不是充会员顺带听周杰伦, 而是为了听周杰伦甘愿付费。 我们不仅仅是在为周杰伦及他的歌买单, 还有他陪伴我们整个青春, 让我们从懵懂少年跌跌撞撞成年的美好时光。

  那个年代, 很多乐评人也曾笃定的宣称, 周董已经江郎才尽了, 结果一晃 22 年其依旧是绝对顶流;甚至, 现在周董真的不勤营业了, 大家又无比怀念起来。

全民见证“福久”产子, 长江江豚保护重要时刻******全民见证“福久”产子, 长江江豚保护重要时刻

  ■ 视点

  7月5日, 生活在中科院水生生物研究所的长江江豚“福久”顺利“产子”。 媒体通过直播的形式公开了这个过程, 无数网友得以见证一头幼小江豚的“新生”。 新生小江豚是全人工环境中首次成功繁育的第二代长江江豚, 标志着长江江豚繁育保护技术研究取得新突破。

  2018年, 农业农村部发布的调查数据显示, 长江江豚仅剩约1010头。 对江豚的生存前景, 舆论一度相当悲观。 因此, 此次公众所见江豚的“新生”, 是哀乐与挽歌已隐约响起之际的生命逆袭。 江豚对水质要求较高, 这也证明了长江“十年禁渔”、 入河排污口治理、 岸线生态修复等综合措施对长江水质改善效果明显。 特别是禁捕后, 渔业干扰变小, 鱼类资源丰富, 江豚觅食、 嬉戏的通道被打通, 分布区域变大, 因此逐渐出现在武汉段甚至进入支流汉江。

  野生江豚成群出现, 是一次环保政策的验证。 长江江豚的种群状况反映着长江的生态健康状态。 人工环境中的长江江豚繁育技术研究和成功实践, 其价值则是借此深入了解长江江豚的繁殖生物学、 发育生物学等多种生物学特征, 为长江江豚自然保护提供数据支持, 同时可以推动建立综合性、 开放性的保护生物学研究平台, 推进珍稀水生物种保护多学科基础研究和技术开发。

  此前, 直播野外观测江豚已有多次尝试, 舆论热度很高。 事实证明, 全民参与对推动珍稀野生动物保护的价值无可替代, 江豚更是因其特殊生物学特征而富有公众亲和力、 影响力。 新媒体兴起后, 也为向公众更好普及野生动物保护的法律意识、 文明观念、 科学常识, 提供了以往难以想象的便利条件。 此次江豚分娩直播, 主要价值也在于此。 可以说, 人工繁育和野生种群保护, 是野生动物保护不可或缺的双翼。

  人类能够目睹这一物种的“新生”, 既是人类为保护江豚所做努力的光荣, 也是人类做到维持这样一个可爱、 重要水生物种存续的幸运。 须信苦心天不负, 鱼龙潜跃水成文, 亲眼见证, 实感荣幸。

  □宋金波(专栏作家)

世界杯2022第一场比赛时间-2022世界杯几点开始

增程车不够先进?余承东: 这是胡扯 比燃油车效率更高******

  新浪科技讯 7月4日晚间消息, 在今日的华为夏季旗舰新品发布会上, AITO品牌正式推出了旗下第二款产品——大型电动SUV AITO问界M7。

  有观点认为增程式电动车只是过渡路线, 华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东在接受媒体时表示, 这是胡扯, 把增程发动机去掉, 就是纯电车。 纯电车增加了一个增程发动机, 就是落后?

  他表示, 即使把纯电车的电池做大, 但也需要充电, 如果用完了没地方充电怎么办?大电池也成了负担, 同时电池能量密度也有瓶颈。

  他认为, 增程车用油发电相比燃油车更省油, 因为燃油车在路上经常不停的离合换挡, 发动机一直在低效工作。 而增程车虽然发了电, 但是电可以能量回收, 就比燃油车效率高很多。

余承东称汽车是华为唯一亏损业务******

  第十四届中国汽车蓝皮书论坛上, 华为常务董事余承东称, 华为在汽车上投入很大, 1年花掉十几亿美元, 目前也是华为唯一亏损的业务, 直接投入7千人, 间接投入超过1万人, 他表示这个领域是很烧钱的游戏, 是亏损的生意。 (中新经纬)

光伏龙头扎堆逐鹿资本 超500亿IPO大潮来袭******

随着TCL中环(002129.SZ)、 通威股份(600438.SH)等光伏龙头股股价接连创下历史新高, 一场资本的饕餮盛宴再度席卷A股光伏板块。

与此同时, 另一场极具规模的IPO大浪已在今年悄然成形。 根据21世纪经济报道记者的统计, 今年以来, 10家国内光伏公司发起IPO, 合计募资金额超过500亿元。 且仅在7月1日这天, 提交招股说明书的光伏公司数量便独占一半。

值得一提的是, 在今年的这股IPO浪潮中, 是几家正在和曾在港股上市的光伏公司, 站在浪头。

“国内‘双碳’等利好政策频出, 光伏行业处于长景气赛道, A股市场提供了较高价值重估的土壤, 有利于提升企业的融资能力。 ”一位新能源分析师告诉21世纪经济报道记者。

今年以来光伏IPO规模已超500亿

2021年底, 由光伏逆变器公司禾迈股份(688032.SH)引起的超募话题, 仍为人津津乐道。

无论是创下了科创板最高发行价的纪录, 还是超募资金“无处安放”只得理财的争议, 禾迈股份在这场IPO中赚足了眼球。

这恰恰是当前资本市场追捧光伏公司的典型表现。 资本盛宴的一端, 一家又一家已上市的光伏公司在近期行情中刷新历史股价, 另一端, 今年排队IPO的光伏公司数量大增。

21世纪经济报道记者统计发现, 今年以来, 共计10家光伏公司向资本市场发起冲击。 这些光伏公司的主营业务涉及多晶硅料、 电池、 逆变器、 光伏玻璃、 电站等。 其中, 除了古瑞瓦特赴港交所主板上市外, 其余9家公司均选择A股上市。

值得注意的是, 提交IPO申请的光伏公司数量在今年6月份开始呈现急剧增长。

对此, 有资本市场人士对21世纪经济报道记者表示, “伴随着全面注册制落地在即, IPO已进入常态化发行, 企业上市通道多元化, 提振了积极性。 ”

与此同时, 这也是自2020年以来的又一股光伏IPO热潮。

根据21世纪经济报道记者的统计, 2020年, A股共计迎来14家光伏公司, 包括天合光能(688599.SH)、 晶科科技(601778.SH)、 上能电气(300827.SZ)等龙头公司在内, 合计募资金额144.05亿元。 在2021年, 虽然新登陆上市的光伏公司数量减少至3家, 但募资总额仍达到134.94亿元。 这是由于赴科创板上市的大全能源(688032.SH)和超募的禾迈股份, 扛起了融资大旗。

而在今年, 科创板已经迎来2家光伏公司的亮相——晶科能源(688223.SH)和昱能科技(688348.SH), 前者为国内光伏组件龙头企业, 并创下100亿元的科创板光伏公司IPO融资新纪录;后者则是与禾迈股份并称“微逆双雄”的光伏逆变器公司, 其同样超募。 另一家组件龙头阿特斯正在提交注册, 大概率年内完成挂牌。

显然, 上市通道的多元化, 促使光伏公司逐鹿资本市场的距离不再遥远。

“A+H”两地上市将更常见

7月1日, 华电集团旗下新能源公司华电新能源提交了招股说明书, 计划于沪市主板上市。

华电新能源的前身是华电福新, 于2012年在港股上市、 2019年退市。 此后, 华电集团对其进行整合重组, 成为该集团旗下以风力发电、 光伏发电为主的新能源业务的唯一平台。

此次华电新能源A股IPO拟募资300亿元, 用于风力、 光伏发电项目建设以及补充流动资金。 这一融资规模一举超过此前上市的三峡能源(600905.SH), 成为A股最大的新能源IPO。

尽管当前光伏公司A股上市热潮再起, 但对于一些已经在香港上市的光伏公司而言, 回A上市并非意味着就放弃H股的上市地位。

今年2月份, 硅料龙头协鑫科技(03800.HK)发布公告称, 基于本公司全体股东利益最大化的原则为前提, 董事会启动一项可行性研究, 就本公司在中国境内证券交易所上市的可能性进行讨论和计划, 包括上市方式、 时间及任何发售计划。

此消息一出, 意味着上市公司回A大潮中再添一员猛将。

在协鑫科技之前, 已有不少光伏公司宣布启动A股发行的可行性研究。 例如, 新特能源(01799.HK)和彩虹新能源(00438.HK)便于2021年1月和11月分别宣布相关消息。

不过, 21世纪经济报道记者注意到, 这三家公司走的是“A+H”两地上市的模式, 即在保留港股上市平台的同时, 启动A股IPO融资。

最新消息显示, 7月1日, 新特能源和彩虹新能源已经分别奔赴沪市主板和深市创业板的招股说明书。 这其中, 新特能源此次并未如外界预期那样申报科创板IPO, 不过其此次IPO募资金额预计达88亿元, 超过此前在科创板挂牌上市的大全能源。

此外, 根据21世纪经济报道记者的了解, 今年2月份宣布回A上市的协鑫科技, 其有关工作正在紧锣密鼓进行中。 “我们计划在A股市场整体上市, 相关尽调工作已经开展。 ”协鑫科技相关人士告诉21世纪经济报道记者。

21世纪经济报道记者注意到, 近期协鑫科技的股价同样创下阶段性新高, 总市值已经突破1000亿港元, 为近十年来的市值高点。

前述协鑫科技相关人士表示, 该公司最新港股通持股达到20.28%, “回A股上市有利于拓宽融资渠道, 实现本公司全体股东利益最大化”。

(作者: 曹恩惠 编辑: 包芳鸣)

长时间不通话会被停机吗?中国电信: 会采取保护性措施******

  来源: 经济日报

  长时间不通话会被停机吗

  本报记者 刘 兴

  □ 码号资源属于国家所有, 用户通过与运营商签订服务合同获得使用权。

  □ 由于手机号码使用权是通过与运营商签订服务合同获得的, 属于用户的个人财产, 可以被继承。

  □ 不要随意丢弃或转让手机卡, 对废弃不用的手机卡应及时办理注销业务, 以免留下安全隐患。

  近日, 江西俞女士向媒体反映, 自己家人的一个手机号码被中国电信关停, 每月却仍扣取最低消费。 对此, 中国电信客服回应称: 停机是因为60天以上未通话, 再次开通需对手机卡进行公证或者保证每两月内使用电话卡进行至少一次通话激活。 长时间没有通话会被停机?真的假的?

  记者致电中国电信江西分公司办公室, 有关负责人进行了答复。 “经初步核查, 为贯彻国家有关部门打击通信信息诈骗的统一部署, 我们对长时间未使用的手机号码采取了保护性措施, 俞女士家人的手机号就属于这种情况。 ”该负责人进一步解释说, 在对这个号码采取保护性措施时, 发送了短信提醒, 请用户及时进行二次实名认证。 俞女士反映该问题后, 我们第一时间安排了核实并复机, 过程中一直保持对客户的服务, 不存在乱收费问题。

  “当前, 涉‘两卡’(手机卡、 银行卡)犯罪形势依旧复杂严峻, 大量‘实名非实人’的电话卡被犯罪分子购买后用于实施诈骗, 进行收取、 转移赃款, 逃避公安机关侦查, 导致诈骗资金迅速流转、 拆解、 混同, 极大地增加了警方侦破案件、 追查线索和追赃挽损的难度。 有的手机用户防范意识薄弱, 经常随意丢弃或转让手机卡, 留下安全隐患。 ”南昌市公安局情报指挥中心电诈导调大队大队长陶江江提醒广大手机用户, 对废弃不用的手机卡应及时办理注销业务。 对由于特殊原因不愿注销的, 可变更登记。

  对于该事例, 南昌市消保委秘书处张新表示, 电信号码不等同于普通消费品, 其号段属于通信部门管控的有限资源, 及时清理沉淀号码属于主管部门的一种内部管理举措。 但是, 通信部门应当优化服务方式、 完善工作机制, 及时了解有关情况, 避免给消费者造成困扰。 “建议运营商在采取停机措施之前及时与消费者取得联系, 若确实是正在使用的号码, 应区别对待, 不应仅以通话次数为依据进行管理。 ”张新说。

  南昌市律师协会非诉专业委员会主任王林春说, 《中华人民共和国民法典》第二百五十二条及《电信网码号资源管理办法》规定, 码号资源属于国家所有。 电信公司通过申请取得对电话号码的使用权, 用户签订电信服务合同给电信、 移动公司交付一定的电话费, 享有该电话号码及附属功能的使用权, 在一定程度上属于租赁关系。 《中华人民共和国民法典》同样规定了合同双方当事人应当按照约定全面履行自己的义务。 “用户履行了缴纳话费的义务, 电信公司以用户60天以上没有通话为由停机, 缺乏上位法依据。 ”王林春说。

  “用户可将具有重大纪念意义的手机号码变更登记至自己名下, 从而享有手机号码的使用权。 ”北京天驰君泰(南昌)律师事务所主任张祥勇说, 《中华人民共和国民法典》第一百二十四条规定, 自然人合法的私有财产, 可以依法继承。 由于手机号码使用权是通过与运营商签订服务合同获得的, 属于用户的个人财产, 可以被继承。 “手机号码仅登记在一人名下, 因此仅有一人可以继承。 办理手机号码继承过户手续时, 一般需要持新手机号码用户的身份证、 亲属关系证明等到指定营业厅办理。 ”

秒杀宽带 马斯克星链推出新服务: 月费超3.3万元******

  来源: 快科技

  马斯克的星链系统已经在全球多个国家和地区提供上网服务, 只不过之前的月租费用也就100-500美元, 现在星链推出了更贵的服务Starlink Maritime, 主要给海洋、 湖泊地区使用, 每月套餐费用高达5000美元, 约合3.3万元。

  在海洋上使用网络是非常不方便的, 目前主要是靠卫星网络, 不论是卫星通信设备还是服务费用都是很高的, 星链的Starlink Maritime服务就是针对这部分用户, 特别是商船、 油轮及豪华邮轮及土豪们的游艇等环境, 所以5000美元的月租对他们来说不算贵了。

  还有一个硬件要求, 那就是需要购买2个售价达到1万美元的Starlink Maritime 天线, 下单后两周内发货。

  花了这么多钱之后, 星链提供的网络服务也不错, 下行速度达到了100-350Mbps, 上行也有20-40Mbps速度, 比很多国家的宽带都要快, 不过延迟会比普通星链服务高, 达到了99ms, 陆上星链延迟多在20-40ms。

  Starlink Maritime服务比普通星链服务好的地方在于不限流量, 但官方也警告说不要过度使用。

  如需转载请务必注明出处: 快科技

  责任编辑: 宪瑞文章纠错

加拿大电信巨头再次大规模断网 加全国用户受影响******

  7月9日讯, 加拿大三大电信运营商之一的罗杰斯(Rogers)当地时间7月8日上午出现大规模断网事故, 该公司遍布加拿大全境的无线网络用户、 有线电视用户和互联网客户都受到影响。 该公司旗下的两个子品牌Fido和Chatr的用户也受到影响。 该公司发言人表示: “我们目前的有线和无线网络都出现中断, 技术团队正在努力尽快恢复服务。 ”截至目前, 断网仍未恢复。 互联网监控组织的报告称, 加拿大的互联网总流量当天上午降到了正常水平的75%。 (央视新闻)

 工作群使用表情包, 妥不妥?******

  或许

  你有经历过

  把表情包/消息错发进工作群

  的尴尬吗

来源:    视觉中国来源: 视觉中国

  前两天

  有网友就分享了

  把表情包误发到工作群的经历

入职第二天

她买了蛋挞和新同事们分享

原本是为了跟同事们好好相处

却不小心把发给朋友的消息

发进了工作群

“我这个社牛, 下午端着两盒蛋挞跟全组的人套近乎, 累死我了”

还配了个“捏着鼻子翻白眼”的表情包

这么一来

难免让人觉得分享蛋挞的行为很不真诚

  评论区纷纷表示

  “隔着屏幕都开始跟着尴尬了”

  “这单位是没法待了”

  “明天直接提离职吧”

  “可以找下家了”

  ……

来源:     视觉中国来源: 视觉中国

  还有网友说

  发错不可怕

  可怕的是

  当你发现的时候

  已经超过了可以撤回的时间

  更可怕的是

  一着急把“撤回”点成了“删除”

  这则小小的“社死”经历

  也引发了一波

  关于“在工作群使用表情包”的讨论

  前段时间

  江苏高院发文科普“点赞”“OK”“太阳”等表情包

  被写入判决书

来源:     视觉中国来源: 视觉中国

  那么

  在工作群使用表情包

  到底妥不妥呢

  当然

  表情包可以活跃气氛

  缓解文字消息的生硬感

  伴随着“95后”“00后”走入职场

  表情包作为他们重要的聊天语言

  也越来越多走进工作群

  为严肃的工作气氛

  带来了不一样的活力

  面对年轻点的客户

  使用表情包甚至有更好的交流效果

来源:   视觉中国来源: 视觉中国

  然而

  同样的表情包

  不同的聊天对象

  不同的聊天语境

  产生的效果也不尽相同

  群成员之间存在年龄差距

  对于不同表情的理解不同

  都容易造成误会

  年轻人使用微笑脸表示“呵呵”

  中老年使用微笑脸却表示“善意”

  ……

来源:     视觉中国来源: 视觉中国

  胖谈觉得

  这事儿还是得

  具体情境

  酌情使用

  同事之间日常互动

  可以灵活选用

  对于严肃工作内容

  最好还是使用文字

  或者具有明确指向含义的表情包

  多说一句

  表情包还是要把类分分好

  毕竟

  谁也不想发错工作群不是么

来源:     视觉中国来源: 视觉中国

  你有过在工作群

  发错表情包/消息的体验吗?

  来源: 半月谈新媒体

  监制: 孙爱东

  主编: 王新亚

  策划、 编辑: 郭艳慧

  校对: 秦黛新

安倍晋三街头演讲遭枪击不治身亡******

嫌犯当场被捕, 曾在日本自卫队服役, 供称系“对安倍心怀不满”

新快报讯 日本前首相安倍晋三8日在奈良县奈良市街头演讲时遭枪击, 经数小时抢救后不治身亡, 终年67岁。 枪击嫌犯被当场逮捕, 后供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”。 日本首相岸田文雄对枪击事件表示强烈谴责。

枪击

男子数米外开枪 安倍中弹倒地

据日本媒体报道, 当地时间8日11时30分(北京时间10时30分)左右, 安倍在奈良市一座地铁站附近街头发表助选演讲, 为参议院选举自由民主党候选人拉票, 现场大约有30人。

演讲开始一两分钟后, 一名男子从安倍身后数米处向他开枪, 安倍中弹倒地, 右颈部有枪伤, 左胸皮下出血。 安倍遇袭时, 在现场采访的共同社记者听见两声疑似枪声的声响。 日本媒体报道, 嫌疑人从安倍身后三米左右的位置开枪。

随后, 安倍被救护车紧急送医, 并由医用直升机转运至奈良县立医科大学医院。 安倍的夫人安倍昭惠随后紧急赶到医院。

抢救

心脏血管破裂 失血过多不治

奈良县立医科大学附属医院当天下午宣布, 安倍于当地时间17时3分(北京时间16时3分)因失血过多死亡。

日本媒体援引当地警方和消防部门消息说, 安倍在紧急送医时已处于心肺功能停止状态。 院方称, 导致安倍晋三身亡的直接原因是, 枪击导致其心脏血管破裂, 多个部位大量出血, 完全无法止血。 除心脏血管破裂外, 安倍晋三的颈部还有两处伤口。

据医院判断, 子弹从安倍晋三的脖子前部射入, 贯穿心脏。

抓捕

嫌犯自制枪支 曾服役自卫队

警方当场以涉嫌杀人未遂逮捕一名男子。 该男子名叫山上彻也, 41岁, 是奈良本地人。 现场发现一把疑似用于行凶的自制手枪。

据日本媒体报道, 由于安保人员疏忽大意, 嫌疑人将自制枪支伪装成照相机对安倍晋三实施了枪击。

警方随后在其住处发现并运走疑似爆炸物。 日本防卫省相关人士透露, 此人曾在海上自卫队服役3年, 2005年退役。

据日本媒体报道, 山上彻也曾制造多个类似手枪的物品, 从今年春季已开始准备对安倍晋三实施袭击。

据日本警方相关人士透露, 山上自制的类似枪支的物品, 每个(枪)筒中有6发弹丸, 一支枪内有3个枪筒。 并且类似枪支物品不止一支, 该嫌疑人于今年春季已制作了多支。

动机

对安倍心怀不满 但非政治原因

据报道, 山上彻也在警方调查中供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”“自制数把手枪和爆炸物”, 但并非因政治立场原因对安倍晋三产生恨意。

另据日本朝日电视台援引相关人士的话称, 山上彻也在接受审讯时承认了其犯罪事实。 对于犯罪动机, 该嫌疑人表示其“对安倍政治理念以外的态度感到不满”。

声音

日本政界 对枪击事件表示谴责

日本定于10日举行国会参议院选举。 得知安倍遭枪击后, 岸田文雄紧急中断外地助选行程返回东京。 岸田当晚在首相官邸表示, 他对安倍离世深表哀悼, 对枪击事件予以强烈谴责。 日本其他各党派领导人也纷纷表示哀悼, 并对枪击事件表示谴责。

中国外交部: 向安倍家属

表示哀悼和慰问

就日本前首相安倍晋三遭枪击后因伤势过重不治身亡, 外交部发言人赵立坚8日说, 中方对这一突发事件感到震惊。

赵立坚在当日例行记者会后回答记者提问时表示, 安倍前首相曾经为推动中日关系改善发展作出过贡献。 “我们向安倍前首相的家属表示哀悼和慰问。 ”

生平

安倍晋三 系在任时间最长的日本首相 对日本政坛仍有巨大影响力

安倍晋三1954年9月21日在东京出生, 来自保守派政治世家, 今年67岁, 曾任日本第90任, 以及第96至98任首相。

2006年9月, 安倍首次出任日本首相, 是日本首位战后出生的首相。 2007年9月, 安倍因溃疡性肠炎突然宣布辞职。 2012年12月, 安倍第二次出任日本首相。

2019年11月20日, 安倍超过战前首相桂太郎, 成为累计在任时间最长的日本首相。 2020年8月24日, 安倍超越前首相佐藤荣作保持的连续担任首相时间纪录。 2020年8月28日, 安倍因溃疡性肠炎复发, 再次突然宣布辞职。

安倍卸任后继续活跃在政坛, 去年11月出任自民党最大派系“清和政策研究会”会长, 对日本政坛仍有巨大影响力。 (本版文字综合新华社、 央视)

比赛传统知识 吟咏经典诗词******

第六届番禺区中小学生诗词大会启幕

新快报讯 记者谢源源 毕志毅 通讯员番宣报道 昨日, 第六届番禺区中小学生诗词大会在番禺敏捷广场开幕, 记者从会上获悉, 番禺区将借助番禺区图书馆等打造一批“诗词传承特色基地”, 还将于近期成立诗歌学会, 举办诗词文化盛事, 结合番禺各旅游景区开展特色诗词文化活动, 打造诗词文化名片, 助力广州建设“诗词之都”。

据了解, 今年的诗词大会形式创新, 内容更加丰富。 除了传统的诗词知识竞赛之外, 还增添了诗词雅集、 “诗情画意”经典诗配画创作大赛、 “经典咏流传”经典诗词吟诵比赛等多元诗词文化活动, 利用多种载体推广、 普及诗词文化。

据了解, 番禺区将打造一批“诗词传承特色基地”, 这些“诗词传承特色基地”将搭建创作交流“诗意”平台, 组建诗词创作队伍, 发掘培养诗词爱好者。 同时, 借助番禺区图书馆、 番禺区融媒体中心、 敏捷广场、 村居宗祠等场所自身特点, 强化“诗词”艺术展示和引领, 打造可享受沉浸式诗词体验的公共文化空间。

不断扩张的蜜雪冰城: 加盟考试“万里挑一”, 有加盟商考虑退出******

  记者 俞瑶 张露曦

  编辑 杨程

  被称为县城“王牌茶饮”的蜜雪冰城, 一边积极“出海”, 在海外快速开店;另一边也在继续“下沉”, 再次开放了乡镇的加盟。

  红星资本局注意到, 6月28日, 蜜雪冰城发布了一则通知——乡镇开放加盟申请。 而根据蜜雪冰城官网介绍, 目前, 蜜雪冰城在全国的加盟店已约有2万家。

  “乡镇再开店没什么意思, 应该去大一点的城市。 ”已在乡镇开店几年的蜜雪冰城加盟商赵先生告诉红星资本局, 乡镇人流比较少, 他店旺季日均销售额两三千, 淡季两三百。 “以前开店比现在便宜不少, 一年就可以回本。 现在需要投入的资金更多了, 还不知道第一年能不能回本。 ”

  而红星资本局发现, 即便是在更大的城市, 蜜雪冰城的加盟商们过得也并不算好。 “看着生意好, 现在回本特别慢, 我都在考虑其他项目了。 ”加盟商吴女士称。

  随着蜜雪冰城越来越知名, 有加盟商抱怨日子越来越不好过。 这背后隐藏着什么问题?红星资本局采访了近10位蜜雪冰城加盟商, 从他们的声音中听到了这些关键词: 门店密度、 毛利、 区域经理、 囤货……

  (一)

  重新开放乡镇加盟

  全国已超过2万家门店

  红星资本局注意到, 蜜雪冰城6月28日在其官方微信公众号上发布了“关于全国乡镇开放加盟申请的喜讯”。

  据蜜雪冰城官方消息, 此次的乡镇加盟仅对全国老客户且满足加盟商档位为1档、 2档、 3档开放。

  “没啥开头。 ”一位蜜雪冰城乡镇加盟商赵先生对红星资本局感叹。 赵先生讲述, 在前两年他开店时, 蜜雪冰城就开放了乡镇加盟, 但并未公开发布消息。 他介绍, 店铺旺季日均销售额两三千元, 淡季两三百元, “乡镇人流比较少, 还是应该去大一点的城市开店。 ”

  开店约3年的加盟商钱先生向红星资本局透露, 乡镇上开店能赚, 但赚得不多, 比较适合开家庭店。 而蜜雪冰城的官方加盟热线则告诉红星资本局, 不建议新加盟商去乡镇开店, 最好是选址、 运营方面有一定经验的人去开。

  2022年, 据蜜雪冰城总部加盟招商部介绍, 蜜雪冰城在全国的加盟店已约有2万家。

  这一数字的具体表现之一, 就是门店密度非常高: 成都市锦江区一写字楼楼下即可看见2家蜜雪冰城, 步行距离仅140米。 加盟商赵先生还告诉红星资本局, 在一个四五线城市的商业步行街上开了约5家蜜雪冰城。  

  “抢生意是肯定的, 这些地方哪有什么保护距离。 ”赵先生告诉红星资本局。

  蜜雪冰城成都分公司招商部对红星资本局介绍, 门店距离和数量主要看实际审核的结果, 会根据门店所在商圈的人流量、 客户群体、 发展情况及回本周期等因素综合来定。

  不过, 一个有意思的现象是, 一些加盟商为了防止自己的生意被抢, 会在蜜雪冰城的“提醒”下选择在同一区域加开新店。  “也许你在一条街上看到两个蜜雪冰城, 这可能是一同个老板开的。 ”媒体报道称。

  如此内耗并非长久之计。 此次再开放乡镇加盟, 从侧面也反映出蜜雪冰城遇到的困境——县市加盟已基本饱和, 必须发展新市场。

  而对于发展新市场, 蜜雪冰城在过去几年做了不少尝试: 推出过高端茶饮品牌“M+”, 在国外开店, 打造咖啡品牌“幸运咖”。 其中, 高端品牌“M+”如今在市面上已难寻到, 这意味着蜜雪冰城高端路线走得并不顺利, 现在其调转方向继续下沉, 似乎有一定道理: 毕竟, 国内有超3.8万的乡级行政区划单位。

  (二)

  有加盟商年纯利润二三十万

  加盟共8个步骤, 还需要考试

  1997年, 蜜雪冰城创始人张洪超还在读大学。

  当时, 读大学的张洪超在学校门口开了一家名为“寒流刨冰”的小店。 此后, 张洪超尝试过甜点(糖葫芦)、 中西餐厅、 家常菜馆, 都亏损严重。

  直到2006年春, 蜜雪冰城推出1元冰淇淋, 终于找到了“致富密码”。 2007年, 蜜雪冰城直接将冰淇淋作为主打产品在河南郑州东风路与信息学院路交叉口开了一家冰淇淋店, 生意火爆。 几个月内, 26家加盟店陆续开业。

  蜜雪冰城的开端也成为了其之后商业故事发展的主线。 以低价、 大单品为主要卖点, 蜜雪冰城通过加盟模式不断获得营收并扩大影响力。

  随着知名度的上升, 蜜雪冰城成为了许多人加盟奶茶的优先选择。 但加盟商钱先生告诉红星资本局, 现在加盟蜜雪冰城越来越难。

  现在, 想要加盟蜜雪冰城并成功开业, 需要经过大概8个步骤, 其中还包括笔试和面谈。

  红星资本局注意到, 蜜雪冰城西南地区加盟申请表中, 不仅需要加盟者的身份证信息, 还需要能证明自己资产的银行卡、 支付宝等的余额截图以及阐述自己的门店管理计划、 个人加盟优势。 其中, 个人加盟优势的填写内容将影响加盟商成为VIP客户。

  蜜雪冰城成都分公司招商经理向红星资本局解释, VIP客户是指投资金额达到200万以上或有加盟优势的加盟商, VIP客户可享受优质店铺资源推荐等服务, 更多的细节在成为VIP客户后才能知道。

  “现在公司的(加盟)政策可以以说是万里挑一。 ”加盟商钱先生则称: “如果你是新人, 没做过蜜雪(冰城)的, 你没有机会开。 如果老加盟商做得不优秀的, 公司也基本不会开放加盟给你了。 现在要开蜜雪冰城, 第一要好位置, 第二老加盟商优先。 ”

  2021年7月, 据新京报报道, 每天就有上百人到蜜雪冰城总部面试, 而加盟商初试通过率在10%以内。

  “跟着公司大平台走, 能赚到很多钱。 ”加盟商钱先生表示, 他认为在一个人气比较旺的地段一年纯赚二三十万是没问题的。 他现在手里还拿着蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖的加盟许可证, 准备开始下手咖啡这块。

  (三)

  “火热”的另一面

  加盟成本变高、 回本速度更慢、 管理更严

  但加盟蜜雪冰城真的那么香吗?红星资本局了解到, 火热的另一面, 有不少加盟商在考虑退出。

  加盟商赵先生告诉红星资本局, 自己加盟了两年左右。 当时店铺投入了接近30万元, 加盟费、 授权费等交了1.3万左右, 房租十几万, 装修6万左右, 再加上机械设备、 原材料购入。  

  旺季时, 日均销售额能达到两三千, 但淡季(尤其是下雨天)日均可能只有两三百。 赵先生表示自己开了一年左右才回本, 开到现在赚二十万左右, 但蜜雪冰城又在催重新装修、 换门面。 赵先生估计又得花十几二十万。 “才挣那么一点钱又要花出去, 你说有没有意思?” 

  而现在, 加盟时蜜雪冰城的启动资金要求也在提升。

  红星资本局查询蜜雪冰城官网发现, 在加盟费最低的县级城市想开一家蜜雪冰城, 首先要交2万元的保证金, 花十多万租房、 8万元左右买设备、 8万元左右装修及6万元起采购原材料。 每年加盟商还需交13800元的加盟费、 管理费、 咨询服务费。

  据其官网介绍, 现在一家蜜雪冰城预计投入37万以上, 而落到实际, 需要的资金可能更多。

  成本更高, 门店数更多分了流, 回本速度自然变慢了。 6月28日, 红星资本局采访的情况是: 加盟商李先生开店9个月, 并未回本;加盟商周先生开店1年, 也未回本, 周先生告诉红星资本局, 估计一年半才行。  

  加盟三年、 开在县城中学门口的加盟商吴女士直接劝红星资本局: “现在没必要做了, 看着生意好, 现在回本特别慢, 我都在考虑其他项目了。 ”

  而让加盟商们更难受的是总部管理“无法想象的严”。

  赵先生、 吴女士等多位加盟商表示, 蜜雪冰城对他们的管理主要是通过区域经理执行。 区域经理会不定时抽查他们的门店卫生及经营情况, 不合规的直接罚款, 罚了一定的次数加盟商便无法续签。  

  赵先生告诉红星资本局, 2021年开始, 蜜雪冰城门店管理逐渐变严。 也是在这一年, 蜜雪冰城传出准备上市的消息, 也被曝出食品安全问题: 郑州永安街店店员只更改“效期追踪卡”, 未及时废弃过效期食材和换新;济南大观园店, 店里张贴的“效期追踪卡”长时间未经修改;蜜雪冰城济南大观园店、 武汉马湖商业街店店员连续多日使用过夜的冰淇淋奶浆、 奶茶。

  对于食材改日期问题, 赵先生也说到了加盟商的难处: “就算你一天卖1万, 你照样有物料会过期。 有些(物料)保质期就那么两三个小时, 就会有人改有效期。 ”

  (四)

  加盟+卖物料

  蜜雪冰城的生财之道

  红星资本局梳理发现, 约2万家加盟店, 蜜雪冰城每年可以收到加盟费、 管理费等费用起码2.6亿元以上。 蜜雪冰城还有每三年换一次装修的规定, 装修团队由蜜雪冰城委托第三方进行整体装修, 加盟商负责出钱。

  据加盟商“川川的创业路”发布的视频, 蜜雪冰城第7代装修一平方米接近3000元。 假设蜜雪冰城每家加盟店都只有20平, 以一平3000的装修标准, 装修费用总共有12亿。

  此外, 加盟商还只能使用蜜雪冰城的原材料。 蜜雪冰城工作人员此前对新京报表示, 加盟店中首批需要的原材料价格6万元, 有的门店1个月就能用完。

  蜜雪冰城又自建原料生产工厂, 除了少部分原料由指定供应商供应外, 大部分核心原料均由公司自产供应。 自建仓储物流体系, 19大仓储中心覆盖全国所有门店。

  有加盟商向红星资本局透露, 在正常拿货的情况之外, 区域经理为了业绩, 也会让加盟商为其冲单、 存货。 为了和区域经理“搞好关系”, 有加盟商甚至多花五万以上去购买计划外的物料, 也正是大量存货, 造成了加盟商物料过期的问题。

  随着门店数的增多, 蜜雪冰城每个月收的原材料采购费也会如雪球般越滚越大。 这或许给了蜜雪冰城上市的勇气。 据了解, 2021年9月29日, 蜜雪冰城在河南证监局进行辅导备案, 拟在A股市场首次公开发行股票并上市。

  只是随着雪球的增大, 不停工作却无足够能源补给的造雪机是否会大面积地报废?时间会给出答案。

  但值得注意的是, 虽然不少加盟商都对蜜雪冰城有所怨言并考虑退出, 但大部分受访的加盟商都表示, 店铺整体还是在赚钱, “亏钱倒不至于”。 光是这一点, 蜜雪冰城就打赢了当前新式茶饮行业里开放加盟的众多品牌。

  (注: 为保护加盟商隐私, 文章赵先生、 钱先生、 孙先生、 李先生、 周先生、 吴女士均为化名, 姓氏采用百家姓顺序, 与加盟商真实姓氏并无关系。 )

文字vivo称“此举违法”并会损害公司业务运营, 要求印度法院解冻账户******

  【环球时报报道 记者 倪浩】路透社8日报道称, 一份法律文件显示, 中国手机厂商vivo已向新德里高等法院寻求撤销印度执法局冻结其银行账户的决定, 称此举“违法”, 并会损害公司的业务运营。

资料图。   图源:    IC photo资料图。 图源: IC photo

  根据印度执法局7日发布的一份声明, 印度执法局5日以涉嫌违反《防止洗钱法案》有关规定, 搜查了vivo印度公司和23个相关公司的48处地点。 印度执法局在这份声明中指控 vivo印度公司为逃避纳税, 将 6247.6 亿卢比汇往中国等地, 金额相当于该公司一半左右的营收规模。 印度执法局称已冻结vivo印度公司相关的119个银行账户, 总额达46.5亿卢比(约合3.86亿元人民币), 其中包括vivo印度公司的6.6亿卢比定期存款、 2公斤金条和约73万卢比的现金。

  vivo 向新德里高等法院提交的文件称, 由于账户冻结, 该公司将无法支付法定会费和工资。 vivo 表示正在与当局合作, 并致力于完全遵守印度法律。 vivo 的法院文件列出了受该决定影响的10个银行账户。 该公司表示, 每月需要支付的钱款约为282.6 亿卢比(约合 23.96 亿元人民币)。 路透社称, 新德里高等法院要求印度执法局在7月 13 日之前就vivo提出的要求作出决定。

  本月5日, vivo在印度多地遭印度执法局突击搜查后对《环球时报》记者表示, 作为一家负责任的企业, vivo在印度严格遵守当地的所有法律法规。 截至8日记者发稿时, vivo尚未就事态的最新进展作出回应。

  路透社引述统计数据称, 2022 年第一季度, 印度国内智能手机出货数量达3800万部, 市场龙头小米的份额最大为 24%, 韩国三星为18%, 居第二, vivo为 15%, 紧随其后。 然而, 中国手机品牌在印度迅速崛起的同时, 也成为印度当局打压的重点对象。 今年年初至今, vivo已是遭到突击搜查的第三家中国手机厂商。

  就vivo遭印方调查一事, 中国驻印度大使馆发言人日前表示, 印方频繁调查中国企业的做法不仅扰乱了企业正常经营活动, 损害企业商誉, 更阻碍了印度营商环境改善, 挫伤了包括中国企业在内的各国市场主体在印投资经营的信心与意愿。 他呼吁印方依法合规调查执法, 切实为中国企业在印投资经营提供公平、 公正、 非歧视的营商环境。

安倍晋三街头演讲遭枪击不治身亡******

嫌犯当场被捕, 曾在日本自卫队服役, 供称系“对安倍心怀不满”

新快报讯 日本前首相安倍晋三8日在奈良县奈良市街头演讲时遭枪击, 经数小时抢救后不治身亡, 终年67岁。 枪击嫌犯被当场逮捕, 后供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”。 日本首相岸田文雄对枪击事件表示强烈谴责。

枪击

男子数米外开枪 安倍中弹倒地

据日本媒体报道, 当地时间8日11时30分(北京时间10时30分)左右, 安倍在奈良市一座地铁站附近街头发表助选演讲, 为参议院选举自由民主党候选人拉票, 现场大约有30人。

演讲开始一两分钟后, 一名男子从安倍身后数米处向他开枪, 安倍中弹倒地, 右颈部有枪伤, 左胸皮下出血。 安倍遇袭时, 在现场采访的共同社记者听见两声疑似枪声的声响。 日本媒体报道, 嫌疑人从安倍身后三米左右的位置开枪。

随后, 安倍被救护车紧急送医, 并由医用直升机转运至奈良县立医科大学医院。 安倍的夫人安倍昭惠随后紧急赶到医院。

抢救

心脏血管破裂 失血过多不治

奈良县立医科大学附属医院当天下午宣布, 安倍于当地时间17时3分(北京时间16时3分)因失血过多死亡。

日本媒体援引当地警方和消防部门消息说, 安倍在紧急送医时已处于心肺功能停止状态。 院方称, 导致安倍晋三身亡的直接原因是, 枪击导致其心脏血管破裂, 多个部位大量出血, 完全无法止血。 除心脏血管破裂外, 安倍晋三的颈部还有两处伤口。

据医院判断, 子弹从安倍晋三的脖子前部射入, 贯穿心脏。

抓捕

嫌犯自制枪支 曾服役自卫队

警方当场以涉嫌杀人未遂逮捕一名男子。 该男子名叫山上彻也, 41岁, 是奈良本地人。 现场发现一把疑似用于行凶的自制手枪。

据日本媒体报道, 由于安保人员疏忽大意, 嫌疑人将自制枪支伪装成照相机对安倍晋三实施了枪击。

警方随后在其住处发现并运走疑似爆炸物。 日本防卫省相关人士透露, 此人曾在海上自卫队服役3年, 2005年退役。

据日本媒体报道, 山上彻也曾制造多个类似手枪的物品, 从今年春季已开始准备对安倍晋三实施袭击。

据日本警方相关人士透露, 山上自制的类似枪支的物品, 每个(枪)筒中有6发弹丸, 一支枪内有3个枪筒。 并且类似枪支物品不止一支, 该嫌疑人于今年春季已制作了多支。

动机

对安倍心怀不满 但非政治原因

据报道, 山上彻也在警方调查中供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”“自制数把手枪和爆炸物”, 但并非因政治立场原因对安倍晋三产生恨意。

另据日本朝日电视台援引相关人士的话称, 山上彻也在接受审讯时承认了其犯罪事实。 对于犯罪动机, 该嫌疑人表示其“对安倍政治理念以外的态度感到不满”。

声音

日本政界 对枪击事件表示谴责

日本定于10日举行国会参议院选举。 得知安倍遭枪击后, 岸田文雄紧急中断外地助选行程返回东京。 岸田当晚在首相官邸表示, 他对安倍离世深表哀悼, 对枪击事件予以强烈谴责。 日本其他各党派领导人也纷纷表示哀悼, 并对枪击事件表示谴责。

中国外交部: 向安倍家属

表示哀悼和慰问

就日本前首相安倍晋三遭枪击后因伤势过重不治身亡, 外交部发言人赵立坚8日说, 中方对这一突发事件感到震惊。

赵立坚在当日例行记者会后回答记者提问时表示, 安倍前首相曾经为推动中日关系改善发展作出过贡献。 “我们向安倍前首相的家属表示哀悼和慰问。 ”

生平

安倍晋三 系在任时间最长的日本首相 对日本政坛仍有巨大影响力

安倍晋三1954年9月21日在东京出生, 来自保守派政治世家, 今年67岁, 曾任日本第90任, 以及第96至98任首相。

2006年9月, 安倍首次出任日本首相, 是日本首位战后出生的首相。 2007年9月, 安倍因溃疡性肠炎突然宣布辞职。 2012年12月, 安倍第二次出任日本首相。

2019年11月20日, 安倍超过战前首相桂太郎, 成为累计在任时间最长的日本首相。 2020年8月24日, 安倍超越前首相佐藤荣作保持的连续担任首相时间纪录。 2020年8月28日, 安倍因溃疡性肠炎复发, 再次突然宣布辞职。

安倍卸任后继续活跃在政坛, 去年11月出任自民党最大派系“清和政策研究会”会长, 对日本政坛仍有巨大影响力。 (本版文字综合新华社、 央视)

达梦数据IPO: 研发占比超科创板企业均值 45项教职工兼职专利权属待解******

律师认为, 达梦数据需要与发明人、 华中科技大学协商解决45项专利权属问题, 否则可能会影响到上市进程。

近日, 上交所官网显示, “国产数据库龙头”武汉达梦数据库股份有限公司(简称“达梦数据”)首次披露了招股说明书, 拟登陆科创板, 保荐机构为招商证券。

据招股书, 达梦数据本次拟募集资金23.51亿元, 将分别投向集群数据库管理系统升级项目、 高性能分布式关系数据库管理系统升级项目、 新一代云数据库产品建设项目、 达梦中国数据库产业基地、 达梦研究院建设项目。

目前来看, 达梦数据研发占比超过科创板上市公司的均值。

但记者注意到, 由于达梦数据在成立初期与华中科技大学存在着诸多科研合作, 因此, 在公司截至2021年末的163项专利中, 有45项专利或存在权属纠纷风险。

7月5日下午, 21世纪经济报道记者致电达梦数据, 该公司企发部相关工作人员对记者表示, “上述问题正在解决当中”。 而在法律界人士看来, 公司的专利权属问题需要尽快解决, 以免影响上市进展。

攻坚研发结“硕果”

达梦数据是国内老牌数据库企业。 2000年11月, 公司前身武汉华工达梦数据库有限公司正式成立。 自成立以来, 公司专注数据库及相关配套产品与服务的研发与销售, 主要产品线从通用关系型数据库产品向全栈数据产品延伸。

截至目前, 达梦数据已成为国内领先的数据库产品开发服务商, 向大中型公司、 企事业单位、 党政机关提供各类数据库软件及集群软件、 云计算与大数据产品等一系列数据库产品及相关技术服务。

从股权结构来看, 公司股权结构较为分散, 而且不存在单一持股30%以上的股东及控股股东。 达梦数据创始人冯裕才为公司实际控制人, 合计实际控制公司40.55%的表决权。

冯裕才今年78岁, 曾担任华中科技大学教授、 博士研究生导师。 2000年11月, 创立公司前身武汉达梦数据库股份有限公司并担任董事长至今。 公司成立初期, 在冯裕才的带领下, 达梦数据与华中科技大学存在着诸多科研合作。

时至今日, 华中科技大学仍然是达梦数据重要的“人才产地”。

据招股书, 在达梦数据的6名核心技术人员中, 有5名均毕业于华中科技大学, 分别为韩朱忠、 付铨、 郭琰、 朱仲颖和杨超。

财务数据显示, 2019年至2021年, 达梦数据分别实现营业收入3.01亿元、 4.5亿元、 7.43亿元;同期净利润分别为8374.6万元、 1.44亿元、 4.38亿元。

其间, 公司软件产品使用授权的销售数量大幅增长, 软件产品使用授权业务收入由2019年的2.08亿元增长至2021年的6.42亿元, 复合增长率达到75.52%。

毛利率方面, 报告期内, 公司主营业务毛利率分别为80.32%、 90.27%和90.6%。 其中, 软件产品使用授权业务毛利率较高, 报告期各期均在99%以上。

与同行业可比上市公司相比, 公司软件产品使用授权业务毛利率亦处于较高水平。 2019年至2021年, 同行业可比上市公司的主营业务毛利率平均水平分别为81.36%、 81.57%及81.73%。

公司表示, 软件产品是多年研发投入的成果, 产品整体标准化程度较高。 此类业务成本不包含对软件产品的多年持续研发投入, 主要为软件介质、 包装材料、 生产及测试相关人工成本及发货物流费用, 成本远低于销售规模。

对于高毛利率, 达梦数据称, 软件产品是其多年研发投入的成果, 整体标准化程度较高。 此类业务成本主要为软件介质、 包装材料、 生产及测试相关人工成本及发货物流费用, 成本较低, 不包含对软件产品的多年持续研发投入。

得益于多年研发攻坚, 根据赛迪顾问及IDC发布的《2021-2022年中国平台软件市场研究年度报告》数据, 达梦数据产品市占率位居中国数据库管理系统市场国内数据库厂商前列。

目前, 达梦数据已服务了一众高质量客户。 2021年, 公司前五大客户分别为中建信息、 湖北省司法厅、 四川中达联科软件科技有限责任公司、 广州诚踏信息科技有限公司、 中国电子科技集团有限公司。

此外, 达梦数据还服务于证监会、 上交所、 深交所、 中国人寿、 中国人保、 国家电网、 中国航信、 中国移动、 中国烟草、 国家市场监督管理总局、 各级人民检察院、 各级人民法院、 国家发改委、 国家移民局及多家银行用户。

公司表示, 由于自身所处的软件行业属于人才、 技术密集型行业, 因此, 能否提供及时、 专业的原厂技术服务是成功的关键因素之一。

基于此, 为加强研发实力, 公司本次拟募资23.51亿元, 分别投向集群数据库管理系统升级项目、 高性能分布式关系数据库管理系统升级项目、 新一代云数据库产品建设项目、 达梦中国数据库产业基地、 达梦研究院建设项目。

45项专利权属待解

企业选择在科创板上市, 科创成色很重要。

据悉, 目前公司已掌握数据管理与数据分析领域的核心前沿技术并拥有主要产品全部核心源代码的自主知识产权, 实现了共享存储集群等关键核心技术国产化零的突破, 打破了国外数据库厂商的技术垄断。

公司还表示, 将在共享数据集群、 分布式数据库、 数据库一体机等数据库前沿技术方面对标国际领先企业, 加大研发投入, 力争实现从追赶者到领跑者的赶超与转变。

从各项研发相关数据来看, 达梦数据的科创成色符合科创板科创属性评价标准。

记者了解到, 根据科创属性评价标准要求, 登陆科创板的企业, 最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入比例应≥5%(软件企业应在10%以上), 或最近三年累计研发投入金额≥6000万元。

对照来看, 达梦数据最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入比例为18.53%, 最近三年累计研发投入金额为2.77亿元, 大大超出上述标准。

另据上市公司年报数据显示, 科创板公司2021年研发投入占营业收入的比例平均为13%, 达梦数据的研发投入占比亦超过这一水平。

科创属性评价标准还显示, 研发人员占当年员工总数的比例需不低于10%。

而记者注意到, 截至2021年年末, 达梦数据的研发人员332名, 员工总人数1059名, 研发人员占当年员工总数的比例高达31.35%。

据招股书, 公司核心团队在数据库领域拥有40余年研发经验及技术积累。 专利方面, 截至2021年年末, 达梦数据及其子公司共拥有163项专利权。

但记者注意到, 上述专利中, 有近三成存在招致专利权权属纠纷隐患。

据中伦律师事务所出具的《法律意见书》, 达梦数据163项专利中有45项专利的发明人或前发明人为在公司兼职或任职的华中科技大学教职工, 其中43项专利均登记为发明人或其子公司单独所有。

据招股书披露, 上述专利不属于与核心技术相关的专利, 也未在数据库管理系统、 集群软件等发行人主要产品中使用, 不存在纠纷及诉讼, 对公司日常生产经营无重大影响。

即便如此, 将上述专利列入已获授权专利之列, 在律师看来, 仍属于专利信息披露与事实不符, 还有可能给公司经营造成潜在的风险。

“因45项专利的发明人/前发明人为华中科技大学教职工, 因此存在45项专利是否为职务发明的争议。 如果45项专利的技术方案与发明人在华中科技大学研发的技术存在一定的重合, 那么单纯由发明人出具说明的方式无法解决专利权属问题, 需要进一步与华中科技大学协商解决专利权属纠纷;如果45项专利的技术方案与发明人在华中科技大学研发的技术存在较大差异, 那通过发明人出具说明的方式也可以证明不存在专利权属纠纷。 ”北京市盈科律师事务所专利律师王柱在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

王柱律师认为, 达梦数据需要与发明人、 华中科技大学协商解决45项专利权属问题, 否则可能会影响到上市进程。 “若不及时办理变更, 并且上述45项专利为发行人关键技术的话, 发审会可能会因关键专利不在公司名下给公司造成潜在的风险为由审核不通过。 ”

截至上述《法律意见书》出具之日, 达梦数据与华中科技大学尚在就相关专利的解决方案进行协商沟通。

不过, 上述45项专利中, 针对编号9、 20的2项专利, 所涉及教职工发明人付铨、 周英飚已出具声明, 确认其作为发明人的专利是执行达梦数据的任务或主要是利用公司物质技术条件所完成的职务发明创造;该等专利与其在原单位承担的本职工作或者分配的任务无关, 不构成专利法规定的隶属于原单位的职务发明, 其为公司提供的服务不存在侵犯原单位或者他人的知识产权等情形, 不存在任何纠纷或者潜在纠纷。

(作者: 雷晨 编辑: 李新江)

今日视点: 辩证看待公募基金规模重回26万亿元******

  昌校宇

  最新数据显示, 截至今年5月底, 公募基金总规模达26.26万亿元, 仅次于今年2月末历史最高规模的26.34万亿元。

  重回26万亿元规模体现了基金投资者对资本市场的信心, 彰显出市场韧性, 也预示公募基金管理规模继续壮大的“后劲”。

  但需要注意的是, 公募基金实现高质量发展目标, 仍需完善相关措施, 补上相关治理短板。

  一是短期利益诱惑或致基金投资“跑偏”, 与长期价值投资相匹配的考核机制尚待完善。

  就市场情况来看, 基金行业更注重事后考核而非过程管理, 部分基金公司过度看重短期业绩、 规模排名、 收入利润等指标, 甚至有公司将自身资源向流量基金经理不合理倾斜, 忽略长期收益考核。

  二是“盲盒基金”问题频出。

  或因市场环境和热点切换, 主题基金名不副实、 量化基金“伪”量化等基金投资风格漂移现象时有发生, 这违背投资契约, 产生信任危机的同时, 也不利于市场健康稳定发展。

  三是因投资者教育不到位, 导致申赎资金大进大出。

  个人投资者在认知偏差和焦虑情绪下, 容易出现频繁申赎、 追涨杀跌等非理性行为, 而申赎波动则会导致基金仓位被动变化, 同时大额申赎也会对基金净值造成冲击。

  事实上, 监管层已注意到上述问题, 并于今年4月份至5月份密集出台相关“硬举措”。 一方面, 对既有规定进行完善和细化;另一方面, 制定新规则, 多维度夯实公募基金行业高质量发展的制度基础。 例如, “引导投资者关注长期投资业绩、 价值投资、 理性投资, 避免‘盲目跟风追热点’”“采取有效监管措施限制‘风格漂移’‘高换手率’等博取短线交易收益的行为”“扭转过度依赖‘明星基金经理’的发展模式”“严禁短期考核与过度激励”等。

  监管层已做出明确指示, 后续效果需要看基金公司自身的行动力, 以及市场各方的默契配合等。 “重回26万亿元”, 是经过沉淀且更具价值, 也是未来公募基金行业再创新高的坚实根基。

高合汽车回应销售欺诈: 是产品理解偏差 将与用户做细致沟通******

  新浪科技讯 7月7日上午消息, 高合汽车官方发布声明, 回应汽车产品配置描述问题。 高合汽车解释称, 所涉相关配置描述反映了与合作伙伴(如英国之宝)的合作模式, 也是基于汽车产品说明的通行做法。 因此给部分用户造成了对产品理解的偏差, 高合汽车在声明中“深表歉意”。

  7月5日, 有网友曝光了一份因高合汽车销售欺诈, 车主要求退一赔三的律师函。 函中透露, 受50名车主委托, 高合汽车在向上述当事人宣传、 销售HIPHI X汽车过程中存在虚假宣传、 构成消费欺诈, 高合应按法律“退一赠三”处理。

  以下是高合汽车声明原文:

  声 明

  关于近期网络上传播的涉及高合汽车产品配置描述的用户声音, 虽然我们尚未收到通过正式程序送达的网络上传播的法律文件, 但是我们已经与相关用户进行多渠道的诚恳沟通。

  根据用户反馈, 针对个别配置可能存在不同角度的理解。 所涉相关配置描述一方面反映了我们与合作伙伴(如英国之宝)的合作模式, 另一方面也是基于汽车产品说明的通行做法。 可能因此给部分用户造成了对产品理解的偏差, 为此我们深表歉意。 我们将继续与用户做更细致周到的沟通与交流, 并自我优化。

  通过此次事件, 我们也会更加积极听取用户声音, 把与用户的沟通做得更细致周全, 避免上述情况的再次发生。 我们将及时向用户反馈相关事宜。 最后, 再次感谢广大用户与社会各界的关注与支持。

  关车销售

  高合(青岛)汽车销售服务有限公司

  2022-7-6

好瓜子是如何出炉的?******

◀上接1版

“别小看这些运转的机器, 这里面也大有学问。 ”刘强告诉记者, 所有瓜子原料需要经过7道严格的筛选工序才能进入加工环节, 以确保选出最优质的原料。

质量有保证了, 产品靠什么走出“家门”闯市场?北屯市海川开心食品有限责任公司的回答是“创新”。

“为满足消费者的需求, 我们着力于新品研发, 近年来相继推出了绿豆味、 红枣味等十几种新口味瓜子以及脱皮瓜子。 ”刘强说, 在瓜子加工过程中, “傻老大”瓜子将引进的独特配方与现代新工艺相结合, 确保了产品品质。 今后, 公司将持续改进和优化生产工艺, 紧跟市场、 抢抓机遇, 不断加大新产品研发力度, 切实满足消费者多元化需求。

十师北屯市地处向日葵种植黄金纬度, 依托得天独厚的自然条件, 十师北屯市已成为新疆乃至全国重要的优质瓜子种植加工基地。 2021年, 十师北屯市农业种植面积约100万亩, 其中瓜子类作物种植面积占到了三分之一, 年销售产值达4.9亿元。

2021年, 十师北屯市各类瓜子不仅销往东北各省、 山东各地, 还出口至30多个国家;瓜子产业从粗放型生产走向精细化生产, 已成为十师北屯市主动融入“一带一路”建设, 辐射全国、 连接世界的大产业。

不断扩张的蜜雪冰城: 加盟考试“万里挑一”, 有加盟商考虑退出******

  记者 俞瑶 张露曦

  编辑 杨程

  被称为县城“王牌茶饮”的蜜雪冰城, 一边积极“出海”, 在海外快速开店;另一边也在继续“下沉”, 再次开放了乡镇的加盟。

  红星资本局注意到, 6月28日, 蜜雪冰城发布了一则通知——乡镇开放加盟申请。 而根据蜜雪冰城官网介绍, 目前, 蜜雪冰城在全国的加盟店已约有2万家。

  “乡镇再开店没什么意思, 应该去大一点的城市。 ”已在乡镇开店几年的蜜雪冰城加盟商赵先生告诉红星资本局, 乡镇人流比较少, 他店旺季日均销售额两三千, 淡季两三百。 “以前开店比现在便宜不少, 一年就可以回本。 现在需要投入的资金更多了, 还不知道第一年能不能回本。 ”

  而红星资本局发现, 即便是在更大的城市, 蜜雪冰城的加盟商们过得也并不算好。 “看着生意好, 现在回本特别慢, 我都在考虑其他项目了。 ”加盟商吴女士称。

  随着蜜雪冰城越来越知名, 有加盟商抱怨日子越来越不好过。 这背后隐藏着什么问题?红星资本局采访了近10位蜜雪冰城加盟商, 从他们的声音中听到了这些关键词: 门店密度、 毛利、 区域经理、 囤货……

  (一)

  重新开放乡镇加盟

  全国已超过2万家门店

  红星资本局注意到, 蜜雪冰城6月28日在其官方微信公众号上发布了“关于全国乡镇开放加盟申请的喜讯”。

  据蜜雪冰城官方消息, 此次的乡镇加盟仅对全国老客户且满足加盟商档位为1档、 2档、 3档开放。

  “没啥开头。 ”一位蜜雪冰城乡镇加盟商赵先生对红星资本局感叹。 赵先生讲述, 在前两年他开店时, 蜜雪冰城就开放了乡镇加盟, 但并未公开发布消息。 他介绍, 店铺旺季日均销售额两三千元, 淡季两三百元, “乡镇人流比较少, 还是应该去大一点的城市开店。 ”

  开店约3年的加盟商钱先生向红星资本局透露, 乡镇上开店能赚, 但赚得不多, 比较适合开家庭店。 而蜜雪冰城的官方加盟热线则告诉红星资本局, 不建议新加盟商去乡镇开店, 最好是选址、 运营方面有一定经验的人去开。

  2022年, 据蜜雪冰城总部加盟招商部介绍, 蜜雪冰城在全国的加盟店已约有2万家。

  这一数字的具体表现之一, 就是门店密度非常高: 成都市锦江区一写字楼楼下即可看见2家蜜雪冰城, 步行距离仅140米。 加盟商赵先生还告诉红星资本局, 在一个四五线城市的商业步行街上开了约5家蜜雪冰城。  

  “抢生意是肯定的, 这些地方哪有什么保护距离。 ”赵先生告诉红星资本局。

  蜜雪冰城成都分公司招商部对红星资本局介绍, 门店距离和数量主要看实际审核的结果, 会根据门店所在商圈的人流量、 客户群体、 发展情况及回本周期等因素综合来定。

  不过, 一个有意思的现象是, 一些加盟商为了防止自己的生意被抢, 会在蜜雪冰城的“提醒”下选择在同一区域加开新店。  “也许你在一条街上看到两个蜜雪冰城, 这可能是一同个老板开的。 ”媒体报道称。

  如此内耗并非长久之计。 此次再开放乡镇加盟, 从侧面也反映出蜜雪冰城遇到的困境——县市加盟已基本饱和, 必须发展新市场。

  而对于发展新市场, 蜜雪冰城在过去几年做了不少尝试: 推出过高端茶饮品牌“M+”, 在国外开店, 打造咖啡品牌“幸运咖”。 其中, 高端品牌“M+”如今在市面上已难寻到, 这意味着蜜雪冰城高端路线走得并不顺利, 现在其调转方向继续下沉, 似乎有一定道理: 毕竟, 国内有超3.8万的乡级行政区划单位。

  (二)

  有加盟商年纯利润二三十万

  加盟共8个步骤, 还需要考试

  1997年, 蜜雪冰城创始人张洪超还在读大学。

  当时, 读大学的张洪超在学校门口开了一家名为“寒流刨冰”的小店。 此后, 张洪超尝试过甜点(糖葫芦)、 中西餐厅、 家常菜馆, 都亏损严重。

  直到2006年春, 蜜雪冰城推出1元冰淇淋, 终于找到了“致富密码”。 2007年, 蜜雪冰城直接将冰淇淋作为主打产品在河南郑州东风路与信息学院路交叉口开了一家冰淇淋店, 生意火爆。 几个月内, 26家加盟店陆续开业。

  蜜雪冰城的开端也成为了其之后商业故事发展的主线。 以低价、 大单品为主要卖点, 蜜雪冰城通过加盟模式不断获得营收并扩大影响力。

  随着知名度的上升, 蜜雪冰城成为了许多人加盟奶茶的优先选择。 但加盟商钱先生告诉红星资本局, 现在加盟蜜雪冰城越来越难。

  现在, 想要加盟蜜雪冰城并成功开业, 需要经过大概8个步骤, 其中还包括笔试和面谈。

  红星资本局注意到, 蜜雪冰城西南地区加盟申请表中, 不仅需要加盟者的身份证信息, 还需要能证明自己资产的银行卡、 支付宝等的余额截图以及阐述自己的门店管理计划、 个人加盟优势。 其中, 个人加盟优势的填写内容将影响加盟商成为VIP客户。

  蜜雪冰城成都分公司招商经理向红星资本局解释, VIP客户是指投资金额达到200万以上或有加盟优势的加盟商, VIP客户可享受优质店铺资源推荐等服务, 更多的细节在成为VIP客户后才能知道。

  “现在公司的(加盟)政策可以以说是万里挑一。 ”加盟商钱先生则称: “如果你是新人, 没做过蜜雪(冰城)的, 你没有机会开。 如果老加盟商做得不优秀的, 公司也基本不会开放加盟给你了。 现在要开蜜雪冰城, 第一要好位置, 第二老加盟商优先。 ”

  2021年7月, 据新京报报道, 每天就有上百人到蜜雪冰城总部面试, 而加盟商初试通过率在10%以内。

  “跟着公司大平台走, 能赚到很多钱。 ”加盟商钱先生表示, 他认为在一个人气比较旺的地段一年纯赚二三十万是没问题的。 他现在手里还拿着蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖的加盟许可证, 准备开始下手咖啡这块。

  (三)

  “火热”的另一面

  加盟成本变高、 回本速度更慢、 管理更严

  但加盟蜜雪冰城真的那么香吗?红星资本局了解到, 火热的另一面, 有不少加盟商在考虑退出。

  加盟商赵先生告诉红星资本局, 自己加盟了两年左右。 当时店铺投入了接近30万元, 加盟费、 授权费等交了1.3万左右, 房租十几万, 装修6万左右, 再加上机械设备、 原材料购入。  

  旺季时, 日均销售额能达到两三千, 但淡季(尤其是下雨天)日均可能只有两三百。 赵先生表示自己开了一年左右才回本, 开到现在赚二十万左右, 但蜜雪冰城又在催重新装修、 换门面。 赵先生估计又得花十几二十万。 “才挣那么一点钱又要花出去, 你说有没有意思?” 

  而现在, 加盟时蜜雪冰城的启动资金要求也在提升。

  红星资本局查询蜜雪冰城官网发现, 在加盟费最低的县级城市想开一家蜜雪冰城, 首先要交2万元的保证金, 花十多万租房、 8万元左右买设备、 8万元左右装修及6万元起采购原材料。 每年加盟商还需交13800元的加盟费、 管理费、 咨询服务费。

  据其官网介绍, 现在一家蜜雪冰城预计投入37万以上, 而落到实际, 需要的资金可能更多。

  成本更高, 门店数更多分了流, 回本速度自然变慢了。 6月28日, 红星资本局采访的情况是: 加盟商李先生开店9个月, 并未回本;加盟商周先生开店1年, 也未回本, 周先生告诉红星资本局, 估计一年半才行。  

  加盟三年、 开在县城中学门口的加盟商吴女士直接劝红星资本局: “现在没必要做了, 看着生意好, 现在回本特别慢, 我都在考虑其他项目了。 ”

  而让加盟商们更难受的是总部管理“无法想象的严”。

  赵先生、 吴女士等多位加盟商表示, 蜜雪冰城对他们的管理主要是通过区域经理执行。 区域经理会不定时抽查他们的门店卫生及经营情况, 不合规的直接罚款, 罚了一定的次数加盟商便无法续签。  

  赵先生告诉红星资本局, 2021年开始, 蜜雪冰城门店管理逐渐变严。 也是在这一年, 蜜雪冰城传出准备上市的消息, 也被曝出食品安全问题: 郑州永安街店店员只更改“效期追踪卡”, 未及时废弃过效期食材和换新;济南大观园店, 店里张贴的“效期追踪卡”长时间未经修改;蜜雪冰城济南大观园店、 武汉马湖商业街店店员连续多日使用过夜的冰淇淋奶浆、 奶茶。

  对于食材改日期问题, 赵先生也说到了加盟商的难处: “就算你一天卖1万, 你照样有物料会过期。 有些(物料)保质期就那么两三个小时, 就会有人改有效期。 ”

  (四)

  加盟+卖物料

  蜜雪冰城的生财之道

  红星资本局梳理发现, 约2万家加盟店, 蜜雪冰城每年可以收到加盟费、 管理费等费用起码2.6亿元以上。 蜜雪冰城还有每三年换一次装修的规定, 装修团队由蜜雪冰城委托第三方进行整体装修, 加盟商负责出钱。

  据加盟商“川川的创业路”发布的视频, 蜜雪冰城第7代装修一平方米接近3000元。 假设蜜雪冰城每家加盟店都只有20平, 以一平3000的装修标准, 装修费用总共有12亿。

  此外, 加盟商还只能使用蜜雪冰城的原材料。 蜜雪冰城工作人员此前对新京报表示, 加盟店中首批需要的原材料价格6万元, 有的门店1个月就能用完。

  蜜雪冰城又自建原料生产工厂, 除了少部分原料由指定供应商供应外, 大部分核心原料均由公司自产供应。 自建仓储物流体系, 19大仓储中心覆盖全国所有门店。

  有加盟商向红星资本局透露, 在正常拿货的情况之外, 区域经理为了业绩, 也会让加盟商为其冲单、 存货。 为了和区域经理“搞好关系”, 有加盟商甚至多花五万以上去购买计划外的物料, 也正是大量存货, 造成了加盟商物料过期的问题。

  随着门店数的增多, 蜜雪冰城每个月收的原材料采购费也会如雪球般越滚越大。 这或许给了蜜雪冰城上市的勇气。 据了解, 2021年9月29日, 蜜雪冰城在河南证监局进行辅导备案, 拟在A股市场首次公开发行股票并上市。

  只是随着雪球的增大, 不停工作却无足够能源补给的造雪机是否会大面积地报废?时间会给出答案。

  但值得注意的是, 虽然不少加盟商都对蜜雪冰城有所怨言并考虑退出, 但大部分受访的加盟商都表示, 店铺整体还是在赚钱, “亏钱倒不至于”。 光是这一点, 蜜雪冰城就打赢了当前新式茶饮行业里开放加盟的众多品牌。

  (注: 为保护加盟商隐私, 文章赵先生、 钱先生、 孙先生、 李先生、 周先生、 吴女士均为化名, 姓氏采用百家姓顺序, 与加盟商真实姓氏并无关系。 )

向奋斗者致敬!鸿茅药业走访慰问市劳模代表******

  7月1日, 鸿茅药业和乌兰察布市凉城县总工会党支部向25位在工作岗位上辛勤付出的市劳模和市五一劳动奖章获得者, 给予关爱慰问, 并捐赠了价值约2.5万元的健康礼品, 向平凡而又伟大的劳动者致敬。

  其中劳模赵永胜, 一直奋战在林业一线。 在工作上, 赵永胜钻研业务、 刻苦学习、 勤勤恳恳、 兢兢业业, 多年来以身作则, 把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中, 在凉城县森林草原防火工作中默默地贡献着自己的力量。

  五一劳动奖章获得者刘春是凉城县中蒙医院的科主任, 从1994年工作至今, 在临床一线已整整25年。 他将救死扶伤作为自己不变的使命, 受到患者和同事们的一致尊重与称赞。 刘春表示: “有听到患者说, 在县中蒙医院有个叫刘春的好大夫。 其实真不敢当, 我距离这一个‘好’字, 还有很远的路要走, 但是这一个‘好’字, 里面包含了患者对我的信任和鼓励。 为了患者的健康, 我再苦再累, 都是值得的。 ”

鸿茅药业慰问市五一劳动奖章获得者刘春鸿茅药业慰问市五一劳动奖章获得者刘春

  当天, 鸿茅药业还邀请市劳模和市五一劳动奖章获得者们来到凉城鸿茅工厂, 参观鸿茅文化馆, 体验“八步古法”非遗配制技艺, 亲手制作中药小香囊, 现场感受中医药酒的传承脉络与独特魅力。

  劳动模范精神是我们时代的宝贵财富, 是我们团结奋斗、 勇往直前的强大精神力量。 实现“中国梦”需要每一位劳动者共同努力, 更需要劳模、 “五一劳动奖章”获得者的带头作用。 鸿茅人以他们为榜样, 要做新时代最美奋斗者。 为振兴中医药发展、 建设“健康中国”做出更多的贡献。 (郎婧婧)

马斯克收购推特交易陷入严重危机******

  新浪科技讯 北京时间7月8日早间消息, 推特周四盘后股价下跌约4%, 原因是此前有报道称, 亿万富翁埃隆·马斯克(Elon Musk)收购该公司的交易陷入了可能“流产”的险境。

  根据马斯克的说法, 在他要求推特提供更多有关该平台上垃圾邮件账户比例的信息后, 这笔交易已经处于不确定的领域。 而据周四报道, 一位未透露姓名的消息人士称, 马斯克的团队已经停止了对这笔440亿美元交易的一些资金相关讨论。 该消息人士透露, 马斯克的团队已经确定无法核实推特的垃圾邮件账户数据, 他们现在准备很快做出“方向改变”。

  如果马斯克真的决定放弃这项交易, 那么他可能无法只支付10亿美元的“分手费”就能退出, 因为推特可能会声称他退出的原因与其核心业务无关, 并试图让马斯克遵守最初的条款。

  周四早些时候, 推特举行了一次线上记者会, 解释该公司如何确定其平台上的哪些账户是机器人账号或垃圾账号。 该公司表示, 受过培训的员工使用内部数据和信号得出的数字是, 在其每季度的可变现每日活跃用户(mDAU)中, 只有不到5%是垃圾账号。

  推特言人提到了早些时候的一份声明, 该声明称, 这家公司“已经并将继续与马斯克先生合作分享信息, 以便根据合并协议的条款完成交易。 我们相信, 这项交易符合所有股东的最佳利益。 我们打算以商定的价格和条款完成交易, 并执行合并协议”。

  马斯克尚未对相关置评请求作出回应。 (唐风)

周杰伦, 不过如此******

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  题图|视觉中国

  三年又三年, 预热再预热, 粉丝终于蹲到了周杰伦的新歌——7 月 6 日中午 12 点, 《最伟大的作品》2022 全新 MV 上线, 虽然歌名狂到不留退路, 但粉丝早已习惯周氏傲娇。

  旋即, 周杰伦新专辑相关话题就开始在各大社交平台霸榜, 粉丝转发的 MV 封面更是密密麻麻挤满了微信朋友圈——事实上, 不少人从今天凌晨就开始蹲守, 不少粉丝吐槽“ 11 点 59 开始不停刷新的样子真的很狼狈”。

  《最伟大的作品》依旧是一首 Jay 味很浓的歌, 前奏一响很多人 DNA 都会动——其将古典、 嘻哈、 饶舌、 流行融于一体颇有《夜的第七章》的味道;classic rap 风格则多少藏着《床边》的影子;开头渐进的军鼓 beat , 提琴弦乐与钢琴间奏结合, 恍惚穿越到《不能说的秘密》。

  问题在于, 天马行空的创意之外, 更多是 MV 堆砌的大量意象, 玛格丽特的苹果、 达利的胡子、 莫奈的睡莲、 徐志摩的眼镜、 梵高的星空、 蒙克的呐喊……更像一段“文艺大赏自由行”, 给苦等六年歌迷最直观感受是“淡淡的失落”——并未带给音乐的惊喜, 更多是慰藉。 甚至有一部分人陷在浓浓小时代风的 MV 里没缓过来。

  透支“周杰伦”正当时

  有媒体评论说, 周杰伦是华语乐坛最后一个天王, 凭一己之力扛起 80、 90 两代人的流行音乐记忆。

  2000 年 11 月 7 日周杰伦第一张专辑《JAY》横空出世, 2016 年 6 月 24 日《周杰伦的床边故事》发行—— 16 年时间, 14 张专辑, 那是属于他的黄金时代, 其不仅成为首登《时代》周刊亚洲版封面的华人男歌手, 还被冠以“亚洲流行音乐之王”称号。

  知名乐评人王小峰在《只有大众, 没有文化》中认为, 周杰伦对华语音乐的破坏性和自由度, 让他足以成为当时年轻人心中的领军人物。 彼时, 华语乐坛百花齐放, 除了周杰伦, 还有陈奕迅、 林俊杰、 陶喆、 王力宏一众悍将。 他们是那个时代年轻人的精神燃料。

  周杰伦之所以被符号化、 被神化, 很大程度上源于别树一帜的断句、 不落俗套的编曲、 混搭的音乐风格。 尤其《范特西》《八度空间》《叶惠美》《七里香》《十一月的萧邦》《依然范特西》6 张专辑中夹杂着矛盾、 挣扎、 叛逆, 英伦摇滚、 节奏布鲁斯、 硬核说唱、 哥特暗黑与中国风融合, 使得周杰伦的音乐曲调婉转复杂、 歌词惊艳深刻, 影响一代又一代的音乐人。

  对此, 周华健曾在 2004 年说过周杰伦让包括他、 李宗盛、 罗大佑在内的男歌手都感到很茫。 “感觉自己音乐的能量没了, 甚至不知道还要不要坚持下去。 我们怕是因为它确实好听, 那种全新的音乐理念, 那种全新的语言逻辑, 组合在一起就像一股洪水冲进乐坛, 令我们溃不成军。 ”

  不过, 著名乐评人李皖曾撰文, 从《Jay》到《叶惠美》是周杰伦四个连跳, “其配乐语言的新鲜与鲜明, 其风格疾进的速度与跨度, 其声效混音的亮丽与力度, 不是在跑, 而是在飞”;而《七里香》到《我很忙》则是四个递减, “强力的、 耸动的、 惊人的配器越来越看不到了, 和缓、 中庸甚至传统的曲风更多出现, 与此同调, 周杰伦的粉丝群开始向年龄更大的队伍延伸, 讨厌周杰伦的人开始不那么讨厌。 ”

  2016 年后, 周杰伦便不再发新专辑, 其仅在 2019 年发行单曲《说好不哭》、 2020 年发行单曲《 Mojito 》。 为此, 媒体人孟大明白直言, 周杰伦的格局越来越小, 歌曲半径越来越窄。 “一个40岁, 出道20年, 孩子有两个的华语乐坛领军人物, 唱着‘你什么都没有却还为我的梦加油’的小甜歌, 够吗?满意吗?”

  诚如一位粉丝吐槽的那样, “最爱的还是半岛铁盒和稻香阶段, 周董的中国风也是百听不厌, 婚后的不太能欣赏。 ”周杰伦的表达欲正变得温和, 渗透在音乐里的天才创意逐渐被时间所稀释。

  从《牛仔很忙》到《公主病》《水手怕水》是“童真”风, 从《我不配》的电音初试, 到触电一整张的《惊叹号》, 从《比较大的大提琴》的街头即兴风到《免费教学录影带》《一口气全念对》的互动音乐风, 还有如《花海》《算什么男人》上唱法的改变, 都是周杰伦在这些年尝试的改变。

  一如当初他带来的《双截棍》《以父之名》, 无论早期的“耳目一新”还是后期的“周郎才尽”, 都未必是成熟的改变, 只不过在互联网时代下, 周杰伦对音乐的妥协。 (豆瓣用户@低调的伊克萨斯写道)

  不仅如此, 2020 年以前周杰伦在内地并未注册运营任何个人账号, 大量粉丝只能通过过往的影像资料或是影影绰绰的八卦了解周杰伦的近况。

  尤其近两年, 受疫情影响, 2020 年国内演唱会总场次不超过 1000 场, 截至 2021 年中, 国内累计延期和取消的线下音乐演出超过两万场, 粉丝越发想念周杰伦。

  好在2022 年, 怀旧潮将一批拥有时代记忆的宝藏歌手再次拉进大众视野——崔健、 周杰伦、 罗大佑、 张惠妹、 孙燕姿先后在微信视频号、 抖音的线上演唱会大放异彩;《声生不息》中林子祥、 杨千嬅、 李克勤、 李玟唱响了一股香港音乐回忆杀;《乘风破浪的姐姐 3 》中王心凌、 Twins、 张蔷等歌手频频霸榜热搜, 甚至还掀起了一股“王心凌男孩”的集体狂欢。

  “ 2020 年开始, 疫情使得多种线下表演形式陆续搬到线上, 云演唱会、 云蹦迪等形式就开始在社交平台掀起讨论, 现在看实力歌手线上演唱会各方面数据和话题度都很高, 品牌也注意到这个获取流量的新场景, 会给接下来演出市场带来不少新变化。 ”一位经纪公司合伙人对虎嗅表示。

  以周杰伦 “魔天伦” 2013 演唱会和“地表最强” 2019 演唱会分别在 520、 521 于视频号重映为例, 据统计, 两场线上演唱会总观看量近 1 亿人次, 共计登上 100+ 热搜, 话题总阅读量达 50 亿+ , 再次刷新线上演唱会多项纪录, 周董人气不得不叹服。

  尤其让粉丝翘首以盼的是, 周杰伦鸽了六年的新专辑越来越近——自今年 5 月开始, 周杰伦便频频在社交平台发布动态为新歌造势: 先是 5 月 3 日, 周杰伦称将在六七月发新专辑, 还调皮地问, “你们是不是又不信了”;没过几天, 他又晒出奶茶照片称录音有点儿渴;5 月 20 日, 他再次晒出一张专辑图并配文称, “想当年自己做造型, 新专辑也自己来吗?”

  6 月 20 日开始, 微信群甚至流传起“周杰伦新专辑 demo 泄露”的内容——聊天纪录中几段音频分别标记为 jay demo1~7, 点开之后是几首非常“周杰伦”的歌曲。 源于此, 周杰伦新专辑尚未发售, 豆瓣上就给《最伟大的作品》开了分, 豆瓣还因此被推上风口浪尖直至整改、 道歉。

  6月28日, B站方面高调对外官宣, “哎呦, 不错哦”来B站了, 配图是一张看起来像周杰伦的剪影, 种种迹象指向, 周杰伦将入驻 B 站。 事实上, 彼时杰威尔音乐已入驻多个平台, B 站相关人士告诉虎嗅, 与周杰伦音乐公司的合作权益更多体现在新歌MV、 独家物料等, 用户可通过杰威尔音乐官方账号, 观看周杰伦等杰威尔旗下艺人的MV。

  周杰伦何以被神曲“抛弃”?

  即便《最伟大的作品》再次掀翻了社交网络, 但也要承认时代洪流席卷而过, 周杰伦早已不像从前那样流行。

  以 2021 年 TMEA 公布的年度十大热歌榜单为例, 几乎一大半曾走红于抖音, 更像一种短视频“杀时间”的文化速食佐料, 平台算法需要足够多歌曲去捕捉用户情绪, “神曲”创作填词时便会主动去抓受众情绪, 爱情、 分手、 青春都是高频创作意向, 反正要最大程度覆盖用户情感需求。

  这背后既有时代发展推动的音乐产业革新, 也有乐坛生态演进的价值异化。

  首先, 音乐载体正以肉眼可见的迅速革新进化。 此前很长一段时间, 传统唱片公司才是歌手被看见、 作品被听见的主阵地, 但自从《同一首歌》掀起热歌/金曲串烧风潮之后, 音乐综艺摇身一变成为电视台攫取收视率的流量密码, 后来慢慢被视频网站异化成综艺选秀的“调味剂”。 这个过程中, 电视台、 视频网站做的是用户心智和习惯的重塑, 而音乐综艺则在资本加持下逐渐向着强互动、 强娱乐的形态进化。

  近些年, 微博上动不动就有粉丝拎着蔡徐坤、 鹿晗之流的数据去 battle 周杰伦, 尤其国内流媒体榜单常常被各种蹿红的鲜肉屠榜。 坦白说, 这种 battle 意义不大——流量之于小鲜肉永远是流动的, 而周杰伦可以21年屹立不倒、 贯穿两代人的青春, 两者影响力不可同日而语。

  周杰伦的时代, 唯有过硬的作品、 扎实的声乐基本功、 才华横溢的词曲能力, 才可能说在各大电台、 乐评人及音乐软件中占据一席之地。 如今, 音乐综艺虚假繁荣, 人气点击、 话题出圈不过是热闹的表象, 实质上这类节目很难生长出如同周杰伦一样别具一格的新人, 至于传唱度高的原创歌曲更是屈指可数。

  尤其, 在短视频浪潮冲击之下, 音乐产业完成了向新音乐载体的迁移——据 Fastdata 极数发布的《 2020 年中国在线音乐报告》显示, 短视频已经成为音乐平台之外第二重要的音乐作品推广形式;艾瑞咨询数据亦显示, 用户在短视频平台听歌的意愿已经超过数字音乐平台。

  其次, 歌手的上升通道也在悄然演变。 在互联网的广阔舞台上, 爱奇艺、 腾讯视频、 优酷、 抖音、 快手、 B站等平台逐步抢过音乐唱片公司的话语权, 成为音乐人及作品突破圈层的新载体。

  对此, 曾供职于 QQ 音乐的一名策划对虎嗅分析, “短视频浪潮下, 原创歌手只能通过唱片、 实体专辑触达听众的局限性被消除, 抖音、 快手、 B 站等平台‘一键分发, 全网可听’的便捷性和低成本已然对整个音乐产业结构造成巨大的冲击。 ”

  在这个过程中, 音乐制作人、 歌手、 听众无疑都会沦为神曲攫取流量的工具人。 音乐人周濛在接受《财经》采访时曾表示, “抖音神曲的同质化是公司行为, 音乐公司收到符合他们标准的歌曲之后会找合适的歌手来唱。 歌手对歌曲的制作和风格没有太多话语权。 ”

  音乐自媒体“新音乐新观察”对分析这种现象形成原因在于, 当下流行的歌曲, 比如抖×神曲, 跟过去的流行金曲的根本区别在于, 不再是审美导向, 而变成用户行为导向, 不再是由创作精英针对大众音乐审美需求而创作, 而变成了渠道化的流量带路。 ——针对高流量渠道用户特点进行推广, 甚至订制, 依靠该渠道的高流量进行最大化的流量分发。

  一位太合音乐人士接受《财经》采访时也表达了相似的观点。 大多数抖音神曲的创作门槛较低, 记忆点对于这一类音乐的流行至关重要。 简单的和弦、 直白的歌词、 重复的旋律组合在一起, 便可炮制成一首抖音上的爆款。 “最快 4 个小时就可以做出一首歌。 ”

  在这样的产业链条之下, 音乐作品从生产到消费都变得工业化, 甚至一度将短视频之于长视频的劫掠迁徙到了短视频对音乐产业的劫掠。 “影视到音乐, 虽然局部有亮点, 但整体都在大退步, 甚至可以说华语音乐是文化艺术载体中衰落最快的一个。 ”乐评人张栋对虎嗅说道。

  市场一直劣币驱逐良币, 下沉是必然结果。 一整套从生产到消费都变得工业化, 一遍哼出声, 两遍唱起调, 再刷下去很快就会被神曲的旋律洗脑。 而现实的困境在于, 用户习惯于被大数据喂养, 审美和辨别能力在逐渐降低, 自己却很难意识到这点。

  前几年, 李宗盛也在一次采访中提到“内陆比较糟糕和吃亏的是, 它是一个井喷式的成长, 跳过了整个发酵、 酝酿的阶段, 包括人才的进入、 筛选、 成熟。 这个行业一开始有经济规模后, 大量的其他行业投机分子都进来做流行歌, 所以大陆整个流行乐坛空洞薄弱。 ”

  更大的问题在于, 文艺变得越来越速食文化, 那些有内涵的声音也渐渐被湮没了。 音乐人郑钧就曾在《今夜九点见》中表示, “现在所有的排行榜公信力都崩了, 就首先你这完全没办法选择, 因为它给你选好, 放你面前, 是让你恶心的菜, 你没得选, 只能吃这个。 十首里面有九首, 真的听不下去。 ”

  此外, 相比起音乐作品流行与否, 用户对其的付费意愿其实更能彰显价值。

  为什么 QQ 音乐里周杰伦的歌收费还会常年占据榜首?答案很简单, 很多人不是充会员顺带听周杰伦, 而是为了听周杰伦甘愿付费。 我们不仅仅是在为周杰伦及他的歌买单, 还有他陪伴我们整个青春, 让我们从懵懂少年跌跌撞撞成年的美好时光。

  那个年代, 很多乐评人也曾笃定的宣称, 周董已经江郎才尽了, 结果一晃 22 年其依旧是绝对顶流;甚至, 现在周董真的不勤营业了, 大家又无比怀念起来。

马斯克放弃收购推特******

  北京时间7月9日凌晨消息, 马斯克就收购美国社交媒体公司推特递交修订版13D文件, 宣布终止并购推特的协议, 因为推特已经违反了合并协议的多项条款,  包括没有向马斯克提供他要求的相关商业信息, 推特美股盘后崩跌7%。

  推特董事会主席布雷特·泰勒表示, 公司仍致力于以商定的价格完成交易, 并计划采取法律行动来执行该协议。

  周四早些时候, 推特举行了一次线上记者会, 解释该公司如何确定其平台上的哪些账户是机器人账号或垃圾账号。 该公司表示, 受过培训的员工使用内部数据和信号得出的数字是, 在其每季度的可变现每日活跃用户(mDAU)中, 只有不到5%是垃圾账号。

  如果马斯克放弃这项交易, 那么他可能无法只支付10亿美元的“分手费”就能退出, 因为推特可能会声称他退出的原因与其核心业务无关, 并试图让马斯克遵守最初的条款。

第四大电信运营商来了!中国广电入局5G网络意味着什么******

  来源: 经济日报

  中国广电入局5G网络意味着什么

  黄 鑫

  日前, 中国广电启动5G网络服务, 意味着作为第四大电信运营商, 中国广电正式面向5G用户提供网络服务, 与其他三大电信运营商同台竞争, 给市场带来更多活力。 更重要的是, 这也标志着全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展取得新的突破性进展, 我国广电网络初步形成“有线+5G”的融合发展新格局。

  中国广电入局5G网络是为了促进市场竞争, 也是为了推动5G网络共建共享。 从国外经验看, 一个健康的通信网络有三四家企业才能既保证竞争又确保投入的合理性。 3年前, 中国广电的第一大股东中国广播电视网络有限公司获得工业和信息化部发放的第四张5G牌照, 目的就在于促进竞争并推动5G网络共建共享。 中国联通与中国电信自2019年9月宣布共建共享5G网络以来, 不仅大幅减少了重复投资建设, 还实现了优势互补, 并能快速形成5G服务能力, 提升网络效益和资产运营效率。 此后, 2021年1月, 中国广电也选择与中国移动共建共享5G移动网络, 将共建共享的益处再次放大。 从目前一些媒体曝光的中国广电5G资费套餐来看, 价格确实有所下降, 符合促进市场竞争的初衷。

  中国广电入局5G网络, 带来了重要的频谱资源。 中国广电入局5G网络的一大优势是自己的700兆赫频段资源, 这是业界公认的“黄金频段”。 与其他三大电信运营商的频段资源相比, 700兆赫频段频率更低, 具有信号传播损耗低、 覆盖广、 穿透力强、 组网成本低等优势, 特别适合用于部署广覆盖的物联网, 而物联网被认为是5G最有潜力出现杀手级应用的领域。 同时, 由于入局晚, 可以采纳全新的架构和技术, 在其他电信运营商助力下, 广电5G网络可以说做到了高标准规划、 高效率建设、 高起点开网。

  更重要的是, 中国广电还拥有丰富的内容、 传媒以及视频资源, 其信号传输、 节目直播等场景与传统电信运营商相比具有先天优势, 在政企方面也积累了口碑, 在开拓垂直行业市场上有很大优势。 中国广电5G网络服务启动后, 可以充分发挥综合传输优势, 加快形成新型广电媒体传播网、 国家文化专网和国家新型基础设施网, 面向政用、 民用、 商用和工业用, 创新提供个性化、 差异化和精准化服务。

  当然, 要撬动已趋饱和的移动通信市场并不容易。 传统的三大电信运营商已深耕通信市场多年, 拥有庞大的用户量、 资金、 基建和成熟的商业模式。 而中国广电的移动通信业务基础薄弱, 已经错过了移动通信发展的红利期。 同时, 中国广电的移动网络是由中国移动建设和运维的, 这不仅意味着该“黄金频段”不是其独家优势, 也意味着其未来降价空间有限。 而且, 当前用户观看视频、 直播的模式已发生变化, 中国广电的传播优势还有待创新和加强。

  可以预见的是, 中国广电启动5G网络服务, 会让竞争更激烈、 行业更创新、 市场更扩容, 也会带给消费者更多选择和体验。 新的竞争机制会促进电信运营商在技术研发、 服务效率、 市场拓展等方面投入更多精力, 并扩大中国5G市场规模, 为产业链上下游创造更多机会。

绘就文旅融合发展新图景******

◀上接1版

2015至2019年, 一二六团戈壁母亲红色旅游基地每年接待游客10万人次。 今年上半年, 该团各红色旅游景区接待游客突破4万人次。

“今年6月11日, 我们举办了2022年戈壁母亲文化艺术旅游节, 吸引游客1.8万人次, 乳鸽、 灵芝等农副产品及红色文创产品受到追捧, 几天时间收入超过800万元。 ”一二六团党委常委、 副团长刘立军说, “今后, 我们将围绕‘戈壁母亲’红色文化资源, 全力推进文旅产业深度融合发展, 着重打造戈壁母亲红色旅游、 农业休闲采摘游、 冬季冰雪游等品牌旅游项目, 培育旅游新业态, 推动旅游产业转型升级。 同时, 持续推动文化和旅游产业赋能乡村振兴, 让职工群众过上更美好的生活。 ”

世界杯2022第一场比赛时间-2022世界杯几点开始红杉中国完成新一期基金募集, 约90亿美元******

  新浪科技讯 7月5日下午消息, 红杉中国目前已完成新一期约90亿美元基金的募集。

  此次基金募集得到了主权基金、 慈善基金、 大学捐赠基金等长期合作LP支持, 还吸引了包括美国、 欧洲、 中东、 亚洲等地区新LP参与。

  据透露, 红杉的此轮募资收到了超过120亿美元的认购, 超额认购达50%。

  另据美国证监会文件(SEC Filing)显示, 红杉中国备案登记了新一期美元基金, 其中包括一支种子基金(Seed Fund)、 一支风险投资基金(Venture Fund)、 一支扩张基金(Expansion Fund)和一支成长期基金(Growth Fund)。 四支基金将持续专注于科技、 消费和医疗健康领域的投资。 (刘娜)

1小时88元, 开在商场里的共享主机游戏是一门暴利好生意吗?******

  来源: 创业邦

  作者 | 李静林

  头图丨摄图网

  七月初, 入伏的北京潮湿闷热, 桑拿天蒸烤着行人, 汗水止不住地从毛孔涌出。 此时, 一头扎进冷气开足的购物中心, 是不少市民的选择。

  一个工作日的下午, ‘真探’来到位于常营的BHG MALL购物中心。 行至二层就餐区入口, 商场中岛摆放着八台大屏显示器, 上面播放着《实况足球》游戏画面, “现场解说”不时从设备扩音器中外放出来。 刚过中午, 商场里行人并不多, 没有嘈杂喧闹, 游戏音反倒立体环绕, 成了环境背景音。

  走近看, 与电视大小相近显示器连接着一排沙发座椅, 一台机器可以容纳两人。 机身下拉出两根电线, 另一头连着的是游戏手柄——原来, 这是一台共享游戏主机。

位于商场中岛的共享游戏机位于商场中岛的共享游戏机

  没过多久, 两个初三刚毕业的男生走到游戏机旁, 深呼吸、 擦汗、 并排坐定后扫码, 紧接着就拿起手柄, 熟练地操作起来。 他们玩的是NBA《2K 2022》, 就像所有凑对打游戏的男生一样, 俩人目不转睛, 时不时还讨论下战术。 忽略掉商场环境, 和身处网吧没什么区别。

  一个小时后, 俩人从游戏机上下来, 边走还边做着复盘。 他们告诉‘真探’, 自己经常会和朋友来这里玩游戏, 一个小时时间花费88元。 大屏显示、 手柄操控, 体验远胜家里电脑, 更重要的是, 这里的游戏是最新款的, 而他们家中只装着去年的旧版本。

  显然, 他们二人是球迷, 也是篮球游戏老玩家, 可以说是共享游戏主机的精准目标用户。 但在人流多样的购物中心里, 像他们这样目的明确的用户少之又少, 数台游戏机摆放在那里的利用率如何, 是否能赚钱呢?

  带着这些疑问, ‘真探’做了一番调研。

  新生的“小”生意

  进入游戏界面, 首先需要扫码支付。 15分钟要花30元, 游戏时间越长, 相对越划算——30分钟58元、 1小时88元, 最长3小时的选项, 要花218元。 这一价格, 比起三小时五十元左右的电竞馆、 网咖, 着实贵了不少。

  就在两个初中生打游戏过程中, 有两个女生也被这个游戏机吸引, 但她们在扫码后就悻悻离开, 临走还指着手机屏幕的支付页面, 吐槽着价格太高。

  不过, 这台机器里的游戏内容十分丰富, 有体育、 少儿、 竞速、 格斗等八个类别, 30余款游戏, 其中不乏《FIFA》《2K》《只狼》《拳皇》等受众极广的大型游戏, 且大多都是最新版本。

酷乐空间提供的游戏列表酷乐空间提供的游戏列表

  这样一个立在购物中心的新奇“玩具”, 出现了仅仅半年多的时间。

  在常营的BHG MAll购物中心里, 这八台游戏机的运营商名为酷乐空间。 根据官方信息, 酷乐空间背后公司名为乔屹时刻在线文化娱乐有限公司, 总部位于北京。 这家公司常年与购物中心打交道, 曾经做过共享唱吧和共享按摩椅的生意。

  ‘真探’拨通了酷乐空间的客服电话, 据负责加盟业务的工作人员介绍, 他们是从去年十月开始做共享游戏机项目, 前期铺设以自营为主, 现在正在拓展加盟。

  据了解, 酷乐空间的游戏机采取的是单机采买模式, 一台机器的价格为11800元, 在日常运营中, 酷乐空间会抽取10%的流水, 主要用于机器维护等, “只要有场地投放, 不用人力运营, 就可以等着营收”, 在推销加盟的过程中, 这一条是该公司主要的卖点。 一旦交了钱, 设备连同整个游戏、 支付系统都由运营商提供。

  在官方的招商PPT中介绍到, 酷乐空间与龙湖、 华联等商业地产公司, 还有万达影城、 卢米埃影城等影院保持着合作。 工作人员表示, 一旦达成加盟协议, 运营方会帮助加盟商在北京范围内联络、 洽谈入驻点位。

  半年多时间, 酷乐空间的游戏机投放节奏并不算快, 在北京也只有五十余台设备, 分别进驻了大兴西红门的荟聚购物中心、 望京凯德Mall、 龙湖·长楹天街和马路对面的BHG MALL购物中心。 根据商场、 周边人流规模的不同, 投放设备的数量也有所区别, 其中规模最大的是在荟聚, 一共投放了12台机器。

  从落地点位可看出, 目前这些游戏机还没能进入到城市的中心区域, 新生事物依然处在测试市场的阶段。

  在已有的入驻点位中, BHG MALL属于相对低端的商业综合体, 客流量也并不算大。 工作日的下午1点到5点间, 客流稀稀拉拉, 商铺中的工作人员也大多清闲, 坐着发呆或者扎堆儿聊天的比比皆是。 相对来说这样的场地租金比较便宜, 据了解BHG MALL的八台设备所占据的中岛区域, 月租金大概一万出头, 月流水在3-4万之间。

  “在这里, 正常8-10个月就可以回本”, 相关工作人员告诉‘真探’。

  或许是在新生事物身上看到了机遇, 目前国内已有30家左右的企业做起了共享游戏机生意。 广州是相关产业的主要集中地, 当地工厂进行机器的贴牌加工、 生产等。

  “这种生意的模式逻辑很简单, 有的公司是靠卖设备挣钱, 一台设备可以买到上万元, 有的公司主要是靠抽成挣钱, ”一位从事相关行业的销售人员告诉‘真探’, 他所在的公司叫上海威火, 该公司的设备只买4500元, 同样也是流水抽成10%, “我们在全国已经铺设一千台多机器, 设备和软件并不赚什么钱, 主要是通过分成获利。 ”

  相比起来, 设备便宜的上海威火的合作方回本周期会更快一些, 在3个月到半年之间。

  生意不好做

  上述各家公司对流水、 回本周期的测算, 大多是依照投入产出的财务模型, 在理想状态下得出的结论。 但市场瞬息万变, 左右生意的因素也千头万绪。 真实市场环境和纸面上的估算总会有所差异。

  ‘真探’在BHG MALL逗留了三个多小时, 期间, 除了那对初三男生玩了一个小时, 再无其他人消费。 不时有一些小朋友被游戏机吸引, 想要上前体验, 但无一例外都被父母拽走。 更多时候, 游戏机沙发上坐着的, 是休息、 刷手机的人。

  周边的商家也告诉‘真探’, 这种状态是工作日的日常, 游戏机只有零星顾客消费。 周五和周末两天的午、 晚高峰期, 由于商场人流变大, 就餐等位顾客变多, 游戏机的使用率才会有所提升, 但即便如此, 八台机器全部坐满的场景, 也并不算多。

  前文销售人员也表示, 因为后台程序都由公司开发, 且要进行抽成, 因此他们对于市场经营状况有所掌握, “购买我们机器做生意的人中, 盈利和亏损的比例大概是1: 1”。

  商业地产运营商RET睿意德董事索珊告诉‘真探’, 中岛业态在购物中心属于“公共空间再利用”的性质, 类似于抓娃娃机、 游戏机等设施, 或一些彩妆售卖点位, 往往会放在无法招租店铺, 或动线不好的区域, 对于购物中心来说, 这是一种多种经营的补充手段, 居于附属地位。

  从购物中心经营角度衡量, 这类业态是锦上添花的存在, 而从消费心理层面来看, 也同样如此。 在购物中心中岛的游戏机消费随机性极强, 极少有专程去打游戏的消费者, 大部分还是出于好奇或打发时间才去体验一把, 若是价格设置超出预期, 甚至还会劝退部分好奇人群——中岛业态不是目的, 更多只是临时起意的“冲动消费”。

  类比在各类购物场所随处可见的按摩椅, 尽管价格不高, 10到30元就能享受服务, 但依然消费者寥寥。 “按摩椅靠背能撑着腰, 腿也有支撑, 坐着更舒服一些”, “别人都坐, 我就跟着坐坐”, 这些声音是大部分消费者的心声, 因此按摩椅尴尬地处在蹭座的多, 花钱的少的局面下。

  有按摩椅代理商在接受采访时曾表示, 刚开始因为新鲜感, 许多人跃跃欲试, 同时也获得了不少消费者的认可。 发展到现在, 共享按摩椅基本处于被免费“蹭座”的状态, 大批椅子闲置没人消费, 经营额不到原来的两成, 躺着赚钱的时代已经过去了。

  总上所述, 购物中心中岛生意这种非刚需性服务极度依赖客流量, 一旦商场本身经营不佳或因疫情等外力影响客流骤减, 从属其中的小型业态也难以为继。

  另一方面, 像游戏机、 抓娃娃机这类带有“内容”属性的服务产品, 还要充分考虑产品本身与所在商场定位人群的匹配关系, 所提供的产品与人群之间是否存在“必然需求”, 很大程度上影响着设备的使用率。 例如若所在区域能覆盖更多学生、 年轻人群体, 就像那两位专程去打游戏的初中生, 游戏机的效率可能会更高。

  此外, 游戏机生意还有一个隐藏的风险——版权问题。 设备中提供的游戏大多是生产商购买了XBox、 Ps5等主机上的游戏, 然后“扒”下来直接安在系统里的。 没有正规的授权, 一旦被追责恐怕百口莫辩。

工作日下午,    商场客流并不多工作日下午, 商场客流并不多

  当然, 共享游戏机生意也并非只能“靠天吃饭”。

  由于机器本身使用周期较长, 往往能达到3-5年, 因此从财务模型中判断, 这一生意的主要风险来自于唯一的动态成本——租金。 规避风险无非开源节流两条路径, 办法总会有。

  首先来看开源。 在找好入驻点位之后, 开源无非就是要吸引客流。 依靠好的选址获取自然人流只是一方面, 更重要的还是要通过运营手段让更多人知道这一新鲜事物的存在。 如今打开抖音搜索“共享游戏机”, 可以看到不少相关内容, 输出内容的有品牌方, 也有加盟商。 通过线上流量为线下业态引流早已在各个行业普及, 他山之石可以攻玉, 想要做好共享游戏机生意的人也可以借鉴。

  另外, 花心思搞活动也能起到一定的效果, 例如在充值界面或大众点评等平台做优惠活动提升吸引力, 一定程度能避免因为价格而流失的潜在消费者。

  第二就是节流。 商场租金相对较高, 且有时还需依靠“关系”拿资源, 成本很难压低。 但若换个思路, 避开购物中心, 选择餐厅、 洗浴中心、 按摩店等场所, 按照共享充电宝的模式入驻, 不支付场租, 而是与商家进行流水分成, 则会很大程度地控制成本。 “反正机器的使用周期很长, 哪怕客流并不是很大, 但长期放着, 也能实现回本、 盈利”, 那位销售告诉‘真探’。

  生意场上变化多, 但应对方式也可以有很多。 对于一个新生不久的生意来说, 即便模式看着简单, 但想要做好也不能偷懒, 需要花心思。

  纵观目前的市场, 共享游戏机还处于早期阶段, “现在共享游戏机还在大量进入的状态下, 估计再过半年左右, 就会有人逐渐出局, 就像按摩椅生意一样, 经历几轮淘汰之后, 逐渐达到平衡”, 共享游戏机公司销售对‘真探’做出了这样的判断。

  快速生长之后的回落是几乎所有生意的必经之路, 共享游戏机也难以避免。 这个生意究竟能做多大、 多久, 关键还要看做生意的人。

全民见证“福久”产子, 长江江豚保护重要时刻******全民见证“福久”产子, 长江江豚保护重要时刻

  ■ 视点

  7月5日, 生活在中科院水生生物研究所的长江江豚“福久”顺利“产子”。 媒体通过直播的形式公开了这个过程, 无数网友得以见证一头幼小江豚的“新生”。 新生小江豚是全人工环境中首次成功繁育的第二代长江江豚, 标志着长江江豚繁育保护技术研究取得新突破。

  2018年, 农业农村部发布的调查数据显示, 长江江豚仅剩约1010头。 对江豚的生存前景, 舆论一度相当悲观。 因此, 此次公众所见江豚的“新生”, 是哀乐与挽歌已隐约响起之际的生命逆袭。 江豚对水质要求较高, 这也证明了长江“十年禁渔”、 入河排污口治理、 岸线生态修复等综合措施对长江水质改善效果明显。 特别是禁捕后, 渔业干扰变小, 鱼类资源丰富, 江豚觅食、 嬉戏的通道被打通, 分布区域变大, 因此逐渐出现在武汉段甚至进入支流汉江。

  野生江豚成群出现, 是一次环保政策的验证。 长江江豚的种群状况反映着长江的生态健康状态。 人工环境中的长江江豚繁育技术研究和成功实践, 其价值则是借此深入了解长江江豚的繁殖生物学、 发育生物学等多种生物学特征, 为长江江豚自然保护提供数据支持, 同时可以推动建立综合性、 开放性的保护生物学研究平台, 推进珍稀水生物种保护多学科基础研究和技术开发。

  此前, 直播野外观测江豚已有多次尝试, 舆论热度很高。 事实证明, 全民参与对推动珍稀野生动物保护的价值无可替代, 江豚更是因其特殊生物学特征而富有公众亲和力、 影响力。 新媒体兴起后, 也为向公众更好普及野生动物保护的法律意识、 文明观念、 科学常识, 提供了以往难以想象的便利条件。 此次江豚分娩直播, 主要价值也在于此。 可以说, 人工繁育和野生种群保护, 是野生动物保护不可或缺的双翼。

  人类能够目睹这一物种的“新生”, 既是人类为保护江豚所做努力的光荣, 也是人类做到维持这样一个可爱、 重要水生物种存续的幸运。 须信苦心天不负, 鱼龙潜跃水成文, 亲眼见证, 实感荣幸。

  □宋金波(专栏作家)

光伏龙头扎堆逐鹿资本 超500亿IPO大潮来袭******

随着TCL中环(002129.SZ)、 通威股份(600438.SH)等光伏龙头股股价接连创下历史新高, 一场资本的饕餮盛宴再度席卷A股光伏板块。

与此同时, 另一场极具规模的IPO大浪已在今年悄然成形。 根据21世纪经济报道记者的统计, 今年以来, 10家国内光伏公司发起IPO, 合计募资金额超过500亿元。 且仅在7月1日这天, 提交招股说明书的光伏公司数量便独占一半。

值得一提的是, 在今年的这股IPO浪潮中, 是几家正在和曾在港股上市的光伏公司, 站在浪头。

“国内‘双碳’等利好政策频出, 光伏行业处于长景气赛道, A股市场提供了较高价值重估的土壤, 有利于提升企业的融资能力。 ”一位新能源分析师告诉21世纪经济报道记者。

今年以来光伏IPO规模已超500亿

2021年底, 由光伏逆变器公司禾迈股份(688032.SH)引起的超募话题, 仍为人津津乐道。

无论是创下了科创板最高发行价的纪录, 还是超募资金“无处安放”只得理财的争议, 禾迈股份在这场IPO中赚足了眼球。

这恰恰是当前资本市场追捧光伏公司的典型表现。 资本盛宴的一端, 一家又一家已上市的光伏公司在近期行情中刷新历史股价, 另一端, 今年排队IPO的光伏公司数量大增。

21世纪经济报道记者统计发现, 今年以来, 共计10家光伏公司向资本市场发起冲击。 这些光伏公司的主营业务涉及多晶硅料、 电池、 逆变器、 光伏玻璃、 电站等。 其中, 除了古瑞瓦特赴港交所主板上市外, 其余9家公司均选择A股上市。

值得注意的是, 提交IPO申请的光伏公司数量在今年6月份开始呈现急剧增长。

对此, 有资本市场人士对21世纪经济报道记者表示, “伴随着全面注册制落地在即, IPO已进入常态化发行, 企业上市通道多元化, 提振了积极性。 ”

与此同时, 这也是自2020年以来的又一股光伏IPO热潮。

根据21世纪经济报道记者的统计, 2020年, A股共计迎来14家光伏公司, 包括天合光能(688599.SH)、 晶科科技(601778.SH)、 上能电气(300827.SZ)等龙头公司在内, 合计募资金额144.05亿元。 在2021年, 虽然新登陆上市的光伏公司数量减少至3家, 但募资总额仍达到134.94亿元。 这是由于赴科创板上市的大全能源(688032.SH)和超募的禾迈股份, 扛起了融资大旗。

而在今年, 科创板已经迎来2家光伏公司的亮相——晶科能源(688223.SH)和昱能科技(688348.SH), 前者为国内光伏组件龙头企业, 并创下100亿元的科创板光伏公司IPO融资新纪录;后者则是与禾迈股份并称“微逆双雄”的光伏逆变器公司, 其同样超募。 另一家组件龙头阿特斯正在提交注册, 大概率年内完成挂牌。

显然, 上市通道的多元化, 促使光伏公司逐鹿资本市场的距离不再遥远。

“A+H”两地上市将更常见

7月1日, 华电集团旗下新能源公司华电新能源提交了招股说明书, 计划于沪市主板上市。

华电新能源的前身是华电福新, 于2012年在港股上市、 2019年退市。 此后, 华电集团对其进行整合重组, 成为该集团旗下以风力发电、 光伏发电为主的新能源业务的唯一平台。

此次华电新能源A股IPO拟募资300亿元, 用于风力、 光伏发电项目建设以及补充流动资金。 这一融资规模一举超过此前上市的三峡能源(600905.SH), 成为A股最大的新能源IPO。

尽管当前光伏公司A股上市热潮再起, 但对于一些已经在香港上市的光伏公司而言, 回A上市并非意味着就放弃H股的上市地位。

今年2月份, 硅料龙头协鑫科技(03800.HK)发布公告称, 基于本公司全体股东利益最大化的原则为前提, 董事会启动一项可行性研究, 就本公司在中国境内证券交易所上市的可能性进行讨论和计划, 包括上市方式、 时间及任何发售计划。

此消息一出, 意味着上市公司回A大潮中再添一员猛将。

在协鑫科技之前, 已有不少光伏公司宣布启动A股发行的可行性研究。 例如, 新特能源(01799.HK)和彩虹新能源(00438.HK)便于2021年1月和11月分别宣布相关消息。

不过, 21世纪经济报道记者注意到, 这三家公司走的是“A+H”两地上市的模式, 即在保留港股上市平台的同时, 启动A股IPO融资。

最新消息显示, 7月1日, 新特能源和彩虹新能源已经分别奔赴沪市主板和深市创业板的招股说明书。 这其中, 新特能源此次并未如外界预期那样申报科创板IPO, 不过其此次IPO募资金额预计达88亿元, 超过此前在科创板挂牌上市的大全能源。

此外, 根据21世纪经济报道记者的了解, 今年2月份宣布回A上市的协鑫科技, 其有关工作正在紧锣密鼓进行中。 “我们计划在A股市场整体上市, 相关尽调工作已经开展。 ”协鑫科技相关人士告诉21世纪经济报道记者。

21世纪经济报道记者注意到, 近期协鑫科技的股价同样创下阶段性新高, 总市值已经突破1000亿港元, 为近十年来的市值高点。

前述协鑫科技相关人士表示, 该公司最新港股通持股达到20.28%, “回A股上市有利于拓宽融资渠道, 实现本公司全体股东利益最大化”。

(作者: 曹恩惠 编辑: 包芳鸣)

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