卡塔尔(世界杯)揭幕战

查看最新行情

  新浪科技讯 6月30日晚间消息, 哔哩哔哩在港交所发布公告称, 股东周年大会通告所载的所有建议决议案已于2022年6月30日举行的股东周年大会上获正式通过。

  公司亦通知股东, 关于建议转换的所有必要股东批准已于股东周年大会上取得。 诚如第一次转换公告所载, 由本公告日期起至生效日期止, 本公司将持续作出必要安排, 以促进在生效日期后遵守作为联交所双重主要上市发行人适用的所有上市规则, 包括但不限于: 修订2018年股份激励计划及终止全球股份计划;实施必要的内部控制措施;修订审计委员会及薪酬委员会的章程;及继续聘请其合规顾问。

  公司将于生效日期或之前根据指引信第3.30段进一步向股东更新建议转换的进展。 公司股票简称中的股票标记“S”将自生效日期起停用。

" title="宠知识-卡塔尔(世界杯)揭幕战,App Store新规今日起生效: 应用必须内置“删除账号”功能******

DoNews6月30日消息(郭睿琦)根据苹果此前面向开发者发布的通知, 今日起, 支持账户创建的 App 必须同时允许用户在 App 中发起账户删除。 苹果此前已延长该要求的截止日期, 今年 5 月公布的最后期限为 6 月 30 日。

苹果表示, 开发者在更新 App 时需注意的相关要求如下:

用户应该能够在 App 中轻松找到账户删除选项。 如果 App 提供通过 Apple 登录, 在删除账户时开发者将需要使用通过 Apple 登录 REST API 来撤销用户令牌。 不能仅提供暂时禁用或停用账户的选项。 用户应该能够将自己的个人数据与账户一起删除。 如果 App 涉及的领域受到严格监管, 开发者可能还需要提供额外的支持流程, 用于确认和协助账户删除过程。 遵循关于储存和保留用户账户信息以及处理账户删除的适用法律要求。 其中包括遵循不同国家或地区的当地法律。

苹果《App Store 审核指南》显示, 如果 App 不包含基于账户的重要功能, 请允许用户在不登录的情况下使用。 如果 App 支持账户创建, 则也必须在 App 内提供账户删除选项。 App 不得要求用户提供个人信息才能正常使用, 除非个人信息与 App 的核心功能直接相关, 或是法律要求时。

此外, 苹果在审核指南中指出, 如果开发者的核心 App 功能与特定的社交网络(如 Facebook、 微信、 微博或 Twitter 等)不相关, 开发者必须提供无需登录或其他类似机制的访问权限。 调取基本档案信息、 分享到社交网络或邀请朋友使用 App 等不视为核心 App 功能。 App 还必须包含用于撤销社交网络凭证的机制, 以及从 App 内停用 App 与社交网络之间数据访问的机制。 App 不可在设备外存储社交网络的凭证或令牌, 而且只能使用此类凭证或令牌来在 App 使用期间从 App 本身直接连接社交网络。

">

杨圣文微博

2022-11-24 10:38:15

卡塔尔(世界杯)揭幕战

重温上海味道!平台数据显示堂食恢复首日生煎、 小笼包搜索量环比涨47%******

上海自6月29日起, 辖区内无中风险地区且近一周内无社会面疫情的街镇, 有序放开餐饮堂食。 堂食归来、 人气攀升, 上海市民期盼已久的快乐回来了。

大众点评见证了上海市民对堂食恢复的热情和信心。 平台数据显示, 过去三天, 上海与“堂食”相关的搜索量环比上涨了52%。 6月29日当天, “这些餐厅可以堂食了”成为大众点评TOP5的热搜话题。

恢复堂食的第一顿, 上海人都在吃啥?不少网友的推荐里都有火锅的身影, “必须吃一顿火锅”“一个人也要去吃火锅”……大众点评数据显示, 6月29日, 火锅、 烧烤、 日料是搜索热度最高的堂食之选, 火锅搜索量环比前一天上涨64%, 其中, 海底捞、 哥老官、 湊湊是网友热搜的三大火锅品牌, 海底捞搜索量环比上涨79%。

“开放堂食后首次到店, 味道很好, 点赞”, 6月29日早上9点多, 一名点评用户来到馋三尺蟹粉小笼(人民广场店)就餐, 在大众点评写下了堂食恢复的初体验。

二两生煎、 一碗小馄饨或一客小笼、 一碗牛肉汤, 是不少上海人的“心头好”。 堂食开放首日, 上海市民走进餐厅, 到店享受热气腾腾的生煎和小笼包, 感受久违的店堂“烟火气”。 大众点评数据显示, 6月29日, 生煎、 小笼包的搜索量环比前一天上涨47%。 一位上海阿姨在接受记者采访时表示, “第一次堂食, 是一定要吃我们上海人最喜欢的小笼”。

馋三尺创始人张明表示, 最近陆陆续续接到电话预约堂食, “电话量是平日的10倍左右, 有不少顾客直接问我们必吃榜餐厅能否订座。 ”据了解, 在6月22日刚发布的2022大众点评必吃榜中, “馋三尺蟹粉小笼”(人民广场店)首次入选榜单, “能够恢复堂食, 对我们来说信心大增。 昨天堂食开放首日, 日营业额比平日增加了5倍。 ”

作为中国最活跃的餐饮消费市场之一, 上海集聚了优质的环球美食, 各大连锁餐饮品牌、 各类特色实体小店百花齐放。 在2022年“必吃榜”上, 上海入选的餐厅数蝉联全国第一。 该榜单入围名单发布两周, 上海小店线上收藏量环比上涨83%。

餐饮业的活力往往与城市活力息息相关。 行业人士表示, “饭店堂吃是上海恢复正常运行的重要一步和重要信号。 ” 上海实体餐饮店有序恢复堂食, 线下人气攀升, 街头活力重现, 这不仅带动了餐饮消费逐步回归, 还将进一步重振本地实体消费。

“堂食开放, 不光提振了餐饮从业者的信心, 还有广大消费者的信心。 从大众点评数据来看, 过去半个月, 火锅的搜索量一直高居平台上海地区美食搜索首位。 大家把对堂食的期盼, 对如常生活的向往, 都寄托在这沸腾的火锅里, 我们预计火锅、 烧烤等适合聚会的餐饮品类, 将在周末迎来消费小高峰。 ”大众点评相关负责人表示。

据了解, 为助力消费者发现更多堂食好去处, 大众点评将加大对“可堂食餐厅”的线上流量支持, 帮助恢复堂食的实体餐厅通过线上平台触达更多消费者, 将线上的流量转为线下门店实实在在的客流, 加速实体餐饮经营复苏。

江苏移动互联网电视 让暑假的快乐“一个都不少”******

随着高考的结束, 各大高校学生放假, 暑假档也正式拉开了序幕, 各大视频平台上映多部影视剧, 抢占假期最强流量。

致“剧集宅”的你

一个平台尽收“暑期档”最强流量

2022年的“暑期档”很忙, 不少剧迷发现, 在腾讯, 优酷、 爱奇艺等平台陆续放出的自家暑期档剧目上, “硝烟味”十足:

在仙侠剧的对决上, 腾讯有肖战的《玉骨遥》, 优酷有仙侠“专业户”杨紫的《沉香如屑》, 爱奇艺则有大魔王爱上小仙女剧设的《苍兰诀》。 而在其他题材的剧版“暑期档”上, 更是热闹十足: 翻版“知否”的《星汉灿烂》、 重聚“新五美”的《欢乐颂3》、 赵丽颖扮农妇的《幸福到家》, 还有一年等一回的“铁三角”带来的《昆仑神宫》……

热火待播剧那么多, 但剧迷们想要收割全这个暑期的最强流量, 就不得不将各种平台会员“一网打尽”。 事实上, 越来越多的移动互联网电视用户发现, 拥有中国移动4K高清互联网电视加 “爱家畅享会员”, 可以让追剧不再“卷”。

作为江苏千万家庭宅家的“标配”, 移动互联网电视不仅涵盖各大电视台、 热播剧、 电影、 综艺、 音乐、 体育等海量热门资源, 最“香”之处在于搭配爱家畅享会员后即可用一个平台打通腾讯极光VIP、 芒果TV、 BesTV、 B站等超60个会员权益, 20000院线大片、 4000部热剧、 3500场体育赛事、 50000小时动画等, 一次把好剧盘个够!

 此外, 在用大屏追剧的观看体验上, 搭配智能语音遥控器, 用户直接“说话”即可一键找剧看剧, 为老人和孩子提供了“无障”地观剧体验。

致“无赛不欢”的你

相约“超级玩家”, 共嗨天下赛事

这个夏天, 格外火热。 不仅有正在激情开赛的中超, 绿茵场外, 世界游泳锦标赛及世界男女排联赛均在线热播中, 让我们期待中国跳水梦之队、 中国女排的精彩表现。

热点不断, 好赛纷呈。 在即将到来的8月, 齐刷刷登场的新赛季欧洲欧洲顶级足球赛事正蓄势待发;而在如同斯诺克这样的小众赛事上, 咪咕也坐拥了世锦赛、 英锦赛、 大师赛等斯诺克赛事资源, 将在这个夏天一“秀”斯诺克顶尖大师们的精彩走位之战。

咪咕视频, 作为移动向互联网用户推出的高品质综合类视频APP, 拥有体育赛事“超级玩家”称号, 一直以丰富的赛事转播资源深得体育迷的追捧。 它不仅坐拥了CBA、 NBA、 五大联赛、 UFC等十多个大型体育赛事的转播权, 还成为万众瞩目的2022卡塔尔世界杯赛事转播顶级合作伙伴, 届时又将为亿万球迷带来一场足球盛宴。 更值得一提的是, 贴心的赛事回看功能让场场赛事不错过, 为了应对考试季按捺下的观赛激情, 咪咕都可以给一一补上, 不留遗憾。

激情一夏, 不仅有赛场的全面开赛, 更有“花一份钱, 享受两份快乐”的咪咕双重福利与您相约这个盛夏。

致争做“刘畊宏女孩”的你

奥运冠军给你当教练啦

风靡一时的“刘畊宏女孩”, 让全民热练成为了当下新宠, 利用暑假60天, 逆袭出一个完美身材其实并不难。

近日, 中国移动5G全民健身频道正式首发, 在咪咕视频APP“全民热练”专区上线了15大健身类型、 近3600+小时的线上健身课资源;更有中国移动“5G冰雪之队”谷爱凌、 徐梦桃领衔的20多位奥运冠军带来的健身课程;帕梅拉、 郑多燕等50+位健身大咖在线教学。

盛夏炎炎, 清凉有道, 在家看中国移动4K高清互联网电视, 出门看咪咕视频——你的移动电视。 江苏移动为您开启更多元、 更便携、 更丰富的精彩生活。

小米 12S 系列将是全球首款拥有徕卡双画质的手机******

DoNews 6月30日消息(刘文轩)小米 12S 系列将在7 月 4 日晚七点正式发布, 与徕卡的合作是小米 12S 系列的一大亮点, 今天官方出了公布样张外, 也对“徕卡双画质”进行了解读。

作为全球首款徕卡原生双画质的手机,    小米 12S 系列可以做到一部手机拥有两种影像风格,     能够适用不同的人群。     作为全球首款徕卡原生双画质的手机, 小米 12S 系列可以做到一部手机拥有两种影像风格, 能够适用不同的人群。  

原生双画质, 提供徕卡经典和徕卡生动两种模式, 一款传承经典, 将徕卡百年美学精准呈现;一款创新探索, 为移动影像带来的全新特调色。 值得一提的是, 两款均为底层调校, 与常见的“滤镜”不是一回事。  

腾讯管理层调整: 程武与赖智明不再担任公司副总裁******

  作者/吕倩

  6月30日, 腾讯集团发布内部邮件宣布, 因业务发展需要和管理者聚焦需求, 现任腾讯公司副总裁程武和赖智明将不再担任公司副总裁及公司其他部门管理职务。

  程武于2009年加入腾讯集团, 此前兼任腾讯集团副总裁、 阅文集团CEO以及腾讯影业CEO职位, 同时负责腾讯集团市场公关工作。 2011年, 程武首次提出以IP为核心的泛娱乐战略, 即围绕文学源头IP, 形成动漫、 影视、 游戏等多元文化产业开发链条, 后升级为“新文创”, 成为腾讯在文化维度上的差异化模式。

  2018年腾讯9·30变革后, 程武出任腾讯内容平台与事业群合伙人, 分管影业和动漫赛道。 2020年4月, 程武被派任阅文集团CEO, 对阅文发展方向做出调整, 提出“大阅文”战略, 明确以网络文学为基石, 以IP开发为驱动力建设业务矩阵, 愿景是为创作者打造最有价值的IP生态链。

  另一位腾讯高管赖智明于2009年加入腾讯, 于2012年起担任财付通总经理。 2015年9月, 财付通正式升级为腾讯金融科技业务线(Tencent FiT), 并由赖智明担任负责人。 2019年6月, 赖智明作为腾讯集团副总裁, 出任腾讯旗下的富融银行董事长。

  公开资料显示, 富融银行是腾讯、 中国工商银行(亚洲)有限公司、 香港交易及结算所有限公司、 高瓴资本及香港商界人士郑志刚合资组建的虚拟银行, 服务于香港消费者和中小企业, 是首家连接腾讯旗下移动支付平台WeChat Pay HK, 以及首家提供外汇买卖及跨境汇出汇入服务的香港虚拟银行。

  此次调整后, 程武将继续担任阅文集团CEO职务, 赖智明将继续担任富融银行董事长职务。 接近腾讯方面人士对第一财经记者表示, 程武与赖智明原本工作重点便是阅文与富融银行, 在集团内部更多是挂职职务。

  2022年以来, 腾讯持续贯彻降本增效战略, 持续多轮调整, 年初主要涉及CSIG(云与智慧产业事业群)与PCG(平台与内容事业群)业务线, 其后延伸至包括IEG(互动娱乐事业群)在内的各个事业部。

  腾讯降本增效动作既包括人员优化, 也包括集团架构与考核机制调整。 6月9日, 腾讯发布全员邮件, 宣布启动新一轮人才评估体系优化升级, 对全集团的人才管理制度进行改革, 包括简化绩效考核与下放晋升权力与强化干部管理。

  针对全体员工的绩效考评也从过去的五星制(1-5星)评价体系简化为Outstanding(突出)、 Good(良好)与 Underperform(欠佳)三个档位, 每年两度针对员工和管理者的“同级反馈 / 下属反馈”也简化为一年一次。

  此前, 腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示, 面对行业挑战, 公司实施了成本控制措施, 并调整了部分非核心业务, 有助于在未来实现更优化的成本结构。 未来公司将在各种挑战及周期变化下聚焦重点业务并坚持创新。

  除了业务调整, 结构与人员变动也是降本增效的重要方式。 腾讯2022年一季度业绩会上, 腾讯高管表示, 人员越多成本越高, 因此需要进行结构性的变化, 聚焦于更盈利的业务。 当前行业发生结构性变化, 公司可能会进行人员优化, 但疫情等短暂性的影响因素不会成为优化的原因。 因此整体来看, 降本增效是一个综合的考量。

卡塔尔(世界杯)揭幕战

融资丨「达康医疗」完成4亿元E轮融资, 赣江开投领投******

达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者, 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。

创业邦获悉, 连锁独立血透中心头部企业达康医疗宣布完成4亿元人民币E轮融资。 本轮融资由江西、 江苏地方国资和知名央企乡村振兴基金分别参与。 领投机构为江西省赣江新区国资平台赣江开投, 中央企业乡村产业投资基金股份有限公司(以下简称“央企乡村投资基金”)和江苏地方国资南京高科新浚跟投, 凯乘资本担任本轮融资财务顾问。

据悉, 此次融资, 也是中国独立血透中心医疗服务赛道近些年最大一笔融资额。 在本轮融资后, 达康医疗将展开行业并购, 通过内生增长和外延式扩展, 进一步推动中国独立血透中心连锁化、 规模化和集团化发展。

达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者, 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。 公司成立于2012年, 目前旗下独立血透中心数量全国最多, 已在江西、 山东、 云南、 贵州等15个省运营独立血液透析中心近60家。 公司还建成了中国最大、 最稳定的透析服务人才团队, 全集团拥有近800名专业血透医、 护、 技队伍, 人才数量居行业之首。

相比眼科、 口腔、 体检、 肿瘤、 医美、 放化疗等其他专科医疗服务, 独立血透中心国家放开较晚。 2016年12月, 原国家卫计委颁发《关于印发血液透析中心基本标准和管理规范(试行)的通知》(业内简称“67号文”), 正式将独立血液透析中心作为单独的医疗机构设置存在, 明确了独立血液透析中心设立的标准和规范, 允许社会资本参与兴办独立血液透析中心, 鼓励血液透析中心向连锁化、 集团化发展, 并对拟开办集团化、 连锁化血液透析中心的申请主体, 设置优先审批。

尽管独立血液透析中心放开较晚, 但发展5年多以来, 截至2021年底, 我国工商注册的独立血液透析中心有740余家, 正式运营的独立血液透析中心超过400家。

但与欧美日等发达国家血透中心的30多年的发展历史相比, 中国独立血液透析中心才刚刚迎来第一个发展5年。 美国人口3.33亿, 有7000多家血透机构服务透析患者超过57万人;日本1.26亿人口, 有4400多家透析机构服务超过34万血透患者, 我国台湾地区2300万人口, 近600家透析机构服务近6万名透析患者。

根据全国血液净化病例信息登记系统(以下简称“CNRDS”)数据显示, 2010年在透终末期肾脏病患者(尿毒症患者或简称ESRD)为16万人, 2020年达到80.6万人, 位居世界第一, 过去10年透析患者复合增长40%。

未来随着老龄化社会的到来, 预计到2035年, 我国在透患者将超过300万人。 而目前加上医院血透室和独立血透中心在内, 我国透析机构数量仅在6000家左右, 按照一家透析机构平均服务200名患者计算, 市场缺口近1万家, 远远满足不了未来患者增长需求, 市场供需缺口巨大。

达康医疗在国家尚未开放社会资本兴办独立血透中心之前就承接了原国家卫生部在中国进行独立血透中心的试点工作, 经过近10年的发展, 已经初步实现了独立血透中心在中国的商业化实践, 目前旗下绝大多数中心已经实现了盈利。 达康医疗血透中心大多位于县域, 由于众所周知的原因, 过去广大农村地区医疗资源分配不均、 医疗基础设施不完善、 医疗服务人员缺乏, 导致农村地区医疗卫生体系较为脆弱。 达康医疗将优质透析资源下沉基层, 不仅增加了基层医疗资源的供给, 也解决了基层尿毒症患者过去看病难看病贵的难题, 无论是在过去的精准扶贫还是未来推动乡村振兴战略的实施, 都体现出了一定的社会价值和经济价值。

对此, 达康医疗董事长、 创始人陈少波表示, 如果说过去10年是中国独立血透中心拓荒和开展商业化尝试的时代, 那么未来中国独立血透中心将迎来快速发展阶段。

赣江开投总经理张莉萍表示, 国家已经把社会办医明确列为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分。 在十年前, 达康在星星之火时期, 作为中国独立血透中心的先行者, 义无反顾、 砥砺前行, 蹚出了一条中国独立血透中心商业实践的新路子, 在团队和投资人的坚守下, 达康医疗在十年间从摸索到成熟, 从独行到引领, 业绩增长逐渐稳健, 公司已证明其具备较强的可复制连锁能力。 一个十年, 赣江新区国资平台战将做达康忠实的战略伙伴, 为达康新阶段的发展提供全方面股东赋能, 共同成长、 彼此成就。

南京高科新浚总经理、 合伙人秦扬文表示, 医疗服务企业的业务发展和品牌建设往往需要十余年的沉淀和积累, 稀缺资产依然是中国医疗服务的价值之锚。 跟国外相比, 虽然中国独立血透中心仍处于发展初级阶段, 但现在单店模型成熟、 医疗集团的行业壁垒已经呈现。 达康医疗作为独立血透中心行业的先行者, 专科特色明显, 企业化管理经验丰富, 在人才和医疗机构网点数量上都有丰富的储备。 相信此次融资后, 达康医疗的资源整合能力会进一步增强, 头部效应进一步凸显。

央企乡村投资基金管理公司国投创益董事总经理肖甫表示, 在新发展阶段, 推进健康乡村建设, 必须加强基层医疗卫生服务体系建设, 支持欠发达地区基层医疗卫生机构标准化建设和设备提挡升级。 希望达康医疗作为我国独立血透中心的开拓者, 不忘初心, 牢记使命, 继续为我国乡村振兴和基层医疗保障做出更大的贡献。

英媒文章: 德国外交转向并非易事******

参考消息网6月30日报道 英国《金融时报》网站6月26日发表题为《欲形成新外交政策, 德国面临重重困难》的文章, 作者是德国罗伯特·博施研究所学者西尔薇·考夫曼。 文章称, 俄乌冲突动摇了德国外交政策, 颠覆了重要的对俄关系, 推翻了过去的能源政策, 并促使德国彻底调整自身安全战略。 但是所谓的“转折”仍有许多问题等待解答。 全文摘编如下:

德国正在经历自己的“perestroika”(改革)时刻。 就像近40年前米哈伊尔·戈尔巴乔夫时代的苏联人一样, 现在的德国人不知道自己将被带往何方。

“perestroika”的字面意思是改革, 但已经成了“巨变”的代名词。 对今天的德国来说, 现在的流行词是“Zeitenwende”, 意思是“转折”。 这是德国总理奥拉夫·朔尔茨今年2月对德国联邦议院发表演讲时用到的词语, 当时距离俄罗斯开始“入侵”乌克兰仅仅过去三天。

那次演讲所说的转折是指要设立1000亿欧元特别基金, 用于装备德国武装部队, 同时承诺按照北约的要求使德国军费支出达到国内生产总值的2%。

俄乌冲突震动了欧洲, 但尤其冲击了德国, 以及德国的外交政策。 对德国来讲, 战争颠覆了重要的对俄关系, 迫使德国推翻过去的能源政策。 最重要的是, 战争促使德国彻底调整自身安全战略以及在世界上的作用。

德国的欧洲伙伴正怀着极大的好奇心关注着事态发展, 只是任何兴奋之情都会遭遇柏林的审慎态度。 德国总理府部长沃尔夫冈·施密特上周日在欧洲对外关系委员会会议上告诫说: “转折不是一个静止的概念, 而是动态的形势。 我们仍在试图寻找它的真正含义。 ”

不可避免的是, 国内外的批评人士发现这一寻找的过程缓慢得难以忍受, 抱怨德国总理无力为“转折”赋予更具体的内涵。

柏林已经广泛接受了“通过贸易实现改变”这句老话的失败之处。 于是, 安格拉·默克尔固执保卫其政治遗产的态度似乎与普遍的情绪格格不入。 默克尔几乎没有放弃过, 但继任者还是扼杀了得到默克尔支持的“北溪-2”天然气管道项目。 随着普京关闭阀门, 德国在停止依赖俄罗斯化石燃料之际, 陷入了严重的能源短缺。 德国经济部长罗伯特·哈贝克上周告诉德国消费者要准备迎接艰难时期, 他发出了一个触目惊心的信息: 这是自由的代价。

重建德国联邦国防军的巨大工程同样需要投入巨额资金, 还需要德国民众转变思维。 德国是一个在过去一个世纪里要么攻击他国、 要么依赖盟友负责防务的国家。 如今, 这个国家必须再接再厉保卫另一个国家, 即乌克兰。 而且, 这个国家发现自家货架上空空如也——至少这是德国对于难以快速向乌克兰输送武器的官方解释。

离开不再由贸易主导的外交政策舒适区, 德国还要面对伙伴国对其领导力的期待——有趣的是, 德国人在表达“领导力”这个意思时喜欢用英语。 这是个老问题, 但现在变得很紧迫。

与那些谨慎谈论德国领导力含义的政界人士交谈时, 我们通常会触及责任、 抱负、 文化或合作方面的话题。 但他们将需要更准确地定义德国社民党联合主席拉尔斯·克林拜尔所设想的德国在世界舞台上的新角色——“克制了80年之后”的新角色。 来自绿党的德国外长安娜莱娜·贝尔伯克提出的计划或许会有所帮助: 她将很快发起公开讨论, 让普通民众参与到德国首个“国家安全战略”的制定中来。

但是, 仍有许多问题等待解答。 德国对华政策会不会同样出现“转折”?乌克兰冲突导致的立场变化将如何影响欧盟内部的新形势?1000亿欧元基金是否将有助于打造新的欧洲国防工业?

德国官员说, 要等一等, 所谓的转折仍是一个“学习过程”。 可是, 欧洲眼下没有那么多时间吧。

饿了么“免单1分钟”十天免95.6万单 商家增长消费激发“不止1分钟”******

【TechWeb】6月30日消息, 作为饿了么“夏季行动”主打活动之一, “免单1分钟”自6月21日上线以来, 正全面激发夏令生活消费, 助力商家复苏增长。 今日下午饿了么公布数据, “免单1分钟”活动已为95.6万余笔订单免单, 相关订单涉及超30万家商家, 其中不少商家订单增长强劲、 复苏态势显著。

饿了么今日同时宣布, 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动, 并根据参与第一期活动的消费者的建议对活动玩法做了调整: 其中单笔免单金额上限将调整为56元, 既寓意“我乐”, 也倡导按需下单, 减少浪费现象, 同时将约定同一用户同一天最多获得一次免单奖励, 以此希望更多消费者能获得免单机会。

据悉, 在活动热度驱动下, 不少商家生意增长显著, 其中以下午茶、 夜宵以及盖饭米线的商家尤其具有代表性。 “由于6月22日的答题免单活动相关品类主要是奶茶和果汁, 我们发现多家果汁茶饮品牌商家当天订单环比前一周的增长翻番, 最高增长近3倍。 ”饿了么茶饮品类运营相关负责人沈逸表示, 6月22日是周三, 过往并非一周内消费高峰, 但在“免单1分钟”的专场活动下, 不少商家产生了新的日峰值。

不论是品牌连锁商家, 还是中小餐饮商家, 不少门店都被这一波热度“圈中”, 收获了意外增长。 多家商家表示, “免单1分钟”带来的生意增长“不止1分钟”: 在消费波峰过后, 仍然连续多日保持明显增长。

据悉, 今日下午饿了么同时宣布, 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动。 根据参与首期活动的消费者所反馈的建议, 饿了么对第二期活动单笔免单金额上限将调整为56元(寓意“我乐”), 同时, 同一用户同一天也将最多获得一次免单奖励。

“很多用户向我们提出, 希望‘免单1分钟’可以继续办下去, 同时也建议单笔免单金额可以降低, 以减少不必要的点餐带来的浪费。 ”饿了么“免单1分钟”项目组运营负责人胡耀志表示。 由此, 饿了么计划7月1日上线第二期活动, 并结合用户建议调优了相关活动规则, 希望更多消费者可以获得免单, 同时也鼓励更多消费者按需下单, 减少餐食浪费。

据统计, 饿了么“免单1分钟”专场活动迄今已举行47场, 免单订单已达95.6万单。 自6月24日中午起, 饿了么还新增了“每分钟随机抽取一笔随机订单免单”的活动玩法, 在答题免单之外, 还有近万名用户在这一周时间里得到了随机订单免单。

饿了么表示, 炎炎夏日, 希望通过‘免单1分钟’活动传递更多开心, 也期待活动能持续促进餐饮商家在夏季复苏生意, 提振消费增长。

工信部: 1******

据工业和信息化部网站, 工信部运行监测协调局 6 月 29 日发布了 2022 年 1—5 月份电子信息制造业运行情况。

工信部数据显示, 1—5 月份, 主要产品中, 手机产量 6.09 亿台, 同比下降 1.7%, 其中智能手机产量 4.70 亿台, 同比下降 0.7%;微型计算机设备产量 1.71 亿台, 同比下降 5.8%;集成电路产量 1349 亿块, 同比下降 6.2%。

据海关统计, 1—5 月份, 我国出口笔记本电脑 7199 万台, 同比下降 17.6%;出口手机 3.36 亿台, 同比下降 11%;出口集成电路 1165 亿个, 同比下降 7.8%。

卡塔尔(世界杯)揭幕战

重温上海味道!平台数据显示堂食恢复首日生煎、 小笼包搜索量环比涨47%******

上海自6月29日起, 辖区内无中风险地区且近一周内无社会面疫情的街镇, 有序放开餐饮堂食。 堂食归来、 人气攀升, 上海市民期盼已久的快乐回来了。

大众点评见证了上海市民对堂食恢复的热情和信心。 平台数据显示, 过去三天, 上海与“堂食”相关的搜索量环比上涨了52%。 6月29日当天, “这些餐厅可以堂食了”成为大众点评TOP5的热搜话题。

恢复堂食的第一顿, 上海人都在吃啥?不少网友的推荐里都有火锅的身影, “必须吃一顿火锅”“一个人也要去吃火锅”……大众点评数据显示, 6月29日, 火锅、 烧烤、 日料是搜索热度最高的堂食之选, 火锅搜索量环比前一天上涨64%, 其中, 海底捞、 哥老官、 湊湊是网友热搜的三大火锅品牌, 海底捞搜索量环比上涨79%。

“开放堂食后首次到店, 味道很好, 点赞”, 6月29日早上9点多, 一名点评用户来到馋三尺蟹粉小笼(人民广场店)就餐, 在大众点评写下了堂食恢复的初体验。

二两生煎、 一碗小馄饨或一客小笼、 一碗牛肉汤, 是不少上海人的“心头好”。 堂食开放首日, 上海市民走进餐厅, 到店享受热气腾腾的生煎和小笼包, 感受久违的店堂“烟火气”。 大众点评数据显示, 6月29日, 生煎、 小笼包的搜索量环比前一天上涨47%。 一位上海阿姨在接受记者采访时表示, “第一次堂食, 是一定要吃我们上海人最喜欢的小笼”。

馋三尺创始人张明表示, 最近陆陆续续接到电话预约堂食, “电话量是平日的10倍左右, 有不少顾客直接问我们必吃榜餐厅能否订座。 ”据了解, 在6月22日刚发布的2022大众点评必吃榜中, “馋三尺蟹粉小笼”(人民广场店)首次入选榜单, “能够恢复堂食, 对我们来说信心大增。 昨天堂食开放首日, 日营业额比平日增加了5倍。 ”

作为中国最活跃的餐饮消费市场之一, 上海集聚了优质的环球美食, 各大连锁餐饮品牌、 各类特色实体小店百花齐放。 在2022年“必吃榜”上, 上海入选的餐厅数蝉联全国第一。 该榜单入围名单发布两周, 上海小店线上收藏量环比上涨83%。

餐饮业的活力往往与城市活力息息相关。 行业人士表示, “饭店堂吃是上海恢复正常运行的重要一步和重要信号。 ” 上海实体餐饮店有序恢复堂食, 线下人气攀升, 街头活力重现, 这不仅带动了餐饮消费逐步回归, 还将进一步重振本地实体消费。

“堂食开放, 不光提振了餐饮从业者的信心, 还有广大消费者的信心。 从大众点评数据来看, 过去半个月, 火锅的搜索量一直高居平台上海地区美食搜索首位。 大家把对堂食的期盼, 对如常生活的向往, 都寄托在这沸腾的火锅里, 我们预计火锅、 烧烤等适合聚会的餐饮品类, 将在周末迎来消费小高峰。 ”大众点评相关负责人表示。

据了解, 为助力消费者发现更多堂食好去处, 大众点评将加大对“可堂食餐厅”的线上流量支持, 帮助恢复堂食的实体餐厅通过线上平台触达更多消费者, 将线上的流量转为线下门店实实在在的客流, 加速实体餐饮经营复苏。

领先台积电 三星电子已开始量产3纳米芯片******

【TechWeb】6月30日消息, 据国外媒体报道, 周四, 三星电子表示, 它已经开始量产3纳米芯片, 这使它击败竞争对手台积电, 成为全球第一家量产3纳米芯片的代工厂。

据悉, 这款芯片此前预计将于2021年上市, 但一直推迟到今年。 该公司没有公布新芯片的成品率和客户, 但它表示, 一旦成品率稳定, 该芯片将用在智能手机上。

虽然三星没有公布新芯片的客户, 但韩媒报道称, 新芯片的第一个客户是中国矿机芯片厂商PanSemi。

周四, 三星电子表示, 与5纳米芯片相比, 3纳米芯片的性能提高了23%, 功耗降低了45%, 芯片面积减少了16%。 将于2023年推出的第二代3纳米芯片则可使功耗降低50%, 性能提升30%, 芯片面积减少35%。

三星电子的3纳米制程工艺采用的是GAA技术, 该技术旨在提高芯片的晶体管密度, 从而提高能源效率。

与目前应用在5纳米、 7纳米上最先进成熟的FinFET晶体管相比, GAA更先进, 它可以更精确地控制电流, 栅极宽度也更窄。

三星是世界上最大的存储芯片制造商, 也是第二大代工芯片制造商, 该公司正与全球最大的代工企业台积电展开竞争。

2021年10月份, 三星电子曾宣布, 它将于2022年上半年开始量产3纳米芯片, 这一时间表将在台积电之前。 据悉, 台积电计划在2022年7月量产3纳米芯片。 小狐狸)

腾讯再斥3亿港元回购!遭大股东宣布减持后, 市值5天蒸发超两千亿港元******
腾讯再斥3亿港元回购!遭大股东宣布减持后,    市值5天蒸发超两千亿港元查看最新行情

  文/刘镇

  6月30日消息, 腾讯控股披露的报表显示, 腾讯控股30日斥资约3.01亿港元, 购回腾讯控股84万股股份。 6月28日至30日期间, 腾讯控股已耗资逾9亿港元, 累计回购公司股份250万股。

  具体来看, 6月28日至30日, 腾讯控股分别回购公司股份83万股、 83万股、 84万股, 每股回购价格区间分别为358港元至368港元、 361港元至370港元、 354港元至362港元。

  腾讯控股的连续回购动作, 或与被主要股东宣布减持有关。 27日, 腾讯控股主要股东Prosus(该公司由Naspers拥有大多数股权)及Naspers宣布, 将开启一项长期、 开放式回购计划。 Naspers集团将通过有序小幅出售腾讯控股股票, 获得回购资金。 腾讯控股27日午间公告称, Naspers集团平均每天预计出售的可参考数据, 为不超过腾讯控股股份每日平均成交量的约3%至5%。

  二级市场表现来看, 腾讯控股27日收跌1.56%, 28日收跌3.28%, 29日收跌0.22%, 30日收跌2.9%报354.4港元/股, 总市值3.41万亿港元。 《财经天下》周刊查询发现, 腾讯控股的总市值较被主要股东宣布减持前最后交易日(24日)的相对高点, 已经蒸发约2790亿港元。

直播预约******

澳门启动5G牌照招标: 最多发4张******

C114讯 6月30日消息(南山)据澳门特别行政区行政长官办公室今日发布的文件, 澳门正式启动了5G牌照招标。

澳门区域内共有4家运营商, 采用3G/4G制式提供移动网络服务。 随着中国内地和香港先后推出5G网络服务, 为了推动澳门通信技术应用及电信业发展, 满足本地和跨域用户对5G服务的需求, 以及融入粤港澳大湾区发展, 与国际接轨, 澳门拟通过公开招标的形势, 发放最多4张5G牌照。

文件显示, 持有澳门移动运营牌照的公司均可参与投标。

在澳门特别行政区可供指配使用的下列无线电频谱: 3.3 - 3.4 GHz(限室内使用);3.4 - 3.6GHz;4.83 - 4.93GHz;24.25 - 27.5GHz;27.5 - 28.35GHz。

澳门4家获得4G牌照的运营商分别是澳门电讯、 3Macau、 中国电信(澳门)及数码通(澳门)。

开盘暴跌 45%, 「AI第一股」怎么了?******

摘要

管理层承诺延长限售仍难阻闪崩。

上午, 不少 AI 圈的人都在问: 商汤怎么了?

6 月 30 日早间, 没有重大业务利空的情况下, 商汤股价开盘后大幅跳水, 盘初暴跌 47%, 市值蒸发 900 亿港元。 截至中午 14: 45 , 商汤科技最新报价 3.11 港元, 跌破 3.85 港元的发行价。

商汤突然暴跌或与限售解禁带来的短期抛压有关。 商汤于 2021 年 12 月 30 日完成港股挂牌, 今日, 上市前投资者和基石投资者全部解禁, 共涉及 233 亿股, 占总股本的 70%。 招股书显示, 公司上市前投资者持股 223.62 亿股, 基石投资者持股 10.33 亿股。

值得一提的是, 本应同时解禁的还有商汤高管持股, 但在解禁前商汤管理层发出承诺, 延长锁定期限。 根据公告, 公司高管徐立、 王晓刚、 徐冰及公司若干管理层成员自愿承诺, 于 2022 年 12 月 29 日之前, 不会出售公司总数为 20.02 亿股的 B 类股份(占已发行股份总数约 5.98%)。 上述成员表示, 作出该等自愿禁售承诺乃为表达彼等对公司长期价值及前景的信心。

同时, 公司所有已发行 A 类股份将受禁售承诺的规限, 直至 2022 年 12 月 29 日。 根据招股章程, 于今年 12 月 29 日前所有已发行 A 类股份, 连同上述的 20.02 亿股 B 股, 合共约占公司全部已发行股份的 28.44%。

从全球市场来看, 今年以来AI公司的估值普遍回调。 解禁前, 研究机构麦格理发布研报, 称全球人工智能公司的市盈率(TTM)已较去年底约 30 倍(商汤科技上市时)下跌至目前的约 15 倍。

根据麦格理, 商汤科技当下的股价较 2022 年 1 月的峰值回调了 25%(恒指-6.5%), 但估值仍高于同业。 以商汤科技每股 3.85 港元的港股 IPO 最终发售定价计算, 其估值(26.2 倍 2022 年市售率)与软件(6.9 倍)和人工智能(9.5 倍)同业估值相比存在较大差距, 存在一定的抛售压力。

此前, 全球 AI 公司估值回调带来的抛压没有传导到商汤, 除了业务因素外, 也与商汤科技自由流通股占比较低有关(不到 2%)。 而基石投资者和 IPO 前投资者锁定期结束后, 自有流通股的占比增至 60% 甚至 70% 以上, 这将导致抛售压力增大。

美国的投资限制禁令是另一个影响因素。 商汤科技原计划于 2021 年 12 月 17 日在港股挂牌上市, 但在 12 月 10 日定价日当日, 商汤科技突然被美国商务部列入「非 SDN 中国军工复合体企业名单」, 按美国的相关政策, 企业一旦被列入该名单, 美国投资者将不能参与其公开市场股票及衍生品交易。

12 月 13 日, 商汤科技宣布推迟上市。 12 月 20 日, 商汤科技重启全球招股, 重新锁定了 9 名基石投资者, 但新投资者中外资机构全部消失。 公开发售部分认购商汤的散户资金, 也从中断前第一次认购的 30.8 亿港元降至 13.37 亿港元。

虽然股价大幅下跌, 但从业绩层面来看, 商汤科技并未出现大幅波动。 据 IDC 发布《2021H2 中国人工智能市场》报告显示, 2021 年下半年, 中国人工智能之计算机视觉应用市场份额占比中, 商汤科技市场份额维持第一名, 并由 2020 年下半年的 18.4% 市场份额增至 22.2%。

今年 3 月发布的 2021 年年报显示, 商汤 2021 年营收 47 亿元, 同比增长约 40%, 经调整后亏损净额为 14.18 亿元。 目前, 汇丰、 中金、 光大、 广发等 8 家国内投行给出的平均目标价为 6.96 港元, 其中 7 家评级为增持。

兼顾运动及家用的, 这三款SUV性价比超高!******

DoNews汽车6月30日消息, 现如今随着90后、 00后的群体开始步如汽车的消费者市场, 各大车企为了更符合这些年龄段的人群审美。 所推出的车型也开始偏向年轻和运动。 而且90后、 00后这类购车人群, 它们的购车预算并没有太多, 大多数都局限于15万以内。 但15万以内大多数的车型还是自主品牌车企的数量最多, 并且也能占上性价比这个关键词。 在15万以内兼顾运动和家用的SUV有哪些值得买, 今天这三款车绝对符合您的需求。

吉利帝豪S, 指导价8.49-10.89万

吉利帝豪S这款车在外观上整体的设计风格都是偏运动化的, 并且可以看到吉利帝豪S这款车在车头有明显的线条感的存在, 不论是引擎盖还是灯组, 还是车头下方的套件上, 都有明显的线条感。 并且这款车为了符合一些高端性, 它还在中网周围加以了更多镀铬饰条的点缀, 也让它从车头看起来就极具侵略性。

吉利帝豪S在车身侧面也营造了很多线条感的存在, 像车门把手处一条腰线的设计和车门下方一条上扬式的腰线, 整体营造出来了非常多的层次感, 并且帝豪S这款车为了更加符合运动性能, 它还在轮圈上使用了五辐式的旋风轮毂, 整体搭配的效果会更加显眼, 并且车身侧面一小条红色线条的叠增, 也让它自身有了一些运动的属性。

帝豪S这款车在车尾使用的是分体式尾灯搭配镀铬饰条的组合, 并且吉利将自身的英文字母印在了镀铬饰条的上方, 也有了些醒目的程度, 并且尾部采用了一个双边的排气也能增加自身的运动效果, 包括尾部的扩散器和领航灯的设计, 都让它在视觉效果上就充满了运动感。

帝豪S在车内整体的设计也都非常年轻化, 车内不仅采用了双拼色的内饰, 并且天蓝色的座椅, 以及中控台区域的天蓝色设计, 都会让这台车尽显一些时尚的气息, 而且帝豪S也依然采用了吉利的悬浮式中控屏, 这块中控屏的操作流畅度也不用提。 前几年使用是没有任何问题的, 并且帝豪S这款车也并没有采用过多的实体按键, 整体的实体按键区域都集成在了中控台下方的空调调节区域处, 这一块设计能更方便车主在驾驶时进行盲操作。

帝豪S的车身尺寸为4430/1833/1573mm, 轴距为2700mm。 作为紧凑车型来看, 帝豪S的定位是实打实的, 并且帝豪S整体的座椅包裹性也很强, 前排座椅的包裹都甚至可以让车主在激烈驾驶时不会产生任何的晃动, 而且帝豪S为了更好的照顾到后排乘客的舒适度, 它也没有采用过高的地台, 也会大大加深长途行驶时中间乘客的舒适度。

帝豪S在动力上搭载的是1.4T的发动机, 与之匹配的是一台CVT的变速箱, 这套动力总成最高可以迸发出141匹马力, 峰值扭矩为235牛·米, 虽然1.4T的发动机足够加用, 但匹配的CVT变速箱在换挡逻辑上会赶不上传统的7速湿式双离合以及AT的变速箱, 这一点是无可厚非的, 但CVT的特点就是换挡平顺, 在整个驾驶过程中也不会感觉到顿挫的情况出现。

哈弗大狗, 指导价指导价11.99-16.79万元

哈弗大狗在外观上有些坦克300的味道, 但不同的点是哈弗大狗在外观上要更具有憨厚感一些。 它依然采用的是圆形的大灯组, 配备前中网的进气格栅, 但中网的进气格栅进行点缀之后也会有一些别样的余味, 包括车头下方的套件, 整体都在书写一个硬汉的角色。

哈弗大狗的车身侧面设计比较少, 车身整个只采用了一条平直式的腰线来勾勒车身, 并且以黑色轮眉的点缀之后, 也让它自身充满了硬汉的风格, 车顶行李架无疑是最受欢迎的一个点, 毕竟这款车在突出城市用的同时也能兼顾户外越野的路段。

哈弗大狗的车尾立体感要强一些, 平直式线条的应用也让哈弗大狗自身有了一些层次感, 并且这款车采用的是分体式尾灯搭配中间镀铬饰条的组合, 其实从远处看这种设计也依然符合时代潮流, 整体搭配下来让它会显得更加的厚重。

哈弗大狗的车内无疑是最吸引年轻人的一点, 它整体的造型都偏立体化, 兼顾了家用的同时又突出了些越野的味道, 方框式的出风口设计以及圆形的大屏, 也让它自身有了些时尚的层次感在里面, 并且这款车整体看下来, 内饰设计已经达到了非常新颖的一个地步, 作为一个年轻人来讲, 看上这台车的内饰是无法自拔的。

哈弗大狗的车身尺寸为4620/1890/1780mm, 轴距为2738mm。 整体来看, 它的车身尺寸都要比帝豪S强出一些。 而且正是因为大了这些尺寸, 哈弗大狗在乘坐舒适度上也会有更好的表现, 后排乘客的腿部空间预留非常充足, 即使满载也不会感觉到拥挤。

哈弗大狗在动力上提供的1.5T发动机和2.0T发动机, 两种动力总成, 但作为家用来讲, 1.5T发动机就足矣, 并且哈弗的四驱版本其实没有必要去选择, 如果是重度越野玩家, 那么可以直接去选择坦克300。 哈弗大狗还是更推荐当成城市通勤用车来使用。

宋Pro, 指导价10.78-12.78万元

宋Pro的外观整体采用了比亚迪最新式的家族设计, 依旧是贯穿式的镀铬饰条搭配两侧分体式大灯的组合以及横向拉伸之后的前格珊, 整体看下来它的视觉效果并没有前两款车强, 但也属于中规中矩的表现。

宋Pro的车身侧面流线感比较强, 车门把手处一条从车头贯穿到车尾的线条, 让它更具有流畅感, 整体搭配下来其实也能更显得时尚一些。

第二代宋Pro的车尾要更加的好看一些, 车尾使用了贯穿式尾灯以及贯穿式镀铬条的组合, 让它更走在了时尚的前沿, 并且车尾处它还采用了镀铬饰条的装饰, 让它在高级感上也有所增强, 整体来看, 这款车在视觉效果上还是非常棒的。

宋Pro最不吸引人的一点那便是它的仪表盘, 仪表盘整体设计跟秦PLUS实在是太过于相似了, 小仪表盘会让驾驶者感觉不到这款车的驾驶乐趣, 但其它方面设计的都比较不错, 像悬浮式的中控屏以及车内双拼色的内饰, 让它自身具有了一些时尚气息, 如果忽略仪表盘的话, 那么这款车是非常值得去选择的。

宋Pro的车身尺寸为4650/1860/1700mm, 轴距为2712mm, 在这三款车中宋Pro属于中等的存在, 整体来看, 宋Pro的车内乘坐舒适度也还算可以。 前排包裹性也比较强, 包括后排的地台也被设计成了纯平式的造型, 不会让中间的乘客感觉到过于劳累。

宋Pro在动力上全系提供的是1.5T的发动机, 与之匹配的是一台7速湿式双离合的变速箱, 这套动力总成, 最高可以爆发出185匹马力, 峰值扭矩为288牛·米, 在这三款车型中宋Pro的动力属于是优秀的存在, 实际上也确实如此, 它要比CVT的变速箱好很多。

总结: 三款车整体相比, 其实更具有性价比的是比亚迪的宋Pro, 其次是吉利的帝豪S, 毕竟吉利帝豪S的起售价更低, 所以也会有更多的消费者去选择。 哈弗大狗会吸引一些更加爱出油的年轻人, 这一点是这两款车型无法比拟的。

吉利与百度散伙?双方紧急回应了******

电车汇消息: 6月30日下午, 一则关于吉利退出集度汽车, 百度将全资控股集度的消息流传开来。 据企查查信息显示, 6月28日, 集度汽车有限公司发生工商变更, 吉利旗下上海华普汽车有限公司退出股东行列, 百度的全资子公司达孜县百瑞翔创业投资管理有限责任公司持股比例升至100%。 集度汽车法定代表人也由夏一平变更为百度集团副总裁梁志祥。

单从工商信息的股权来看, 的确是吉利汽车从集度汽车全面退出, 集度汽车变成了百度的全资孙公司。

但双方很快都否认了吉利将要退出集度汽车的消息。 吉利方面与集度汽车方面均表示, “这是公司基于业务发展需要而进行的正常调整, 集度仍由百度和吉利共同持股, 双方所持股份不变, 集度CEO为夏一平。 ”

虽然双方都坚称仍为共同持股, 但事实却是股权关系发生了明显变化。 如果还要共同持股, 未来集度汽车必然还要经历其他变更。

集度汽车由百度和吉利于2021年3月共同成立, 双方分别持股55%和45%。 今年1月, 双方向集度汽车增资4亿美元, 以推进集度汽车产品尽快量产上市, 而即将量产的集度汽车智能相关部分使用百度Apollo自动驾驶技术以及吉利浩瀚SEA智能架构, 生产制造与供应链则使用吉利现有的体系。

此前, 夏一平曾在采访中称, 百度在集度汽车中处于主导地位。 集度汽车在整体上负责端到端的服务, 无论是软硬件都由集度汽车主导进行。 吉利汽车作为战略合作伙伴, 会在硬件方面, 配合集度汽车对产品的设计要求开展相关工作。

此外, 夏一平还曾表示, 集度汽车的首款车型除了将利用吉利汽车的制造能力外, 还将共享吉利汽车的供应链系统, 从而规避新创公司在成本与质量控制方面的短板。

6月8日, 集度汽车刚发布首款汽车机器人量产概念车ROBO-01, 集度汽车称首款量产车将有概念车90%的还原度。 目前, 量产车已启动车身模具铸造, 正式从车型设计迈向整车量产制造的准备阶段, 将在今年下半年接受订单, 预计2023年开始交付车辆。

-END 电车汇 2022/6/30

关于公布中国博士后科学基金第71批面上资助获资助人员名单的通知******

各博士后设站单位:

根据《中国博士后科学基金资助规定》(中博基字〔2020〕7号), 经专家评审和评审结果公示, 确定对3880人给予中国博士后科学基金第71批面上资助。 获资助人员名单详见附件, 部分获资助人员另行发布通知。

香港珠宝大亨抄底佐丹奴, 曾是一代人的潮流, 如今疯狂撤店******

20年前, 佐丹奴穿起来也倍儿有面儿。

佐丹奴再一次被人们记起, 是因为一则来自香港珠宝大亨郑家纯家族发起的收购要约。

佐丹奴旗舰店。     时代财经/摄佐丹奴旗舰店。 时代财经/摄

近日, 香港服装品牌佐丹奴国际(0709.HK)发布公告, 公司收到周大福全资子公司Clear Prosper透过铠盛资本提出的收购要约, 将以每股1.88港元的价格对公司剩余股份进行收购, 这比佐丹奴6月8日停牌前的每股1.69港元的市价高出18.2%, 最高涉及金额达到25.6亿港元(约合21.82亿元人民币)。

要约人Clear Prosper的背后, 是以香港珠宝大亨郑家纯为首的郑氏家族及周大福控股Chow Tai Fook Capital Limited。 此前, 周大福控股就以24.57%的持股比例, 位列佐丹奴的最大股东。

要约显示, 收购完成后周大福控股要拥有佐丹奴超50%的持股权, 该收购要约才成立。 要约方也称, 此次收购主因是市场竞争激烈, 佐丹奴亟需做出改变, 但也强调不会撤换原有管理层和启动私有化进程。

截至6月30日午间, 佐丹奴国际报收1.84港元/股, 距要约收购价仅相差0.04港元。 年初至今, 佐丹奴国际股价上涨31.46%, 当前总市值为29.07亿港元, 近52周最高股价为1.95港元/股。

股东反对收购, 喊话“出手太小气”

作为香港四大家族之一, 实力雄厚的郑氏家族要达成50%以上持股权的条件并不是难事, 但此次的收购要约在市场上引来了不少反对声浪, 佐丹奴的长期投资者David Webb就是其中之一, 他一度拥有佐丹奴超5%的股权, 位列佐丹奴的第二大股东。

在社交平台上, David Webb呼吁其他股东拒绝要约, 要求管理层引入更多的竞购方, 提出竞争性报价。 他认为郑氏家族给出的收购价格远低于市场公允价值, 郑氏家族试图在香港零售业恢复前通过低价将所持佐丹奴股权增至50%以上, 以排除其它竞争性投标过程。

和David一样, 还有不少投资者对每股1.88港元的收购价格十分不满, “出价真低!”“为什么越富越吝啬, 2港元都没有”“2港元都不会卖呢”。 公开资料显示, 佐丹奴股权架构极其分散, 公众股东的持股比例接近70%。

除此之外, 关于郑氏家族收购佐丹奴的目的, 外界也众说纷纭。 有投资人猜测, 以目前郑氏家族的持股比例来看, 或打算将佐丹奴股权全部卖出, 但是公司没有绝对控股权, 对买家来说的吸引力不大。 此次谋求50%的绝对控股权, 很可能是为将来卖掉佐丹奴做准备, “保留上市地位, 留一个退出平台”。

鞋服行业独立分析师程伟雄认为, “从渠道来说, 佐丹奴的销售网络能够和周大福形成互补;从资本上来说, 能形成强力的组织推动力, 改变之前由于小散股东为主的股权架构导致品牌发展方向上过于保守、 前瞻性不够的情况。 ”

No Agency时尚行业独立分析师唐小唐则直言“看不懂”这番操作, 认为这或是郑氏家族成员十分私人化的一次投资行为, 没必要上升到上市公司周大福的业务层面。 在他看来, 佐丹奴仍是一个不错的投资标的。 “(佐丹奴)挺好的, 很多香港品牌虽然规模小点, 但是低调赚钱, 大公司都在越亏越多。 ”

佐丹奴2021年财报显示, 截至2021年12月31日, 佐丹奴全年营收33.8亿港元, 经营溢利2.63亿港元, 毛利率57.1%, 归属股东净利1.9亿港元。 近十年来, 除了2020年佐丹奴亏损1.12亿港元外, 其他年份均为盈利状态。

曾是潮流代表, 如今疯狂撤店

对于资本市场来说, 昔日称霸中国休闲服市场的佐丹奴或还有一定的投资价值, 但是在消费者心中, 佐丹奴却已成为“明日黄花”。

成立于1981年的佐丹奴在面世之初定位就十分国际化, 1983年在香港开设第一家店铺后, 1985年便挺进了东南亚市场。 1991年佐丹奴在香港上市, 上市第二年就在广州开设了国内第一家专卖店, 打入内地市场。 到了2001年, 中国内地取代香港成为佐丹奴的主要市场。

数据显示, 2003年佐丹奴净资产达17.99亿港元, 净利润为2.66亿港元。 1993年——2004年, 佐丹奴公司网点数从738家增至1585家, 员工从2330人增至9000人。

年过50岁的北京人老杨对佐丹奴的印象, 还停留在他30来岁的时候。 “当年佐丹奴的定位中档, 比班尼路这些还要高一些, 不是特别便宜的, 那时候穿上佐丹奴还觉得倍儿有面儿。 ”

“你不说, 我都不知道这个品牌还在不在, 它早就在我的世界里消失了。 ”老杨说, 现在不仅大街上看不到佐丹奴的门店, 电视里也没有广告。 时隔多年再听别人提及佐丹奴三个字, 还显得有些讶异, “现在买佐丹奴的人应该只剩情怀了吧”。

近日, 时代财经走访了位于广州闹市区的多家佐丹奴门店, 尽管没有像老杨所说的“消失了”, 但如今的佐丹奴的确已逐渐落寞。

开在超市旁边的佐丹奴,     现已撤店。    时代财经/摄开在超市旁边的佐丹奴, 现已撤店。 时代财经/摄

“从去年开始广州应该关了10家以上的门店了, 不少直营店也兑给了加盟商。 ”某佐丹奴门店店员对时代财经表示, “现在来店里的顾客大多都是30岁——60岁的群体, 偶尔进店来逛的年轻人以前也根本就不知道佐丹奴这个牌子。 ”

时代财经发现, 佐丹奴在该区域的门店都“藏”在传统商场的顶层, 并不是年轻人经常去逛的购物区域。 据目测, 大多数店铺的面积都不超过50平方米, 唯一一家街边旗舰店, 店内的陈设也十分局促, 货架上随处可见打折促销的宣传海报, 店员说许多其他品牌店铺的打折款也会放来这里卖。

生意大不如前已成为店员们的共识。 时代财经了解到, 2012年到2021年, 佐丹奴的营收规模从56.73亿港元收缩至33.8亿港元, 净利润从8.26亿港元缩水至1.9亿港元。 2019-2021年, 仅中国内地市场销售额就从9.95亿元减至7.66亿元。

2020年度, 佐丹奴更是出现了近十年来的首次亏损, 亏损幅度达1.12亿港元, 当年的毛利率也同比下滑3.1个百分点, 为2012年以来最低水平。 据佐丹奴员工表示, 疫情以来有的门店营业额或比之前减少50%以上。

更有老员工透露, 除了关闭线下亏损门店以收缩成本, 公司还在销售薪资上“动了刀”。 据悉, 原本作为港资企业, 佐丹奴的工资水平和福利待遇一直领先于同行, 工资结构也十分稳定, 但是在疫情后公司取消了销售工资提成的部分, 新入职的销售一个月工资在2000元——3000元。

败走国内市场, 佐丹奴盯上海外

“佐丹奴错过了最好的发展阶段, 时至今日已是边缘化的品牌, 在内地市场表现很少有亮丽的业绩表现, 高不成低不就, 如同鸡肋。 ”程伟雄说的边缘化, 包括产品设计、 定价、 和品牌定位。

中国长期以来都是佐丹奴最大的市场, 2021年内地、 香港、 澳门、 台湾四个地区销售额为公司贡献约半壁江山。 但程伟雄认为, 佐丹奴本港的管理思维, 难以驾驭急速变化和庞大的中国市场, “它没有真正融入内地市场用户和客户的需求。 ”

老杨也对时代财经说: “佐丹奴的受众群体就是大众, 大众化本身就是很容易被大众所遗忘, 大众群体适应新产品的能力非常快。 ”老杨提到了外资品牌蜂拥而入中国市场的情况, “消费者选择多了, 你不改变, 就会被淘汰。 ”

2000年以后, Gap、 H&M、 ZARA、 Mango等快时尚品牌带来了欧美时尚风潮, 中国内地本土品牌美特斯邦威、 以纯、 森马纷纷崛起, 以佐丹奴、 班尼路、 堡狮龙为代表的港资休闲品牌迎来双面夹击。 据媒体报道, 当时的商店里, 佐丹奴一般有不到100种样式, 17种是核心样式, 竞争对手可能有200到300款样式的商品。

为了应对冲击, 佐丹奴曾多次强调转型, 也推出过年轻潮牌BSX、 佐丹奴青少年和佐丹奴女士等子品牌, 但均收效甚微。 程伟雄认为, 归根究底转型效果还是受制于小散为主导的股东架构体系, 管理层的管理模式以满足短期的收益平衡为主导, 但是现在改变, 为时已晚。

据时代财经观察, 如今的佐丹奴仍和当代年轻人喜欢的时尚品牌大不一样。 店铺里产品大多以基础款为主, 包括各种颜色的棉质印花T恤和Polo衫, 连品牌LOGO都只能在领口贴皮肤的那一面看到。

佐丹奴店员直言: “本来年轻消费者就不多, 冲动购物的情况也比较少, 每年的系列产品都变化不大, 同一个款式出了至少六、 七年了, 他们为什么要不断地去买相似的款式呢?”

店员们还认为“几乎不做广告和营销”也制约着品牌发展, 有店员指着隔壁的班尼路对时代财经说道: “他们家每年都有联名, 我们既没有代言人, 年轻人喜欢的联名款也没有, 即使质量好太多, 也没有人愿意买。 ”

值得注意的是, 佐丹奴似乎正在将发展中心转移至海外市场。 2021年度, 佐丹奴在埃及、 肯尼亚、 毛里求斯、 印尼均开设了新门店, 佐丹奴还以265万美元(约合1840万元人民币)收购中东市场业务。

最新财报显示, 2021年东南亚及澳洲区域的销售额高达10.44亿港元, 占公司总营收的30.9%;海湾阿拉伯国家合作委员会则贡献了15.5%的收入;海外加盟商批发业务则贡献了5.7%的收入。

程伟雄指出, 发力海外市场或是因为海外市场比较单一, 鞋服行业的竞争不如国内激烈。 但是, 佐丹奴一直在发展海外业务, 却没有看到大幅业绩提升。

如今, 获郑氏家族收购要约的佐丹奴仍前途未卜, 但作为消费者的老杨对时代财经说: “我还是希望这个品牌好。 ”

文字韩媒: 韩国前总统李明博出院返家 是否获光复节特赦引关注******

参考消息网6月30日报道 据韩联社首尔报道, 日前获准暂缓服刑的韩国前总统李明博30日从首尔大学医院出院, 但仍将继续接受门诊治疗。

李明博的代理律师当天表示, 院方建议李明博出院并接受门诊治疗。 李明博现已出院返家。

报道称, 李明博因涉嫌贪污受贿等被判有期徒刑17年。 收监期间, 李明博因糖尿病等痼疾曾多次“出狱”就医, 本月初以健康恶化为由再次提出服刑中止申请。 考虑到李明博的健康状况, 检方审议委员会本月29日决定批准其暂缓服刑3个月。

报道还称, 另一方面, 韩国政界预测李明博或被列入8月15日光复节赦免名单。

如何挑选高ROI的托盘四向车系统?旷视“头号体验官”直播带你解惑******

不知不觉间, 2022年已过半。 作业人员无法到场、 商品无法正常发货、 原材料价格波动、 库存或积压或短缺……不确定性因素的影响下, 供应链管理的压力剧增;但也刷新了企业和公众对供应链重要性的重新认识。 如今, 部署柔性灵活、 节能低碳的自动化、 数智化仓储, 已成为越来越多实体企业的必选项。

快速交付、 灵活扩展、 回报更优, 这些特性让智能四向车系统的应用市场快速发展, 赢得了众多企业用户的青睐。 更多企业开始关心——为什么要从传统物流自动化方案转向智能四向车系统方案?如何挑选一款高ROI的智能托盘四向车系统?

锁定7月5日15:00, 旷视托盘四向车系统“头号体验官”直播活动, 旷视物流业务事业部产品业务负责人程昌顺, 将与特邀四向车系统用户代表一起, 为你一一解答。

扫描海报二维码, 预约智能托盘四向车系统“头号体验官”直播——

直播看点:

现场”拆“车, 解密四向车系统高ROI的关键点

详细拆解四向车系统的硬件性能、 软件集群调度、 四向车+AMR创新应用、 冷库托盘四向车……教您如何正确选型, 实现最优投资回报比(ROI)。

经验分享, 企业用户细说选型时的心路历程

特邀细分行业头部用户代表, 分享自身选择四向车方案的前因后果, 以及智能仓储建设和四向车系统选型经验。

    更有“神秘下单大礼”, 送给有部署计划的企业用户和合作伙伴
腾讯管理层调整: 两副总裁卸任集团职务, 涉网文、 金融领域******

  记者/范佳来

  两位腾讯高管将不再兼任集团副总裁, 更专注于自身业务。

  6月30日, 澎湃新闻记者获悉, 腾讯内部发布公告, 程武、 赖智明不再兼任腾讯公司副总裁。 这意味着程武将专任腾讯控股子公司阅文集团CEO, 赖智明将专任腾讯合资公司富融银行董事长, 均卸任腾讯内部相关业务的直接管理。

  “作为子公司高管, 将不再兼任集团职务。 ”一位接近腾讯人士告诉澎湃新闻记者。

  程武于2009年加入腾讯, 在游戏业务基础上先后推动创建了腾讯动漫、 网络文学、 影视、 电竞等内容业务板块, 2011年首次提出以IP为核心的泛娱乐战略, 即围绕文学源头IP, 形成动漫、 影视、 游戏等多元文化产业开发链条, 后升级为“新文创”。 同时, 他自2014年负责建设并一直分管腾讯集团市场与公关部。 2020年4月, 程武被派任阅文集团CEO。

  另一位不再兼任的腾讯高管为赖智明, 他于2009年加入腾讯, 曾任腾讯金融科技业务负责人, 其重要贡献是抓住快捷支付机遇, 在移动支付领域弯道超车, 建立起以支付为入口, 覆盖理财、 证券、 区块链等多元领域的金融生态体系。

  2019年6月, 赖智明被腾讯派驻香港富融银行任董事长, 富融银行是腾讯、 中国工商银行(亚洲)有限公司、 香港交易及结算所有限公司、 高瓴资本及香港商界人士郑志刚合资组建的虚拟银行, 服务于香港消费者和中小企业, 是首家连接腾讯旗下移动支付平台WeChat Pay HK, 以及首家提供外汇买卖及跨境汇出汇入服务的香港虚拟银行。

2022联想智慧办公发布会ThinkPad L全新亮相******

品玩6月30日讯, 今日, 联想智慧办公发布会召开, 联想通过硬件、 软件和服务的三大优势能力带来全新ThinkPad L系列产品, 满足企业客户在“混合办公”模式下员工对实时沟通、 保持工作效率的需求。 ThinkPad L搭载Intel第十二代酷睿处理器, 产品性能进一步提升。 同时为了满足商用客户的多场景需求, ThinkPad L系列在具备轻薄机身的同时, 仍保留了雷电4、 RJ45、 HDMI等丰富接口。 内置联想“懂的通信”的4G LTE方案和最新的WiFi 6E无线网卡, 打破时空限制, 让用户可以随时随地开展工作;目前, ThinkPad L系列产品有全尺寸和多形态机型可选, 包括13英寸的L13、 14英寸的L14, 和15英寸的L15.以及多模的YOGA形态。

天翼通信助理官宣新功能 炫酷“数字人”从语音聊到“面对面”对话******

从文本到语音, 再到视觉多媒体, 人工智能技术的发展正不断刷新人机交互的新形态。 6月30日, 中国电信号百信息公司天翼通信助理重磅升级, 推出“数字人虚拟小助理”新功能, 以AI视觉交互能力驱动新的服务模式, 为大众带来更酷炫、 更智能、 更便捷的服务体验。

从“语音聊”到“面对面” 天翼通信助理动态视频化升级

“数字人虚拟小助理”是对天翼通信助理智能应答、 留言信箱功能的动态视频化升级。 众所周知, 天翼通信助理是中国电信号百信息公司打造的一站式5G通信服务中心, 以用户需求为导向, 围绕通信来去电场景, 为用户在通信领域提供整体性、 生态化、 智能化的一站式服务。 此次天翼通信助理重磅升级发布“数字人虚拟小助理”功能, 由视频化、 智能化的数字人与来电者“面对面”对话, 为用户打造沉浸式的通话体验, 重新演绎从“听”到“看”到“玩”的通话新生态。

简单来说, 当你的手机处于关机、 没信号、 太忙没空接等各种状态时, 天翼通信助理可以帮忙代接电话。 升级前, 天翼通信助理主要通过语音和人进行问答交流;升级后, “虚拟小助理”将获得“动态形象”加持, 走出听筒, 出现在手机屏幕中, “面对面”和人进行实时对话交流。

数字人代接  三大炫酷技能让沟通更有温度

面对每天不同的陌生号码来电, 怎样才能甄别出其中的良莠进行选择接听?当工作、 出差、 旅游等不方便接听电话时, 是否可以有人代接, 待有时间时可以清楚明晰来电者身份和诉求?

基于可视化的智能交互, 新升级的“数字人虚拟小助理”拥有三大炫酷技能, 更好的解决了上述难题。

技能:1: 视频交流, 面对面沟通

基于AI视觉交互能力的深度应用, “虚拟小助理”与来电者“面对面”沟通, 实时传达通话内容, 相较以往枯燥、 静止的手机接听界面, “虚拟小助理”利用动态、 仿真的虚拟数字人的形象可进行视觉感知, 原先仅作为“声优”出现的小助理如今获得“视频真身”, 通过屏幕代替主人传递意图和情绪, 让沟通更有温度。 通话完成后, “虚拟小助理”还能够自动整理关键对话内容, 并用短信、 微信的形式及时传达给机主。 通话记录视频回听回看, 更便捷。

技能2: 炫出分身, DIY定制更炫酷

目前, 新上线的“虚拟小助理”提供两个默认的身份展示形象: 优雅干练商务女士和成熟稳重商务男士。 除此以外, 用户可以自主上传个人形象照片, 系统自动渲染成可爱风趣的卡通形象, 再由AI驱动生成动态通话视频。 这样一来, 用户拥有自己一颦一笑皆生动的虚拟数字人形象, 朋友间、 情侣间来电还可以捏脸、 握手互动, 拨打电话也变得有趣好玩!

技能3: 海量模板, 形象随心换

为了满足富媒体时代广大用户尝鲜AI数字人代接电话的更多体验, 未来, 号百信息公司天翼通信助理团队还将逐步增加多种VIP形象模板, 包括卡通形象, 现代风、 古典风、 写实风等多种风格人物形象等。 同时引进定制化的IP资源形象, 带给用户个性化设置的空间。

据悉, 值“数字人虚拟小助理”功能上线之际, 7月30日-10月31日期间, 天翼通信助理将在全国范围开展两波重磅活动“预约试用送权益”、 “互动体验抽大奖”。 活动期间, 成功订购或已在网的天翼通信助理智能版、 留言板、 尊享版任意一款套餐用户成功预约数字人试用即可免费获得92天数字人VIP权益券(原价10元/月), 待数字人产品全国正式上线后可享受数字人VIP形象模板随心选择权益。 另外, 参与数字人互动体验、 提交试用调查问卷, 还有机会赢大奖。 欲了解详情, 可持续关注天翼通信助理公众号。

饿了么“免单1分钟”十天免95.6万单 商家增长消费激发“不止1分钟”******

【TechWeb】6月30日消息, 作为饿了么“夏季行动”主打活动之一, “免单1分钟”自6月21日上线以来, 正全面激发夏令生活消费, 助力商家复苏增长。 今日下午饿了么公布数据, “免单1分钟”活动已为95.6万余笔订单免单, 相关订单涉及超30万家商家, 其中不少商家订单增长强劲、 复苏态势显著。

饿了么今日同时宣布, 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动, 并根据参与第一期活动的消费者的建议对活动玩法做了调整: 其中单笔免单金额上限将调整为56元, 既寓意“我乐”, 也倡导按需下单, 减少浪费现象, 同时将约定同一用户同一天最多获得一次免单奖励, 以此希望更多消费者能获得免单机会。

据悉, 在活动热度驱动下, 不少商家生意增长显著, 其中以下午茶、 夜宵以及盖饭米线的商家尤其具有代表性。 “由于6月22日的答题免单活动相关品类主要是奶茶和果汁, 我们发现多家果汁茶饮品牌商家当天订单环比前一周的增长翻番, 最高增长近3倍。 ”饿了么茶饮品类运营相关负责人沈逸表示, 6月22日是周三, 过往并非一周内消费高峰, 但在“免单1分钟”的专场活动下, 不少商家产生了新的日峰值。

不论是品牌连锁商家, 还是中小餐饮商家, 不少门店都被这一波热度“圈中”, 收获了意外增长。 多家商家表示, “免单1分钟”带来的生意增长“不止1分钟”: 在消费波峰过后, 仍然连续多日保持明显增长。

据悉, 今日下午饿了么同时宣布, 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动。 根据参与首期活动的消费者所反馈的建议, 饿了么对第二期活动单笔免单金额上限将调整为56元(寓意“我乐”), 同时, 同一用户同一天也将最多获得一次免单奖励。

“很多用户向我们提出, 希望‘免单1分钟’可以继续办下去, 同时也建议单笔免单金额可以降低, 以减少不必要的点餐带来的浪费。 ”饿了么“免单1分钟”项目组运营负责人胡耀志表示。 由此, 饿了么计划7月1日上线第二期活动, 并结合用户建议调优了相关活动规则, 希望更多消费者可以获得免单, 同时也鼓励更多消费者按需下单, 减少餐食浪费。

据统计, 饿了么“免单1分钟”专场活动迄今已举行47场, 免单订单已达95.6万单。 自6月24日中午起, 饿了么还新增了“每分钟随机抽取一笔随机订单免单”的活动玩法, 在答题免单之外, 还有近万名用户在这一周时间里得到了随机订单免单。

饿了么表示, 炎炎夏日, 希望通过‘免单1分钟’活动传递更多开心, 也期待活动能持续促进餐饮商家在夏季复苏生意, 提振消费增长。

饿了么“免单1分钟”十天免95.6万单 商家增长消费激发“不止1分钟”******

【TechWeb】6月30日消息, 作为饿了么“夏季行动”主打活动之一, “免单1分钟”自6月21日上线以来, 正全面激发夏令生活消费, 助力商家复苏增长。 今日下午饿了么公布数据, “免单1分钟”活动已为95.6万余笔订单免单, 相关订单涉及超30万家商家, 其中不少商家订单增长强劲、 复苏态势显著。

饿了么今日同时宣布, 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动, 并根据参与第一期活动的消费者的建议对活动玩法做了调整: 其中单笔免单金额上限将调整为56元, 既寓意“我乐”, 也倡导按需下单, 减少浪费现象, 同时将约定同一用户同一天最多获得一次免单奖励, 以此希望更多消费者能获得免单机会。

据悉, 在活动热度驱动下, 不少商家生意增长显著, 其中以下午茶、 夜宵以及盖饭米线的商家尤其具有代表性。 “由于6月22日的答题免单活动相关品类主要是奶茶和果汁, 我们发现多家果汁茶饮品牌商家当天订单环比前一周的增长翻番, 最高增长近3倍。 ”饿了么茶饮品类运营相关负责人沈逸表示, 6月22日是周三, 过往并非一周内消费高峰, 但在“免单1分钟”的专场活动下, 不少商家产生了新的日峰值。

不论是品牌连锁商家, 还是中小餐饮商家, 不少门店都被这一波热度“圈中”, 收获了意外增长。 多家商家表示, “免单1分钟”带来的生意增长“不止1分钟”: 在消费波峰过后, 仍然连续多日保持明显增长。

据悉, 今日下午饿了么同时宣布, 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动。 根据参与首期活动的消费者所反馈的建议, 饿了么对第二期活动单笔免单金额上限将调整为56元(寓意“我乐”), 同时, 同一用户同一天也将最多获得一次免单奖励。

“很多用户向我们提出, 希望‘免单1分钟’可以继续办下去, 同时也建议单笔免单金额可以降低, 以减少不必要的点餐带来的浪费。 ”饿了么“免单1分钟”项目组运营负责人胡耀志表示。 由此, 饿了么计划7月1日上线第二期活动, 并结合用户建议调优了相关活动规则, 希望更多消费者可以获得免单, 同时也鼓励更多消费者按需下单, 减少餐食浪费。

据统计, 饿了么“免单1分钟”专场活动迄今已举行47场, 免单订单已达95.6万单。 自6月24日中午起, 饿了么还新增了“每分钟随机抽取一笔随机订单免单”的活动玩法, 在答题免单之外, 还有近万名用户在这一周时间里得到了随机订单免单。

饿了么表示, 炎炎夏日, 希望通过‘免单1分钟’活动传递更多开心, 也期待活动能持续促进餐饮商家在夏季复苏生意, 提振消费增长。

西媒关注: 瑞士科学家研制出环保塑料******

参考消息网6月30日报道 据埃菲社6月27日报道, 瑞士洛桑联邦理工学院的一个科学家团队研制出一种特性类似于聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)的新型塑料, 这种塑料由植物“不可食用”部分制成, 易于生物降解。 PET是最常用于食品和化妆品领域的塑料材料之一。

报道称, 对抗塑料堆积是环境议题中有待攻克的一大挑战, 一些考察活动已证实存在由这种废弃物堆积而成的“岛屿”, 它们漂浮在海洋表面, 其中一些甚至与格陵兰岛面积(超过200万平方公里)相当, 对海洋生态系统构成威胁。

PET塑料在食品和化妆品包装生产过程中使用非常广泛, 集成本低廉、 热稳定性好、 机械强度高、 易于加工和兼容性好等特点于一身, 因此难以找到其替代品。

洛桑联邦理工学院的新闻稿称, 这些瑞士科学家在致力于研制由被称为“木质纤维素生物质”的非食用植物原料制成的可生物降解塑料的过程中, 找到了关键所在。

在这项由该校基础科学学院教授耶雷米·卢特巴赫领导的研究中, 研究人员研制出一种生物质衍生塑料, 它比传统塑料更环保, 并已成功用于包装丝带、 纺织纤维和三维打印丝材。

卢特巴赫解释说: “我们基本上就是在廉价化学品中‘烹制’木头或其他非食用植物原料、 例如农业废弃物, 只需一步就能生产出塑料前体。 ”

他说: “通过在塑料的分子结构中保持糖结构的完整性, 这种化学方法比目前替代品的生产方式要简单得多。 ”

新闻稿解释说, 这种技术通过在加工过程中添加一种结构成分(醛), 使“植物原料的某些部分保持稳定并避免在提取过程中被破坏”成为可能。

另一位研究者洛伦茨·曼克说: “借助这项简单的技术, 我们能够将多达25%的农业废弃物或95%的纯糖转化成塑料。 ”

卢特巴赫强调, 这种塑料的独特之处在于糖的结构能够保持完整。

工信部: 1******

据工业和信息化部网站, 工信部运行监测协调局 6 月 29 日发布了 2022 年 1—5 月份电子信息制造业运行情况。

工信部数据显示, 1—5 月份, 主要产品中, 手机产量 6.09 亿台, 同比下降 1.7%, 其中智能手机产量 4.70 亿台, 同比下降 0.7%;微型计算机设备产量 1.71 亿台, 同比下降 5.8%;集成电路产量 1349 亿块, 同比下降 6.2%。

据海关统计, 1—5 月份, 我国出口笔记本电脑 7199 万台, 同比下降 17.6%;出口手机 3.36 亿台, 同比下降 11%;出口集成电路 1165 亿个, 同比下降 7.8%。

香港珠宝大亨抄底佐丹奴, 曾是一代人的潮流, 如今疯狂撤店******

20年前, 佐丹奴穿起来也倍儿有面儿。

佐丹奴再一次被人们记起, 是因为一则来自香港珠宝大亨郑家纯家族发起的收购要约。

佐丹奴旗舰店。    时代财经/摄佐丹奴旗舰店。 时代财经/摄

近日, 香港服装品牌佐丹奴国际(0709.HK)发布公告, 公司收到周大福全资子公司Clear Prosper透过铠盛资本提出的收购要约, 将以每股1.88港元的价格对公司剩余股份进行收购, 这比佐丹奴6月8日停牌前的每股1.69港元的市价高出18.2%, 最高涉及金额达到25.6亿港元(约合21.82亿元人民币)。

要约人Clear Prosper的背后, 是以香港珠宝大亨郑家纯为首的郑氏家族及周大福控股Chow Tai Fook Capital Limited。 此前, 周大福控股就以24.57%的持股比例, 位列佐丹奴的最大股东。

要约显示, 收购完成后周大福控股要拥有佐丹奴超50%的持股权, 该收购要约才成立。 要约方也称, 此次收购主因是市场竞争激烈, 佐丹奴亟需做出改变, 但也强调不会撤换原有管理层和启动私有化进程。

截至6月30日午间, 佐丹奴国际报收1.84港元/股, 距要约收购价仅相差0.04港元。 年初至今, 佐丹奴国际股价上涨31.46%, 当前总市值为29.07亿港元, 近52周最高股价为1.95港元/股。

股东反对收购, 喊话“出手太小气”

作为香港四大家族之一, 实力雄厚的郑氏家族要达成50%以上持股权的条件并不是难事, 但此次的收购要约在市场上引来了不少反对声浪, 佐丹奴的长期投资者David Webb就是其中之一, 他一度拥有佐丹奴超5%的股权, 位列佐丹奴的第二大股东。

在社交平台上, David Webb呼吁其他股东拒绝要约, 要求管理层引入更多的竞购方, 提出竞争性报价。 他认为郑氏家族给出的收购价格远低于市场公允价值, 郑氏家族试图在香港零售业恢复前通过低价将所持佐丹奴股权增至50%以上, 以排除其它竞争性投标过程。

和David一样, 还有不少投资者对每股1.88港元的收购价格十分不满, “出价真低!”“为什么越富越吝啬, 2港元都没有”“2港元都不会卖呢”。 公开资料显示, 佐丹奴股权架构极其分散, 公众股东的持股比例接近70%。

除此之外, 关于郑氏家族收购佐丹奴的目的, 外界也众说纷纭。 有投资人猜测, 以目前郑氏家族的持股比例来看, 或打算将佐丹奴股权全部卖出, 但是公司没有绝对控股权, 对买家来说的吸引力不大。 此次谋求50%的绝对控股权, 很可能是为将来卖掉佐丹奴做准备, “保留上市地位, 留一个退出平台”。

鞋服行业独立分析师程伟雄认为, “从渠道来说, 佐丹奴的销售网络能够和周大福形成互补;从资本上来说, 能形成强力的组织推动力, 改变之前由于小散股东为主的股权架构导致品牌发展方向上过于保守、 前瞻性不够的情况。 ”

No Agency时尚行业独立分析师唐小唐则直言“看不懂”这番操作, 认为这或是郑氏家族成员十分私人化的一次投资行为, 没必要上升到上市公司周大福的业务层面。 在他看来, 佐丹奴仍是一个不错的投资标的。 “(佐丹奴)挺好的, 很多香港品牌虽然规模小点, 但是低调赚钱, 大公司都在越亏越多。 ”

佐丹奴2021年财报显示, 截至2021年12月31日, 佐丹奴全年营收33.8亿港元, 经营溢利2.63亿港元, 毛利率57.1%, 归属股东净利1.9亿港元。 近十年来, 除了2020年佐丹奴亏损1.12亿港元外, 其他年份均为盈利状态。

曾是潮流代表, 如今疯狂撤店

对于资本市场来说, 昔日称霸中国休闲服市场的佐丹奴或还有一定的投资价值, 但是在消费者心中, 佐丹奴却已成为“明日黄花”。

成立于1981年的佐丹奴在面世之初定位就十分国际化, 1983年在香港开设第一家店铺后, 1985年便挺进了东南亚市场。 1991年佐丹奴在香港上市, 上市第二年就在广州开设了国内第一家专卖店, 打入内地市场。 到了2001年, 中国内地取代香港成为佐丹奴的主要市场。

数据显示, 2003年佐丹奴净资产达17.99亿港元, 净利润为2.66亿港元。 1993年——2004年, 佐丹奴公司网点数从738家增至1585家, 员工从2330人增至9000人。

年过50岁的北京人老杨对佐丹奴的印象, 还停留在他30来岁的时候。 “当年佐丹奴的定位中档, 比班尼路这些还要高一些, 不是特别便宜的, 那时候穿上佐丹奴还觉得倍儿有面儿。 ”

“你不说, 我都不知道这个品牌还在不在, 它早就在我的世界里消失了。 ”老杨说, 现在不仅大街上看不到佐丹奴的门店, 电视里也没有广告。 时隔多年再听别人提及佐丹奴三个字, 还显得有些讶异, “现在买佐丹奴的人应该只剩情怀了吧”。

近日, 时代财经走访了位于广州闹市区的多家佐丹奴门店, 尽管没有像老杨所说的“消失了”, 但如今的佐丹奴的确已逐渐落寞。

开在超市旁边的佐丹奴,     现已撤店。    时代财经/摄开在超市旁边的佐丹奴, 现已撤店。 时代财经/摄

“从去年开始广州应该关了10家以上的门店了, 不少直营店也兑给了加盟商。 ”某佐丹奴门店店员对时代财经表示, “现在来店里的顾客大多都是30岁——60岁的群体, 偶尔进店来逛的年轻人以前也根本就不知道佐丹奴这个牌子。 ”

时代财经发现, 佐丹奴在该区域的门店都“藏”在传统商场的顶层, 并不是年轻人经常去逛的购物区域。 据目测, 大多数店铺的面积都不超过50平方米, 唯一一家街边旗舰店, 店内的陈设也十分局促, 货架上随处可见打折促销的宣传海报, 店员说许多其他品牌店铺的打折款也会放来这里卖。

生意大不如前已成为店员们的共识。 时代财经了解到, 2012年到2021年, 佐丹奴的营收规模从56.73亿港元收缩至33.8亿港元, 净利润从8.26亿港元缩水至1.9亿港元。 2019-2021年, 仅中国内地市场销售额就从9.95亿元减至7.66亿元。

2020年度, 佐丹奴更是出现了近十年来的首次亏损, 亏损幅度达1.12亿港元, 当年的毛利率也同比下滑3.1个百分点, 为2012年以来最低水平。 据佐丹奴员工表示, 疫情以来有的门店营业额或比之前减少50%以上。

更有老员工透露, 除了关闭线下亏损门店以收缩成本, 公司还在销售薪资上“动了刀”。 据悉, 原本作为港资企业, 佐丹奴的工资水平和福利待遇一直领先于同行, 工资结构也十分稳定, 但是在疫情后公司取消了销售工资提成的部分, 新入职的销售一个月工资在2000元——3000元。

败走国内市场, 佐丹奴盯上海外

“佐丹奴错过了最好的发展阶段, 时至今日已是边缘化的品牌, 在内地市场表现很少有亮丽的业绩表现, 高不成低不就, 如同鸡肋。 ”程伟雄说的边缘化, 包括产品设计、 定价、 和品牌定位。

中国长期以来都是佐丹奴最大的市场, 2021年内地、 香港、 澳门、 台湾四个地区销售额为公司贡献约半壁江山。 但程伟雄认为, 佐丹奴本港的管理思维, 难以驾驭急速变化和庞大的中国市场, “它没有真正融入内地市场用户和客户的需求。 ”

老杨也对时代财经说: “佐丹奴的受众群体就是大众, 大众化本身就是很容易被大众所遗忘, 大众群体适应新产品的能力非常快。 ”老杨提到了外资品牌蜂拥而入中国市场的情况, “消费者选择多了, 你不改变, 就会被淘汰。 ”

2000年以后, Gap、 H&M、 ZARA、 Mango等快时尚品牌带来了欧美时尚风潮, 中国内地本土品牌美特斯邦威、 以纯、 森马纷纷崛起, 以佐丹奴、 班尼路、 堡狮龙为代表的港资休闲品牌迎来双面夹击。 据媒体报道, 当时的商店里, 佐丹奴一般有不到100种样式, 17种是核心样式, 竞争对手可能有200到300款样式的商品。

为了应对冲击, 佐丹奴曾多次强调转型, 也推出过年轻潮牌BSX、 佐丹奴青少年和佐丹奴女士等子品牌, 但均收效甚微。 程伟雄认为, 归根究底转型效果还是受制于小散为主导的股东架构体系, 管理层的管理模式以满足短期的收益平衡为主导, 但是现在改变, 为时已晚。

据时代财经观察, 如今的佐丹奴仍和当代年轻人喜欢的时尚品牌大不一样。 店铺里产品大多以基础款为主, 包括各种颜色的棉质印花T恤和Polo衫, 连品牌LOGO都只能在领口贴皮肤的那一面看到。

佐丹奴店员直言: “本来年轻消费者就不多, 冲动购物的情况也比较少, 每年的系列产品都变化不大, 同一个款式出了至少六、 七年了, 他们为什么要不断地去买相似的款式呢?”

店员们还认为“几乎不做广告和营销”也制约着品牌发展, 有店员指着隔壁的班尼路对时代财经说道: “他们家每年都有联名, 我们既没有代言人, 年轻人喜欢的联名款也没有, 即使质量好太多, 也没有人愿意买。 ”

值得注意的是, 佐丹奴似乎正在将发展中心转移至海外市场。 2021年度, 佐丹奴在埃及、 肯尼亚、 毛里求斯、 印尼均开设了新门店, 佐丹奴还以265万美元(约合1840万元人民币)收购中东市场业务。

最新财报显示, 2021年东南亚及澳洲区域的销售额高达10.44亿港元, 占公司总营收的30.9%;海湾阿拉伯国家合作委员会则贡献了15.5%的收入;海外加盟商批发业务则贡献了5.7%的收入。

程伟雄指出, 发力海外市场或是因为海外市场比较单一, 鞋服行业的竞争不如国内激烈。 但是, 佐丹奴一直在发展海外业务, 却没有看到大幅业绩提升。

如今, 获郑氏家族收购要约的佐丹奴仍前途未卜, 但作为消费者的老杨对时代财经说: “我还是希望这个品牌好。 ”

福建奔驰女总裁孔晓去年刚上任 却低调到几乎没在媒体公开露面过******

运营商财经网 郝紫艳/文

近日, 官方数据显示, 福建奔驰累计销量为37196辆, 同比增长24.32%。 本次运营商财经就试图梳理有关福建奔驰女总裁孔晓的有关资料, 为大家揭秘孔晓的过往经历。

据网上公开资料显示, 孔晓在2004年加入戴姆勒大中华区。 戴姆勒股份公司是全球最大的商用车制造商, 2022年2月, 戴姆勒正式更名为梅赛德斯-奔驰集团股份公司。

孔晓在戴姆勒任职的17年中, 先后在不同的管理岗位有过任职经历, 她先后任职过研发、 项目管理、 平台管理、 戴姆勒董事会成员执行助理、 集团事务部总监、 商用车采购等。

这些任职经历帮助孔晓对于汽车公司有了多方位的认识, 同时对中国汽车市场独特的需求有了了解。 2021年9月1日, 孔晓正式接替郭鹏凯出任福建奔驰汽车有限公司总裁兼首席执行官。 成为福建奔驰首位中国籍也是首位女性总裁。

孔晓上任后压力不小, 据了解, 在郭鹏程上任期间, 福建奔驰的销量总体呈上升趋势, 尤其是2017年, 福建奔驰的销量达到了21507辆, 同比增长38.2%。

孔晓曾在2021企业年度奖的获奖致辞中提到, 未来福建奔驰汽车将进一步扩大自身在细分市场的竞争优势, 以强大的综合实力实现企业长远可持续发展。 据福建奔驰2021年报显示, 福建奔驰取得了不错的成绩。

网上无法查到孔晓上任后的任何公开露面的文章, 也没有她接受媒体采访的文章, 看来她很低调, 或者在熟悉情况, 苦练内功。

值得注意的是, 福建奔驰汽车2021年累计产量为37766辆, 比累计销量多570辆。 而根据近7年的数据显示, 近7年的总产量大于总销量, 累计积压了库存2104辆。 不知孔晓上任后, 会对这些库存车有什么安排?有关孔晓和福建奔驰的进一步消息, 运营商财经将持续关注。

流动性危机下的比特币: 跌破20000美元已成常态, 衰退之势成定局?******

  记者/家俊辉 

  经历了自2018年以来最严重的一轮下跌后, 现阶段比特币的币值徘徊在20000美元/枚左右。

  6月30日, 21世纪经济报道记者注意到, 比特币日内跌幅扩大至5%, 再度跌破19000美元关口, 最低至18953.0美元/枚。 截至当天19点15分, 比特币币值报19041.8美元/枚, 较前一交易日下跌5.26%, 较去年11月创下的历史最高价68928.9美元/枚, 下跌超过70%。

  就在6月18日, 比特币自2020年12月以来首次跌破20000美元/枚, 随后在6月19日一度俯冲向18000美元/枚以下, 日内最低下探至17601美元左右。

  “它既不是货币, 也不是商品, 甚至也不是一种价值储存手段。 ”绝对策略研究公司(Absolute Strategy Research)联合创始人兼首席投资官Ian Harnett认为, 比特币是一场“流动性游戏”, “在一个流动性充足的世界里, 比特币的表现很好, 但是当这些流动性被抽走时, 你会看到这个市场面临极大的压力。 ”

  而以美联储为首的全球央行当下恰恰正在加速“抽走”市场流动性, 以对抗居高不下的通胀。 可以明显观察到, 比特币在本轮暴跌中最具冲击力的跌势开始于6月10日之后。

  当地时间6月10日, 美国劳工局发布数据显示, 在食品及能源成本上涨以及住房成本上升的推动下, 其5月消费者物价指数(CPI)按年同比上涨8.6%(4月数值为8.3%, 3月为8.5%), 创下1981年12月以来新高, 这直接引发了市场对美联储(Fed)大幅加息的担忧。

  当地时间6月15日, 在结束了为期两天的政策会议后, 美联储将基准政策利率上调70个基点至1.50%至1.75%的目标区间, 创下了自1994年以来最大的加息幅度。 与此同时, 美联储主席鲍威尔屡屡暗示, 美联储未来或将继续大幅加息。

  另一面, 欧洲央行也为大幅加息敞开了怀抱。 当地时间6月28日, 欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)表示, 将在7月和9月逐步加息, 以遏制不断飙升的物价, 但如果价格飙升速度快于预期, 或将采取激进措施“扑灭”通胀。

  显然, 高通胀正在逼迫大部分央行进一步加快货币紧缩, 这无疑会给以比特币为代表的加密货币市场继续增压。

  Ian Harnett分析称, 根据对历史数据的分析, 比特币往往会从历史高点下跌大约80%。 比如比特币在进入2018年的暴跌周期前, 其币值在2017年达到近20000美元/枚的峰值, 之后一路下滑至3000美元/枚附近。 基于此, Ian Harnett判断, 2022年比特币最终将跌至13000美元/枚左右, 这将是其“关键支撑位”。

  而中国通信工业协会区块链专委会共同主席于佳宁则认为, 在数字资产领域, 由于历史周期相对较短, 因此并没有绝对有效的技术指标。 在他看来, 技术面从来不是真正的风险, 最大的风险来自于宏观因素。 “这一轮深度调整主要与全球金融市场密切相关, 美联储后续加息次数、 基准利率调节、 甚至缩表规模还存在很大的未知性。 全球金融市场都在遭受严峻挑战, 比特币的价格最终支撑在何处, 还是未知数。 ”

  相比于Ian Harnett的悲观, 德银的一份分析报告指出, 鉴于比特币与美国股市的密切关联, 预计到今年底其价格可能回升至28000美元/枚。 “自去年11月以来, 加密货币与纳斯达克100指数和标普500指数等基准指数的关联度越来越高。 而标普500指数将在年底前恢复到1月份的水平, 比特币也可能随之反弹。 ”

  “比特币等数字资产已经高度金融化。 ”于佳宁向记者表示, 本次冲击过后加密行业的生态势必发生巨变, 内容等级排序遭遇大洗牌。 “正如传统金融市场一般, 加密行业的周期循环, 大致可以分成四个阶段: 复苏期、 过热期、 衰退期和滞涨期。 ”

  于佳宁进一步分析称, 在复苏期, 核心的玩家和主体是比特币。 到了过热期, 比特币将退居二线, 新的资产登上舞台开始表演。 衰退期是非常快和猛的过程, 进入衰退期会出现交易者的严重踩踏。 滞胀期是最难熬也是最痛苦的阶段, 也是新型应用出现的关键节点。 “目前我们所处的阶段就是资金流出、 资产价格下行、 新兴资产大量崩盘的衰退期, 在衰退期, 部分优质资产会留下来, 要意识到潮水退去才能看出谁好谁坏。 到了滞涨期, 新的应用和新的模式会逐渐回归大众视野。 ”

加速拓展第二曲线 中兴通讯力争2******

【TechWeb】2021年是中兴通讯战略发展期的收官之年。 中兴通讯坚持固本拓新, 深化数字化转型, 在保持各项业务良好增长的同时, 经营质量提升显著, 营业收入、 净利润、 经营性现金流净额等核心财务指标均创历史新高。 6月20日, 中兴通讯董事长李自学在2022年度中兴通讯云网生态峰会(以下简称峰会)上指出, 2022年, 中兴通讯迈入战略超越期, 面对数智化转型浪潮带来的新机遇, 为了实现企业的可持续发展, 中兴通讯正在探索“第二曲线”的发展路径。

“双曲线”出击  破局政企市场

政企市场是数智时代的“蓝海”, 这是业界共识。 2021年, 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%, 进一步提升了政企业务的战略地位, 持续加大资源投入, 全力支撑政企业务拓展, 市场能力、 产品竞争力、 渠道服务能力三大能力得以迅速提升。

“政企业务的迅速提升为公司第二曲线破局点顺利开启提供了有利条件。 ”中兴通讯执行副总裁、 首席运营官谢峻石在峰会上表示。 据了解, 为了实现公司的可持续发展, 中兴通讯在保持第一曲线的CT业务稳中求进的同时, 正加速拓展IT、 数字能源、 终端为代表的第二曲线业务, 希望未来第二曲线业务实现40%以上的复合增长率, 在整体收入结构中, 新业务收入占比要从当前的10%多提升到30%以上。 为此, 中兴通讯将聚焦长板, 为第二曲线发展构筑坚实的数字底座;同时将坚持开放合作, 互利共赢的理念, 与更多教练式合作伙伴一起, 深耕行业, 探索互利共赢的商业模式。

谢峻石强调, 政企市场是中兴通讯第二曲线的核心市场, 提升政企能力, 发展政企业务是中兴通讯第二曲线实现破局、 引领增长的关键所在。

成就“数字星云”, 做“数字经济筑路者”

“中兴通讯的战略定位是成为数字经济筑路者”中兴通讯高级副总裁、 政企业务总裁朱永涛表示, “中兴通讯不但是数字化的转型者, 更是数字化的赋能者。 “从去年开始, 中兴通讯首批通过了信通院的数字化可信服务商认证, 今年连续通过智慧办公、 智慧运营等系列认证, 数字化能力体系得到权威机构全面验证;并且, 还参与了多家央国企的转型规划及转型深水区实践, 赋能者的行业影响力也持续提升。

因此, 针对产业的数字化转型, 中兴通讯在峰会上推出了中兴数字星云平台。 “数字星云将依托云网基础设施, 以积木化业务组件的方式, 为客户提供统一架构、 能力标准化的数字化整体解决方案。 ”朱永涛表示。

据了解, 5G+数字星云双轮驱动的数字化转型架构, 帮助客户兼顾数字生存与业务发展两方面的需求, 实现业务有韧性、 系统可生长、 成本能降低, 全面助力千行百业数字化转型;同时推出了快速部署、 灵活扩展、 极致节能的多层预制全模块数据中心, 以及聚焦警务、 司法、 应急、 电力、 矿山五大行业的A41系列行业终端手机等硬核新品, 一起助推产业数字化。 中兴通讯将围绕“夯实大底座、 形成大平台、 强化创新链”三方面着力支撑产业数字化的发展, 并畅通商业循环, 提高市场运行效率, 助力加快建设统一大市场, 激发数字经济新动能。

赋能“双百千” 打造领先合作生态

2021年, 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%, 而支撑增长的根因, 则是来自于高价值客户和高质量合作伙伴的全力支撑。 “经过三年的推进, 目前百城百强客户均已实现100%的连接, 而千区千企的连接率也分别达到了75%和70%, 可以说双百千1.0阶段的全面连接目标已经达成。 “随即在峰会上, 朱永涛现场宣布中兴通讯正式启动“双百千2.0”商业合作计划, 并表示公司将在超越期持续坚持携手云网生态高质量伙伴, 深耕双百千高价值市场, 为产业数字化打造领先的赋能平台。

在超越期, 中兴通讯的目标是通过高质量的增长带动跨越式的成长。 因此, 面向高价值客户, 中兴通讯将对双百千计划升级, 从1.0阶段的全面连接, 演进到2.0阶段的做深做宽。 中兴通讯将通过打造可交易的数字化能力, 赋能千行百业。 同时, 以客户为导向, 从产品方案创新、 渠道服务、 数字化平台、 资源投入和组织层面等全面升级, 携手云网生态, 深耕双百千市场(双百千V2.0), 为产业数字化打造领先的赋能平台, 助力政企实现跨越式成长。

海纳百川, 有容乃大。 在此期间, 中兴通讯不断加深与高价值客户的合作, 从握手到做深做宽, 超亿元的重点客户规模持续壮大, 并陆续出现十亿级客户。 亿元俱乐部已包含互联网、 金融、 能源、 交通、 政务等领域的行业龙头。 未来, 中兴通讯将充分发挥自身在云网方面的优势以及合作伙伴在业务方面的特长, 共同打造有竞争力的产品, 携手拓展市场边界和能力边界, 共同探索第二曲线发展的最佳路径, 推动数字经济和实体经济的深度融合, 激发数字经济新动能。

卡塔尔(世界杯)揭幕战西媒关注: 瑞士科学家研制出环保塑料******

参考消息网6月30日报道 据埃菲社6月27日报道, 瑞士洛桑联邦理工学院的一个科学家团队研制出一种特性类似于聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)的新型塑料, 这种塑料由植物“不可食用”部分制成, 易于生物降解。 PET是最常用于食品和化妆品领域的塑料材料之一。

报道称, 对抗塑料堆积是环境议题中有待攻克的一大挑战, 一些考察活动已证实存在由这种废弃物堆积而成的“岛屿”, 它们漂浮在海洋表面, 其中一些甚至与格陵兰岛面积(超过200万平方公里)相当, 对海洋生态系统构成威胁。

PET塑料在食品和化妆品包装生产过程中使用非常广泛, 集成本低廉、 热稳定性好、 机械强度高、 易于加工和兼容性好等特点于一身, 因此难以找到其替代品。

洛桑联邦理工学院的新闻稿称, 这些瑞士科学家在致力于研制由被称为“木质纤维素生物质”的非食用植物原料制成的可生物降解塑料的过程中, 找到了关键所在。

在这项由该校基础科学学院教授耶雷米·卢特巴赫领导的研究中, 研究人员研制出一种生物质衍生塑料, 它比传统塑料更环保, 并已成功用于包装丝带、 纺织纤维和三维打印丝材。

卢特巴赫解释说: “我们基本上就是在廉价化学品中‘烹制’木头或其他非食用植物原料、 例如农业废弃物, 只需一步就能生产出塑料前体。 ”

他说: “通过在塑料的分子结构中保持糖结构的完整性, 这种化学方法比目前替代品的生产方式要简单得多。 ”

新闻稿解释说, 这种技术通过在加工过程中添加一种结构成分(醛), 使“植物原料的某些部分保持稳定并避免在提取过程中被破坏”成为可能。

另一位研究者洛伦茨·曼克说: “借助这项简单的技术, 我们能够将多达25%的农业废弃物或95%的纯糖转化成塑料。 ”

卢特巴赫强调, 这种塑料的独特之处在于糖的结构能够保持完整。

加密货币“寒冬”即将结束?小摩: 去杠杆已到后期阶段******

  实习编辑/周子意

  近几个月来, 加密领域经历了一连串动荡和挫折, 遭遇了“雷曼时刻”, 曾经一度资本狂欢的舞台坍塌了。

  5月份, 币圈就如同多米诺骨牌似的接连倒下, Terra公链生态代币Luna的崩溃、 加密对冲基金三箭资本的破产清算、 以及Celsius Network等加密平台的冻结提款, 整个行业陷入困境。

  鉴于代币价格的大幅下跌, 多家加密公司出现倒闭并不令人惊讶, 而且过去使用杠杆比例越高的加密实体如今摔得越惨。

  尽管前景一片黯然, 不过一些分析师指出, 有迹象表明加密货币可能即将触底。

  加密货币或将触底

  摩根大通策略师Nikolaos Panigirtzoglou团队周三在一封报告中指出, 加密货币目前的去杠杆化阶段可能不会持续太久。 加密对冲基金三箭资本(Three Arrows Capital)的流动性紧缩就是加密货币去杠杆化过程的一个显著表现。

  “考虑到资产状况良好的加密实体目前正在介入, 帮助遏制加密货币的进一步走低;并且鉴于风险投资(作为加密系统重要资本来源)在5月和6月仍以健康的速度进行运转, ”小摩策略师提出, “当前的去杠杆周期可能不会很长。 ”

  据报道, 加密货币交易所FTX正在向一些公司提供贷款额度, 而且正为其与美股经纪商Robinhood的交易寻找路径。 风险投资公司的融资努力还在继续, 比如加密数据公司Kaiko完成5300万美元B轮融资。

  Fundstrat策略师Mark Newton分析道, “比特币每隔90周就会跌至周期性低点。 根据本轮周期综合数据, 低点应该马上就会出现, 人们应该在7月份保持警觉, 在市场情绪即将达到看跌临界点之际, 寻找低点买入以实现健康反弹。 ”

  比特币迎来十年内最糟糕的季度

  不过, 虽然加密货币未来可能出现触底反弹的现象, 但近几个月来差劲的表现也是众所皆知。

  彭博数据显示, 作为最大加密货币的比特币即将迎来十多年来最糟糕的季度。 今年二季度比特币下跌了56%, 这是自2011年第三季度以来最大的一次跌幅, 只不过当时比特币仍处于起步阶段。

  截止发稿, 比特币日内再度下跌3.2%, 跌破20000美元/枚的水平至19394美元/枚。 一些山寨币的表现更糟, Solana币和Polygon币下跌了近10%。

注:     比特币24小时内走势图注: 比特币24小时内走势图

  根据加密数据行情平台CoinGecko的估值, 周四(30日)加密币的总市值降至约9300亿美元, 而在去年11月, 总市值甚至超过3万亿美元。

外媒: 斯里兰卡总统致信普京 希望俄罗斯供应石油******

参考消息网6月30日报道 据斯里兰卡《每日镜报》网站30日报道, 一名接近斯里兰卡总统府的消息人士表示, 该国总统拉贾帕克萨已经致信俄罗斯总统普京, 希望在石油供应方面开展合作。

报道称, 预计两位领导人将在未来几天通电话, 作出相关安排, 可能涉及拉贾帕克萨对莫斯科的正式访问。

报道指出, 斯里兰卡目前正面临严重的燃料短缺。 (编译/金进龙)

SPN2.0面向行业承载演进: 烽火通信助力打造5G新业务生态******

C114讯 6月30日消息(南山)今日下午, 中国移动SPN2.0技术白皮书&SPN切片专线产品通过线上直播发布。 本次发布会以“SPN 2.0赋能千行百业, 切片专线构建数智未来”为主题, 隆重发布SPN2.0技术架构, 重磅推出SPN切片专线产品, 激发产业潜能, 助力千行百业数字化转型。

中国移动牵头提出了SPN技术体系, 国内三大设备商均予以强烈支持, 助推SPN成为国际主流标准。 在发布会上, 烽火通信副总裁范志文发表致辞指出, 过去3年5G飞速发展, 数字技术正在重塑世界, 一个全新的算力网络时代即将到来。 中国移动致力于推动算力成为与水电一样“一点接入、 即取即用”的社会级服务。 要实现这一目标, 一张高品质的承载网是关键。

随着算力网络应用场景的不断扩展, 对SPN技术的持续演进提出了迫切需求。 SPN2.0白皮书和切片专线的发布, 可谓正当其时。 烽火通信分组产品线总监宋然发表主题演讲, 对SPN2.0的价值和前景进行了深度解析。

SPN技术体系走向成功

SPN, 即切片分组网络, 在设计之初提出了三个“十到百倍”愿景, 即容量提升十到一百倍, 时延降低十到一百倍, 同步精度提升十到一百倍, 并且真正支持端到端硬隔离。

宋然指出, 到“十四五”末, 我国连接终端将超过45亿个, 实现5G覆盖普及和用户普及率超过一半, 千兆用户将超过6000万户。 国际互联网的带宽以及数据中心的算力, 分别会有48%和27%复合增长。 SPN强大的网络承载能力, 将成为数字连接的重要解决方案之一。

目前, SPN已成功在ITU-T完成接口、 架构、 设备、 保护、 管控、 同步和演进等7大系列标准立项, 完成四项核心标准的制定和发步, 相关专利超过7000项。 “SPN成为继SDH、 OTN和PTN之后ITU-T的新一代国际传送网技术体系, 中国在5G传送网技术方面已经处于国际领先地位。 ”宋然表示。

数据显示, 中国移动已经完成近30万端SPN的部署, 连接 5G基站超70万个, 实现全国覆盖。 其中, 烽火通信在28个省市自治区赢得5G承载网合同, 共计75个本地网, 累计发货超3万端, 是中国移动SPN技术创新和应用落地的重要合作伙伴之一。

SPN2.0技术特征

中国移动从2019年开始SPN的商业部署, 在此之前, PTN很好地支撑了3G和4G的发展。 宋然介绍, SPN1.0已经搭建了成熟的架构, 包括构建了硬切片、 软切片的能力, 支撑5G业务的高质量运行。

随着5G从ToC领域延申到电力、 医疗、 车联网等ToB领域, 满足行业客户传统的可靠性、 时延、 带宽等需求的同时, 还要支撑不断涌现的小带宽、 硬隔离、 确定性时延、 高安全性、 高可靠性的业务需求。 在这种背景下, 烽火通信配合中国移动提出了SPN2.0, 瞄准千行百业的差异化综合承载。

在宋然看来, SPN围绕小颗粒技术FGU、 融合承载技术、 智能运维技术和绿色节能技术向2.0时代迈进。 其中小颗粒技术把握了三大设计理念: 一是尽可能重用现有技术, 二是尽可能简化处理机制, 三是尽可能兼顾末端CPE设备。 此外, 小颗粒技术还拥有丰富的接口、 完善的OAM机制、 带宽无损调整三大技术特点。

融合承载技术方面, SPN 2.0能够通过网络分片为不同业务提供所需的差异化的服务质量保障。 如果一个切片为单一用户所使用, 该切片称为独享切片, 独享切片可承载该用户的一种或多种业务, 业务的类型可通过DSCP/VLAN PRI进行细分。 如果一个切片承载多个用户的同类业务, 或是多个用户的多类业务, 该切片称为共享切片。

智能运维方面, SPN 2.0基于的端到端随流实时监测功能, 能够对业务报文进行直接测量, 达到实时感知每业务每报文粒度SLA的目的, 配合Telemetry秒级数据采集和统一管控、 计算、 可视的能力, 能够实现网络质量实时可视、 主动监控, 故障快速定界定位。

绿色节能方面, 宋然指出, 围绕未来的“双碳”目标, 中国移动构建了“三能六绿”绿色发展新模式。 SPN 2.0是中国移动下一代综合传送网, 是绿色网络的关键一环, 通过网元级低碳策略、 网络级低碳策略等助力减排降碳。

服务千行百业

可以看出, SPN2.0的提出, 与5G进入千行百业息息相关, 打造了面向不同业务场景的多样化承载能力。

在本次发布会上, 中国移动发布了多款产品: 面向共享业务、 泛接入的基础版切片专线;面向用户专属小颗粒硬管道和确定性承载需求的进阶版精品切片专线;面向医疗、 教育、 政务、 工业场景的定制版行业切片专网产品, 在性能和自服务方面均有较大提升。

宋然表示, 上述产品将聚焦客户体验感知, 全面提升服务质量。 例如, 为银行、 证券等金融客户提供超低时延、 超高可靠、 超高安全的的方案, 让金融客户安心传输数据;为支撑企业数字化转型, 提供大带宽、 确定性时延, 业务实时可视的服务等。

以医疗行业为例, 传统的医疗网络建网成本高、 维护难、 开通慢, 难以满足业务云化后的网络高要求, 也无法满足核酸检测点、 疫情流调队、 急救车等场景快速接入业务的需求。 通过SPN医疗专网, 支持切片隔离资源专用、 全连接灵活组网、 5G快速接入专网, 实现智慧急救场景的快速开通、 远程会诊高效协同, 云上影像即点即开。

宋然强调, 烽火通信作为SPN技术的坚定支持者, 将继续携手中国移动不断推进SPN技术创新演进, 促进产业深度融合;推动共同实现5G网络社会价值, 服务千行百业。 进一步加快网络覆盖, 加快产业布局, 加快拓展丰富多彩的产品服务、 示范应用, 加速5G融入千行百业、 服务大众, 释放市场信息消费潜力, 满足用户美好数字生活需要, 打造百花齐放的新业务生态。

copyright © 2005-2021 http://chongzs.com/new/114458.html 宠知识 版权所有
法律声明:如有侵权,请告知网站管理员我们会在30个工作日内处理。 蜀ICP备2020026370号-3 E_mail:kf@hvs.cc